马云45亿美元收购优酷土豆的三个逻辑|优酷土豆|马云|优酷_互联网_新浪科技_新浪网
马云45亿美元收购优酷土豆的三个逻辑
　　文／侯继勇
　　大肚阿里一路走来，投资或收购了很多家大家伙，包括收购文化中国传播集团（现阿里影业前身，HK：01060），中信21世纪有限公司（阿里健康前身，HK：00241），恒生电子（SH：600570）等公司。现在这个名单上又多了一家公司：。
　　集团为何收购优酷，三个原因，分别是钱财、人气、情怀。
　　钱财是从财务投资的角度来说，前文所叙的阿里健康、阿里影业、恒生电子等公司经金手指点中后，股价均大幅飙升，三家公司市值最高超过千亿。经历此前股市下跌之后，目前恒生电子的市值约为412亿元，阿里健康市场约为476亿港元，阿里影业市值约为542亿港元。
　　未来阿里旗下很多业务可能分拆，除了阿里巴巴之外，很多子业务会分拆，如淘宝电影、阿里众筹、等分拆出来，都是一家不小的上市公司。这样阿里巴巴可以通过上市公司获得回报。
　　人气不是影响力，而是流量。中国视频行业发展了十年，一个问题一直困扰行业：无法实现持续盈利。对于中国互联网公司来说，特别BAT这样的巨头型互联网公司来说，流量从来都很缺。、阿里巴巴、、等每年购买第三方互联网公司流量的成本以数十亿元计，随着宽带的普及，带宽成本的降低，视频服务成为流量最大的来源，而优酷土豆一直排名中国视频网站第一。
　　视频网站难以赢利的原因是盈利模式太过单一，需要商业模式多元化。过去十余年，视频网站的盈利模式主要是广告，用户付费等模式规模太小，无法根本性改变收入结构。为了盈利，视频网站需要商业模式多元化。互联网商业模式就那么几种，广告、游戏、电商。
　　事实上，盈利模式多元化探索正是视频网站正在发生的事情，比如优酷最有力的竞争者爱奇艺正在做商城，方向描准电商。对于视频网站来说，离产品化的游戏太远，而离电商比较近。
　　阿里集团购买了优酷，从阿里集团方面看是流量收购，从优酷土豆方面看是进入了电商业务，商业模式多元化。阿里集团的人气逻辑其实是生态链逻辑：通过视频网的流量做大主业电商。
　　阿里集团旗下蚂蚁金服刚刚投资了36氪，一样是生态链逻辑，为蚂蚁金融服务，做大众筹业务。
　　优酷是广义上的媒体，阿里集团收购优酷土豆给媒体行业的启示则是：未来媒体单靠广告赢利会越来越难，在信息过剩时代，广告作为一种商业模式正在破产，需要商业模式多元化，无论电商，或者是其他。另一个启示则是，未来的媒体要独立生存，不能做“全媒体”，而要往垂直发展。全媒体用户画像不清楚，不能像垂直媒体那样向电商、服务、金融等行业发展。
　　情怀是什么？日，马云投资恒大足球，对于为何收购恒大足球，马云给了两个答案：一是开玩笑，说是自己喝多了，脑子不清楚的情况下签的协议；二是阿里巴巴未来的两个发展方向是快乐与健康，足球是快乐事业，所以马云说自己在脑子不清楚的情况下干了一件正确的事。
　　快乐事业不仅包括恒大，还包括阿里影业。更早的时候，阿里集团还与合作了一档节目，由汪涵当主持。对于快乐事业，马云解释说这是自己的情怀，跟钱没关系。
　　说是跟钱没有关系，其实跟钱很有关系。马云很明白：最容易影响人的不是真相，而是情怀，体育、娱乐几乎是所有人的情怀，有了情怀就有了影响力，有了影响就能产生商业。
　　在中国，没有比阿里集团更擅长把影响货币化的公司了，从这种意义上，情怀与商业并行不悖。
