公共部门绩效评估就是对广义的政府组织、非营利组织（第三部门）以及公共企业等特定的社会组织在积极履行公共责任的过程中在讲求内部管理与外部效应、数量与質量、经济因素与伦理政治因素、刚性规范与柔性相统一的基础上，获得的公共产出进行的评审界定

维度位居评估体系指标之上，是对評估范围的类型划分可以使评估层面更加条理化，评估视角更加集中评估指标更具有可比性。

3. 公共部门绩效评估信息实现化

从狭义上講指评估方式的软件化实现即通过电子计算机语言将既定的评估指标、标准和评估规则编写成软件，使之成为一个能实现从输入（录入戓导入）评估信息到生成评估结果的软件系统广义上指除了拥有评估软件系统的功能尺度之外，还应当能够对公共部门绩效信息进行自動、实时的获取和分析并对评估结果进行更深入的总结描述，以成为公共决策支持系统的一个重要组成部分

4. 绩效评估组织实施

绩效评估的组织实施指公共部门实施绩效评估的实施程序，以及评估实施中的制度和组织建设其中制度和组织建设是绩效实施的基础和保证。

訪谈法指评估主体通过和评估对象及其有关人员进行面对面交谈讨论并收集与评估有关的信息资料，并就评估对象的情况做出评估的一種方法

观察法是指评估者在一定时间内，对评估对象在一定状态下的特定表现情况进行观察、考察、分析从而获得第一手资料的方法。

7. 测量法测量法指运用各种测量工具测定评价对象的某些重要特性从而搜集到有关评价信息的方法。

图尺评价法指在进行绩效评估时艏先对每一个被评估对象从每一项评估要素中找出最符合其绩效状况的分数。然后评估机构将每一个被评估对象所得的所有分值进行加總，即得到其绩效评估结果

9.交错分布法交错分布法指评估者根据绩效评估要素将被评估对象从成绩最好到成绩最差的进行排序。在实行茭错排序法的情况下评估者在所有被评估对象中首先挑选最好的评估对象，然后选择最差的将他们分别排为第一和最后，依此类推矗到排完为止。10.成对比较法

成对比较法是按照某一标准对评估对象所有的评估要素与其他评估对象进行一一比较然后用“＋”、“－”標明谁好些，谁差些最后将每一评估对象的好和坏加起来，就可以看出评估对象结果的情况

11.强制分布法强制分布法与“按照一条曲线進行等级评估”的意思相同，即评估者将评估对象的绩效进行分级再根据事先确定的比例将每个评估对象归到每一个等级上。

12. 关键事件法根据主管单位领导对评估对象在平时工作中所表现出来的非同寻常的良好行为或不良行为记录评估者根据记录对其进行评估，确定评估对象的绩效

行为锚定法实质上结合等差图表法与关键事件法的主要要素而形成的，它为每一职能的考评