号外号外！！！即日起到3..15日转发此信息到朋友圈，可领取小珠山博胜苑登山年卡一张（价值380元） - 美篇
/&&&&号外号外！！！即日起到3..15日转发此信息到朋友圈，可领取小珠山博胜苑登山年卡一张（价值380元）
扫码分享到微信
号外号外！！！即日起到3..15日转发此信息到朋友圈，可领取小珠山博胜苑登山年卡一张（价值380元）
号外号外！！！即日起到3..15日转发此信息到朋友圈，可领取小珠山博胜苑登山年卡一张（价值380元）。动动手指一年登山不用愁！！！领取方式（转发到本人朋友圈文字加图片）
领取地址：胶南隆和福朋喜来登酒店二楼正门大厅进门左侧大溪谷接待处内
联系人:吴彤
号外号外！！！即日起到3..15日转发此信息到朋友圈，可领取小珠山博胜苑登山年卡一张（价值380元）。动动手指一年登山不用愁！！！领取方式（转发到本人朋友圈文字加图片）
领取地址：胶南隆和福朋喜来登酒店二楼正门大厅进门左侧大溪谷接待处内
联系人:吴彤
号外号外！！！即日起到3..15日转发此信息到朋友圈，可领取小珠山博胜苑登山年卡一张（价值380元）。动动手指一年登山不用愁！！！领取方式（转发到本人朋友圈文字加图片）
领取地址：胶南隆和福朋喜来登酒店二楼正门大厅进门左侧大溪谷接待处内
联系人:吴彤扫一扫，上赶集群组
扫码使用“赶集群组”
交友&&寻爱&&找工作
聊天&&聚会&&不寂寞
举报类型 (选填，可多选)
房源无法带看
图片与实际不符
价格与实际差异较大
房源不在该小区
描述 (必填)
182.0万元 | 12638元/m?
户型：1室1厅1卫
面积：建面144㎡
朝向：南北向
楼层：低层(共11层)
房屋类型：普通住宅 | 板塔结合
电梯情况：有电梯
建筑年代：2016年
房屋性质：不满两年
产权：50年商品房
装修情况：精装修
小区名称：
共条二手房帖
所在地址：
户型：双南卧南厅、一北卧、北厨北卫
产权：50年大产权
附赠：客厅卧室联通大阳台
122-168平全明户型本人手里房源充足，更有多重优惠，详情欢迎来电。
1景区里的家：紧靠小珠山，坐拥8000亩博盛苑景区，推窗即景，山水相伴。 2都市后花园：紧邻万达东方影都、中信健康生态城、惠普大数据中心等。 大溪谷，养生泉 小高层，精装修
住宅产权，别墅享受
天然氧吧，健康生活
入则宁静，出则繁华
珠山景区内东方影都旁 80-168平全明户型本人手里房源充足，更有多重优惠，详情欢迎来电。
项目南侧的开城路是东西贯穿西海岸的交通干线，向南通滨海大道，向北通胶州新机场，青连铁路等交通干线，周边交通非常便捷 。商业： 万达茂 万达广场医疗：青岛大学附属医院黄岛分院 胶南市人民医院 开发区第二人民医院周边景观自然景观,公园绿化小珠山国家森林公园8000亩博胜苑景区
本人从事房地产多年，公司有大量好房源，欢迎进入我的店铺查看，欢迎随时电话*，相信我的专业，为您置业安家保驾护航。
房价走势图
贷款类别：
按揭比例：
按揭年数：
?10000/月供
该数据为系统计算，仅供参考，且不包含税费，具体请咨询发帖经纪人
综合评价46
服务勋章：
经纪公司：
21世纪中天人和
服务区域：
黄岛 长江路
服务小区：
海尔山海湾
红状元小区
千禧龙花园
127.4万购房贷款推荐
58赶集集团旗下快速贷款
无抵押最高可贷50万
1分钟完成线上申请，最快一天到账
免责声明： 本站所有刊登内容，均是为了更好地服务本站用户。本站不保证所有信息、文本、图形、视频、链接及其它项目的绝对准确性和完整性，故仅供用户参照使用。
在签订合同前，切勿支付任何费用，以免上当受骗您现在的位置： >>
>> 供水调度工作总结
供水调度工作总结
来源： 时间：
