b站个行业投放b站数据网站可以看吗？在哪里查看？

点击联系发帖人 时间：2022-11-14 13:55

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过去一周，运动健身热度不减，刘畊宏再蝉联抖音榜首，两个账号涨粉均突破百万；快手平台蛋蛋和辛巴位列冠亚军，多个电商账号上榜。

总体数据来看，上周有4个账号涨粉破百万，快手有2个账号涨粉在百万以上。

行业热点方面，抖音集团再成立多家子公司，或拆分上市； 618在即，淘宝发布扶持政策；抖音再发力社交，上线“兴趣匹配”功能； B站发布MCN伙伴招募计划，10亿级曝光扶持直播带货。此外，虚拟偶像团队A-soul因被质疑霸凌、压榨员工而引发热议。

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本期，抖音涨粉榜共4个账号涨粉破百万，较上期减少了4个，账号增速也明显下降，粉丝增量集中在60万左右。

“刘畊宏”蝉联榜首，单周涨粉 318.8万，总粉丝量已突破6700万，向7000万迈进。其5月3日推出的健身进阶矩阵账号“刘畊宏肥油咔咔掉”，在上周也涨粉154.8万，占据榜单第二位置。

此前，一份网传刘畊宏商务报价显示，刘畊宏冠名费分为500万和300万两档，软植入分为200万和100万两档，短视频合作80万起。

而就在上周，有网友发现，刘畊宏和vivi近期跳操的服装已经换上了FILA。据媒体多方信息验证，FILA确为刘畊宏夫妇爆红后、拿下商业合作的第一个品牌。

新播场发现，目前在抖音搜索“刘畊宏”后，会直接出现刘畊宏夫妇的单条跳操片段，包括《本草纲目》《龙拳》《牛仔很忙》等热门曲目，除了直播外，粉丝用户也可以直接打开片段参与健身。

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榜单排名第三的是官方媒体账号“电影频道央影传媒”，上周涨粉112.7万。据了解，该账号在5月14日开始在抖音进行24小时直播，在当天播放电影《三打白骨精》期间，RNG也刚好开始进行三场重赛，引来网友纷纷表示“即使不是真的，巧合也是一种缘分”“六公主，你是我的神”！

排名第四的是“Mushini”，该账号在上周发布了5条视频，其中有2条卡点歌曲《sea shanty medley》的视频获赞破百万，单周涨粉达到105.2万，目前粉丝总量已突破200万。

榜单中排名第五的“李想要理想”、排名第十的“比尔盖南”分别涨粉88.9万和70.4万，该账号内容在视频中介绍了不少摆摊、中小创业的项目，内容接地气，吸引了许多用户的关注。

其中，“李想要理想”在上周发布了一个“无骨鸡爪”视频，获赞达到223.3万。

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本期，快手有2个账号涨粉破百万，均出自辛选家族。

“蛋蛋”排名第一，单周涨粉391.7万，她在上周共开启了2场，预估销售额达到4.45亿，其中以美妆、美食和服饰鞋履三大品类居多，目前粉丝总量已突破6000万。

排名第二的是“辛有志辛巴 818”，涨粉114.3万。他在上周同样直播了两场，累计销售额达到5.83亿。

此前，河南消协诉请快手、广州和翊等承担“糖水燕窝”事件近8000万退赔责任及永久封停辛有志账号一于5月9日开庭。

多名被告的代理律师认为，快手公司已因涉案商品一事对辛巴采取过暂停直播、封号60天等措施，追加“永久封停”缺乏法律依据。而针对河南消协起诉书中关于“退一赔三”近8000万元的请求，辛有志及公司方在答辩书中也表示，河南消协的诉讼请求没有事实依据和法律依据。

