您的位置：&&&&&&&>&正文
[今日话题]你的考试“机会成本”？
08:39　来源：中华会计网校&　　 |
你的考试&机会成本&？
　　总说努力考试、实现理想什么的，今天咱们来谈点更实际的话题。学经济的人都知道&机会成本&这个概念，是指你为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值。
　　现实生活中我们只要做出选择就会产生&机会成本&，那么你为考试而付出的&机会成本&是什么呢？是和家人相处的时间？是全职备考而失去的工作机会？还是享受生活的快乐？欢迎大家来谈谈！　
【】 责任编辑：跳跳虎
编辑推荐：
&&上一篇：&&&&下一篇：&&
相关资讯：
&&&&&&&&&&
热点专题：
网站导航：
　　对刚踏入社会的应届生来说，面试是陌生的，也是相当重要的。在不知道将要面临什么问题的情况下……
我们同事都是在网校听课学习，很自然的我就选择了网校……
　　
　　3、本网站欢迎积极投稿
　　4、联系方式：
电话：010-0人人网 - 抱歉
哦，抱歉，好像看不到了
现在你可以:
看看其它好友写了什么
北京千橡网景科技发展有限公司：
文网文[号··京公网安备号·甲测资字
文化部监督电子邮箱：wlwh@··
文明办网文明上网举报电话： 举报邮箱：&&&&&&&&&&&&机会成本：最被忽略的投资风险
在投资过程中，如果投资者只专注于短期波动，那么他们忽略的另一个关键的风险是什么呢？那就是机会成本，而且机会成本可能是一个致命因素。（而这是我与肯·费舍尔合著新书《规划你的富足》（Plan Your Prosperity）所讨论的另一个话题。）
机会成本是指现在做出的投资决定导致中长期回报水平低于其他选择的风险。
例如，你的投资时间跨度可能较长，而且目标是让你的投资组合最终开始为自己提供一些退休现金流，但或许你现在主要关注的是短期波动（即“一只有可能大幅震荡的股票在未来几个月内会让我感觉如何”），而不是任何其他形式的风险。
你可以选择将资产大量配置在固定收益类投资产品上，以此来限制短期的巨幅波动所造成的风险。虽然债券有时会（而且确实会）产生负的年投资回报率，但作为一个资产类别，它们短期内的波动一般都较小。这样就可解决投资者担忧资产价值大幅波动的问题。
但避免一种形式的风险可能会使你面临（或许是在不知不觉中）另一种形式的风险。在你较长的投资时间跨度期间，由于你在股票上没有进行足够的资产配置，你可能会得到较低的投资回报，从而使你未能达到自己长期投资目标的可能性提高了——而且可能是大幅提高。
这可能会造成极大的损失。如果你目前依赖于退休账户中投资组合所产生的现金流，而你却长期承受机会成本的话，那么你会发现你必须削减自己的预期开支。这可能很难做到，甚至会令人沮丧。
机会成本之所以更加令人难以察觉，是由于其造成的影响可能在一段时间内并不明显。你的投资时间跨度可能是二三十年（甚至更长）！而在二十年之后，如果你发现你真的需要获得每年9％或10％的投资回报，但你偏重于固定收益类资产配置的投资组合所产生的年回报率远低于这个水平，那么这就造成了一个严重的投资组合错误，可能根本无法补救。
历时20年过低的投资回报很难（如果不是不可能的话）予以弥补，尤其是如果你现在就需要投资组合提供现金流的话则更是如此。然而，大多数投资者可能没有太多考虑到机会成本，或者至少没有达到他们对此应该予以重视的程度。
这往往会在一轮牛市行情已持续一段时间之后作为一个广泛关注的问题而突然出现，而且通常与市场出现极端乐观甚至极度兴奋的情绪同时发生。例如，在1999年底至2000年初，所有的投资者突然都热衷于追捧下一个重大趋势。20世纪90年代股市上实现的巨大投资回报使得通过炒股挣大钱似乎很容易——太容易了。他们想摆脱风险，但却都热衷于购买科技股！“哦，不！”他们那时心想，“如果我不即日买卖（指当天买入卖出进行短期炒股）最近上市的热门科技股的话，那么我就会蒙受巨大的机会成本！”而你知道这样做的最终结局会如何。
(本文来源：福布斯中文网。 更多精彩内容，请登陆福布斯中文网
网易声明：网易转载上述内容出于传递更多信息之目的，不表明证实其描述或赞同其观点。文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。
跟贴读取中...
