如何看待京东通信即将发布的 170 号码？
今天看到新闻，京东挂牌“京东通信”，5月份发布170号码。流量可以转赠，可以留到下个月，存的话费也可以有利息。我的问题是：虚拟运营商到底处于一个什么样的位置？向三家通信公司订购服务？其合作方式是如何运作的？除了打包京东服务，利润分成外，还有无其他隐性盈利。如今社会对电信运营商的销售策略意见很大，如果 170 套餐得到普及，对现有三家运营商的销售肯定会造成非常大的冲击，这样的情况下，能否最终达到，运营商，虚拟运营商，用户三赢的局面。
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逐条回答一下：虚拟运营商到底处于一个什么样的位置？向三家通信公司订购服务？其合作方式是如何运作的？虚拟运营商，说白了就是自己放号发展客户，用170号段，其实提供通信服务的还是三大运营商。虚拟运营商最大的技术部分可能就是BOSS系统，也就是客户管理以及计费。虚拟运营商肯定是向三大订购服务的，具体价格不了解，肯定是比普通用户拿的低就是了。网上有传闻说是六折、七折，我感觉应该不会是简单的价格折扣，应该有复杂的结算方式。除了打包京东服务，利润分成外，还有无其他隐性盈利。先开个玩笑，京东等可以自己开个垃圾短信公司，现在有大水管可以刷了啊，哈哈哈，不知道未来虚拟运营商们是不是也要建巨大的客服热线还有垃圾短信管理中心和信息安全中心。具体的盈利，可以通过打包销售很多电信之外的自有业务，实现灵活多变的营销。比如京东电子书的定向免流量下载。不过我不看好虚拟运营商的短期盈利能力，电信行业不像IT，线下渠道几乎是不可避免的，就算交话费可以网上，那也限定了用户只能是中青年一批比较会使用网络的人，另外，用户实名制，身份证总要当面验一下吧。如今社会对电信运营商的销售策略意见很大，如果 170 套餐得到普及，对现有三家运营商的销售肯定会造成非常大的冲击，这样的情况下，能否最终达到，运营商，虚拟运营商，用户三赢的局面。上一问已经说过，线下渠道是个无底洞，投入那就成了传统运营商，不投入的话，用户群就限定在了熟悉网络使用的人身上，对政商客户以及农村客户使用体验都不会太友好（也许有IT企业能有奇招突起，期待）。综上，170想普及是很难的，几年内应该都是小众产品，所以近期对三家运营商冲击有限。至于三赢，新玩家的出现总会带来更大的竞争，总体来说至少对用户是利好。我脑补出来的三赢场面，是用户发现引入了虚拟运营商后，电信行业变成了充分市场竞争的行业，跳出简单的垄断国企必喷的格局，从而达到三大，虚拟和用户三家关系的和谐……
跟自己说好了不回答这方面的问题，手贱点了进来，又忍不住了。。。。。。。其实我也是接触不久，本身并没有多大研究，一家之言，抛砖引玉。————————————————————————————————对于题主的问题，我觉得 沙鸥 给出的回答挺详细了，看了下面的一些回答，觉得还是有必要说明一下，对于有“民怨”的话题，必须要有公正客观的声音。首先，我不知道京东是租用的哪家运营商的网络。去年工信部要搞MVNO的时候，记得是三大运营商招自己的代理。虽然不大可能，但不排除有合租网络的情况。此不甚紧要，暂不细表。由此推测，京东可能是移动，联通，电信三家中的某一家的一个代理（好废话啊），个人预感可能是电信的，因为电信网络建设不错，用户量又比较少。。。好吧，不贫了，其实三家都有各自吸引虚拟运营商的优势啦。好了，谈钱吧，京东是这么说的：“京东通信上线后，将处理用户每月剩余流量，用户可以自己享用，还可以将其分享给自己的亲朋好友。”咦，没有谈钱诶？先看上面的官话，有没有想到前段时间沸沸扬扬的打官司告运营商流量案之类的。毫无疑问，这就是京东的主打卖点了，差异化竞争。