建立客户信息的操作步骤有哪些

已成为评判企业是否具有竞争力嘚最集中的体现

是经营过程的直接担当者他们素质的高低是

能否取得成功的决定性因素

企业价值的核心是为客户创造价值,而

的实现是企业一切价值实现的源泉

随着全球商务信息平台的日臻完善和全球经济一体化进程的加速

来越成为企业构建其独特的

技术为依托,可以提供完整的综合信息服务的应用系统也就是传

的高端营销及管理主要集中在涉及到

网络营销的关键在于把握

使营销网站真正成为连接企業外部信息

户需求)与内部信息(客户信息的分析、决策)的接口

应用中最为困难的一个过程

主要针对设计并应用于经常在企业内部工作洏且可以使用内部局域网或高速广域网

战略已经成为现代企业开展经营活动的基本准则,它是企业

克敌制胜、压倒对手、占领市场、开辟財源的锐利武器

竞争力的直接结果理应表现为

是企业核心竞争能力赖以形成的基础

}

客户拓展的六个关键步骤——摧龍六式

价格、价值、信赖、体验

)产品的价格到底由什么来决定

价值和需求都是客户采购的必备的要素

价格表面山是由产品价值决定,

否由价值是由客户的需求决定的

归根结底决定价格的因素是客户的需求。

在同样的需求下客户会不会买性价比最好的产品呢?

品牌就昰客户的信赖感

客户也不会买性价比最好的产品,

他们只会买信赖的销售人员和公司推荐的产品

)怎样才可以建立信赖和品牌呢?

打廣告可能提升品牌的知名度

不断塑造和提高品牌价值却很难。

可以吸引客户区尝试但是客户有了好的使用体验才能留住他们。

需求是愙户采购的核心要素

决定产品对于客户的价值,

客户的需求得到良性的客户体验,才能逐渐建立品牌

客户拓展的六个关键步骤

在开始销售前应该收集客户资料全面的客户分析,但是最了解客户资料的人一定是客户自

己把客户内部认可我们价值,愿意提供资料的人叫莋向导或者内线

发展向导的目的就是实现收集资料,分析清楚

并找到应对方法才能去见客户

因为去拜访时应该围绕客户的需求,

需求昰未来的事情将会不断变化,资料是应经发生的结果肯定固定不变。

客户名称、业务、规模、性质

现有相关产品的使用情况:用途、品牌、数量、

与采购相关的部门名称和人员构成

}

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