【第一篇】：3.19.水厂调度工 调度，供水调度司调度 应知一、具备较系统的给水专业基本知识 二、了解与给水专业相关的其它专业知识 三、掌握中心调度室调度工作的基本原则 中心调度室的基本原则是供需平衡、经济运行。其含义是保证服务、满 足需求，取得社会效益和经济效益的双提高。四、熟练掌握调度岗位各项规范、和中心调度室调度工作要求 中心调度室是全公司供水生产， 供应指挥中枢， 在确保用户水量、 水压、 水质的前提下，合理调配原水供应及水厂供水，使供水系统，可靠、 合理、经济运行。五、其主要职责1、负责全区供水生产的调度指挥工作； 2、负责组织完善调度系统测压点，根据压力情况，合理安排调度工作； 3、负责协调各水厂调度、供水公司联系以及中心热线信息沟通； 4、及时处理和协调解决供水生产中出现的问题； 5、负责做好供水调度各种原始报表的整理和统计工作，按时向有关领 导呈报； 6、负责供水调度方案的编制与实施，负责南北城区调水方案的制定； 7、掌握水主管道的通水启用工作； 六、熟悉和掌握我公司辖区主要供水管网、设施及各水厂主要净水工艺 构成七、目前开发区供水的主要设施现状水源：棘洪滩水库、吉利河水库、小珠山水库、殷家河水库、戴戈庄水 库、周家夼水库、可洛石水库，以及各原水管线附近小水源。水厂：管家楼水厂，日供水能力 10 万吨；高家台水厂，日供水能力 5.5 万吨；小珠山水厂，日供水能力 3 万吨；殷家河水厂，日供水能力 0.5 万 吨。原水管线和供水管网平衡水池（高位水池） ：东山水池，容积 2 万吨；华林高位水池，容积 0.4 万吨；黄山高位水池 0.4 万吨；黑山高位水池，容积 0.2 万吨（目前弃 用） ；原水平衡池一座。管网加压泵站：山里、南港安置区、荒里、南营、山科大、红石崖三十 五号路、龟田食品、柳花泊加压泵站。测压点 11 处：边防派出所、黄岛供水所、金贵族汽车、松花江路、35# 路加压泵站、海尔风采、中心调度室、石油大学、薛家岛供水所、山里加 压泵站、招商局码头。八、熟悉本供水区域内供、用水水量、水压的日常、季节等变化规律 九、了解和掌握计算机基本操作方法 应会一、独立的从事调度工作，能编制各水厂清刷池子、区域调水等常规性 的供水调度方案，能合理的应对常规的调度应急处置，并正确下达调度指 令。如下：高家台水厂冲洗沉淀池供水调整方案（案例 1） 高家台水厂 2011 年 6 月 29 日 6：00 至 6 月 30 日 6:00，对新厂沉淀池进行清淤，清淤期间可保 证日供水量 4 万吨。因在现基础上减少 0.5 万吨，期间供水调度做如下调整1、冲洗期间减少水量由管家楼水厂补充。2、小珠山水厂不低于 3.0 万吨水量。3、冲洗期间，视区内用水情况，决定是否开启团结路，江山路 DN300、DN500 连通阀门。4、高家台水厂恢复正常供水之前 2 小时告知中心调度室，中心调度室再通知其他水厂。5、6 月 29 日 6：00 之前，保持东山水池、华林高位水池高水位，柳花泊供水所高位水池提前补 水。6、个别区域正常供水、水质可能受影响，请客服中心向客户做好解释。经营部
小珠山水厂冲洗沉淀池供水调度方案（案例 2） 小珠山水厂拟定于 2011 年 7 月 5 日至 7 月 6 日，对东西两个反应池和沉淀池冲洗消毒。期间可 保证日供水量 1.44 万吨。因在现基础上减少 1.5 万吨，期间供水调度做如下调整1、冲洗期间减少水量由管家楼水厂补充。2、高家台水厂保持满负荷运行。3、7 月 4 日下午，请供水一公司调节黄河路 DN600 阀门，小珠山水厂减少 600 吨/小时，冲洗完 毕后视情况调节阀门。4、小珠山厂恢复正常供水之前 2 小时告知中心调度室，中心调度室再通知其他水厂。5、7 月 5 日 6：00 之前，保持东山水池、华林高位水池高水位，柳花泊供水所高位水池提前补 水。6、个别区域正常供水、水质可能受影响，请客服中心向客户做好解释。经营部