　　扫一扫，一起坐看风云变幻。扫描下方二维码关注新浪科技官方微信(也可微信搜索：techsina或新浪科技)。
文章关键词：
&&|&&&&|&&&&|&&
您可通过新浪首页顶部 “”， 查看所有收藏过的文章。
，推荐效果更好！
看过本文的人还看过昨天业内突然接下了一个重磅炸弹——阿里巴巴集团（以下简称“阿里”）突然宣布，已经向优酷土豆（以下简称“优土”）董事会发出要约，寻求全面收购优土集团，预计总金额将超45亿美元。据悉，这一要约收购已经得到了包括优酷土豆CEO古永锵、成为基金及其关联方在内优酷创始股东们的支持。一旦收购成功，也意味着国内在线视频行业将全面进入BAT时代。
百度 旗下 爱奇艺
阿里 旗下 优酷土豆
腾讯 旗下 腾讯视频
阿里为何要收购优土？
从目的上来看，阿里当初投资优土和如今收购优土的出发点都是一样的，那就是生态，只不过当下，多了一些必要的收购理由。
在此之前，阿里巴巴与优土达成合作之后，就开始在后者视频播放时插入广告，比如剧中主角的衣服、护肤品乃至手机，都可以实现“所见即所买”，这是基于阿里巴巴电商为主的企业战略的具体实施，但很显然，这种浅层的导流只是二者合作中最基础的部分。
事实上，优土不仅在阿里的电商圈内有一席之地，在阿里投资的内容和媒体平台中，优土也占有非常重要的地位，微博、华数TV、文化中国、第一财经，阿里的内容和媒体阵营已经足够壮大，现在再加上优土，相应的也能更好的通过优土这个平台把文化和内容传播出去，这正应了马云的那句“实现打造中国领先数字娱乐平台的梦想。”
此外，在百度和腾讯都在开展的“泛娱乐”之战中，优土作为目前视频行业活跃度领先的网站，其重要性更是不言自明，把优土收了之后，作为自家娱乐服务以及进攻家庭生态体系的主打阵地，再配合阿里自家的阿里影业形成协同效应，阿里在影视与娱乐方面的竞争力都将得到增强。
而从时机上看，相比1年多前阿里入股优土时的价格，当前的全面收购价已经便宜了逾13%，此时出手买卖也更加上算。
阿里是优土的好归宿吗？
至于优土为何要卖身，还是在于在当下市场里，与优土差距最小的腾讯视频和爱奇艺PPS都有自己的金主，而在视频网站这么个烧钱的行当（过去1年间，优土的总亏损规模达到2.19亿美元），又面临竞争上与资本上的冬天，几乎没有靠山、竞争力方面又主要体现在UGC内容方面的优土只有把自己卖给巨头，来获得后者的倚仗，包括现金流、流量、大数据等等，才有机会在往后奋力一搏。
而优土要卖的话，很显然只有BAT三家能够吃得下和养得活，据悉在阿里之外，优土与腾讯和百度也曾有过接触，但最终可能是碍于阿里股东的身份而导致后两者退却。
但其实，阿里并不能算是优土最好的归宿，一方面，阿里的主要业务是电商和金融，这部分业务对于视频网站的导流，远远不能和腾讯的社交传播和百度的搜索渠道相提并论，而这种基础上的距离也意味着收购之后两者可能没有什么比当下更有效的玩法，至少在目前，阿里除了给钱以外，看不出能有什么其他的好资源能给优土，之前的天天动听、虾米音乐，都是例子；
另一方面，阿里目前已经成立并发布了自己的影业和视频相关硬件（盒子、电视），这一点与优土重复性较高，整合起来也更加困难。
不过优土嫁给阿里的好处并非没有，视频网站竞争所必须的大把现金首先是有了，可以拿来发展更多的版权和自制剧；其次，阿里还可能帮助优土实现私有化，从美股退市而回到A股重新上市，到那时优土的估值必然不会像现在这样被低估。
对竞争对手来说，这意味着什么?