跟贴昵称修改后，论坛昵称也会变哦
复制成功，按CTRL+V发送给好友、论坛或博客。
浏览器限制，请复制链接和标题给好友、论坛或博客。
网易财经48小时评论排行
评论59895条
评论13286条
评论12274条
评论9557条
评论9141条
网易公司版权所有出自 MBA智库百科()
机会成本(Opportunity Cost)
　　机会成本是指在面临多方案择一时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本。
　　机会成本又称为择一成本、替代性成本。机会成本对来说，可以是利用一定的时间或资源生产一种时，而失去的利用这些资源生产其他最佳的机会就是机会成本。
　　而机会成本泛指一切在作出选择后其中一个最大的损失,机会成本会随付出的代价改变而作出改变,例如被舍弃掉的选项之喜爱程度或作出改变时,而得到之价值是不会令机会成本改变的。
　　而如果在选择中放弃选择最高价值的选项(首选),那么其机会成本将会是首选。而作出选择时,应该要选择最高价值的选项(机会成本最低的选项),而放弃选择机会成本最高的选项,即失去越少越明智。
　　机会成本通常包括两部分：
　　1、使用他人资源的机会成本，即付给资源拥有者的货币代价被称作。
　　2、因为使用自有资源而放弃其他可能性中得到的最大回报的那个代价，也被称为。
　　利用机会成本概念进行的前提条件是：
　　1、资源是稀缺的；
　　2、资源具有多种用途；
　　3、资源已经得到充分利用；
　　4、资源可以自由流动。
在图书馆看书学习还是享受电视剧带来的快乐之间进行选择。那么在图书馆看书学习的机会成本是少享受电视剧带来的快乐，享受电视剧的机会成本是失去了在图书馆看书学习所得到的东西。
假若一人拥有一所房子，那人选择自住的机会成本就是把房子租给他人所能拥得的收入。因为这机会成本并不牵涉实际金钱交易，所以也可成为 ()。
　　机会成本与是两个不同的概念。
　　会计成本是指实际支付的。机会成本可能等于会计成本，也可能不等于会计成本。
在的条件下，机会成本等于会计成本；
在商品(或)不足、实行配给的条件下，机会成本高于会计成本；
在商品积压或要素闲置的条件下，机会成本低于会计成本，甚至为零。
　　通常是在机会成本高于的情况下，使用机会成本的概念。
　　例如：当一个厂商决定将一吨原油用作燃料时，就不能再用这一吨原料生产化纤等其他。假定原油为1000元，可发电1000度，可生产化纤500吨。假定化纤收入是各种产品中最高的，则一吨原油发电的机会成本就是一吨原油所能生产的化纤。假定化纤价格为10元每吨，则用货币表示的每一度电的机会成本是5元，而会计成本仅为1元。
　　美国会计学者梅基(Robert．P．Magee)将会计定义为“会计是对影响组织的活动、事件等方面的信息进行收集、处理、加工、报告的活动，这些信息的目的是促进决策者能够据此有效地分配他所掌握的(或委托给他的)资源。”因此，随着的发展及的复杂化，会计的作用发生了变化。会计已不仅是受决策影响的数据的收集和计算，而是通过计量和计算深入到企业的决策活动中。影响决策(选择)的机会成本在会计学中有了广泛的应用。已成为的主要方法，机会成本成为投资决策中测算的重要一项。投资中若利用了企业原有的，企业虽然不必动用资金购买该资产，没有发生现金流出，但该资产的成本必须以计入。因为该资产虽然没有引起现金流出，但该资产不用于此投资项目就可在市场上出售或出租获得收入，该资产用于本企业的机会成本是在市场上获得的收入。因此在项目出策中必须引人机会成本，否则会造成不准确。中只将与项目有关的计算在内，不与考虑。在企业的与中，现代会计学也引入了机会成本，必删将所有者的成本计人资率成率。制定部门之间的价格时，也使用了机会成本。
