亚马逊出现你的d/a付款方式式存在问题,您的广告活动已停止配送这是什么原因

跨境电商从业者多年欧洲学习囷工作经验。海外项目经验丰富硕士毕业于UCD商学院,后进入爱尔兰都柏林一家中型咨询公司为英国和爱尔兰客户提供咨询相关服务公眾号:吉特申诉

亚马逊新卖家会在跨境之路上面临各种各样的问题,下面是小编为你们整理出来的常见问题及其应对策略希望对你们有所帮助~ (内容仅供参考)

01亚马逊商品编写标题有哪些要求?

1.商品没有销量从来没有销售过;

不可以超过200个字符;每个单词首字母必须夶写;不能有特殊符号,商标符号公司、促销、物流等其他与商品本身无关的信息有数字要用阿拉伯数字描述;不能有SKU和其他编码和其怹品牌;商品名称开头必须是品牌名

02亚马逊平台对产品图片的要求有什么?

产品主图:背景必须是纯白色,不能是绘图或者插图,而且不能包含实际不在订单内的配件,不能带LOGO和水印,产品最好是占据图片大约85%左右, 清晰可见

产品辅图:侧面的展示,产品使用的展示或对在主图中沒凸显的产品特性做补充,卖家可以最多添加8张辅图

可以参考amazon搜索框的下拉词,或者google关键词 search terms 里面写单词而不是长段的词语,词与词之間要有空格作分隔不要为了搜索排名靠前而故意添加与自己产品没有关系的单词或者品牌, 拼写一定要正确无误。

04 上传产品的时候哪些信息必填,哪些信息不需要填

上传listing的时候,带红色*号的必填项一定更要填写完整Product ID那一栏填”UPC或者EAN码”,Brand Name那一栏写自己的商标名称

05 亚马遜的邮件必须要在24小时之内回吗

是的,必须要在24小时内回复不然会被亚马逊扣分,包括法定节假日和周六日如果超过了24 小时,可以先把邮件标记为不需要回复然后在从订单里联系买家

06 在产品描述里面代码的正确使用方式是什么?

刊登listing的长描述中必须要使用代码来进荇字段的换行分段或者加粗

如: 换行,加粗 分段。

如果不使用这些代码刊登后的产品会不整齐,影响美观

07 亚马逊图片里面可以添加视频吗?

在刊登listing的时候想要在产品的主图上加视频这是亚马逊对特定卖家开通权限的,一般要大卖家才能申请的具体权限需要咨询亞马逊客服。

1佣金 2每处理一个订单的费用(仅限非媒介产品)。2.装箱费用3.称重费用。4.其他费用很多卖家反应丢失包裹和购买保险的費用足够支付FBA的费用了。5.仓储费用按每种商品所占的体积来收费。

feedback :直接决定账号的表现差评会导致扣分。客户下单才能给Feedback且只能针對服务或者物流。保留一年

Review :只是针对产品的评论,客户有无下单都可以给Review。会一直保留在listing上

10 如何让自己的产品在亚马逊上得到更好嘚排名?

这包括几个不同的部分其中销售额是最重要的。但卖家还需要一个完美的产品详情页面这意味着你需要优化标题、bullet points(产品要點)、照片、描述和后台关键词。所有这些在一开始都是非常重要的但是,卖家最终还是需要促成销售的亚马逊会把卖的更好的产品排在其他卖得不那么好的产品前面。

11 亚马逊卖家应该多久测试一次新的搜索词和关键词

一直测试。卖家不需要一直去担心新的关键词泹他们应该花时间不断检查他们的关键词和搜索词(search terms)。此外卖家需要清楚地意识到,是哪些关键词在推动竞争对手的销售卖家需要添加消费者用来找到他们产品(或相似产品)的实际搜索词。首先要针对转化率来进行优化并检查你的评论和竞争对手的评论,找到重複使用的短语和关键词来描述产品

12 如何创建多渠道配送订单

在后台搜索原链接,勾选后在SKU搜索框的左边选择创建多渠道配送订单,然後根据买家购买信息填写然后下单,并在买家订单页面点击发货即可

13 如何创建多渠道配送订单的运输时间?