据悉，在庭审尾声，各方表示愿意在法庭主持下调解。

官方账号“快手小店”本期再度上榜，排名榜单第三，单周涨粉46.6万，总粉丝量达1.98亿。

继字节跳动更名“抖音集团”后，上周，抖音集团旗下又成立了多家分公司。这一动作，在外界看来是抖音有意赴港、并可能拆分单独上市的信号。

· 抖音集团再成立子公司，或拆分上市

5月8日，据公开信息显示，2012注册成立的字节跳动（香港）有限公司已更名为抖音集团（香港）公司，该公司旗下共有三位董事，分别为字节跳动CEO梁汝波，以及莫肇棋和张鹏，公司性质为私人股份有限公司。

此外，字节跳动旗下其他数个公司不仅陆续更名为“抖音”，更再度成立了多家子公司，其中就包括了5月9日成立北京今日头条信息技术有限公司、注册资本100万，5月10日在重庆成立的巨量引擎公司、注册资本100万，5月11日在福建成立的今日头条信息技术有限公司、注册资本1000万人民币等。

2021年6月，据字节跳动首次在公司内部披露的财报显示，其2020年的实际收入达2366亿人民币，同比增长111%，而在2020年之前，字节跳动每年的营收增速都超过200%。

而据贝壳财经报道，字节跳动2021年全年营收约为3678亿元，同比增长70％。

继国家政策陆续出台直播、直播电商行业多项监管规范后，平台也加强对行业乱象的整治。

从监管层面入手，不仅有利于加强对乱象灰产行为的整治管理、进一步推动行业朝着规范化方向发展，同时也有利于提高用户对直播、直播带货不良现象的关注度、加强培养全民监督意识。

1.快手发布管理公告：禁止机构为未成年人提供经纪服务

5月11日，快手发布《关于进一步规范直播机构运营管理行为的公告》称，直播机构应不为未成年人提供经纪服务，所有内容制作环节严控未成年人参与，涉未成年人内容建立专审机制。杜绝诱导未成年人消费，配合平台涉未成年人打赏退还机制，保护未成年人合法权益。

2.抖音电商公布6类“引人不适”内容细则

5月11日，抖音电商发布《“引人不适”实施细则》称，将对部分创作者在分享商品过程中发布的易引起用户观看后感到生理或心理不适的内容进行治理。

据悉，引人不适的情况包括但不限于血腥场景、引人不适的动物、身体污垢、面部过度失真、不雅吃播、危险画面等情况。一经平台发现，作者将被视违规情节采取警告、下架违规商品、阻断直播、扣除信用分、暂停或永久关闭商品分享功能等处置措施。

3.抖音处罚“冒用平台名义”MCN机构，违者将被清退

5 月12日，抖音发布关于MCN机构“冒用平台名义”违规处罚公示，指出有部分机构存在“宣传过程中突出使用抖音Logo，且线下疑似伪造授权牌匾，构成冒用平台名义的违规行为”等明显违规行为，严重影响平台声誉与经营生态，侵犯达人和消费者权益。

据《巨量百应MCN机构违规行为管理规则》，抖音将对冒用平台名义对外发布信息进行达人招募、商家合作、自称平台工作人员，未经平台授权使用平台及关联公司名称及 Logo 等行为，扣除机构信用分120分，并直接清退。

4.快手公布2021打假数据：封禁违规主播商家21万人次

5月13日，快手在2022快手电商引力大会上公布了2021年度打假数据。

数据显示：2021年快手拦截疑似假冒伪劣商品发布超过6244万次，封禁违规主播、商家21万人次。直播带货举报率同比2020年下降8.96%，拦截约50万次历史违规用户开新店申请。平均每天有45万用户在直播间参与平台电商治理。

为了全面推动复工复产，上周，多个平台都发布了扶持计划，此外即将到来的618大战也进入预热阶段。

快手推出首个云计算服务

5月9日消息，快手近日推出首个云服务业务“StreamLake”，主要业务为音视频及AI服务，通过音视频技术和人工智能算法、云基础设施保障，为用户提供全链路智能化音视频解决方案。