参照国外以及香港的情况，大的格局不会有所改变，虚拟运营商也不会有能力去改变，但主导了差异化，满足了市场上更多人群的不同需求，这是实打实的为消费者带来了好处不是么？当大家都在吐槽国内资费高的时候，谁有实力去国外体验下那所谓不高的收费？人家只是一个比我们更成熟的市场罢了，人家有多重选择，你没选择到合适你的，一样放你血。隐形收费那么多，我会告诉你吗？某运营商的校园卡，0.05元每分钟的资费，出了校门换成0.3的市话你信不信？所以，关于资费是否过高的问题，还真不是简单的事儿。毕竟人家的网络建设成本，运营成本摆在那儿了。对资费的问题肯定不能一刀切。那么，促进市场成熟就显得很重要了。因为只有这样，才会有清晰透明的资费制度来满足不同人群的需求，合理配置网络资源。由此，虚拟运营商的出现是有意义的，让有经验有实力的企业来玩通信市场，能提供不同的思维或者启发，更有利于市场进步。（谁能帮我论证下生物多样性是否有利于生物进化~~）至于套餐资费，上面说到了，成本摆那儿了。毕竟也是租来的网，价格与东家的西家的都不会差太大，但针对到某一类型的用户身上，肯定是他们的福音了。（按国情推测下，网络达人们学生党多手机工作党会不会吃螃蟹？没有携号转网真是不够精彩啊）另一个意义：官话是这么说的：“京东通信还将在大数据挖掘、后向运营的基础上，推出全新的融合金融服务的产品，用户将有机会享受到更多的购物特权”。假设小明办了个每月100块的套餐，然后发现自己用不了这么多，平时小明会想法子换个套餐，这时在网上买东西时发现京东发信息来说，“您本月有10元话费，150M流量未用完，可在购买本件商品XX时选择话费抵销10元或流量抵销30元或叠加抵销40元。”，即多出来的话费或者流量可以在购物时抵销相应的价值，在这个基础上延伸下，如果某咖啡店也支持京东的业务，哥今天反正要花100M流量上网，不如用100M在你店用WIFI再喝杯咖啡算了。看官您有没有发现很神奇，互联网又再一次改变了人们的生活方式（鄙人想想还有点儿小激动），嘀嘀和快嘀那样在意的线下支付市场其实也可以这么玩儿。注：上述假设未经严密论证，定存诸多不妥，核心思想是收集白白流失的价值，流量只是如纸一样在行驶货币的功能罢了。所以，在传统运营商无法触及的领域，虚拟运营商更能大展拳脚，甚至结合自身特点，（比如京东说的：京东通信致力于打造24小时不打烊、上门服务的营业服务体系。在京东通信，用户的业务开通、发票打印等相关需求都可以在线申请办理。依托于京东超过2万名配送员队伍，京东的配送员同时也是营业厅服务员，由此京东通信将为用户构建移动网上营业厅，使用户享受到更为便捷可靠的服务。）发展整合更具有创新性爆炸性革命性的业务。即使只是小小的业务，不似上面那么多定语的杀手级别，日积月累，对市场也是大有裨益的。以上。
虚拟运营商以六折的价钱从三大买管道，然后加上自己的服务以低于六折原价的方式销售，不直接从消费者处赚钱，而是赚的流量入口费，比如你用京东、天猫手机卡免费逛京东天猫啊，京东天猫从商家那里收点击费等等，总得来说京东、商家、消费者都赚到了，运营商业务也会大量增长，但再也不是那个叱咤风云的老大了，沦为纯粹的管道，靠给腾讯京东天猫出租野外基站生存→_→
转移群众的目光而已，原来是三家一起成垄断，后来，民意沸腾了，就整几个虚拟运行商。服务都是它们租的，价格其实也都定好了，象征性的降个一星半点的，群众满意了，垄断摧毁了，钱它们继续赚。然后我们生活在一个幸福的社会中。
