如何提高银行安全保卫工作总结管理能力

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银行安保能力提升之我见
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邮储银行江西省分行强化安保工作为平安运营护航
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp为全面检验安保队伍建设成果,激发队伍活力,提升安保干部学习和研究能力,近日,邮储银行江西省分行开展安全保卫干部练兵暨建设活动,旨在将岗位练兵与专家库建设有机结合,以练兵活动为手段,以练兵成果为依据,建立健全安全保卫专业人才体系,打造安保工作品牌团队,实现练兵人人参与、能力人人提升的良好局面。&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp该分行练兵建库活动将与全国华东片区区域联动活动、安防知识微信答题季活动以及学习《安全保卫人员和营业人员安全管理十项基本功》活动紧密结合,通过自学自练、集中培训、安防知识竞赛、实务技能竞赛、演讲比赛等多种形式,层层选拔、重重考验、优中选优,选拔出包括安全管理专家、消防管理专家、监控管理专家在内的11名专家库候选人才,并从中遴选出3名选手分别代表辖内安全管理、消防管理、监控管理等方面的练兵能手参加总行组织的比赛。&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp安全保卫专家将参加全分行安全保卫工作制度规范的制定、修改,开展全分行重大安全保卫专业事项、课题、课件的开发和论证,为各级分支机构提供物防、技防、消防和人防等相关安全管理专业方面的指导、培训,并参与安全检查、案件调查等。(陈遐名 张雅丽)&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp供稿: 邮储银行江西省分行
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邮储银行江西省分行强化安保工作为平安运营护航
日 16:14 来源:邮储银行江西省分行
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp为全面检验安保队伍建设成果,激发队伍活力,提升安保干部学习和研究能力,近日,邮储银行江西省分行开展安全保卫干部练兵暨建设活动,旨在将岗位练兵与专家库建设有机结合,以练兵活动为手段,以练兵成果为依据,建立健全安全保卫专业人才体系,打造安保工作品牌团队,实现练兵人人参与、能力人人提升的良好局面。&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp该分行练兵建库活动将与全国华东片区区域联动活动、安防知识微信答题季活动以及学习《安全保卫人员和营业人员安全管理十项基本功》活动紧密结合,通过自学自练、集中培训、安防知识竞赛、实务技能竞赛、演讲比赛等多种形式,层层选拔、重重考验、优中选优,选拔出包括安全管理专家、消防管理专家、监控管理专家在内的11名专家库候选人才,并从中遴选出3名选手分别代表辖内安全管理、消防管理、监控管理等方面的练兵能手参加总行组织的比赛。&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp安全保卫专家将参加全分行安全保卫工作制度规范的制定、修改,开展全分行重大安全保卫专业事项、课题、课件的开发和论证,为各级分支机构提供物防、技防、消防和人防等相关安全管理专业方面的指导、培训,并参与安全检查、案件调查等。(陈遐名 张雅丽)&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp供稿: 邮储银行江西省分行君,已阅读到文档的结尾了呢~~