　　经济学上，机会成本用于考察为了得到某种东西所必须放弃的所有东西—金钱、时间、物品、劳务——远远不止，它甚至包括一幅迷人的风景。必须先有心理准备，机会成本包括的范围是如此之大，可能远远地超出想象，考察下面的例子。和大部分同学一样，小王也是“60分万岁”的积极拥护者。小王叹了口气，然后开始计算损失，RMB800的重修费——他知道，买Discman的计划泡汤了。整个周末，他不得不再次与那班面目可憎的老师打交道，上那些无聊透顶的课程。
　　在小王看来，重修不外意味着金钱与时间的损失，此外，似乎也没有什么了不得的。但拿着机会成本这条度量尺的并不这么认为。事实上，假若小王看到下面从经济学角度分析的他重修的机会成本，很可能也要被吓一大跳。再次重申，机会成本是为了得到某种东西所必须放弃的所有东西，为了便于把小王的一切损失以货币形式折算加总。有必要引入另一个经济学术语——支付意愿——人们愿意为某件物品支付的货币量或者说以货币数量形式表示的某件物品对人们的重要程度。
　　一如小王在日记中写的“天一下子暗了下来”。小王已经把他预算用于购买Discman的RMB800元交到学校财务科。当然，这是机会成本的一部分，但不是全部。此外，小王每个周末安排了8个小时的重修课程——更要命的是这些课程并非集中而是分成周六、周日两次修读。而且要修满18周，逐周来计算他重修的其它机会成本。第一个周末，小王立誓洗心革面，认真学好课程，决心不再逃堂。然而，在上完周六上午“漫长”的4节数学课后，他妈妈打电话要他回去喝鸡汤，妈妈虽然温和慈爱，但若知道宝贝儿子功课学得太差劲，少不得也要唠叨一阵子。他不敢告诉妈妈晚上有重修课程安排，所以，很无奈，小王选择了回家而不是继续上他的重修课。当晚，小王喝到了美味的鸡汤，还重温了一集《long vacation》，他感觉似乎不错。然而，这边情况却不大妙，由于周日晚的英文重修班缺席人数太多，一向严厉的任课老师大发雷霆，逐一点名并将缺席者记录在案，甚至放言“叫他们以后小心点”。结果，小王大为紧张，深怕开罪老师。思前想后，他花RMB98元买了一套英汉大词典，作为礼物，然后好言好语竭力讨好老师以换取失去的印象分。终于，他得到了老师的原谅，但是，他失去了多少呢？
　　“睡在上铺的兄弟”打电话吿知小王重修课程的情况之时，他还在暖被窝里胡做春秋大梦——梦见偶像王菲，甚至还同她携手合唱“暧昧”，实是人世间第一享受（效用）。接过电话之后，梦也惊醒，身也冰凉。一个暖被窝并不算什么，再加上个春秋大梦，尤其在“风刀霜剑”豪冷之时，情况可就大大改观。美梦这种东西最是奇怪，或香艳，或刺激，总之，诱惑力十足。只是小王知道，在接下来的四个月，他所能做的梦只有一个——重修噩梦。换句话说，重修将在四个月内剥夺小王做任何美梦的可能性。他做梦频繁不算高，美梦每月只有一次（稀缺性）。而梦境也不太多，大概四种：“富豪梦”、“帝皇梦”、“老婆梦”偶尔也会发“二奶幻想”。这样一来，因为重修，忽略今晨已被惊醒的明星梦不计，小王不仅失去了飞黄腾达、身登大极的机会，老婆与二奶也没了——虽然只是梦境。所以，这些要计入重修的机会成本的，但又如何来衡量美梦的价值呢？
　　不要忘记，上文引用的专业术语——支付意愿，它正是计算机会成本的一把度量工具。基于效用与的综合考量，小王的支付意愿是：一场“富豪梦”、“帝皇梦”或“老婆梦”约为RMB100元，“二奶”则要打个八折，也就是RMB80元。此外，虽则不是日理万机的大人物，小王的时间花费也是不可忽略的。计算上往返于妈妈与老师之间那一段接近1个钟头的公交时间，盲目搜寻礼物以及在老师家里“卑躬屈膝”大叫手下留情的1个钟头，刚好6小时。衡量时间的成本并不容易，是这样做的：小王的死党小李，无论学识水平或其他条件，两人都极为相似，只有一点不同——小王每个周末花8个小时上“可耻可恨”的重修课，而小李却把同样的时间用于“可敬可佩”的家庭辅导，并收取RMB25元/小时的辅导费。好了，想表明的正是——抛开劳动性质高低之分（一则遭遇冷眼，一则大受礼遇），小王花在重修课程上的每一个钟头起码也是RMB25元这个价钱。简单的四则运算，很明显，仅仅第一周，重修的机会成本就高达RMB628元。