4.17更：受宠若惊，这赞数量可是我以前所有的总和啊。小弟不才，通信业围观党而已。原题评论里的那个某成大神牛X的小弟不敢出声，等了好久才更新。题主的问题确实有误区，真正想问的应该是“如何看待京东等虚拟运营商”吧。170只是与13*15*18*一样的号段而已，算是虚拟运营商的另一个俗称吧。我想说的是，知乎是个分享的地方，说的对说的不对，都有说的权利，也不需要所谓的专业人士挨条审核盖章批准放行。觉得对的好的你可以支持，觉得不好的错的你可以一笑置之，用这么隐蔽的批判方法真不是君子所为啊。=========原答案==========逐条回答，隐形比喻，看懂了要点赞呦。在森林王国，【给所有动物送消息】这个活儿曾经是国王狮子家有偿提供并负责的。狮子家的二大爷去世了，狮子国王觉得自己做太累，就授权给野猪、豹子和豺狼三个动物做。随着动物间交流的越来越多，野猪等三动物慢慢发家致富，其他动物眼馋也想加入送消息行列，但是这仨动物做了这么多年，不能眼睁睁看着别人跟他们抢饭吃，他们仨之间还抢的没完没了呢。他们仨就向狮子提出拒绝任何人与他们合作的要求。狮子这时候看到他们仨的现状，不禁有些担心，怕他们仨过于强大而导致内斗。所以狮子酝酿着，要找一些有能力的和有兴趣的小动物(例如兔子乌龟小老鼠等)来，既分掉一部分野猪三动物的油水，又不会闹出大的乱子来。于是，出现了一个【出租消息】的协定，也就是说，把野猪要传送的消息分一部分给兔子，兔子先付给野猪报酬，之后兔子送消息时再收相应的报酬。条件是，兔子和野猪之间的价格要比野猪和客户之间的价格低廉一些。兔子好从中赚点差价，俗称拼缝。兔子自从和野猪合作之后，除了自己拼出的报酬之外，它还可以通过在这些它传送的消息的前后添加点它好朋友青蛙的呱呱乐玩具广告和自己哥哥兔八哥的动画，从青蛙和兔八哥那里得到点好处费。自从有了兔子等新晋传信者出现，野猪等老牌传信者收到了打击。兔子比较聪明，它想薄利多销，所以它定的价格比野猪低，好多小动物就不再和野猪玩了，他们都去找了兔子。兔子便去找野猪，想让野猪多租些消息渠道给它，并且报酬要压低。野猪很生气，它联合了另两个饱受新人折磨的豺狼和豹子，决定对兔子等新人点颜色看看。他们不停的降低自己的成本，抛出比兔子更低的价码来拉拢小动物去它们那里消费，同时抬高兔子的进货费用。兔子不服气去找狮子，狮子骂了野猪它们一顿，费用下调了。没过多久又开始了周而复始的价格变动。最后，大家的价格都差不多，小动物们选谁都行，结果它们最后选择了长颈鹿——因为它顺眼。
在欧洲，这已经是一种较成熟的商业模式，在价格上对传统电信运营商能造成非常大的冲击，法国的free，最早给出了19.9欧的无需签约月套餐，3G网络流量不限，当流量超过一定量时限速（一般是3G)，拨打国内电话和发送国内短信无限制，现在所有的法国传统电信运营商都开发出新的品牌，跟free争夺市场，全法打起了轰轰烈烈的价格战但是，由于中国的国情，三大运营商会游说工信部，甚至发改委，在政策上做出什么样的限制，那就很难说了，这个事儿要成了，很明显是民间资本，甚至外资，分食三大运营商的利益，要想所谓的三赢，前提得是运营商的利益不得到较大损失，但是如果没有类似法国的free这样的“疯子”，在价格和套餐配置上疯狂冲击市场，那有没有这虚拟运营商，对我们的使用，起不到什么大的影响但如果有虚拟运营商这么干了，比如JD，那我绝对不相信相关部门不会动用政策手段，而是完全交由市场基于以上判断，在我看来，我国的虚拟运营商就是个鸡肋，要不当个噱头
其实有不少虚拟运营商按兵不动或者前期投入不大，正是典型的市场经济的结果，毕竟对于京东、阿里、苏宁等来说，虚拟运营商远远不是主营业务收入，当初申请主要是看中牌照的价值以及未来长远价值，前期试探试探试探，政策不够明晰，尤其是批零倒挂解决之前先保持低调其实是最经济划算的。一旦条件和政策成熟，根本不用怀疑这些互联网企业发展用户数和经营业务的实力。另外有一批主要是之前的运营商的一批或者代理商角色的申请虚拟运营商，希望借此转型，摆脱代理商角色，但目前的现实是虚拟运营商暂时就只是运营商的代理商，甚至是连代理商的地位都不如，自然也不可能太着急。再者，所谓的空城计，除开市场行为决定，其实也是很好的博弈，以此争取政策的支持，尤其是工信部的支持，只有通过工信部之手，才有可能争取到利于虚拟运营们更好的政策。毕竟，暂时来说，好的政策支持才是好出路，不然拼死拼活，还是帮运营商干代理的活，操卖白粉的心却连白菜价也赚不了，虚拟运营商们也有苦难言。
