在南京市区开一家喜姐炸串一年能挣30万不,日均销售额大约是多少?这个行业的市场潜力如何?

2021-11-13 08:00
来源:
饕餮聊美食

职业餐饮网 程三月
“所有的餐饮生意都可以用供应链思维重做一遍,炸串品类亦是如此。”
近日,喜姐炸串获2.95亿融资,这是小吃赛道今年来最大的单笔融资 !
不起眼的路边“炸串”迎来高光时刻!这是继面食、烘焙品牌融资大战后,资本又一次燃起了“炸串争夺战”!
喜姐炸串作为炸串赛道领导品牌,它颠覆了传统餐饮打法, 不仅创造了9平方炸串店国庆期间日卖7万元的销售奇迹,还在2年多的时间里从南京走向全国23个省份,已布局门店超过1400家!
时隔六个月,职业餐饮网再次专访了喜姐炸串创始人王宽宽,这是一场关于喜姐炸串融资细节披露以及未来规划的访谈,也是一场关于炸串赛道、连锁趋势的一场深度对话。
职业餐饮网独家专访喜姐炸串创始人 王宽宽(中)
只投行业头部品牌,45天联姻,
喜姐炸串获小吃赛道最高融资2.95亿!
今年餐饮赛道资本火热,小吃、面、茶饮、卤味、烘焙,堪称百花齐放。
近日,喜姐炸串宣布完成2.95亿人民币的A轮融资,本轮融资由源码资本与星纳赫资本联合领投,明越资本担任独家财务顾问。
这场“联姻”仅仅花了短短45天就达成了合作意向,而在拿到融资之前,王宽宽不是在被资本约见,就是在资本约见的路上, “其中不乏红杉、高瓴、腾讯、碧桂园等国内顶级资本都抛来了‘绣球’”。
都说资本是最聪明的钱,为什么是喜姐得到资本垂爱?
为此,投了字节跳动、美团、理想汽车、贝壳找房、茶颜悦色、陈香贵、百果园、邻几便利店、布鲁可、WonderLab、usmile等品牌的源码资本,给出了它投资喜姐的三个理由:
“一看行业,炸串是具有广泛群众基础的大品类,具备万店基因,能创造出千亿市值的公司, 炸串赛道能诞生下一个正新鸡排。显然喜姐是符合的,喜姐从一开始就解决了炸串品类供应链痛点。
二看产品,喜姐对消费者有着深刻洞察,和对产品的用心打磨,使得消费者和加盟商都喜欢这个产品,很快做到品类冠军。
三看创始团队,创始人兼董事长王宽宽有着敏锐的消费者洞察和对产品的极致追求,我们相信喜姐会在他的带领下,成长为小吃赛道的领军企业。”
独家对话喜姐创始人:
暗藏“万店基因”的炸串赛道还有多少机会?
凭借着“成瘾性、拓店快、毛利高”等特性,暗藏万店连锁基因的炸串正在成为一门风口上的生意!
但为什么经过几年的发展,炸串赛道却很难跑出第三名?
炸串品类到底还有哪些机会?
拿到2.95亿融资的喜姐未来又有哪些新打法呢?
职业餐饮网与喜姐炸串创始人王宽宽进行了一场对话。(以下为对话内容,下文简称喜姐。)
PS:不了解喜姐炸串的可戳链接补课: 《它是炸串界的“蜜雪冰城”!9平小店日卖7万,一年多开860家店!》
职业餐饮网:
首先恭喜喜姐炸串拿到今年小吃赛道单笔最高额度融资!拿到融资以后,喜姐会在哪些方面加码呢?
喜姐:
谢谢,我们会从四个方面进行加码。
1、加速开店,向万店俱乐部进击。
计划从原有每月100家店提速到每月开300家,加速渠道布局,用高密度势能抢占消费者对于品类认知的第一名。
2、加码数字化建设。
数字化对于餐饮连锁企业而言,不是优化和改进,而是一场革命,未来没有数字化的企业如同裸奔。
我们下一步主要通过扫码点餐小程序实现用户在线和交易在线。用户在线指用户掌握在总部,不仅用小程序点单更便利,还能通过私域更好触达顾客;交易在线可以实现数字化分账系统,更倒逼运营管理,比如安全库存,提升人效、降低督导成本等。
3、夯实供应链,自建工厂。
炸串品类的终极在供应链。而传统炸串未行成适配供应链,所以这也是我们头部企业的责任,未来我们将通过设备、机械、流水线优化,降低成本, 把毛利空间让给消费者,继续降价,让我们加盟商赚更多钱。目前通过供应链全配,个别日卖2万的店只需要四个人,人效能提升五倍。
4、在组织力上也会有大幅升级,从中高管到督导全方面提高人员素质水平。
职业餐饮网:
喜姐有哪些未来发展方向?
喜姐:
1、下沉:增加饱腹型主食替代品,做极致性价比,做下沉市场。
配合渠道下沉,产品设计主要解决性价比和消费频次提升的问题,让更多客户来吃,让客户来吃更多;遵循饱腹逻辑,我们会增加一些更加饱腹的主食替代品,比如年糕这种类型,门店可选择性售卖。
2、开主题店:在主流城市将开出60~70平主题店,打造品牌文化地标。
我们可能会在新一线和一线等核心的城市,开出一些主题店,在“眼球经济”时代,给消费者更多元化的视觉体验,面积在60~70平。找全中国最顶级的设计师去开发这种主题店,设计围绕一个逻辑:出片率高,可晒性强。
3、加码包材:用媒体思维开发系列爆品,引发自传播,降低流量成本。