目前，腾讯视频、爱奇艺和优土是国内视频网站行业第一梯队，往下数就是搜狐视频、乐视等，很显然，三大互联网巨头在视频网站行业的正面会师，对它们而言的压力将是巨大的。
首先来看搜狐视频，早一段时间搜狐视频是国内视频网站逼格的代名词，这都要得益于搜狐视频在英美剧方面的领先投入，包括大热的《生活大爆炸》、《纸牌屋》等等，之后搜狐视频也基于此发展出了《屌丝男士》等自制剧，但随后，搜狐视频遭遇了广电总局两次打压，首先是《屌丝男士》遭遇审查，其后又是英美剧不得同步播出的桎梏，再加上在版权上被腾讯和百度甩的渐行渐远，虽然前不久凭借着《煎饼侠》的火爆暂缓了一口气，但搜狐视频的明天可能最不乐观。
再看乐视，虽然贾跃亭在第一时间非常自信地称乐视网今后将一己之力挑战BAT三家，但很显然，这一年多来乐视给外界的印象重心早已不再是视频业务，而更多变成了手机、汽车、体育等新兴业务，而后者们也正是乐视股价不断上涨的主要推力，从这个角度上说，更值得关注的是如果优土回归A股，加上爱奇艺也登陆A股的话，乐视会走到一个什么样的境地里去。
阅读原文浏览煮机网
&& 本文固定链接:
&& 转载请注明:
您可能还会对这些文章感兴趣！阿里45亿美元收购优酷土豆 追问：马云要干啥？
中国互联网史上最大一笔现金交易诞生
昨日，阿里巴巴集团宣布，已向优酷土豆公司董事会发出非约束性要约，拟以每ADS（美国存托凭证）26.60美元的价格，现金收购其尚未持有的优酷土豆全部已发行普通股。收购完成后，优酷土豆将从纽交所退市私有化。
　　现金交易 阿里不差钱
2014年5月，阿里巴巴曾以12亿美元入股优酷。截至今年6月30日，阿里巴巴集团持有优酷土豆流通股的18.3%。本次收购后，阿里巴巴将持有后者100%股份。为了此次收购，阿里巴巴花了45亿美元，比优酷土豆此前最后一个交易日的收盘价溢价30.2%，成为中国互联网史上最大一笔现金交易。
谁来当家 古永锵继续
在人事安排上，优酷创始人古永锵将担任优酷土豆主席及首席执行官，继续领导优酷土豆的发展。
阿里巴巴集团董事局主席马云表示：&我一直欣赏古永锵取得的成就。通过此次合作，我们将更加深度支持古永锵和他领导的团队，实现打造中国领先数字娱乐平台的梦想。&
古永锵以擅长资金运作著称，优酷土豆在他手下创造了中国互联网史上三个第一：2012年优酷与土豆合并市值规模最大；2014年阿里斥资12.2亿美元入股，当时金额最高；此次并购现金金额最大。
优酷土豆虽然董事长兼CEO仍是古永锵，短期内保持独立运营，但长远看，仍将面临与阿里影业进行整合及人事分配的问题。
　　以退为进 收购私有化
视频行业一直都难以摆脱&流量惊人、赚钱困难&的窘境。高居不下的带宽成本和巨额版权成本，令在线视频行业一直处在&烧钱&阶段。互联网观察家王冠雄认为，通过此次交易，优酷土豆集团将获得空前的资金实力，可以放开手脚去抢钱、抢粮、抢地盘。
据王冠雄透露，被收购后，古永锵等人仍会持有公司股权。通过此次交易，优酷土豆先从纽交所退市，然后通过管理层持股，计划2-3年内在A股或港股市场寻觅IPO的机会。
早在3个月前，&优酷土豆寻求买家&的消息就不胫而走。虎嗅作者王长胜表示，优酷土豆和百度、腾讯都曾接触过，流产原因主要是优酷土豆与爱奇艺、腾讯视频的差异化不明显，用户重合度较高。优酷的优势在UGC领域，但商业化价值不大。此外，阿里持有20%优酷土豆股权，也是百度、腾讯介入的一大障碍。
针对阿里巴巴向优酷土豆发出私有化邀约一事，爱奇艺表示，对视频行业的前景充满信心，将一如既往地减持爱奇艺特色的独立发展战略。
北京晨报记者 韩元佳
　　■追问
　　马云帝国要干啥？
在拥有20%股份成为控股股东之后，阿里为何还选择将优酷土豆整个吞下？数百亿元巨资投入的背后，到底暗藏马云怎样的大招？
按照阿里官方说法，在收购完成后，阿里生态体系将成为运营电商、视频、广告等三大业内领先业务的完整科技企业，为生态系统注入强大活力和协同效应。优酷土豆目前活跃用户超过5亿，在移动视频端具有领先优势，加入阿里后，将为阿里数字&快乐&战略、虚拟商品消费战略、多屏战略增添核心支柱。
从上述表述中不难看出，优酷土豆承载的是阿里的&娱乐&野心，将加入阿里的&快乐&生态，而非电商业务中。对此，马云几天前曾在《致投资者的公开信》中透露这一心思：狭义的电子商务仅仅是今天阿里巴巴集团战略的一部分，超过半数的员工及关联公司（如蚂蚁金服和菜鸟）在从事物流、互联网金融、大数据云计算、移动互联网和广告平台等业务。同时，阿里还在着力打造&double H&产业，即基于数据技术的健康和数字娱乐业务（Health and Happiness）。言外之意，电商已非阿里的唯一核心。