在后台右上角的设置选项Φ的选择配送设置然后就可以选择运输时间,它分为2-3天2-4天,3-5天5-7天,为保险起见选长一点的时间。

14 如何创建多渠道配送订单的配送費用

也是在后台右上角的设置选项中的选择配送设置,

只需要设置每个订单费用为多少即可无需设置每个产品的配送费用。当订单里商品数量超过1时产品数量越多,亚马逊所收费用将会越低

A+页面就是图文版商品详情页面,通过它你可以使用额外的图片和文本进一步唍善商品描述部分.并能够帮助卖家增加平均3 %到 10%的销售量

16 申请A+页面需要什么条件?

品牌备案首先点开后台的广告栏里的图文版品牌描述,并把产品SKU放进搜索框如果不能制作,将出现“经确认此 SKU 所引用的 ASIN 不属于您的品牌。”

17 当后台左上角的小红旗亮了是代表什么

代表峩们收到了来自亚马逊的业绩通知,首先点击小红旗查看邮件内容根据邮件里的提示进行改正或者联系亚马逊即可。

18 如何在亚马逊后台創建补货计划

首先选择要补货的产品,在搜索框旁边选择发/补货选择目标商城,然后一直选择右下角的黄色按钮然后填写发货数量,最后所有产品显示在同一仓库即完成

19 创建补货计划最后一步出现2个或者更多仓库时,该怎么办

当出现这种情况时,显示产品分仓需要点开配送地址后面的查看货件内商品,看一下是什么产品然后在发/补货下的设置数量里进行修改,把那个产品删除直到最后显示產品都在同一个仓库里即为完成计划。

20 如何判定产品是否被跟卖

在后台页面的数据报告的下拉选项中,选择业务报告左边的根据商品丅的详情页面上的销售量与访问量,如果购买按钮赢得率低于90%就打开前台页面查看一下,因为跟卖的卖家多为晚上跟卖在晚上11点左右進入亚马逊前台查看即可。

如果你有其他想要了解的问题欢迎给我留言~(来源:跨境达人Lucy)

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说实话你选错了衡量指标,没想清楚为什么估值

昨晚重温《黑客帝国Ⅱ》,觉得有句话特别适合聊估值这事

梅罗纹奇(程序)问尼欧一行人为什么而来,尼欧等人說是因为听从先知的意见来寻找钥匙管理人

梅罗纹奇笑道:“这不是回答为什么。事实上你们只是被告知来这里,然后你们服从了這意味着,你们只是程序链条中的一个环节你并不知道来这里的原因。'为什么'才是唯一真实的力量源泉没有它,则没有力量”

我们為什么要进行估值这件事呢?因为我们需要知道在未来某个时间点,所投资的公司能否实现XX价值从而满足我们的投资回报率。这意味著你需要判断的是公司的未来价值。

所以当你一用 PE 值来衡量公司价值,立刻就陷入到两个误区(1)说 PE 高,是因为你拿亚马逊和其他楿似公司作比较所以觉得高,可是比较后得出的是相对价值你仍然不知道亚马逊的绝对价值是多少。(2)PE 的公式是: 每股市价 ÷ 每股稅后利润你发现问题了么,你买股票是在投资这家公司的未来可是 PE 却试图用现在赚多少钱告诉你未来它的价值是多少。

ROE 的问题也是一樣股权回报率(ROE) = 净利润 ÷ 股东权益 = 净利润率 * 总资产收益率 *杠杆率。不仅没有告诉你未来还潜在地包含了杠杆因素。

唯一正确的方法昰:折现现金流估值法(DCF)

作为一名企业家,贝佐斯最先认清了什么是企业价值那就是未来自由现金流,而不是季度利润通过与更尐的流通股这一做法搭配,他可以回馈股东更多价值

贝佐斯曾说:“我们为什么不像大多数人那样,首先关注每股盈利或盈利增长答案很简单,盈利并不能直接转化为现金流股票价值是未来现金流的现值,而不仅仅是未来盈利的现值未来盈利是每股未来现金流的组荿部分——但是并非其唯一的重要组成部分。运营资本和资本支出也很重要因为是未来的股份稀释。尽管有些人会认为这有悖常理但昰一家公司可能在特定环境下通过盈利增长损害股东价值。当增长所需的资本投资超过这些投资产生现金流的现值时就会发生这种情况。”(贝佐斯致股东信)

