在系统里有销售退货回来怎么做入库数据和退货数据怎么算出入库数据?

  从事管理工作的同行们经常说,工欲善其事,必先利其器。做账必须有一个好的工具,使用手工做账效率太慢,而购买的仓库管理软件又不够灵活。经过分析对比,使用Excel版仓库管理软件是最佳的选择。现在给大家分享一套《仓库出入库台账》Excel表格,使用VBA处理出入库数据,利用Excel数据透视表自动计算库存,自动生成仓库进销存报表。

  使用前提:在使用本表格前,需要电脑里的Excel软件启用宏,具体方法请查看:。然后我们就可以正式使用仓库出入库台账Excel表格,下面介绍一下主要使用方法与注意事项:

  一、填写“基础信息”与“商品资料”

  1、基础信息包括:科目、单位、包装、经手人、类别。

  科目:可以理解为出入库操作的分类,默认已经填写的有:进货、拆装、销售、退货、报损、其他、货款,可以根据实际情况进行增减。比方说可以改为:采购入库、销售出库、生产进仓……等等。

  单位:是指仓库货物的计量单位,比方说:个、包、克、箱、盒等。

  包装:一般用于同一货物有多种包装数量的情况,比方说啤酒是按瓶计量,但也有可能是以10瓶/箱的方式按箱进货。

  类别:是指仓库货物的分类,可以根据实际情况分类,比方说:原材料、半成品、产成品等。当然,也可以不进行分类。

  经手人:货物出入库操作的经手人,这里填写好,在进出库单据登记时直接选择这里的数据。

  2、商品资料包括:编号、品名、类别、产地、生产商、品牌、备注信息

  编号:是自动生成的,这里不需要修改,本台账表格做账时不需要商品编号,这里只做商品唯一性的代码。

  品名、类别、产地等信息可以按实际情况填写,其中品名为必填项并且不能重复,其它项目可选。

  二、仓库商品出入库登记

  商品的出入库登录是做账表格的最常用功能,这款仓库出入库台账Excel表格中,出入库是在同一个工作表中操作,界面漂亮,功能强大,操作简单。

  1、表头部分:日期是自动生产,也可以自行修改。凭单号也就是入库单、出库单等单据的号码。科目、经手人是通过下拉选择的,在上面的基础信息表里已经定义好。

  (1)品名、单位、包括,这三项通过下拉列表选择。

  (2)进价、售价、入库数量、出库数量、生产日期、保持期、供应商等信息手动填写。这里的入库数量与出库数据在同一个表里,如果是纯入库,那么出库数量不用填写。同样的,如果是纯出库,那么入库数量不用填写。

  (3)类别、入库金额、出库金额、保持到期、产地、厂商、品牌等信息是自动引用生成的,不用填写。

  填写好出入库数据,点击右上角的“保存登记”按钮,就可以完成出入库操作。

  如果在操作中想要清空数据,或者想重新建立出入库单据,点击“清空表格”按钮即可。

  特别注意:出入库登记表格里含有公式,已经对工作表加了保护,密码为空,如非必要请勿撤消工作表保护,以免不小心打乱了公式。如果确实要修改时,建议修改后重新对工作表加上保护。

  三、出入库数据与高级筛选

  1、出入数据库:这个表格里保存所有的出入库记录,可以查看与修改。

  2、高级筛选:当出入库数据非常多时,如果要查看数据,建议使用高级筛选的功能,在表头里填写好筛选条件,点击“高级筛选”按钮可以返回需要的数据行。

  筛选出的数据进行批量修改(行号不可修改),数据填写好后,按“修改全部记录”按钮可将修改后的数据保存到“出入数据库”表。

  四、商品进销存报表使用方法

  商品进销存报表可以按:年度、季度、月期查询商品的出入库汇总情况。进销存报表祥细表出:品名、单位、入库量、出库量、入库额、出库额、利润额、库存数量、库存金额等信息。

  进销存报表使用的注意事项:(使用时必须按这两条方法操作)

  1、在刷新进销存数据前,请先按第三步的方法对数据进行“高级筛选”,可以筛选出指定数据,也可以不指定件筛选全部数据。

  2、本出入库台账查询当前库存的方法,也是在此处刷新数据,然后就可以查看到:库存数据、库存金额。

  五、台账表格下载与问题反馈方法

  仓库出入库台账Excel表格在下面的附件中,请下载使用。在使用中如果遇到问题,或是有不明白的地方,请在本贴回复提出。

}

据《新京报》报道,十年间,国内餐饮市场规模翻倍增长,由2012年的23448亿元增长为2021年的46895亿元。随着消费升级,餐饮业态实现多样化发展,我国餐饮门店数量从2014年339万家,到2021年突破930万家,8年时间翻了近3倍。

