摘要：2016年8月，我作为项目经理参与了****项目的建设，该项目投资多少，工期多少，该项目的建设意义（或者功能目标）是...，该项目具有周期较长，项目规模较大，干系人构成复杂等的特点，本文结合作者的实际经验（笔者的实践），以该项目为例，讨论了信息系统项目建设过程中的XX管理，主要从如下几个方面进行了阐述：（根据题目，如质量管理，就是质量规划，质量保证...一定和正文论点相应），最后，针对存在不足之处，提出了今后的改进思路。

项目背景：为何要做这个项目，解决什么问题？

过渡段：由于该项目拥有周期长，规模大，干系人构成复杂等特点，我选择了项目型组织结构，作为项目经理，我认为应将主要精力放在项目的质量管理上，将公司的质量管理机制有效实施于项目管理工作当中，实现全面的质量管理目标，确保项目能顺利完成。从信息系统项目质量管理的“制定质量管理计划，质量保证，质量控制”这三个过程来做好项目管理工作。

1.制定质量管理计划，确定质量标准及如何达到质量标准，建章立制确认执行基准。
2.质量保证，定期评估项目绩效以树立内外部满足质量标准的信心，促进过程改进。
3.质量控制，及时发现质量缺陷，采取预防纠正措施，降低质量成本。

收尾：回顾项目的执行过程，该项目的成功得益于：1.在项目建设规划阶段，确定的专职的质量管理岗位，明确了质量保证体系的重要作用；2.质量管理计划深入该集成项目的实际，和团队成员和相关干系人紧密沟通，计划得当，举措合理，稳步推进了项目质量管理工作得前进；3.有效的质量保证过程结合对项目进度，资源负载，成本支出等交互环节进行紧密跟踪，有效防止需求蔓延与成本超支；4.灵活采用“流程图，检查表，控制图”等质量管理技术工具，实施质量控制，确保项目一次性验收合格。

在本项目中也遇到了一些问题，比如：1.变更控制流程在项目初期沟通会议上强调的不够，引起个别的需求蔓延的情况。2.对于党政工作业务了解不足风险识别不充分，导致需求分析工作工期超出一周时间。对项目的把控是一个持续深化的过程，既是管理也是艺术，有待我在工作中不断学习，探索。

试题选择：2分钟，初步构思，你最熟悉和擅长的管理模块
论文设计：3分钟，紧扣要求，三大段论
摘要：15分钟，框架构建
正文：75分钟，分层细述，服从论点，不要节外生枝，亦不能偏离论点
检查修改：5分钟，切忌有头无尾，草草收场

其实大项目论文和一般项目论文写作差不多，无非就是工期长，投资规模大，人员组成复杂。在摘要和背景的写作中一定要写下工期和投资规模，这样才能体现大项目，在收尾的时候也建议突出下大项目的特征以及对整个项目的心得体会。

大项目的写作其实绝大部分和一般的项目是一样的。把握以下几点就好：

1.在过渡里写上：本项目投资较大，工期较长，项目干系人较多，我们采用的是项目型的组织结构（在背景里说了，在这里再次强调）。在项目管理过程中，采用了间接管理的模式，按照本项目的特点，我作为高级项目经理将本项目按照功能模块分为了4个子项目，分别任命李工，完工，刘工，赵工为每个项目的子项目经理。由于本项目怎么怎么，以此，XX管理尤为重要，我们在项目的实施过程中，除了对别的管理领域认真落实外，还特别加强了XX管理。

2.把之前是我做了什么事情，我带领团队做了什么事情，都改为，我安排子项目经理做了什么，我提醒子项目经理做什么，我监督子项目经理做什么？等等类似的。要突出间接管理。