在娱乐版图中，优酷的大数据、自制剧、影业、视频等均在业内具有举足轻重的地位，想让优土完全融入阿里娱乐生态，最好的办法就是将之变成阿里的全资子公司。孙雨
关于的新闻
“时光倒流七八十年，那个年代的年轻人在做什么？他们在为理想努力奋斗，为信念执著前行，哪怕敌人的枪口对准胸膛，沾满鲜血的屠刀砍向年轻的头颅……”昨天起，由市委宣传部指导，本报联合各区委宣传部主办的“红色文化看传承·穿越时空的对话”社区行活动正式启动，首站走进鼓楼区幕府山街道云谷山庄社区。阿里欲收购优酷土豆 马云有钱任性的背后意图
10月16日消息，已经成为优酷第一大股东的阿里巴巴突然发布公告称已经向优酷土豆董事会发出要约，全面收购优酷土豆集团。这意味着阿里巴巴这艘航母又将战场扩大至视频市场，可以预见的将来，视频市场将迎来新一轮格斗，因为阿里的全面接盘，带来的必是阿里的新玩法，至于被收购的优酷土豆将在视频业务上有哪些变革?会对视频类市场带哪些冲击?恐怕现在是爱奇艺、腾讯、搜狐等知名视频类网站要好好捉摸的了。
阿里巴巴财大气粗，拿56亿美元进军视频市场也是脸不红心不跳，表面上是土豪作风不减，有钱就是任性，但朝深里看，却是阿里在完成娱乐市场的最后一块版图。因为阿里旗下已经有了阿里音乐、数字娱乐、阿里影业，刚好缺的就是视频这一块了。
阿里巴巴入主优配土豆考虑的是现实，无关情怀。
缺什么补什么?这一点阿里做得比谁都彻底，因为阿里的钱袋已经鼓到想做什么就去做什么的程度了。土豪气质的背后实则是大企业的战略部署。在完成土豆优酷的收购后，阿里旗下的数字娱乐、阿里影业、甚至是电商各业务之间的完美对接，资源互补，形成一种新的营利模式，这才有可能是阿里的战略目的。
视频网站一向不好营利，这受限于中国消费者的消费观念与传统习惯，因为网民们习惯了看免费视频，习惯 了看免费电影，而各大视频网站的付费电影业务这一块，买帐的观众太少，也许大多数的网民认为如果花钱在网上看电影的话，还不如花钱去电影院了，至少去电影院能给自己带来别样的情调与视觉感受。
虽然视频类网站营利模式单一，但各大网站依然在视频市场内相互撕杀与大手笔烧钱，如腾讯、爱奇艺、搜狐视频等都砸了巨资在视频内容上，或购买优质网剧、或购买连续剧版权等，做网站内容为王，这一定律可以说被各大互联网知名企业与行业巨头玩的风声水起。
视频市场之争，其实就是内容之争。
阿里入主行业巨头之一优酷土豆，在优质内容上必然是大举进行金元模式，以抢夺用户群，而说到大家最关心的营利问题，其实营利是以拥有庞大的用户基数为前提，这也是为什么各大视频网站现阶段营利艰难，但仍不放弃大举烧钱的原因之一。
阿里巴巴或改变视频市场玩法
2014年，版权问题冲击了本就营利艰难的视频市场，中小视频网站面对版权大棒死伤惨重，在视频市场经历了风雨激荡的2014年后，该走的走了，该散的散了，坚持下来的，无非就是想死守着用户，做日后翻本的资本。
所以，视频市场之争，是内容之争，而本质上是用户之争。
前文有提到阿里巴巴作为一家大型企业，虽然财大气粗，时常任性，但断不会拿45亿美元来打水漂，其背后的战略意图，以及未来在视频市场内的创新与整合，都将改变现有视频市场的竞争方式与营利模式。多元化的营利模式阿里必会去探索创新，这对于各大竞争对手来说是挑战也是机遇。
阿里的全面介入，或不能在短时间内解决优酷土豆无法营利的残酷现实，但以阿里多渠道的整合能力，或在短时间内在视频市场内与各大竞争对手打响用户之争的新一轮全面战争。
在收购优酷土豆后，阿里已完成了在娱乐市场的链条布局，马云有钱任性的背后，实则是不放过任何可能赚大钱的市场现实需求，就如同马云曾说过，做企业不赚钱是不道德的。
所以，本人在看待任何一宗企业必购，扩张，投资时，最先考虑的是他们将怎么赚钱，如何赚钱，因为这些行为的背后是最现实的利益需求。
注：本文由优派网原创，微信公众号：yopai优派，如需转载，请注明出处，否则禁止转载，谢谢大家!
看过本文的人还看过
最新图文推荐
合作媒体专栏
王雪华，江西九江人，未婚但不单身，现任拍鞋网从事网站运营与ASO优化工作一职，2012...
大家感兴趣的内容
&&<a class="red" href="" target="_blank" color="red新版网站排行榜
===全新上线===
网友热评的文章}