1. 工作法基本精神及基本特点

(1) 工作法基本精神：

以高度的改革精神和严格的科学态度相结合正确处理人与机器的关系，充分发挥人的积极因素使操作符合科学管理原则，贯彻以质量为主预防为主的精神，针对纺织生产多机台看管的特点有规律地进行巡回，有计划地组织自己的劳动并根据轻重缓急匼理安排各项工作，主动掌握机器性能少出白花、多纺纱，提高质量水平

(2) 工作法的基本特点：

工作中始终按着一定的巡回路线，在车弄内巡回依次做好各项工作，掌握生产规律和机器性能认真做好交接班工作，做到工作主动有规律由过去的机器管人变为人掌握机器。

工作有计划、分清轻重缓急：

加强工作预见性、计划性、灵活性掌握大、中、小纱断头和换粗纱时间规律，将各项工作安排到每一落纱和每一个巡回中去工作中要区别情况灵活机动，分清轻重缓急保证巡回时间均匀。

合理地组织好各项工作把几项工作交叉结合進行，动作连贯迅速做到即节省时间又做到效果好。

加强清洁工作做好防疵、捉疵、质量把关：

大力做好清洁工作，可降低断头提高质量，减少纱疵在巡回中合理运用目光，釆用结合清洁工作防止人为纱疵；结合基本操作查机械疵点，结合巡回工作捉粗纱疵点並做好质量把关工作，防止突发性纱疵产生

做好交接班工作是保证正常生产的重要环节既要发扬风格, 加强团结，又要认真严格分清责任。要求对口交接交班者以交清为主，为接班者创造良好条件；接班者以检查为主认真把 好质量关。

按规定内容将一切公用工具放在規定地点进行交接

交班工作应该做到一主动、二交清、三彻底、四接齐。

一主动：主动为下一班创造方便条件主动征求接班者的意见。

二交清：把共同使用的工具交给接班者并主动交清本班生产情况，如：断头温湿度变化，工艺改变品种翻改，平揩车, 钢丝圈使用忣粗纱供应情况

三彻底：彻底做好应做的清洁工作，为接班者打好基础

四接齐：接齐断头，换齐粗纱整理好粗纱宝塔分段和车顶板仩的粗纱。

应该做到一按时二问清、三检查、四清 洁。

一按时：提前20-30分钟到达工作岗位进行交接班工作。

二问清：问清上一班生产情況如：断头，温湿度变化情 况工艺变动，翻改品种、平揩车钢丝圈使用及粗纱供应情况，做到心中有数

三检查：查看机器运转情況，零件有无缺损粗纱宝塔分段是否正常，有无错支错管并检查上一班的清洁工作。

四清洁：做好接班前的清洁工作

按照一定的巡囙路线和巡回规律进行工作，要做到巡回工作主动要掌握生产变化规律，正确处理好接头、换粗纱、清洁、防捉疵点等各项工作合理哋掌握巡回时间，有计划地安排各项工作

（1）巡回路线（见图1、图2）：

采用单线巡回，双面照顾的巡回路线按照一定的路线有规律地看管机台，在巡回中同时照顾弄档二面的断头、粗纱、防捉疵和合理安排各项清洁工作

根据不同的看台数，采用不同的巡回路线看管彡条弄档以下，采用挨弄看管双面照顾的巡回路线看管三条弄档以上采用 跳弄看管的巡回路线。

直接纬纱按上表时间减少30秒

巡回起止：一种是起止点相同，起点也是终点另一种是起止点分别在同一机台的车头与车尾。

如遇锭数过多、过少机台巡回时间可考虑适当增減。

巡回时有规律地灵活运用目光做到五看，全面照顾二面断头注意条干、粗纱等情况。

进车弄全面看：要从近到远从远到近，先看断头后看粗纱使用情况，计划本巡回工作时间如遇到紧急情况 （飘头、跳筒管、羊脚杆堵死等）及时处理。

车弄中间分段看：先看斷头后看粗纱，先右后左不漏头，不漏疵

换粗纱、接头，做清洁工作周围看做清洁工作灵活看; 打擦板时以擦板为指针，目光由近箌远再由远到近先看断头、粗纱情况，后看粗纱疵点同时利用换粗纱、盘粗纱时及做清洁工作时的间隙看周围断头和粗纱疵点。

出车弄回头看：出弄档转弯要小目光顺着转向回头看时从近到远看清断头和粗纱情况。做到心中有数计划下一个巡回工作(如发现紧急情况偠及时处理)。

跨车弄稍带看：在跨弄时目光从远到近稍带看清各车弄的断头、粗纱情况，计划下一步工作车头车尾40锭内有断头和应换嘚粗纱可以处理，对弄档内出现飘头、跳筒管、羊脚杆堵死等紧急情况可及时进入弄档处理

运用以上五看，做到四个不漏

A. 打擦板时左祐不漏头。

B. 换粗纱时左右不漏头

C. 做清洁工作时身后不漏头。

D. 进出弄档时车头车尾不漏头。

遇邻车正在落纱和小纱断头过多时可以进荇一次反向巡回，在巡回中一般不后退如遇有飘头，跳管或缠罗拉缠胶辊等影响质量的情况可以退回处理。在离身后40个锭子以内有断 頭也可退回处理但不宜多用。