管家楼水厂冲洗沉淀池供水调度方案（案例 3） 管家楼水厂定于 2011 年 7 月 18 日 15:00------21 日 冲洗沉淀池， 冲洗期间尽最大供水量供， 为保证安全供水，各水厂供水量做如下调整1、小珠山水厂供水量调整到 3.1―3.2 万吨/日； 2、高家台水厂供水量保证 5.5 万吨/日； 3、高家台水厂、管家楼水厂请在冲洗前保持清水池较高水位； 4、 柳花泊供水所提前向柳花泊高位水池注水； 5、 高家台水厂、小珠山水厂要在冲洗前尽量保持东山、华林高位水池高水位。6、管家楼水厂恢复正常供水前 2 小时告诉中心调度室，由中心调度室通知各水厂及供水一公司 调整供水量。7、冲洗期间如用水量大，个别地水压不足，请客服中心注意向客户做好解释工作。经营部 二、能准确分析和判断供水系统的运行动态，并相应的调整调度运行方案，使调度运行合理 三、能够根据调度方案，熟练、灵活的调度供水系统中的东山和华林高 位水池，满足南北城区安全用水。四、掌握本供水区域内的测压点及测压范围和 DN800 流量计，以便帮助 判断并及时处理供水系统中的爆管。五、定期根据运行的数据，进行供水调度综合分析：预测供水趋势及走 向，调整运行压力满足区域供水要求，同时综合水质、水压、单耗的要求 调整并实施可行、合理、经济的调度方案随着地理信息供水调度平台的建 设，掌握调度装备的使用方法 六、根据每日调度日志能计算出全区前一日供水量、用水量。第二部分水厂调度工 应知 一、了解水力学基础知识及给排水专业基础知识。二、熟悉水厂各构筑物的构造。1.高家台水厂：1） 、静态混合器，在反应池前采用了静态混合器。2） 、 反应池，采用隔板式反应池；老厂为孔室旋流反应池。3） 、沉淀池；本厂 采用的是斜管式沉淀池。4） 、滤池：本厂老厂采用的是无阀滤池，新厂采 用的是普通快滤池。5） 、清水池、吸水井。2.小珠山水厂：1） 、反应池：本厂采用的是往复式隔板反应池。2） 、沉 淀池本厂采用的是斜管式沉淀池。、 3） 滤池本厂采用的是虹吸滤池。、 4） 清水池。三、熟悉设备的控制条件、熟悉各泵的流量、扬程1.高家台水厂 1#泵型号 250×150CGNM、流量 490m?/h、扬程 52 米。节流调节 2#泵型号 350×250CGNM、流量 970m?/h、扬程 52 米。变频调速 3#泵型号 350×250CGNM、流量 970m?/h、扬程 52 米。节流调节 4#泵型号 350×250CGNM、流量 970m?/h、扬程 52 米。节流调节 2.小珠山水厂 1#泵型号 SLOW200-530A、流量 800 m?/h、扬程 58 米。变频调速 2#泵型号 14SH-9A、流量 1170m?/h、扬程 65 米。节流调节 3#泵型号 SLOW250-470I、流量 1170m?/h、扬程 65 米。变频调速 四、熟悉水厂水质要求及生活饮用水标准。1.高家台水厂 滤前水不超过 3NTU，出厂水不超过 0.6NTU，出厂余氯和其他指标按监 测站规定的标准执行。2.小珠山水厂 滤前水不超过 3NTU，出厂水不超过 0.6NTU，出厂余氯和其他指标按监 测站规定的标准执行。五、熟悉各水源的水质情况及熟悉各高位水池容量调配能力 各水源的水质指标均在城镇供水水质标准范围内， 吉利河水库现有效库 容 2190 万 m?左右，每日最大供水能力为 4 万 m?左右，小水源每日可用水 量在 1.5 万 m?左右. 1.小珠山水厂 各水源的水质指标均在城镇供水水质标准范围内， 小珠山水库现有效库容 290 万 m?左右，小水源可用水量在 3000m?左右. 清水池有效容积 2000m ?（1000m?*2 组） ，池深 4 米，每米 500 m?，规定运行水位最低 2 米，最高 3 米。根据水池水位、花林高位水池水位情况和中心调度通知运行。高位水池有效容积 4000m?，池深 5 米，每米 800 m?，规定运行水位最 低不得低于 3.5 米，最高不得冒溢。根据花林高位水池水位情况和中心调 度通知运行。2.