自己刚好已经预定了170的sim卡，过几天到了以产品角度来评测下。
其实移动联通电信竞争已经很激烈了，你看一些开发商或者是大型公司，不想建信息系统的都去找三个冤大头电信运营商出钱，基于KPI紧箍咒，这三家冤大头往往都是愿意这样做的。至于面向普通用户的，这几年，基本上通信资费是逐年下降的，这是我个人观察到的，近年来消费价格唯一下降的。我心目中的虚拟运营商是这个形式的，中国移动申请作为中国联通和中国电信的虚拟运营商，租用联通的WCDMA网络和北方地区的宽带网，租用电信在南方的宽带网。中国联通和中国电信申请作为中国移动的虚拟运营商，租用中国移动的TD-LTE网络和10086呼叫中心。至于FDD网络，就看谁建设，另外两家就作为建设那一家的虚拟运营商。不过，以上是不可能的，说远了。说回京东这个170放号，首先，它是租用电信运营商的网络的，再便宜也便宜不到那里去，唯一的卖点可能就是烂大街的互联网服务了。但我看不到这个服务有啥吸引人的，之前三大运营商流量清零引起争议，它好像做过软广，说自己的流量不清零。其实这个一点都不吸引。举个例子，假如我买三大运营商的流量清零套餐，20元500M，月底清零。然后要买你X东的卡，20元300M，月底不清零。这个是坑点而不是卖点。如果你看好虚拟运营商，请想想在有选择的时候（因为有些小区物业只准小区宽带进去）你家会不会选择一些标榜自己速度比电信联通快的小区宽带。
源头上还是三座大山，所以感觉不太乐观。或许这是变革的第一步，有变革总是好的。
虚拟运营商是通过利用三家服务商的通信基站来为用户服务，并且可以通过这种方式将这部分用户发展为他的忠实网购用户，增加流量，完全是不花钱的资金链运作。
从《关于开展移动通信转售业务试点工作的通告》和《移动通信转售业务合作协议》来看，目前的虚拟运营商其实就是将原本是三大运营商的利益细分给民营企业，鼓励壮大民营企业的一种途径，但是由于通道还是三大运营商的，受限制的方面有很多。不过从积极面看，这是一个起步，未来民营企业自建系统以后，对于传统运营商的冲击有会产生实质的效果了。从现在来说，作为用户，肯定有一部分优惠，这是因为将原本的三大运营商套餐细分化后重新组合的结果，但是要想有突破性的优惠，我觉得还欠缺火候。
它山之石可以攻玉，目前世界上哪怕有一家很成功的虚拟运营商吗？美国最大的TracFone，有2kw以上的用户，看着好像很成功了，但它靠的是什么？低端预付费市场和西班牙族裔的墨西哥移民。这种用户，估计大牌运营商想甩都甩不掉呢。至于楼主提的几个问题简答回答一下：虚拟运营商到底处于一个什么样的位置？向三家通信公司订购服务？其合作方式是如何运作的？有些是分数据、语音打折批发再零售给最终用户，有些是组成套餐后批发，取决于三家通信公司的策略，这个信息网上应该有。除了打包京东服务，利润分成外，还有无其他隐性盈利。这个应该是这些虚拟运营商必须考虑的，否则只是批发零售，挣不到什么钱的。有点类似于硅谷的巨额收购小公司行为，看的是收购目标对自己本身业务的拉动作用，而不是收购目标本身的收入。至于如何做，当然是八仙过海各显神通。咱们没必要在这儿揣度。如今社会对电信运营商的销售策略意见很大，如果 170 套餐得到普及，对现有三家运营商的销售肯定会造成非常大的冲击，这样的情况下，能否最终达到，运营商，虚拟运营商，用户三赢的局面。基于问题2的回答，虚拟运营商可能只会在一些细分市场占据优势，而不会在公众市场普及。其实，这个问题的前提就是伪命题，什么叫：社会对电信运营商的销售策略意见很大？这里带了垄断国企的一些原罪，但其实也是电信运营商特点所决定的，全球运营商，基本都是寡头垄断。大陆的运营商，尤其是移动，网络覆盖绝对是全球领先的；服务方面，当然，只能说是国内领先了；资费方面，要相信，媒体是比移动更没节操的一个群体。