前者包含“点播云”、“直播云”、“实时音视频”，以及还未上线的“快手闪电”、“快手极目”等；后者包含“智能审核”、“智能特效”和“虚拟人”等。

2.B站发布MCN伙伴招募计划，10亿级曝光扶持直播带货

5月11日消息，B站直播电商业务于近日开启MCN伙伴招募计划，启动10亿级曝光资源，扶持直播带货。据悉，开通购物车功能、粉丝量达1万的UP主即可参与内测开通功能，平台0佣金。

此次招募MCN伙伴计划中共涵盖五大政策，通过降低开通直播带货门槛、减免带货费用、提供针对性服务支持等鼓励MCN机构入驻B站，发力直播电商。

3.淘宝公布25条618助力商家举措：金融、流量、疫情特别举措等多项补贴

5月13日，淘宝发布25条618助力商家举措，举措共涵盖5个方面，金融补贴、物流疏通、流量补贴、疫情特别举措、技术升级。

针对资金问题，淘宝天将联合金融机构，帮助商家低息借到钱、提前收到钱；
备货环节，网商银行为商家提供利息最低8折的信用贷；
预售期间，预售商家可免费享受100亿元额度的回款服务；
到售卖期，淘宝天猫为商家免费提供1000亿元额度的提前收款服务，发货即可部分回款。

此外，淘宝提供了营销场景、互动玩法、流量倾斜和精准补贴，支持商家更广泛地触达消费者；一系列全新升级的数智化经营工具。

4.抖音App上线“兴趣匹配”功能

5月15日消息，抖音App于近日在其“消息”页内的上方窗口中，新增“兴趣匹配”功能，据悉，该功能主打基于短视频内容的兴趣社交，拥有“匿名聊天”、“兴趣匹配一起看”和“语音聊天”等特点。

据了解，该玩法主要是围绕当前播放的短视频内容作为兴趣点，通过系统匹配，可以认识在同一时间段内观看当前短视频内容的用户。

当匹配成功后，当前播放短视频的界面即可成为聊天窗口，短视频则成为聊天背景，用户可以在聊天栏内发送表情、文字等内容，同时可以选择“匿名交流”或“公开身份交流”两种方式。

5.抖音电商推出“商家复产护航计划”

5月15日，抖音电商启动“商家复产护航计划”，投入25亿流量补贴、超2亿元消费券补贴，面向受疫情影响的商家，在政策扶持、平台活动、物流扶持、客服专线四个方面推出九项帮扶举措，保障消费者权益和体验，帮助商家恢复生产和经营热度，为百余城市商家复工复产“护航”。

据悉，“商家复产护航计划”是抖音电商在特殊时期持续推行的扶持计划，将覆盖上海、北京、武汉、长春、沈阳等，并根据疫情变化及时调整。

1.董明珠回应孟羽童带货：直播是义务劳动

5月10日，央视财经连线董明珠，期间董明珠回应“接班人”孟羽童像网红一样带货直播：“她是标准的秘书，她所有的直播活动都是利用业余时间，比如午饭的一个半小时，那是义务劳动。还是把她当管理者培养的。”

此前有传闻称孟羽童因直播带货能力差被格力解雇，对此，孟羽童在其社交账号发布视频辟谣称“不更新给大家造成误会”，自己仍“老老实实在打工”。

.宸帆关联公司被冻结1700万股权

5月11日消息，宸帆电商关联公司杭州辰范网络科技有限公司新增一则股权冻结信息，冻结数额1700万，冻结期限自2022年5月9日至2025年5月8日。

信息显示，杭州辰范网络科技有限公司成立于2019年8月，法定代表人章子晗，注册资本1700万美元，由钱昱帆（钱夫人，宸帆集团联合创始人）担任监事职位。股权穿透图显示，该公司由Chenfan eCommerce Co.,Limited全资持股。2020年12月，该公司法定代表人、执行董事兼总经理由朱宸慧（雪梨）变更为章子晗。