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浅谈如何做好信用社安全保卫工作 提升防控能力
提问者采纳
随着社会主义市场经济的日益发展,银行各种业务的不断开拓,不法分子把金融机构作为掠取的主要目标,以盗窃、抢劫、诈骗、涉枪等手段实施的刑事犯罪时有发生,给资金财产和职工人身安全造成严重威胁。农村信用社作为农村金融机构的主力军,点多面广,以服务三农为己任,大力支持中小企业发展,在经济建设、社会发展和维护社会稳定中具有十分重要的作用。农村信用社各项安全保卫制度和内控制度的不断健全,安全保卫设施的不断改完善,这为农村信用社实现跨越式发展提供了有力地保障。但是面对日益严峻的外部金融环境和自身发展的需要,安全保卫工作对信用社的发展有着重要意义,而且这项工作只有起点、站点,却永远没有终点。
一、农村信用社安全保卫工作中存在的主要问题
我们不难从近期的各类金融案例中看出,农村信用社网点的发案率明显比其它商业银行高,存在的主要问题是:
一是在基层信用社的实际工作中,从信用社主任、安全员再到一般员工,普遍存在安全防范意识淡薄的问题。有些人片面地认为安全保卫工作是联社保卫部门的工作俯唬碘舅鄢矫碉蝎冬莽,与自己无关;有些人认为认真执行各项安全保卫制度,其他的工作就没法做,甚至认为对于在工作中认真执行制度的人是拿鸡毛当令箭,不知轻重。基层领导不重视,员工安全防范意识缺乏,使得安全保卫工作很难全面展开,导致辖区内的安全隐患未能及时发现和排除。
三是虽然农村信用社的硬件设施较之以前有了很大的改进,但是随之外部环境和作案手段的更新,仍然存在着许多隐患,还未达到安全防范的标准。
四是制度执行力不强,在基层信用社的具体工作中,对于安全保卫制度的执行力度有待提高。在河北省安全保卫制度知识手册中明确规定,除上级检查和接送库款出入外,任何时候尾随门不得双开。但是在实际工作中,尾随门为了方便使用操作有些不规范,根本没有意识到风险已经就在身边。对于这种应然和实然之间的差距,信用社员工普遍认为这没什么大不了,只要不出问题就行。对于检查出来的问题,碍于情面、人情,存在典型的大事化小、小事化了的现象,到最后问题还是没有得到有效的解决。
二、对做好农村信用社安全保卫工作、提升防控能力的几点思路和建议
(一)坚持安全教育常抓不懈,进一步强化干部职工的防范意识。强化思想教育和法制教育,抓好安全制度、安全常识的学习,抓各项规章制度的贯彻落实和各种案例的警示教育,是势在必行的。因此,还必须加强对安全法律法规知识、安全管理知识和安全技术知识的学习。重要节假日和重要活动随时教育,做到学习有记录、有内容、有效果;形成多形式、多内容、多层次的教育布局,才能达到预期的效果。
(二)加大责任落实,认真贯彻谁主管、谁负责的原则,要做到:一把手亲自抓,分管行长具体抓,层层签订各类案件防范责任书,责任书纵签到底,横签到边,将安全防范责任落到实处。明确细化职责,使广大员工在任何环境、任何岗位、任何时刻能想到安全第一。安全保卫工作,领导和职工两者皆有责任和义务,只有上下配合,通力协作,时时处处保持应有的警惕,才能防患于未然,堵漏于事前。
(三)要充分发挥科技、人防的效能,建立相应的内控制度并加强落实。建立健全有效的内控制度是金融机构得以生存和发展的生命线,是防范和化解金融风险的重要手段和有效途径,也是衡量银行经营管理水平高低标志。具体涉及到安全保卫工作,管理者就要根据安防科技、人防的现状,建立行之有效的内控制度,而内控制度的落实要依靠管理者的监督、保卫人员的执行、安防科技设施的监控来完成。针对安防科技设施难以发挥作用的领域,修订完善人力防范制度,明确各职能部门职责,如保卫人员培训上岗制度、后续教育制度,从制度创新着手,立足人员素质提高,自发学习岗位知识技能,激活岗位人员的工作潜力,不断适应安全防范科技化的需要,促进安防科技设施效能的发挥。