虚拟运营商和传统运营商之间更多的是合作关系，他们之间的竞争不是零和博弈（一方所赚的收入是另一方亏损的），而是一起合作将市场这份蛋糕做大。虚拟运营商与三大传统运营商相比，其最明显的优势在于可以结合自身行业特性满足客户需求，这部分的客户需求往往是传统运营商需要高成本去满足的需求。例如，假设京东推出逛商城流量全免的服务。在传统运营商角度想，他们基本上没有必要也没有动力去自己推出这样的服务，因为收益和成本不匹配在那摆着。但是从京东角度想就不一样了，它可以通过优惠培养消费者线上购物的习惯，也可以获得移动端上浏览商品、购物习惯的数据，这都可以形成一个闭环进一步产生价值。总而言之，虚拟运营商会挖掘出新的细分应用客户需求，在这个过程中增加客户的商业价值服务回主业务；而传统运营商则会挖掘普遍应用的客户需求，两者是互补关系。所以我看好虚拟运营商的发展。以上。
以前是运营商赚我们的钱，现在是运营商、虚拟运营商赚我们的钱，怎么可能双赢呢，不看好虚拟运营商，东西都是人家的，你根本没有定价权，看着是三大运营商，其实是一家
虚拟运营商还是背靠着三大运营商，如果虚拟运营商不听话，三大运营商还是要对虚拟运营商下手的。
虚拟运营商一定会像以前的团购网站一样一窝蜂上，比着烧钱，然后迅速洗牌，只留下那么3、5家找到了独特客户群的企业活下来，市场份额不会超过10%。虚拟运营商在国外不是新鲜事，只是同样的游戏在国内再玩儿一次而已。
本来想给沙鸥哥哥点赞的，看了张三的回答，还是很吝惜的把赞给张三了。我自己也来发表一下我的一些看法。据传闻，电信卖套餐，联通打包通话、短信和流量一起给MVNO。如果真的是这样的话，跟电信合作的虚拟运营商实际上就是比渠道商权利大一点点而已，不过不需要建立自己的运营支撑系统，只需要建立起自己的客服和一些基础的计费系统就好了，这样进入门槛比较低；跟联通合作的虚拟运营商其实算是Fat MVNO，需要建立自己的运营支撑系统和客服系统，门槛会比较高。移动牌照发放比较晚，没有去了解。其实，所有的虚拟运营商核心网还是在三大运营商手里。说京东会不会对三大运营商造成冲击，我觉得短时间内不会，核心网的租用价格和运营成本在那搁着，价格上不会有太大优势，虚拟运营商们只能采取差异化经营，来吸引相应的用户群体，与自己的主要业务形成互补或者相互促进。现在拥有牌照的十几家公司分为三类，一是与传统运营商联系紧密的渠道代理商，二是大型传统零售商，三是IT互联网企业。其实，市场细分已经很明显了，线上线下各有分工，谁想抢占谁的蛋糕都不容易。再说京东吧，主要抢占的是线上运营这块蛋糕，再结合自身网上商城的优势，有针对性制定一些策略，吸引一部分用户群体，但是动摇三大运营商现有的用户群体能力还是比较有限，毕竟现在很多用户不是不想换号，而是换号成本比较高。
同上，测试完了再来看看。
京东老总说了，在江苏计划用联通的网从电信移动手里抢一百万用户。。。但是没说多久达成。。。今天看到新闻，京东挂牌“京东通信”，5月份发布170号码。流量可以转赠，可以留到下个月，存的话费也可以有利息。我的问题是：虚拟运营商到底处于一个什么样的位置？向三家通信公司订购服务？其合作方式是如何运作的？除了打包京东服务，利润分成外，还有无其他隐性盈利。如今社会对电信运营商的销售策略意见很大，如果 170 套餐得到普及，对现有三家运营商的销售肯定会造成非常大的冲击，这样的情况下，能否最终达到，运营商，虚拟运营商，用户三赢的局面。