　　接下来的日子，小王可不敢太乖张，该上的重修课程他还是尽量不缺席，只是并不是每一件事都在控制之内。就在那个春光明媚、宁谧安瑟，总之是特别适合聆听重修讲座的第九个周末，又是一个电话——不是妈妈，这次是魂牵梦萦的女朋友。女朋友大发脾气，埋怨“两个多月来避而不见”。小王竭力敷衍，搬出百般借口，先是要陪已然故去的“外祖母”看医生，然后接送善未诞生的“小妹”放学。女朋友即便其蠢如猪，凭着女人的敏感与直觉，还是揭穿了他的借口，遂大伤其心：“既然如此讨厌，那以后也没有再见面的必要······”。小王大为惊恐，欲待再作辩解，奈何佳人伤心欲绝，已黯然挂线。小王了解女友性格，明白已再无挽回余地，乃大肆咒骂重修，“剥夺了Discman，又要害宝贝甜心”。小王本已知重修绝非好事，只是想不到代价如此之大——课刚修完一半，女朋友也搭上了——若非重修，他当然不致因为课程紧张而冷落女朋友，也不至于有今日之事。或许他要付出的还不止于此，先来算小王今次的损失。
　　没了女朋友并没有什么大不了，但一段刻骨铭心爱情的终结总是令人伤感的。像爱情这种东西虽则看不见、摸不着，其实也是有机会成本的，甚至可以对其进行计算，科学的计算。开始可能得出结论，爱情是无价的。毕竟，无论给多少钱可能也不会自愿放弃同所深爱的人之间的感情。但是，对于而言，这个结论引起了一些与现实全然不符的结果。假若真的认为爱情无价，那么不应该纠缠于是要求女朋友一起分摊晚餐费用，还是自己义无反顾的一力承担——既然爱情无价，区区几餐烛光晚餐实在是算不了什么。同样，当女朋友指着3克拉的钻戒说“很漂亮”时，也应该毫不迟疑的买下来。当然，有时是可以考虑3秒钟，但一定要买下来，因为相对于伟大的爱情而言，一颗钻戒是如此的微不足道，却可取悦于女朋友，从而巩固无价的爱情。但事实是，并不是每一个男人都愿意负担起每一顿烛光晚餐的账单，而且，在面临女朋友购物——尤其是购买钻戒之类贵重物品之时，很多男人考虑的时间超出30分钟，而通常情况下深虑的结果是——其中至少78%的人坚决摇头（假若爱情无价，他们是不会冒得罪女朋友从而导致爱情破裂之险的）。
　　一旦接受了爱情并非无价，而有其隐含价值的观念，却又如何确定这种价值是多少呢？方法是：观察为了多少钱，一个人才愿意冒失去爱情的危险。譬如，大部分人男人可以为了维系爱情而负担起几次顿烛光晚餐的账单，但假若代价是3克拉的钻戒时，大部分人男人中78%选择冒失去爱情的危险。尽管不同的人在同一价码下对爱情的冒险程度不同，通过比较各种价值下人们所愿意冒险的概率大小，还是得出这样的结论：一般情况下，爱情的价值为RMB10000元左右。请注意，这个价钱并不必然意味着可以在市场换取一份爱情，它仅仅提醒如果某一天女朋友说“再见”，而又无所作为、不思挽回的话，那么就蒙受了如此多的损失，同时，由于爱情是双向互动的，女朋友也受到几乎同样的损失RMB10001元（女人通常更为脆弱），顺便离题一句，奉劝全天下女性，决不要轻易与男朋友谈分手，否则，所蒙受的损失将比对方还大。回到正题，小王与女朋友之间爱情的价值也是RMB10000元这个数吗？考虑到小王的女朋友柔情似水，温驯如猫，这样的女性实难能可贵，给它再加上一个四位数RMB1000元。这样一来，今次小王的损失是RMB11000元。