3.如果子题目特别谈到了大项目的计划，请写上这句话：由于本项目是大型项目，因此，我在活动计划之前，我首先制定了过程计划。如果题目没说，就别写。

摘要是论文主要内容的摘录，要求短小，精悍，完整。要求简明扼要地说明研究工作地目的，研究方法和最终结论等，重点是结论。

1.不得简单重复题名中已有的信息，忌讳把引言中出现的内容写入摘要，不要照搬论，正文中的小标题或论文结论部分的文字，也不要诊释论文内容。
2.尽量采用文字叙述，不要将文中的数据罗列在摘要中；文字要简洁，应排除本学科领域已成为常识的内容，应删除无意义的或不必要的字眼；内容不宜展开论证说明，不要列举例证，不介绍研究过程。
3.摘要的内容必须完整，不能把论文中所阐述的主要内容或观点遗漏，应写一篇可以独立使用的短文。
4.摘要一般不分段（也可分2段写），切忌采用条例式书写法。陈述要客观，对研究过程，方法和成果等不宜做主观评价，也不宜与别人的研究作比较研究。
5.摘要一定要规范（时间，项目，投资金额，周期，项目目标，本文讨论的内容（哪个管理的描述，管理的几个过程的介绍，管理中的问题，解决措施），项目是否完工，达到目标）

摘要一般用300字左右进行撰写（具体看考试要求），如果考试时，不写摘要或者摘要很简单，是要扣分的。
摘要一般是有几种格式：
（1）本文讨论......系统项目的......（指的是项目主题，例如进度管理等），该系统是由某单位建设的，投资多少万，工期，系统是用来做什么的（项目背景，简单功能等）。
在本文中，首先讨论了......（过程，方法，措施），最后......（主要是不足之处/如何改进/特色之处/发展趋势等）。
在本项目的开发过程中，我主要担任了......（在本项目中的角色)---一般是写项目经理，别写自己又做开发，又做测试，又做管理的。
（2）根据......需求（项目背景），我所在的......组织了......项目的开发。该项目......（项目背景，就按但功能介绍）。在该项目中，我担任了......（角色）。我通过采取......
（过程，方法，措施等），使项目圆满成功，得到了用户的一致好评。但通过项目的建设，我发现......（主要是不足之处/如何改进/特色之处/发展趋势等）
（3）......年......月，我参加了......项目的开发，担任本项目的（高级）项目经理。该项目投资多少，建设工期是多少，该项目是为了（项目背景，功能介绍），什么时候验收。
本文结合作者的实践，以......项目为例，讨论......（论文主题），包括......（过程，方法，措施）。---推荐这种风格
（4）.....是......（戴帽子，讲述论文主题的重要性，比如进度的重要性）。本文结合作者的实践，以......项目为例，讨论......（论文主题），包括......（过程，方法，措施）。
在本项目中的开发过程中，我担任了......（角色）

2016年12月（最近3年的），我作为项目经理参与了XX省XX项目的建设，该项目投资共XX万元人民币，建设工期为1年，通过该项目的建设，实现了该省信息化工作的......（项目的背景，作用，建设意义--自己补充)，该项目于2017年12月，通过了业主方的验收，赢得了用户的好评。本文结合作者的实际经验，以该项目为例，讨论了信息系统项目建设过程中的XX管理，主要从如下几个方面进行了阐述：（根据题目，如质量管理，就是质量规划，质量保证，质量控制...一定和正文提纲相应）最后总结了项目**管理中存在的不足和改进思路。

2016年2月，我有幸参加了XX市区域卫生信息集成平台建设项目，担任项目经理职位，该投资人民币980万元，工期15个月；项目由该市卫生局贯彻“十二五”期间关于深入医药卫生体制改革规划而催生。通过该项目的建设，实现了该市人人享有基本医疗卫生服务，提高全民健康水平的总体目标。由于该项目涉及项目规模大，干系人构成复杂，项目周期长，属于民生重大工程，项目建设必须把质量管理作为重中之重。

本文以区域卫生信息集成平台建设项目为例，结合作者实践，论述了如何在公司质量管理体系大环境下，进行（大型及复杂）项目的质量规划，质量保证和质量控制等项目质量管理工作。该项目严格遵循公司质量管理体系标准，在过程中不断改进（PDCA），实现全面质量管理。2017年5月，该项目顺利通过业主的验收，赢得用户的一致好评。

或者：本文以交通数字化综合指挥中心项目为例，结合作者实践，首先分析大型及复杂项目的特征，大型及复杂项目管理的关键活动，对大型及复杂项目的分解，计划，实施和控制过程，再着重描述大型及复杂项目质量管理中的过程，包括质量规划，质量保证和质量控制等。最后，针对项目质量管理存在的不足，提出了今后的改进思路。