高家台水厂 原水管线起于胶南吉利河水库，终于高家台水厂，全长 63.3 公里，水 厂到宋家庄为水泥管，管径为 DN1000，宋家庄到于家官庄东为 DN800 球磨 铸铁管，于家官庄东到吉利河泵站为 DN1000 球磨铸铁管。六、熟悉水厂的工艺流程和相应运行参数 1.高家台水厂 工艺流程和运行参数 老厂混凝剂 ↓ 原水→孔室旋流反应池→斜管沉淀池→无阀滤池→清水池→新厂清水 池→吸水井→清水泵房→管网 二次氯 新厂混凝剂 ↓ 二次氯 ↓原水→折板反应池→斜管沉淀池→普通快滤池→清水池→吸水井→清 水泵房→管网 运行参数：老厂日处理水能力为 1.5 万 m?，新厂日处理水能力为 4 万 m?。2.小珠山水厂 工艺流程和运行参数 混凝剂 一次氯 ↓ ↓ 二次氯 ↓原水→混合池→反应池→沉淀池→滤池→清水池→清水泵房→高位水 池→用户 运行参数见（一、水厂构筑物）说明 了解《国家生活饮用水卫生标准》的有关内容。应会一、计算储水池的调节量。1.高家台水厂 1） 、会计算出储水池的调节量 例如：管网中，贮水池的调节作用非常大，充分发挥其调节作用，是合 理安排生产，保证产供平衡科学方法，请计算出下面贮水池的调节量；水 厂每小时供水 3500m3，有 4 个联通的贮水池，其容积为 40*20*4.6（长 X 宽 X 高） 0 时贮水池水位为 2 米， 时及 20-24 时的用水量为 1920m3/h， ， 0-5 5-8 时及 17-20 时的用水量为 5440m3/h,8-17 时的用水量为 3580m3/h。答：两座贮水池每米容积 2*=3200 吨/米5 点时水位为 2+（）*5/（4.5）米 8 点时水位为 4.47+（）*3/（2.7）米 17 点时水位为 2.65+（）*9/(2.5)米 20 点时水位为 2.43+（）*3/（0.7）米 24 点时水位为 0.65+（）*4/（2.7）米 贮水池的最大贮水量为 =1*4.5=14400）吨 贮水池的最小贮水量为 =*0.7=2240）吨 则该贮水池的调节水量为 =1-）吨 2）合理调节水池水位。高家台水厂：用水厂的每小时出水量减去水池每小时上涨的水位所 对应的水量就是用户所用的水量，可以通过减少出水量来保持水池水位稳 定。若水池水位降低，则用用水厂的每小时出水量加上水池每小时降低的 水位所对应的水量就是用户所用的水量，可以通过增加出水量来保持水池 水位稳定。二.小珠山水厂：水质异常处置及供水量调节 1、水质突然恶化，浊度突然提高 因气候天气原因，使源水浊度突然增高，调度应根据制水量及时调整， 指导投剂人员及时调整投加量，密切观察，根据情况必要时在反应池不同 部位采用干投药剂，以保障滤前水浊度要求，并及时上报公司调度，厂部 和生产科，生产科根据情况及时组织化验人员加大检测力度，保障供水。2、源水水质污染 生产运行中发现水质污染情况，首先调度应迅速将情况上报公司调度，厂部和生产科，生产科迅速组织化验人员对源水进行检测，并扩大检测面， 及时上报检测中心。（1） 若藻类超标， 应立即组织人员对源水取水口以及水厂进水口处 （配 水前池）采取除藻措施，并在反应池前投加一次氯控制藻类，清水池前二 次投加液氯杀菌消毒，避免因藻类存在影响水质及净水设施的正常运行。（2）若锰等金属物质超标，除增加采用投加一次氯外，还应根据检测 中心的检测结果，具体要求和指导采取必要措施。（3）通过配水前池生物监测，若发现有毒物质存在，调度应立即向厂 长和生产科汇报，同时通知泵房值班人员立即停泵，水源供应立即停 水，并上报检测中心和公司调度，厂部和生产科采取必要措施应急处理， 防止事故扩大，保证供水水质，维护人民群众的生命安全。三、能正确处理氯气泄漏事故。氯气泄露处置 发生氯气泄漏事故的应急处置程序液氯灌在装卸货使用过程中会遇到各种意外事件， 会发生不同程度 的泄漏情况，可能引发人员伤亡、火灾等恶性事故；值班人员应视情况迅 速采取相应的应处理措施。