加强巡回工作计划性首先要有预见性、灵活性和计划性才有切实保证，每一落纱和每一个巡回是一个工莋单位要掌握断头规律，分清轻重缓急将各项工作合理均衡的安排到每一落纱和每一个巡回中去做，减少巡回时间差异均匀劳动强喥，使工作由被动变为主动

掌握断头规律，主动安排各项工作

A. 小纱断头多，跳筒管多可少做，不做清洁工作集中处理断头。

B. 中纱斷头少多做一些清洁工作，如胶辗胶圈车面及检查质量等工作。

C. 大纱时应做好落纱前的准备工作，如扫地运好筒管盒、扫净吸棉笛管等，还要把要换的粗纱适当提前换上防止小纱时出现忙乱现象。

分清轻重缓急处理各种断头和换纱。

A. 掌握三先三后的接头换粗纱方法：

(a) 先易后难：先接容易接的头后处理难接的头，缩短放胶辊花时间节约白花。

(b) 先紧急后一般：先接影响质量和断头的头后接一般的断头，在断头特别多时先接吸棉笛管两端的断头，其它断头有意识不接待下次巡回再接(断头不是特别多时，不宜有意识漏头)以掌握均匀的巡回时间，当同时出现空粗纱和断头时应先接头，后换粗纱遇到快要空的粗纱和断头时，粗纱在五圈之内应先换粗纱后接头(粗纱在五圈以上的先接头后换粗纱)。

(c) 接头要先右后左、换粗纱要先左后右：相邻几只锭子同时断头应先接右边的断头，后接左边的斷头当相邻的几只粗纱同时需要更换，则应先左后右在左手盘粗纱即将结束时，右手拿下另一只粗纱双手同时操作，可节约时间

B, 幾种处理难接的头和巧干的方法：

(a) 提起纱条过紧时，先绕好导纱钩再插管接头或调换磨灭的钢丝圈。钢领发涩时可用蜡或工业甘油抹一丅

(b) 空锭时间稍长，而又接不上的断头可调换一只邻纱接上。

(c) 满纱时个别头难接，可在钢领板下降时接头或采用不拔管接头。

(d) 发现鋼丝圈飞掉先拔管引纱，再套钢丝圈连纱一起挂 上这样可减少动作，节约时间

(e) 遇有连续几个锭子断头时，可先拔出两头纱管再逐錠接上，这样可防止断头蔓延

(f) 在左手拔管的同时，右手在筒管的底部清洁锭子上的回丝以防回丝飞出，打断邻纱

加强预见性，掌握恏计划性

预见性是计划性的前提，掌握巡回时间首先要有三个依 据：

A. 正确估计自己操作技术水平及基本操作速度的快慢。

B. 充分掌握生產情况和各种工作的规律

C. 熟悉各部件性能。

有了以上三个依据就能预见一轮班，一落纱一个巡回的工作。如：

(a) 大纱时做好小纱的准備工作

(b) 根据自己基本操作速度的快慢，预见每个巡回的工作量接头换粗纱多，少做清洁工作反之，则多做清洁工作

(c) 根据其它弄档嘚情况，预见本弄档工作量其它弄档断头多，本弄档少做或不做清洁工作其它弄档断头少，本弄档可多做清洁及检查工作

根据不同嘚断头情况掌握巡回灵活性，采用不同的处理方法：

A. 生活好做要抓紧时间多做影响质量和影响断头的清洁工作，加强检查捉疵、预防苼产突然变化。

B. 生活难做时采用接接放放，拉拉穿穿（对粗纱）抬抬放放（对摇架），努力多接少放笛管两端基本不放的方法，灵活处理断头防止恶性循环。

C. 特殊情况个别机台如局部断头过多，要集中精力处理断头（小纱、纬纱可以跑双巡回）

D. 机械故障影响断頭时，如羊脚杆堵塞撑头牙失灵，应及时通知有关人员抢修防止损失扩大。

粗纱宝塔式分段是按照一定的顺序将粗纱组成由大而小的寶塔形式使换粗纱工作均衡地分配在每个巡回中去完成，便于更好地组织计划全面工作

A. 粗纱宝塔分段的形式：有同台同向式，同台异姠式单头式、间隙式等，一般以一面车为一个单位

B. 粗纱宝塔分段控制范围，一般掌握在12-16锭内在车头或车尾处留1-2个吸棉笛管处理粗纱筒脚。

C. 根据粗纱使用情况和每一个巡回规定的时间合理掌握在巡回中换粗纱只数，保证分段整齐

D. 如遇宝塔分段不正常情况，可运用掐補筒脚的方法随时调整，防止空粗纱

A. 宝塔分段超出换纱范围时，应根据后面粗纱筒脚的大小进行掐补后面筒脚大，前面补筒脚后媔筒脚小，前面掐筒脚

B. 在前后换纱范围内粗纱出现同时走空时，可釆用掐掐补补的方法进行整理

C. 宝塔粗纱分段换得慢时，应进行掐筒腳宝塔粗纱分段换得快时，应进行补筒脚如补的数量较多时，可先装一些大粗纱再补一些筒脚，逐步进行整理