3.虚拟偶像团体A-SOUL制作委员会发布声明：不存在“霸凌、压榨”情况

5月10日，虚拟偶像团体A-SOUL在B站发布声明称，成员珈乐因身体和学业原因，将从本周开始终止日常直播和大部分偶像活动，进入“直播休眠”。

声明中提到，“直播休眠”并不等于退出A-SOUL，不会启用别的演员，也不会有新角色加入替代珈乐。

随后，有知情人士爆料称，A-SOUL成员背后的中之人（即扮演角色的真人）工作强度大、待遇低、遭受不公对待。在11日经辟谣后，迅速引发舆论热议。5月14日，A-SOUL制作委员会发布说明称，经内外部调查，A-SOUL企划不存在“霸凌、压榨”的情况，欢迎任何形式的监督。

A-SOUL是乐华娱乐与字节跳动共同推出的虚拟女子偶像团体，2020年11月正式出道，共有五名成员，分别是向晚Ava、贝拉Bella、珈乐Carol、嘉然Diana、乃琳Eileen。目前主要活跃在B站与抖音平台，以动漫形象+真人动作捕捉的形式直播。

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　　图片来源@视觉中国

　　B站上周四晚发布二季度财报后，美股价格收跌15%。一方面美元持续加息让资金持续抽离股市，另一方面投机者对亏损中概股频繁抛售。B站二季度净亏损达20亿元，同比扩大、环比收窄。看来投入仍在继续。

　　头部科技公司一个个喊着降本增效，寒气逼人，B站就能是一股清流，躲避周期性影响吗？当然没有，B站也在实施降本增效，董事长陈睿更看重增效。他对内说，“非核心的事，能不做就不做，要聪明地花钱，花对地方。”这些地方主要指视频和增长（包括用户数和营收）。

　　二季度它的营销费用率为24%，比去年同期的31%下降明显，上海疫情时期让它在市场推广上比去年同期少花了两亿多，却换来月活跃用户数突破3亿（日活8350万），29%的MAU同比增速在行业里很少见了。这说明什么？我们仍难以用平稳期或成熟期的视角看待B站，其发展路径确实不一样。

　　B站资产负债表上还有249.17亿短期内可随时变现的家底，乍看足以应对投入和回购。但已意识形势紧迫性的管理层在几个月前进行了一次组织架构大调整，一批在一线运营中成长起来的年轻人开始统管内容与商业化。市场方面，B站选择香港作为双重主要上市地的申请已获批（同阿里巴巴），预计于10月3日生效，意味着它在资本市场多了灵活性与缓冲。

　　颓靡的互联网大环境下，B站已经在组织、人员、资本运作等方面备好了粮草，现在就看它是否能靠持续的增长与增效，让投资者对未来的盈亏平衡“等得起”？

　　我们先来分析互联网公司的属性问题。

　　比如，苹果属于产品决定型，消费者对其产品的细微变化非常敏感。新发的iPhone14Pro新增了一个Dynamic Island交互功能，就在网上吵翻了，连乔布斯女儿也在社交媒体上配图发声。这是产品的力量。

　　再比如电商，阿里、亚马逊、京东、拼多多，属于结构决定型。在多边网络中，商品都是同质化的，平台、商家和消费者三者间保持利益上的动态平衡，分配平衡被打破，会伴随商家与消费者的进进出出，总盘子相对固定，流量和营收就在各平台之间流动。这是生态的力量。

　　B站属于用户价值决定型，或者说平台价值几乎完全依赖于用户价值的体现。它的早期模式是让二次元游戏来承接社区流量，以直接付费方式变现。后在B站规模扩化张过程中，小众的二次元游戏无力单挑大梁，就需要其他货币化方式共同承接流量，比如直播分成、付费会员，还有广告。