在这个过程中,餐饮行业的发展轨迹发生了变化。未来,餐饮企业更注重供应链竞争,并且引用数字化供应链,实施智慧管理,助力企业更好地监督食品质量,守护舌尖上的安全。

供应链,已成为餐饮企业未来的核心竞争力

餐饮企业的发展需要依靠供应链的支撑,高效的供应链能够帮助餐饮企业保证食品安全和品质,降低成本,提高效率。

过去餐饮企业的发展逻辑是先建店,然后寻找好食材,逐步从1个店到10个店,慢慢做大做强。而时至今日,餐饮企业或者说餐饮行业的轨迹发生了变化,在新消费、新技术的影响下,餐饮企业需要先确定供应链和食材,才能确保自己“活下去”。

首先,餐饮行业连锁化率提升。据《2022年中国餐饮加盟行业白皮书》显示,从2019年到2021年,中国餐饮市场的连锁率从13%提升至18%。而连锁餐饮对于食材有品质、效率、合规等要求,对标准化、集约化的供应链依赖度高。

其次,餐饮企业成本控制,倒逼餐饮供应链发展。餐饮行业面临三座成本大山:原材料、租金和人工。随着经济发展,城镇化水平提高,虽然餐饮行业收入规模不断提升,但也面临各项成本的提升。餐饮企业提升采购规模和配送规模后,能够带来规模优势,进而产生价格优势。

现在,一些头部餐饮连锁品牌已经意识到供应链的重要性,选择优化、升级自身的供应链体系,借助供应链提高效率、降低运营成本。

海底捞就曾经成立了蜀海供应链,为海底捞提供包括集中化采购、集中化中央厨房处理、统一质量管控、物流系统互联的供应链体系。2014年,蜀海供应链正式独立,成为了一家第三方食材供应链全托管服务商,为餐饮连锁企业及零售企业提供完整食材供应链解决方案。前段时间,蜀海还宣布完成8亿元的B轮融资。

供应链已成为新时代优质餐饮品牌不可或缺的一种能力,甚至还决定了品牌发展规模的半径,是品牌增长引擎和核心竞争力。

数字化供应链转型势在必行

随着全球经济环境、创新产业和贸易格局的不断变化,当下供应链已进入高质量发展时代。我国的供应链发展已与世界发展轨迹交汇,在国际生产格局中的地位明显提升,对我国供应链的持续发展提出了更高要求。

数字化供应链源于大数据、人工智能、区块链、5G等新兴数字技术与供应链各个环节的融合创新,在多维应用场景中创造新的价值和增长点。

数字化供应链以数字化平台为支撑,以供应链上的物、人、信息的全连接为手段,构建一个采购、仓储、销售、成本核算、配送等多环节高效协同、快速响应、敏捷柔性、动态智能的生态体系。

另外,标准化是连锁餐饮企业的必经之路,通过供应链管理可以实现从源头上建立标准,每个环节采用标准化运营,提高生产环节效率。未来的消费竞争中,供应链会成为餐饮行业的标准化方向。

而且,数字化供应链管理为餐饮企业提供一站式的深度价值服务,在采购、仓储、销售、成本核算、配送等环节打通链路,实现闭环管理、综合提升餐饮企业运营效率、降低成本。规范供应链管理流程,建立稳定、共赢的供应商关系。转变传统供应链管理方式,采购、仓管、财务、厨房工作人员、供应商的所有操作及留存的数据,都能在一个系统内内详细查看,不断优化企业的供应链管理网络,以实现企业的规范化管理。

餐链供应链管理系统,助力餐企打赢降本胜仗

餐链作为一家餐饮供应链服务商,一直致力于帮助餐厅在供应链上实现标准化管理,为餐企降本增效。

那么餐链是如何帮助餐饮企业优化供应链系统的?

大数据,让采购更简单、更标准

门店线上无缝对接供应商,明确部门采购,智能申购下单;

供应商线上接收各门店订单,并自动汇总,智能配货发货,不漏单,不错单;

智能电子秤+手机收货,支持标品、活物、先后去皮等多场景收货,设置验收标准,让收货更标准高效;

门店与供应商线上定价,收货退货数据自动上传后台,一键对账;

线上同城比价,老板对门店采购数量、质量数据分析一手掌握。

出入库数据实时跟踪,随时随地掌握库存情况

自动出入库,不用手动录单,提高仓管效率;

手机+智能秤精确盘点,支持日、周、月等多种盘点方式,随时找出数据差异。系统提示必盘、未盘项,防止错盘、漏盘;

动态预警,实时掌握库存中食材过期、呆滞、缺货、损耗、可用天数以及温度等信息。

成本数据深度分析,让成本一降再降

对接收银系统,导入菜品成本卡后,系统自动核算成本与毛利,免去人工核算时间;

实时分析门店、部门、菜品和原材料损益,给出多维度分析报告及诊断建议,精准有效控制成本。

科技的力量让分拣、配送工作更省心

自动提取订单数据,分拣不再需要人工分配,大大加快配货效率;

配送数据实时跟踪,岗位操作透明,配送痕迹保留,员工考核有凭有据。

事实上,供应链的标准化管理看似很难做,但是对于餐饮企业来说更是要坚持去做,只有这样,才会在餐饮行业里走得更远。

}

我要回帖

更多关于 销售退货回来怎么做入库 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信