这段话可能有点绕所以他举了一个形象的例子来证明:

设想一位企业家发明了一种机器,可以快速把人从一个哋方运送到另一个地方这台机器价值昂贵,耗资 1.6 亿美元每年能够运送 10 万名乘客,使用寿命为 4 年每次载客运行售票 1000 美元,能源成本为 450 媄元劳动力成本为 50 美元。

生意很好第一年运送了 10 万人次,完全发挥了一台机器的能力在扣除 4000 万折旧费、5000 万能源、劳动力成本,产生叻 1000 万美元的盈利

这家公司优先考虑收益,决定投资更多的资金从第二年到第四年增加更多的机器。

第四年结束后复合收益增长率 100% ,累计盈利 1.5 亿美元考虑到上述利润表的投资者会感到非常高兴。

然而现金流量却是完全不同的情况。同样在这四年里运输业务产生了 5.3 億美元的负自由现金流。

当然其他商业模式的盈利更接近现金流。但是我们的运输模型表明不能依赖利润报表来判断股东价值的创造戓毁灭。

这个故事里每年的未计利息、税项、折旧及摊销前盈利分别是 5000 万美元、1 亿美元、2 亿美元和 4 亿美元,连续三年实现 100% 的增长但是沒有考虑到 12.8 亿美元的资本支出。资本支出对创造现金流必不可少未计利息、税项、折旧及摊销前盈利不能代表现金流。

如果我们相应地修订增长率和机器的资本开支——现金流情况究竟是更加恶化还是有所改善

奇怪的是,从现金流的角度来看这项业务增长速度越慢,發展会越好为第一台机器投入初期资本支出后,理想的增长轨迹是尽快增加 100% 的运营能力然后停止扩张。然而即使只有一台机器累计現金流总额直到第四年才超过初期的机器成本。

可是考虑到贴现率是资本成本的 12%现金流依然是负值。

回看亚马逊近两年的表现在最近 19 個月,它的市值经历了 2200 亿美元的暴涨

很多人将之归因于市场极度看好 AWS(亚马逊网络服务,即云计算业务板块)在 2015 年亚马逊第一次公布 AWS 業绩时 ,股价即暴涨了 14% 诚然它是重要估值因素之一,但它不是全部

大家忽略了亚马逊的自由现金流从 2015 年开始发生巨变。短短一年时间裏它的自由现金流从 19 亿美元突增至 73 亿美元。

至此贝佐斯成功兑现了 20 年前关于自由现金流的承诺。现在他又做出了未来现金流的规划,并且在云计算、数字媒体、电商等三方面表现不错你觉得投资者是应该选择相信,还是不屑一顾

资本市场看好 AWS 是有理由的,除了这個概念所意味的前景更重要的是大家认为这是一个可以带来充沛自由现金流的项目。

当然有时仅凭现金流不能准确衡量估值。毕竟投資前期现金流较低,不过只要在日后能获得更多补偿早期接受较低的现金流也是值得的。

至于说现在 3000 多亿美元的估值高不高我觉得這主要还是要看你自己的投资周期,以及亚马逊能否实现在你的投资周期内实现它的成长承诺

之所以很多投资者不愿意用折现现金流估徝法,就在于在不了解公司、行业的情况下预知未来很难,这套估值法需要大量假设而且任何一点假设都会引发估值变化。相比而言用相对估值法市盈率什么的,显然更简单

PS:很多人认为亚马逊不赚钱。它真的在做赔钱买卖吗

比较下 ROIC (投入资本回报率)和 WACC (加权岼均资本成本,类似机会成本)亚马逊近 3 年的投入资本回报率(不包括商誉)是 19.8%,远在 10.5% 的资本成本之上

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