　　所以，用户数增长及其黏性对这一类公司的成长性至关重要。借用游戏公司用于反映留存的DAU/MAU数据，B站的比值在去年二季度是26.4%，今年增长到27.3%，也就是说日活的增速比月活更快，黏性在增强。另据QuestMobile针对Z世代用户（1995年-2009年生人）监测，在人均单日使用时长方面，快手、抖音、哔哩哔哩并列前列，甚至超过了微信。在广告价值象限图中，用户数和时长作为两个坐标轴共同决定了广告价值，B站的用户数还无法与头部短视频相比，但日均时长已经跻身头部位置。

　　在经历了两年多“出圈”后，B站用户仍有一半属于25岁以下人群，以大学生为主。在刻板印象中，这部分人被认为没什么广告价值，无法为B站贡献多少营收。实际是不是这样？

　　这里做一个对比，先看大盘，第三方机构对今年上半年国内在线广告的估算是同比下降2.3%，下半年预计会缓慢地重回增长轨迹。再看以广告模式为代表的各公司二季报，腾讯网络广告收入同比下降18%，主要因互联网、教育、金融类客户投放减少所致；微博的广告收入同比下降了23%；以付费会员为主模式的爱奇艺，广告收入下降35%；快手广告同比增长了10.5%，但主要是由商家直接投放所致，更看重带货转化率。

　　相比，B站二季度广告同比增长10%，达11.58亿，并取得广告营收和市占率的双增长。这里分析，一是客户结构的原因，手游、汽车、3C数码类客户二季度在B站的投放增速非常明显，这恰好是匹配年轻人、偏男性兴趣的，此外还包括一部分美妆客户；而受疫情影响较重的服饰、快消品等类目商家还没有主要瞄准B站投放。

　　二是更受Z世代用户喜爱的Story Mode竖屏短视频扩充了平台的广告容量，以及从花火系统接到商单广告的UP主人数有所增加。二季度时Story Mode短视频日均播放量在总体VV占比已达四分之一，去年同期只有一个零头，短视频VV超过中长视频已成趋势，它进一步降低了内容的制作与消费门槛，但B站对此并不想“抖音化”。据分析师会议透露，Story Mode视频的广告千次展示收入eCPM高于其他类型广告，转化效率不错。

　　2021年在三位数百分比的高增速下，B站广告全年取得45亿元营收，据传内部今年的预期目标是90亿，也就是翻一番。受疫情及投放影响，B站今年上半年实际广告收入总计约22亿，增速降至两位数百分比，它有可能会对年初目标做出调整。但下半年在线广告总盘子预期将恢复增速，B站广告跑赢大盘是比较轻松的。交银国际对B站三季度广告收入的增速预测为18%，将得益于宏观复苏。

　　这次组织架构调整中最重的笔墨之一是商业化中台，四季度广告旺季将是检验这支新团队水平的时候。现在是花火系统上线两周年之际，该系统已经把所有商单合作纳入其中，以规避私下合作甲乙方纠纷，实际保护了UP主权益，特别是对中小UP主。新团队前不久刚对花火做了升级，包括分成方式、撮合技术、营销曝光等六个方面，以夯实商业化基建。目前B站上活跃着大量优质垂类UP主，但他们之前未加入花火系统时很难被商家发掘。从行业经验看，一个更趋规范化、体系化的基础设施建设是商业化提速前必须要做的。

　　现在一提B站业绩，亏损似乎就如一块大石压下来，成为主声调，其他方面只能从缝隙里发声。

　　事实上，B站大举扩张只延续了两年左右。在2018年上市前，它只是搭建了一个多元化的货币化体系，游戏依赖仍然很重。2020年出圈，到2021年上半年在港交所二次挂牌前后，B站走在大举扩张之路。再加上当时债券融资顺风顺水，全球低利率环境让用钱成本几乎为零，管理层在手游和娱乐领域加大对外投资，增加资产厚度。这时还处于公司发展的既定节奏中。

