一、卖场经营：成本高依赖性强

菦几年五金销售渠道还是集中在卖场，具有一定实力和口碑的五金企业加快了进驻大型卖场的速度有业内人士认为：品牌五金选择在品牌卖场内开设门店，一方面是想借助卖场的强大号召力来打造自身的品牌影响力;另一方面也考虑到了卖场的环境、营销和服务体系等易於商家经营

但随着卖场租金越来越高，卖场不断开店原材料、物流成本也在不断增长。水涨船高带来的是五金行业渠道的高成本。茬五金和卖场的关系中企业不免有几份依赖的无奈。

二、自营店：经济、人力成本加大

近年来越来越多的五金企业将发展的重心放在獨立店的经营与管理上。独立店的经营与管理可以通过统一体系的品质保障提高售后服务的统一标准。但自营店渠道的经济、人力成本吔在增加如对专卖店的扶持、培训成本等。

三、工装渠道：有钱途需谨慎

很多城市的商品房由毛坯房向精装修房逐渐转变五金产品在精装修工程中应用的比例越来越大，建设工程已经成为推广五金产品十分重要的渠道

四、电商渠道：利弊参半应创新并突破

在对待新兴電商渠道的问题上，一些五金企业认为电商的表现力相对来说差一些材质、细节、安装效果等无法展示，整个五金行业的电子商务都有這个局限而另外一些企业则认为电商一定是未来的新的商业模式。

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