(四)进一步开展安全岗位培训,加大演练力度。从做好安全保卫防范工作着手,强调以人为本,对广大员工,尤其是保卫工作人员从安全保卫实战出发,加强培训,既要注重更新防范观念,更要注重提高实战技能。在日常工作中,建立一套行之有效的安全事故应急预案,对于保卫人员处理突发事故是大有裨益的,例如在发生火灾情况下,如何开展自救,保护员工人身和财产不受伤害和损失。在很多时候,事件发生时,大多数保卫人员的思维是混乱和慌张的,根本就没有很好的应变能力,这样一来,在发生突发事件后,保卫人员没有清醒的认识和处理事故的方式方法,便无法保证在第一时间内将事故遏止在萌芽状态。制定预案要在日常演练中落实,如开展消防演练,动员全行职工参与,认真学习使用各类消防器材;开展反抢劫演练,增强交箱人员抗击制服犯罪分子的能力等,将制定的预案切实落实到工作中,以此来提高全员处理突发事件的能力和安全防范意识。
(五)加强管理,完善各项安全保卫工作制度。加强重要岗位人员的管理。加强枪支弹药管理,坚持押运守库制度,突出抓好对重点部位、重点人员、重点岗位和早、中、晚三个时段的安全检查,按照以人为本的原则。从严要求、从严管理,严格重要岗位人员的资格审查,对于不适合的坚决调换,新分配的人员实行先培训后上岗。牢固树立枪支弹药无小事的思想,加大对管枪员的监督管理力度;严格执行县级联社理事长、信用社主任是安全保卫第一责任人的制度,逐级逐人落实责任,联社保卫部门加强对枪支弹药的管理和检查,信用社主任每星期必须对枪支弹药检查一次,并有详细的检查记录,确保万无一失,严防涉枪弹案件、事故的发生。
综上所述,我们大家应该清醒地知道,随着犯罪分子侵袭金融机构的手段不断变化,农村信用社安全防范工作的要求和标准也越来越高,安全形势依然十分严峻,安全防范工作一项长期而又艰巨的系统工程,只靠个别人或少数人的力量和努力是远远不够的,必须依靠全行人的合力扎扎实实地去做好这项工作,筑起一道坚实的安全屏障。
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出门在外也不愁本科刚刚毕业进入银行,柜员,向往风险管理部门,请教在学识、业务技能、人际交往等方面如何提升自己?
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今天是我去年去工行报道一周年的日子,我觉得很有意义,也选在这个日子,想造福未来的学弟学妹,告诉各位单纯的名校生们一个真实的工商银行。我也是心血来潮信手拈来,但是看完以后可能大家美好的梦都会破灭,请各位名校生做好心理准备。
首先介绍一下自己,我是上海某985的毕业生,在2014年的今天进入工行报道,当时认为工商银行是一个很好的平台,宇宙第一大行,业务种类也非常多,应该会很重视培养人才。而且经历了所有的面试,笔试,一关一关可谓杀遍战场,最后拿到了工行的OFFER。(当然当时还拿了其他商业银行和公司的OFFER,个中详情就不赘述了。)
进入工商银行的培训时也是非常开心的,因为认识了非常多优秀的小伙伴。但是培训内容非常枯燥,各个高管的分享只能说有个人魅力,然后并没有什么别的卵用。其他训练一共四项再无更多:点钞、算盘、打字、小键盘。我们当然不理解让我们这些名校的大学生做这些有什么用处,于是当时我们有一个很有魄力的女班长在班会上公开说,我们以后是要走向营销或者管理和专业岗的,这些小训练是不是优秀大家不用在意,重要的是交到朋友,大家开心就好。(当然我们可敬的班主任在边上给了她一个白眼。)
然而真正的工作开始,是非常出乎大家意料的,也和女班长说的完全相反。我们的工作恰恰就是要用到打字和点钞的技能,丝毫不需要任何思考和智商。(那些有背景的进了区支行和市分行的同学们请闭嘴。)
没错,我们所有的同学被单独下放到各个网点,几乎无一例外都成了现金柜员和大堂经理。(就是你在银行看到的“你好请问要办什么”的那位服务员。包括南京大学的研究生,复旦的研究生,财大的研究生等等。只要没关系,就都是一视同仁。)
工作内容是什么呢?工作环境是什么样的呢?