在欧洲，这已经是一种较成熟的商业模式，在价格上对传统电信运营商能造成非常大的冲击，法国的free，最早给出了19.9欧的无需签约月套餐，3G网络流量不限，当流量超过一定量时限速（一般是3G)，拨打国内电话和发送国内短信无限制，现在所有的法国传统电信运营商都开发出新的品牌，跟free争夺市场，全法打起了轰轰烈烈的价格战但是，由于中国的国情，三大运营商会游说工信部，甚至发改委，在政策上做出什么样的限制，那就很难说了，这个事儿要成了，很明显是民间资本，甚至外资，分食三大运营商的利益，要想所谓的三赢，前提得是运营商的利益不得到较大损失，但是如果没有类似法国的free这样的“疯子”，在价格和套餐配置上疯狂冲击市场，那有没有这虚拟运营商，对我们的使用，起不到什么大的影响但如果有虚拟运营商这么干了，比如JD，那我绝对不相信相关部门不会动用政策手段，而是完全交由市场基于以上判断，在我看来，我国的虚拟运营商就是个鸡肋，要不当个噱头
逐条回答一下：&br&&ul&&li&虚拟运营商到底处于一个什么样的位置？向三家通信公司订购服务？其合作方式是如何运作的？&br&&b&虚拟运营商，说白了就是自己放号发展客户，用170号段，其实提供通信服务的还是三大运营商。虚拟运营商最大的技术部分可能就是BOSS系统，也就是客户管理以及计费。虚拟运营商肯定是向三大订购服务的，具体价格不了解，肯定是比普通用户拿的低就是了。网上有传闻说是六折、七折，我感觉应该不会是简单的价格折扣，应该有复杂的结算方式。&/b&&/li&&li&除了打包京东服务，利润分成外，还有无其他隐性盈利。&br&&b&先开个玩笑，京东等可以自己开个垃圾短信公司，现在有大水管可以刷了啊，哈哈哈，不知道未来虚拟运营商们是不是也要建巨大的客服热线还有垃圾短信管理中心和信息安全中心。&br&具体的盈利，可以通过打包销售很多电信之外的自有业务，实现灵活多变的营销。比如京东电子书的定向免流量下载。不过我不看好虚拟运营商的短期盈利能力，电信行业不像IT，线下渠道几乎是不可避免的，就算交话费可以网上，那也限定了用户只能是中青年一批比较会使用网络的人，另外，用户实名制，身份证总要当面验一下吧。&/b&&/li&&li&如今社会对电信运营商的销售策略意见很大，如果 170 套餐得到普及，对现有三家运营商的销售肯定会造成非常大的冲击，这样的情况下，能否最终达到，运营商，虚拟运营商，用户三赢的局面。&br&&b&上一问已经说过，线下渠道是个无底洞，投入那就成了传统运营商，不投入的话，用户群就限定在了熟悉网络使用的人身上，对政商客户以及农村客户使用体验都不会太友好（也许有IT企业能有奇招突起，期待）。综上，170想普及是很难的，几年内应该都是小众产品，所以近期对三家运营商冲击有限。至于三赢，新玩家的出现总会带来更大的竞争，总体来说至少对用户是利好。我脑补出来的三赢场面，是用户发现引入了虚拟运营商后，电信行业变成了充分市场竞争的行业，跳出简单的垄断国企必喷的格局，从而达到三大，虚拟和用户三家关系的和谐……&/b&&/li&&/ul&
逐条回答一下：虚拟运营商到底处于一个什么样的位置？向三家通信公司订购服务？其合作方式是如何运作的？虚拟运营商，说白了就是自己放号发展客户，用170号段，其实提供通信服务的还是三大运营商。虚拟运营商最大的技术部分可能就是BOSS系统，也就是客户管…
跟自己说好了不回答这方面的问题，手贱点了进来，又忍不住了。。。。。。。&br&其实我也是接触不久，本身并没有多大研究，一家之言，抛砖引玉。&br&————————————————————————————————&br&对于题主的问题，我觉得 沙鸥 给出的回答挺详细了，看了下面的一些回答，觉得还是有必要说明一下，对于有“民怨”的话题，必须要有公正客观的声音。&br&首先，我不知道京东是租用的哪家运营商的网络。去年工信部要搞MVNO的时候，记得是三大运营商招自己的代理。虽然不大可能，但不排除有合租网络的情况。此不甚紧要，暂不细表。