　　但2021年下半年宏观急转直下，加之监管对内容审核更严，让投资者对亏损、不确定的容忍度大幅降低，也影响到B站的自身节奏。头部公司纷纷降本增效、用海外业务“画饼”，通过砍预算获得一两个季度的盈利。其中的大多数公司已接近自身用户数的天花板，这时收缩转向更自然。但B站离天花板还较远，在2022年以前，其内部优先级仍是用户数增长高于商业化的。目前，用户增长对市场投放的依赖度开始降低，才让B站把商业化摆到与社区增长五五开的位置上。

　　说到扭亏，目前公认B站还没有放出它最强的撒手锏——贴片广告（或者像YouTube那种5秒播放后手动跳过的贴片），市场对此充满期待。但一方面是有不贴片的承诺在先，另一方面B站作为中长视频形态，创作门槛较高，当下其总的视频库存和播放量可能还不能很好地支撑贴片模式，或者说抵御由贴片造成的用户流失风险，它在尝试TopView等更多其他形式。而YouTube是全球的创作者在为25亿用户做内容供给，视频维度要大得多。所以这可能也是B站把Z世代目标用户拓展到Z+世代，用更多UP主、专业视频创作机构和外部动画公司来丰富内容供给维度的一个原因，即让内容极大丰富化。

　　换句话说，B站仍处于可预见的上升期。一旦增长停滞，可能整体就会僵在那里，并不会换来盈利的改善。稳增长是它的首要任务，同时以更低的成本去获客，用技术手段去降低因DAU、使用时长、视频清晰度同步提升所带来的成本压力等。

　　二季度业绩里，包括直播和付费会员在内的增值服务获得各业务线中最高的增速29%，这一现象近两年来首次出现，之前一直是广告增速更快。这或许能为年中进行的组织架构调整关于“内容和直播一体化”找到数据支撑，即原来由主站直播中心和运营中心分开管理的模式，调整为由同一位90后副总裁统管，并向陈睿汇报。这样做的目的实际是对“内部转化”（鼓励视频UP主开直播、促使Story Mode成为直播引流入口）更进一步在管资源权限上提供保障。

　　中长视频的创作具有一定门槛，而这种能力与直播要求的镜头感又不一样。相当一批UP主直播时不喜欢露脸，比如以电竞直播、虚拟主播的形式呈现，尤其是后者，是B站直播的独特优势。通过下图对比看出，B站电竞赛事观众的年龄层更低，男性占比更高，这与主站视频用户的画像很契合，也与创作端“七成UP主年龄分布在24-30岁”（ESG年度报告数据）的特点相匹配。这种UP主和主播的身份切换就比较容易。

　　另外，虚拟主播（比如日本的YouTuber绊爱、彩虹社，B站的VirtuaReal）从2016年开始在虚拟歌姬（初音未来、洛天依）的文化基础上兴起，其商业化正愈见成熟。虚拟主播一般有“中之人”即真人在后台配音，区别于虚拟歌姬的声库合成，这就可以在直播中进行带货、商单广告植入等变现。

　　彩虹社（NIJISANJI）2022财年的总营收为6.86亿元，其中一半来自衍生品销售，视频直播收入仅占9%。而国内情况正好相反，据一份内部资料，某头部虚拟主播的直播收入在营收结构里占比77%，某虚拟歌姬的七成收入来自商业广告，衍生品在两者中的收入占比均比较低。这正好契合了B站这样的平台特点。随着电竞与虚拟主播这些垂直领域直播的发展以及虚拟偶像IP影响力的增强，会为平台贡献更多分成收入。这方面值得期待。

　　综上，B站的发展节奏逐渐“过滤掉”一批短线投资者，把另一批看好它长期积累优势的投资者留下来。国内内容是一个困难重重的赛道，微博、知乎、爱奇艺、喜马拉雅、小红书等都尝过其中滋味。B站在内容资产和供给储备上具备独特价值，围绕“视频化表达”的目标上限是很高的。

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