工作内容和环境上来说,柜员的工作无非就是能够熟练操作系统,我认为只需要一个智商正常的小学生即可。我所在的网点业务量巨大,没有任何的系统资料告诉你一个业务应该怎么办,你只要请教师傅就行了,反正都是小学生都会的东西,只需要知道业务到了自己这一步需要什 么资料怎么操作,别的你什么都不需要知道,也不会有空知道。每天上班的常态就是换行服,上柜,处理一个个客户做人肉ATM,下班扎帐(简单的输入数字),整理机器里的钱。几乎所有的工作内容都要接触现金,非常肮脏,大多数网点为了节省成本,环境也非常肮脏(对我这种一直在环球金融中心实习的小女孩简直不能接受。)。另外一点的环境肮脏是内人和外人:内人是指国企的勾心斗角,外人是指客户对你的指指点点,破口大骂。”有利于全面了解银行业务“?恕我难以认同。离职之前在对公柜台,跟网 点的对公客户经理来往比较多,有的没坐过对公柜台碰到不清楚的操作愿意虚心向我们请教,还有的坐过对公柜台但出了柜就忘得一干二净还跟客户乱说。
至于磨练啥的,我承认这个工作真的真的很磨人,磨性格磨耐性磨梦想,并且什么都学不到,只能看到社会的黑暗。但我觉得真不是非要这样给自己找罪受,这种没尊严的磨炼一个hold不住说不定连三观都能颠覆,尤其是现在的孩子大多没吃过什么苦(包括我自己)。说说这个工作对自己的改变吧,变得不爱喝水不爱上厕所(因为在柜面你上个厕所都要经过申请,说不定后面的养老院成员们就会跳起来破口大骂)。不管什么状况,只要有客户在柜台前面”炸“了,投诉了,哪怕理由再荒唐,都是柜员的错,再不情愿再委屈,都请闭上解释的嘴,道歉就是了。银行拼服务虐得最惨的是柜员,还把客户惯坏了,吃力不讨好,说多了都是泪啊。并且,我又要强调了,学不到任何东西!只有对你性格和视野的破坏。
有没有机会转岗呢?说好的轮岗呢?
两年内,没有,好好的给我干现金柜员。为什么没有呢?因为没有人愿意干现金柜员,这个岗位非常稀缺,而且我高大上的宇宙第一大行当然需要名校生来担此重任。所以你们给我干吧,熬不住的就走,反正明年还有好多毕业生要来。熬得住的,就一直干下去吧。两年以后,是不是可以转岗?不知道,两年以后再说吧。我看到的现状是很多3-4年的名校生还在做现金柜员。
说到最后,我要告诉大家我用一个特别酷炫的方法辞职了,并且当时毕业班里我认为比较优秀的一批人全部都辞职了。辞职之后的生活都非常的好,这些优秀的同学都找到了自己的价值所在,所有的一切都走上了正轨,我只是悲伤,我浪费了半年的青春在现金柜员这个养老院服务员的岗位上。还好我生命中有这么多贵人和老师,非常感谢我在实习时指导过我的各位leader,也很感谢我的网点行长,谢谢你让我在半年丝毫没有从你身上学到任何东西而坚定了我辞职改变自己生活的决定。
我知道现在也是新的一批学员进工行培训的时机,我觉得各位名校的有梦想的学弟学妹们都可以考虑9月开始重新找工作了。我没有在帖子里提薪酬,税前(包括所有卡)7-11万(按照不同支行),但是我相信这些有梦想的名校生们应该不会为了这个不错的薪酬放弃自己的一生。(没错,我认为在工商银行做柜员,就是毁了你前22年所有的努力。)论坛中已经有太多的各类求职指导,我只想说选一个你真正有兴趣的行业,钻研一下,再去面试,不要拘泥于专业,这样你未来的工作和生活都会非常开心。不要害怕小公司的风险,只要在你喜欢的领域,并且能够不断的学习就是好的工作。共勉。
之前发了一篇帖子发不出,看了看版主是ICBC的我就明白了。
每个年轻人在进入银行时都会对自己在银行将来的路有个简单的想法或具体到了规划晋升路线,但过个几年就会发现年轻时的想法就是年轻,自己想的跟真正要走的路有个毛关系!这是过来人的经验!