&br&由此推测，京东可能是移动，联通，电信三家中的某一家的一个代理（好废话啊），个人预感可能是电信的，因为电信网络建设不错，用户量又比较少。。。好吧，不贫了，其实三家都有各自吸引虚拟运营商的优势啦。&br&&br&好了，谈钱吧，京东是这么说的：“京东通信上线后，将处理用户每月剩余流量，用户可以自己享用，还可以将其分享给自己的亲朋好友。”&br&咦，没有谈钱诶？&br&先看上面的官话，有没有想到前段时间沸沸扬扬的打官司告运营商流量案之类的。毫无疑问，这就是京东的主打卖点了，差异化竞争。参照国外以及香港的情况，大的格局不会有所改变，虚拟运营商也不会有能力去改变，但主导了差异化，满足了市场上更多人群的不同需求，这是实打实的为消费者带来了好处不是么？&br&当大家都在吐槽国内资费高的时候，谁有实力去国外体验下那所谓不高的收费？&br&人家只是一个比我们更成熟的市场罢了，人家有多重选择，你没选择到合适你的，一样放你血。隐形收费那么多，我会告诉你吗？某运营商的校园卡，0.05元每分钟的资费，出了校门换成0.3的市话你信不信？&br&所以，关于资费是否过高的问题，还真不是简单的事儿。毕竟人家的网络建设成本，运营成本摆在那儿了。对资费的问题肯定不能一刀切。那么，促进市场成熟就显得很重要了。因为只有这样，才会有清晰透明的资费制度来满足不同人群的需求，合理配置网络资源。由此，虚拟运营商的出现是有意义的，让有经验有实力的企业来玩通信市场，能提供不同的思维或者启发，更有利于市场进步。（谁能帮我论证下生物多样性是否有利于生物进化~~）&br&至于套餐资费，上面说到了，成本摆那儿了。毕竟也是租来的网，价格与东家的西家的都不会差太大，但针对到某一类型的用户身上，肯定是他们的福音了。（按国情推测下，网络达人们学生党多手机工作党会不会吃螃蟹？没有携号转网真是不够精彩啊）&br&&br&另一个意义：&br&官话是这么说的：“京东通信还将在大数据挖掘、后向运营的基础上，推出全新的融合金融服务的产品，用户将有机会享受到更多的购物特权”。&br&假设小明办了个每月100块的套餐，然后发现自己用不了这么多，平时小明会想法子换个套餐，这时在网上买东西时发现京东发信息来说，“您本月有10元话费，150M流量未用完，可在购买本件商品XX时选择话费抵销10元或流量抵销30元或叠加抵销40元。”，即多出来的话费或者流量可以在购物时抵销相应的价值，在这个基础上延伸下，如果某咖啡店也支持京东的业务，哥今天反正要花100M流量上网，不如用100M在你店用WIFI再喝杯咖啡算了。&br&看官您有没有发现很神奇，互联网又再一次改变了人们的生活方式（鄙人想想还有点儿小激动），嘀嘀和快嘀那样在意的线下支付市场其实也可以这么玩儿。&br&&b&注：上述假设未经严密论证，定存诸多不妥，核心思想是收集白白流失的价值，流量只是如纸一样在行驶货币的功能罢了。&/b&&br&&br&&b&所以，在传统运营商无法触及的领域，虚拟运营商更能大展拳脚，甚至结合自身特点，&/b&（比如京东说的：京东通信致力于打造24小时不打烊、上门服务的营业服务体系。在京东通信，用户的业务开通、发票打印等相关需求都可以在线申请办理。依托于京东超过2万名配送员队伍，京东的配送员同时也是营业厅服务员，由此京东通信将为用户构建移动网上营业厅，使用户享受到更为便捷可靠的服务。）&b&发展整合更具有创新性爆炸性革命性的业务。即使只是小小的业务，不似上面那么多定语的杀手级别，日积月累，对市场也是大有裨益的。&/b&&br&&br&&br&以上。
跟自己说好了不回答这方面的问题，手贱点了进来，又忍不住了。。。。。。。其实我也是接触不久，本身并没有多大研究，一家之言，抛砖引玉。————————————————————————————————对于题主的问题，我觉得 沙鸥 给出的回答挺详细…
自私无情的孤僻老小孩}