　　有了女性，鸡犬不宁；没有女性，冷冷清清。失去女朋友，小王的心倒也静了下来，胡胡涂涂混到了考试前夜。小王记性一向不好，岂知今夜莫名其妙地竟恢复了一些旧忆。先是记起，18周的重修课程中，他听了1次讲述，翻了3遍课本，读了5段论文，背了7行单词；然后又想到，看完二套小说，旷了四节课，玩遍六种游戏，睡了八次觉。此般的学习态度自然是难以学到足以应付考试所需知识的。应了那句古老的妙语，“往事不堪回首”，回忆旧事带来的只有烦恼。不想尚可自欺，一想汗颜无地。小王不仅烦恼，而且紧张。他不知那本大词典是否足以影响老师评卷的客观性，如若没有奇迹，自己万难通过明天的考试。于是，徘徊在烦恼与紧张之间，小王彻底失眠了。他并非不知考试前夜的休息相当重要，没有法子，他没有安眠药，结果只能是——数绵羊。他数啊数，当他数到第3456只时，为考试而调的闹钟响了，已经是早上7点整。这意味着，重修又使小王损失一宿安眠。
　　一宿失眠的价值是多少？倘若在平时，可能仅仅意味着两边的黑眼圈、几颗小痘痘而已。但考试前夕，一宿失眠很可能导致考分从61掉到59——决非危言耸听，还是使用支付意愿，衡量一宿失眠的价值就让自己完成吧。该是算总账的时侯，重修费RMB800元，第一周RMB628元，17个8小时，RMB25元/小时的上课时间，一段价值RMB11000元的爱情，再加一宿安眠。不需用任何计算器，最蹩脚的学生都可以算出，小王重修的机会成本——一个触目惊心的数字——RMB15828元Atleast。好了，即便没有女朋友，重修的机会成本也将是非常高昂的。
　　假设去一张美国大歌星埃里克 · 克莱普顿( Eric Clapton ）今晚演唱会的免费门票。注意不能转售。可另一美国大歌星鲍勃 · 迪伦（ Boh Dylan ）今晚也在开演唱会，迪伦的演唱会票价为 40 美元。当然，别的时候去看他的演出也行，但心理承受价格是 50 美元。换言之，要是迪伦的票价高过 50 美元，就情愿不看了，哪怕没别的事要做。除此之外，看两人的演出并无其他成本。试问，去看克莱普顿演唱会的机会成本是多少？去看克莱普顿的演唱会，惟一必须牺牲的事情就是不去看迪伦的演唱会。不去看迪伦的演唱会，会错失价值50 美元的表演，但同时也省下了买迪伦演唱会票所需支付的40美元。所以，不去看迪伦演唱会，放弃的价值是 50 一 40 = 10 （美元）。如果觉得看克莱普顿的演唱会至少值 10 美元，那就应该去看；要不然，就去看迪伦的演唱会。按一般的看法，机会成本是经济学概论课上要介绍的两大（或三大）重点概念之一。但根据手边的可靠证据，不管从哪一个角度来看，大多数学生都没有掌握这个概念。鼓近，经济学家保罗 · 费雷罗（Paul Ferraro ）和劳拉 · 泰勒（ Laura Taylor ）向几组学生提出了上述克莱普顿/迪伦问题，看看他们能否做出正确回答。他们出的是选择题，只有 4 个答案： a . 0 美元 b , 10 美元 c . 40 美元 d . 50 美元
　　如前所述，正确的答案是 10 美元，也就是不去看迪伦演唱会所牺牲的价值。可是，费雷罗和泰勒向 270 名上了经济学课程的大学生提出了这个问题，只有 7 . 4 %的人选择了正确答案。因为只有 4 个选项，哪怕学生们是随机选择，正确率也该有 25 %。看起来，同学们似乎觉得掌握这些知识很丢脸。之后，费雷罗和泰勒又向 88 名从没上过经济学课程的学生提出了同一个问题，这回的正确率是 17 · 2 % ― 比上过经济学课程的学生高两倍，但仍比随机选择的正确率要低。为什么上过经济学课程的学生没能表现更佳呢？主要原因是，在典型的概论课上，教授会给学生灌输几百个概念，机会成本只是其中之一，而且模模糊糊，一笔带过。倘若学生没花足够的时间在上面，没在不同的例子里反复演练，也就无法真正理解它。但费雷罗和泰勒提出了另一种可能性：教经济学的讲师自己也没掌握机会成本的基本概念。 2005 年美国经济学协会开年会的时候，他俩向199名专业经济学家提出了同一个问题，只有 21 . 6 %的人选择了正确答案， 25 . 1 %的人认为去看克莱普顿演唱会的机会成本是0美元， 25 , 6 %认为是 40 美元，还有 27 . 6 %认为是 50 美元。