未来我们还会在包材上加码,请最顶级的设计师,开发出具备引爆力、穿透力、传播力的爆品,让顾客主动拍照,发各种新媒体平台,靠内容引发自动传播,从而降低流量成本。
职业餐饮网:
喜姐在高速发展的同时,就像大多数优秀企业一样,也伴随了不少争议,甚至一度有人认为喜姐就是个网红品牌,对此您怎么看?
喜姐:
每一家优秀企业,都会在成长的过程中或多或少伴随着争议。争议或者质疑其实对于一家企业也是一种催化剂,强者只会恒强,做好自己。
我不认为“网红”是一个负面词,现在流量已经成为继房租、食材、人力之外第四成本。
而且网红是品牌的第一步,也是必经之路。因为现在的生意是年轻人的生意,你很难再用传统的媒体,比如报纸、电视、户外媒体等打造出一个品牌,这些是上个时代的产物。
这个时代的主流消费者都在新媒体上,如果你不基于目标消费者的特点去制造传播的话,就无法出圈,也就无法形成品牌,那渠道建设等其他工作都做不了。
你看所有的新消费基本都是这样的,无论是元气森林还是钟薛高,都是从网红做起来,最终它线下依然做得非常牛。
所以说,新功能、新渠道、新玩法,就是新红利的出现,我们要主动去拥抱变化,这些都是机会点。
职业餐饮网:
大多数餐饮品类都会出现至少3个以上头部品牌,而炸串品类却没有第三名,这是为什么?
喜姐:
没能跑出第三名,我觉得核心是头部品牌正在形成壁垒,让后来者很难超越。
首先,头部品牌抓住了时间红利。我们重新定义了炸串这个品类,创造了一个餐饮新物种,抢占了窗口红利。后来者再去做的话,可能从团队基因、品牌力、供应链、市场能力上都没有我们有优势。
再者,形成寡头效应。你看拿了上亿融资的炸串品牌都在“舍命狂奔”,几个亿投下去做市场,全国再想创造什么新的品牌就比较困难了。
最后,用供应链形成了核心壁垒。做连锁生意,凡是不能做供应链全配都是不可持续生意,供应链壁垒就是从渠道建立起来的,渠道做多了品牌就建立起来了,相辅相成。就像绝味鸭脖,它通过大规模的渠道铺设以及品牌建立,就远远地把其他卤菜店甩开,牢牢成为这个品类的第一品牌。
餐饮连锁的终极赛场必将在供应链全配上。
职业餐饮网:
最后,能用一句话来描述一下喜姐未来的征途吗?
喜姐:
不断夯实自我,保持行业领先地位。返回搜狐,查看更多
责任编辑:}
喜姐炸串开店亲身经历:选择喜姐炸串,让我们一起逆袭人生!
来源:
中国网
时间:
2023-08-11
作者:
小编
每个人都有梦想,而我曾经的梦想是通过电商实现财务自由。我曾经对着电脑屏幕,幻想着自己能够成为一个成功的电商创业者,过上理想中的生活。然而,当我被电商百般折磨,从梦中醒来,我发现现实并不像想象中那样理想。放弃了电商事业后,我在继续寻找可行的创业项目时,我偶然听说了喜姐炸串这个品牌。通过对市场调研和了解,我发现炸串行业具有较大的发展前景。喜姐炸串作为一家知名的连锁品牌,早已在市场上树立起了良好的口碑。我意识到,加入喜姐炸串一定是我实现财务自由的新起点。刚开始的时候,我对于炸串行业的了解非常有限。为了更好地适应新的角色,我毅然决然地选择参加了喜姐炸串的合作培训。在培训期间,我学习了关于食材选购、串烤技巧、店面运营等方面的知识。通过实际操作和团队学习,我对炸串行业的了解逐渐加深,并开始感受到其中的乐趣和挑战。加入喜姐炸串后,我积极地向市场推广我们的产品和品牌。通过利用社交媒体、线下宣传等渠道,我不断地吸引着更多的潜在顾客。同时,我注重提升服务质量,保持产品的口感和品质。顾客对我们的认可和好评让我对未来充满信心。在喜姐炸串团队的帮助下,我渐渐成长为一名出色的炸串店老板。我们团结合作,共同应对市场竞争和经营挑战。喜姐炸串总部提供了全方位的支持,包括选址分析、店面设计、供应链管理等。这一切无疑为我的事业发展打下了坚实的基础。我在喜姐炸串的人生开始逆袭,不仅带给我经济上的收获,更重要的是塑造了我的个人成长。在与员工、顾客的沟通和合作中,我学会了如何更好地管理团队和处理问题。同时,喜姐炸串的合作经营给我提供了学习和成长的平台,让我不断提升自己的专业知识和经验。通过加入喜姐炸串,我逐渐向着财务自由的目标靠近。目前我的喜姐炸串店月均收入可达到13万左右,这让我感觉到非常的美好而真实。然而,财务自由只是成功的一个方面。更重要的是,我收获了事业的成就感和对未来的信心。喜姐炸串给予了我一个实现梦想的舞台,而我也会继续努力,为自己的人生逆袭而奋斗。无论是怀揣梦想的年轻人,还是正在寻找创业机会的人群,加入喜姐炸串都是一个非常明智的选择。这个品牌将为你提供全方位的支持和培训,帮助你成长并实现财务自由。相信自己,选择喜姐炸串,让我们一起逆袭人生!
责任编辑:企业家日报}

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