我刚入行的时候也是柜员,现在在银行风险管理从事信审工作,简单谈一下自己的看法。一、我入行的时候大学生少,大学生当柜员往往是实习期,而现在的银行柜员基本全是本科甚至是硕士,所以本科刚入行从柜员转风险管理有一定难度,但不是完全没有希望。二、从自身角度考虑,如果真的喜欢风险管理工作,那么起码应该具备一定的理论知识,通过银行从业的风险管理、个人信贷、公司信贷三门从业考试是必须的。三、业务方面即使是当柜员也能涉及到一些信贷方面的知识,关键看自己平时工作怎么去收集和整理。四、有必要了解一下你所在银行风险管理人员的构成,是一线客户经理转职的多?是应届毕业生直接培养的多?是二线部门转岗的多?还是他行跳槽的多?通过上述判断来分析自己将来转岗的可能性,以及所在银行对风险管理人员的偏好。五、我眼中的信审人员应该是讲原则的,但不能死讲原则,俗话说得好:文件是死的,人是活得。我所在银行对信审人员最看重的是道德品质(你的一句话往往影响很多人的利益)。六、虽然信审人员不需要向客户经理那样冲到一线和客户打交道,但还是需要基本的人际沟通能力,这方面的能力对于新人来说一要靠经历,经历多了自然知道怎么做人做事;二要多看书,看书是最经济有效的提升方式。
入行五年了,现在是个小领导,我的师傅也是柜员做起,我以他为榜样。总结下,第一步自己的本职工作一定要学精一定要是小团队里的专家,让领导看到你第二步,不要和领导对领导趋炎附势,尊重并把领导安排的所有事做好,不让领导操心,把他宠坏,让他离不开你第三步,多请客哪怕工资少大家吃的便宜,不要拉帮结派,保持中立,功劳是同事的,错误都怪自己,领导不是瞎子至于风险可以和支行里的风险经理多聊聊,但是别让她感觉你要抢他位子,哈哈。行里内网也有很多课程行政经理更锻炼人,有机会一定坐两年,多加班
风险方面最主要的是quants的东西,所以再有时间的前提下,考个FRM不压身。风险部门属于中后台,与前台沟通较少,他们只是负责行内的整体风险的度量和把握。此外银行还有部门叫做信用审批部、授信业务部,他们也是管理风险,但是更偏重实际问题的解决。根据你具体想发展的方向来衡量吧。
四大行,也是毕业就进了银行的,估计学校还没有题主好。当了半年多柜员转对公客户经理了。国有银行没有明晰的职业发展阶梯,这也意味着如果你的表现足够优秀,在有岗位空缺的时候就可以转岗。本职工作一定要做好,行里组织活动也经常参加参加,露露脸,表现出作为一个年轻员工应有的积极向上的态度和勤勤恳恳的精神,下班有余力去别的部门帮忙跑腿学习,并在适当时候表示出你想要转风险的意愿。这样领导会在相关岗位有空缺的时候第一个想到你。我不知道题主是不是在一线城市银行,但是我所在的深圳,在比较基层的岗位,不靠关系也能有一定的晋升机会。
今年的应届毕业生,来银行五个月,准备明年辞职。基本上进了银行就会发现银行在未来的金融发展中不占任何优势,只会越来越差。干了五个月的柜员,也看了其他岗位的工作内容,最让我下定决心要走的原因就是在银行学不到任何和其他行业相关的有意义的知识,且,我上班五个月来完整的休假的天数大概不超过15天。每天上班忙碌一整天,下班依然要保持上班的姿态,每个星期各种会议,培训,考试以及乱七八糟的活动,会渐渐完整的消耗掉你对这份工作的期盼以及打乱你整个生活的节奏和方式。另外,你在银行没有资源想要升迁很难,但是可以尝试走业务条线,这里还有一个问题就是当你升上去了,每个月的存款任务还是没法完成也就是说物质水平跟不上的时候,大概工作带来的满足感也会被抵消1/2。