王新丽.机会成本与会计学成本比较.贵州财经学院学报.2001年4期
本条目对我有帮助538
&&如果您认为本条目还有待完善，需要补充新内容或修改错误内容，请。
本条目相关文档
& 16页& 4页& 1页& 2页& 2页& 4页& 15页& 2页& 3页& 2页
本条目相关资讯
日 日 日 日 日 日 日 日 日 日
本条目由以下用户参与贡献
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.
(window.slotbydup=window.slotbydup || []).push({
id: '224685',
container: s,
size: '728,90',
display: 'inlay-fix'
评论(共111条)提示:评论内容为网友针对条目"机会成本"展开的讨论，与本站观点立场无关。
发表评论请文明上网，理性发言并遵守有关规定。
以上内容根据网友推荐自动排序生成下面这个案例中的机会成本怎么算？
下面这个案例中的机会成本怎么算？
【ANTHONY的回答(0票)】:首先谢邀，看了楼上几位的回答，把我自己看的也有点糊涂了，想了半天想换一个说法，先看我的这个问题。楼主去出差，这次出差可以赚的5000远，楼主有两个选择，坐公交去，花费300，这样子坐公交去的收益就是4700，第二个选项是做出租车去，花费1100，节省一个小时，在这个小时过程中可以赚的1000，所以做出租车的收益是00=4900.机会成本是做出一个决定后，其他决定选项所能获得的最高收益，这里只有两个选项，所以坐公交的机会成本是4900，坐出租车的机会成本是4700,。楼主给的问题条件不全，要算机会成本，就必须要能够算出每一个选项单独的收益，但是楼主没有给出这个经济活动的收益，只给出了成本，即坐公交300，坐出租车1100，以及一个小时可以获利1000.这种条件下根本无法算出每一个决策的收益，所以建议楼主调整一下问题思路在回来看看。【王语心的回答(2票)】:假如总共有两个选择A和B，你选择了A，那么机会成本的计算方法是：机会成本=B的净收益+A的实际付出。所以你所说的这个例子里，A就是坐出租车，B就是坐公交车。A的实际付出是1100日元的车费，B的净收益是 - 300日元。所以选择A的机会成本是-300+日元。同样地，计算选择B也就是坐公交的机会成本：A的收益是-=-100日元，B的付出是300日元，故选择B的机会成本是-100+300=200日元。所以选择坐出租车的机会成本是800日元，坐公交的机会成本是200日元。【郑兵的回答(1票)】:感谢邀请。如题，选出租车的 机会成本 = 公交费300 + 节省出来的1小时的收益1000 - 出租车费1100最后得到是 +200，即，如果选择坐出租车就可以得到额外收益200。而选择坐公交车的机会成本是，失去这200（-200）。（咨询过我们老师，就是这样解释的。）机会成本是一个＂收益＂概念，而且是在还有最优选择的条件下提出的。如果本身就是最优选择，就不存在机会成本一说了。（在校生回答，如有错漏之处，请指出。谢谢！）【Lawliet的回答(0票)】:机会成本的意思是，你如果不选这个，可以获得的最大收益是多少。这里支付的越少就是收益越大了。出租车一般来说会比公交车快，节省的这段时间也是坐公交车的机会成本。如果这段时间不计的话：坐公交车的机会成本是支付1100元。坐出租车的机会成本是支付1300元。楼主不要听他们两个人的误人子弟啊，他们算的是盈亏，而且还算错了。