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IT项目管理那些事儿--电子书

　　《IT項目管理那些事儿》采用叙事的风格通过11篇来自一线项目经理的实际经历的文章，分享项目经理人自身的实践和经验的案例阐述项目管理的实施过程、项目经理的成长和团队成员的培养历程，从而和读者达到共鸣并跟随作者叙事的脉动以从中得以进一步的思索和升华。 　　简而言之通过感受项目经理人的喜怒哀乐、经验教训，达到“它山之石可以攻玉”的目的 　　《IT项目管理那些事儿》适合软件笁程师、测试工程师、项目经理、IT经理人阅读。 第一篇 项目篇 第1章 构建专业的IT项目管理制度 1.7 小结 第2章 电信行业应用软件项目管理案例 2.1　项目背景 2.2　项目阶段定义 2.3　项目第一阶段 2.3.1　软件设计 2.3.2　项目团队 2.4　项目第二阶段 2.4.1　需求工程与需求管理 2.4.2　项目计划与跟踪 2.4.3　项目风险管理 2.4.4　項目流程规范 2.5　项目第三阶段 2.5.1　割接的技术准备 2.5.2　割接的组织与保障 2.6　反思与总结 2.6.1　另一种选择 2.6.2　项目经理的成长 2.6.3　对组织级项目管理的期望 第3章　说说银行项目那些事儿 3.1　引子 3.2　知己知彼百战不殆 3.2.1　银行的基本背景 3.2.2　银行系统的特点 3.2.3　银行项目的特点 3.3　准备行动 3.3.1　项目嘚前期调研 3.3.2　前期调研的成果 3.3.3　项目成员的物色 3.3.4　项目成员的安排 …… 第3章 说说银行项目那些事儿 第4章 软件外包项目的项目管理和快速开發 第二篇 组织篇 第5章 IT企业PMO工作实践 第6章 小型软件企业CMMI评估实战 第7章 项目管理体系之形成与演变 第三篇 支持篇 第8章 IT项目经理的修炼 第9章 一家互联网公司的项目管理进化史 第10章 如何带好80后研发团队 第11章 项目管理之兵者诡道