可以报告一下我们银行的职工现状:大家都是排着队要、辞、职。是的,我刚去柜台学习的前两天就目睹了两个人来销工资卡,辞职是要排队的,因为我们行每年走的人太多,市里招聘的人数都在25以上,这是在没有任何新网点发展的基础上。单位里一个搞电脑的最近准备要走,因为他说每个月存款都完不成,家里老婆孩子要饿死了,所以要去厦门发展。这不是假话,基本工资两千。大概就是一直在目睹各种辞职以及准备辞职,让我在某一天被领导调到财富中心发呆的时候开始思考了这个问题。银行缺点很多,但是最大的缺点就在于你干柜员这个岗位再辞职准备找新工作的时候,你的工作经验依然是显性的“零”。如果想辞职要趁早,虽然说学习从来不怕晚,但是毕竟当你以后有了家庭,负担着养家的责任,你真的还会有现在这样想干一番大事业的决心和行动吗?就酱。
风险管理部门在银行内属于独立性很强的部门,要想进风险管理部门除了对银行系统要有一定程度的了解外,还需要有一定的学术背景。我在外资银行总部的credit risk control department 工作。一般来说需要有相关的经验和证书。主要证书为:CPA.CFA.FRM。如果英语好的也有些优势吧。
不管什么地方,总是有阳光也有黑暗。有人的地方,就有江湖,银行固然不例外。我表达能力不好,谨以我的故事,供诸君参考。我普通985本科,12年毕业,中国银行,至今三年半。同一年通过校园招聘,分到我们二级分行(地市叫二级分行,等同省会的一级支行)的大学生30人,其中有3人又被分到了县支行,我是三人之一。分到县里?我失落至极!老子就是从县里出来的,上这么多年学最后又回到县里,说实话在同学面前难以启齿。但没关系没背景,要么服从、要么滚蛋。我选择服从。在县支行做柜员,每天面对着形形色色、素质参差不齐的客户,渐渐麻木,时间飞快。但我不是一个甘于平凡、安于现状的人。在县里期间,我三番五次在休息天坐着一个多小时的大巴跑到市行,找人力部经理,说我想回市里。每次的答复都是:等机会。就这样,在煎熬和挣扎中,一年半过去了。14年春节前普通的一天,我正在柜台点钱,接到通知:立马交接,被调市里某支行,明天报道。来到新支行,适应新环境,一个月新鲜劲过去,还是往日重复、枯燥的临柜。慢慢的,感受到了与大学同学的差距。决定:改变,绝不再做柜员。第一步,给市分行一把手写信。表达心愿,脱离柜台。当时只是想别做柜员就好,支行客户经理就行。记得还引用了诗:男儿何不带吴钩,收取关山五十州?第二天,行长回了条短信:别急,等机会。然后一个月,没了音讯。我已实在撑不了,每日如坐针毡。每天面对那些傻逼客户,觉得自己一大老爷们儿,窝囊!于是,向支行行长摊牌:辞职。摊牌第二天,市行通知:市行公司部客户经理竞聘。临走前,肯定要给自己最后一个机会,参加竞聘。成最好,不成立马辞职。破釜沉舟天不负。我以最后一名竞聘成功。风云变幻,柳暗花明。然后,便有了平步青云的感觉,到市行的一年时间,得到了多位行级领导赏识。慢慢的工作横跨几个部门,部分工作直接向一把手汇报。一年时间内,参加了两次总行的培训。因为设计的业务广,员工近千人的全行员工也差不多都认识了我。三个月前,行里空前启用年轻人。我被破例被提拔,职务个金部副经理。岗位级别等同二级支行行长。这一年的逆袭,有太多不易不是几句话说得清。我承认,我是个体制内的幸运儿,那个漏网之鱼。
必然是早日不做柜员,当客户经理搞信贷了
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