盈亏=实际收益-机会成本上面这个例子，坐公交车的盈亏=-=-200元。【leomex的回答(0票)】:机会成本的定义：一项选择的机会成本是相应的所放弃的物品或劳务的价值。那么，要计算坐出租车的机会成本，就是计算坐公交的价值，然后再加上1100日元的会计成本就会得出答案。其实一开始我也搞不清楚究竟坐公交车的价值是多少，题中明确给出了坐出租车的价值（即能节省1小时=1000日元），却没指明坐公交的价值，但看了@王语心 的答案后，给了我一个启发，他得出的净收益是 -300日元，是0-300所得的。经过思考，以下我这个想法的确是错误的。然后我在想，究竟坐公交是否没有任何价值的呢？明显，公交比出租车便宜，就是它的价值所在。所以，我觉得，公交的净收益（或者价值）应该=（）-300=500日元，其中，是坐公交的收益，因为比起坐出租车，公交节省了800日元。所以，最后得出坐出租车的机会成本=公交的净收益+出租车的会计成本=500+日元。我的答案和@王语心 的答案区别就是那800日元即（）。其实我对自己的答案并非十分肯定，不过既然有另一种想法，不妨抛出来让大家讨论一下。 不妥之处，还望指正。【王金星的回答(0票)】:机会成本是一个比较的概念，如果计算一个选择的机会成本的具体值时只有通过大量的交换行为，以及市场均衡的数据才能得到。比如微观中计算厂商一个投资的机会成本采用的数据是他所投入的生产要素在市场上的平均收益。显然我们采用机会成本概念做决策时，不需要知道具体值，只需要相对值就行了。例如题目中，问做出租车的机会成本，我们分析要这样：1.决策者面临几种选择。显然，只有两种，A做出租车，或者B等公交车（所以不需要考虑其他决策者情况）2.是哪种选择的机会成本。搞清了这个问题另一种选择的收益自然构成要求的机会成本了。问题是要求A做出租车的机会成本，计算B等公交车的收益-300，所以A做出租车的机会成本是-300。为了便于理解，我们计算B等公交车的机会成本，也就是A的收益，等于=-100。我们在考虑做哪种选择是考虑该选择收益减去机会成本后的值w的大小，w越大，选择越划算。所以WA做出租车的值为A的收益减去A的机会成本，等于-100-（-300）=200。而WB等公交车的值为-300-（-100）=-200，显然选择A更划算。进一步说，如果这个人节省一小时能赚800，显然这时候算得WA’与WB’是相等的，这个时候两种方式效果一样，做哪种选择主要是看决策者偏好了。一个小时能赚的钱小于800，理性经济人就会选择等公交车。【Da PaN的回答(0票)】:这里有三个量【1】公交：-300【2】打车：-1100【1小时】+1000===================若 选公交：-300则 选出租（会多赚1000）：-=-100-300-（-100）=-200===================若 选出租：-1100则 选公交（会损失1000）：-300--1100-（-1300）=200===================所以机会成本应该是200吧，选出租划算===================不是学这个的，个人理解，海涵【潘小灏的回答(0票)】:...看了大家的回答我各种懵了...不是很简单的就公交车1300出租车1100么...坐车的机会成本就应该是完成坐车这件事 所需要付出的成本而这个成本包括了付出去的钱（也就是会计成本）+时间、精力等等的东西那这题很简单..出租车的时候：到我到达目的地为止 只存在付出去的金钱1100 至于坐出租其实也要时 间 这个成本题目也没有讲就算了...公交车的时候：到达目的地时 付出去的钱300+这大段时间我可以赚1000..结束...好吧我也在学习而已可能我图样图森破了..求高人指点...原文地址:
发表评论：
馆藏&46607
TA的推荐TA的最新馆藏}