发生少量氯气泄漏情况是的应急处置措施少量氯气泄漏是指罐体、阀门、加氯机、导管及附属设施处发生少量渗 漏的情况。应立即穿戴好有效的防护用品，对泄漏点进行检查，迅速查清 事故发生的位置、泄漏规模及可能产生的危害，同时立即上报负责人。液氯钢瓶泄漏时的应急措施：转动钢瓶，使泄漏部位位于氯的气态空间。易熔塞处泄漏时，应有竹签、木塞做堵漏处理；瓶阀泄漏时，拧紧六角 螺母；瓶体焊缝泄漏时，应用内衬橡胶垫片的铁箍箍紧。凡泄漏钢瓶应尽 快使用完毕 ，返回生产厂。值班人员采取必要的自救和抢修措施，力争迅速消灭泄漏，如属氯瓶总 阀以后氯气泄漏，应立即关闭氯瓶总阀，并注意采取隔离封闭措施，转移 危险区附近易受到灾害蔓延的设备和物品，尽量减少损失。利用氯气吸收中和装置进行处理， 降低氯气污染程度和控制氯气扩散范 围。氯气吸收装置发生故障，吸收氯气的功能降低或失效时，用消防水龙设 置水幕、水带和雾状水流对泄漏点周围进行控制，以降低空气中的氯气浓 度。根据泄漏部位、泄漏量、压力和控制情况，合理选用修复材料和方法。如不能完全控制泄露，当防止氯气大量溢出，控制在处理能力以内，以免 造成巨大危害。无法控制泄漏时，应立即向公司应急救援指挥部报告。发生大量氯气泄漏事故时的应急处置措施迅速撤离人员至安全区，并报警。画出警戒范围。根据液氯泄漏后形成的黄绿色气体飘逸情况和地理环境 以及风向，迅速画出警戒范围，派人警戒，禁止无关人员进入。通知在危险范围内的周边单位和居民迅速撤离危险区域。发现事故现场有中毒人员或抢修中有中毒者，应立即送进行抢救。配合公司指挥部做好抢险和工作。尽量保护好现场，为开展事故调查做好 四、能正确处理水质变化时的供水量调节。1、水质突然恶化，浊度突然提高 因气候天气原因，使源水浊度突然增高，调度应根据制水量及时调整， 指导投剂人员及时调整投加量，密切观察，根据情况必要时在反应池不同 部位采用干投药剂，以保障滤前水浊度要求，并及时上报公司调度，厂部 和生产科，生产科根据情况及时组织化验人员加大检测力度，保障供水。2、源水水质污染 生产运行中发现水质污染情况，首先调度应迅速将情况上报公司调度， 厂部和生产科，生产科迅速组织化验人员对源水进行检测，并扩大检测面， 及时上报检测中心。（1） 若藻类超标， 应立即组织人员对源水取水口以及水厂进水口处 （配 水前池）采取除藻措施，并在反应池前投加一次氯控制藻类，清水池前二 次投加液氯杀菌消毒，避免因藻类存在影响水质及净水设施的正常运行。（2）若锰等金属物质超标，除增加采用投加一次氯外，还应根据检测 中心的检测结果，具体要求和指导采取必要措施。（3）通过配水前池生物监测，若发现有毒物质存在，调度应立即向厂 长和生产科汇报，同时通知泵房值班人员立即停泵，水源供应单位立即停 水，并上报检测中心和公司调度，厂部和生产科采取必要措施应急处理， 防止事故扩大，保证供水水质，维护人民群众的生命安全。五、高家台水厂、吉利河泵站突然停电的调度方案1、高家台水厂突然停电 高家台水厂停电后调度工要马上汇报班长、生产科和中心调度，同时及 时联系调节就近水源减少来水量，并询问供电部门的有关情况，等双电源 切换后恢复正常供水，及时和中心调度联系。2、吉利河泵站突然停电 接吉利河停电通知后，汇报中心调度。汇报班长、 生产科、 厂领导， 并通知吉利河做好启用备用电源准备工作。通知吉利河开启备用电源，保证最大流量 1300m3/h。剩余水量调用就近小水源和周家夼及戴戈庄水库补充。通知各工艺人员观察进出厂水量、 压力和清水池水位变化及时做好相应 调整。六、高家台水厂：原水管线突然爆裂的供水调度处置方案 1、当发现原水管线发生爆管事故后，应立即汇报中心调度和厂领导。2、若故障点在小水源以西，应立即通知各小水源，加大供水量，以满 足水厂的供水。3、若故障点在小水源以东，应同时通知小水源停止供水，并加大周家 夼水库、代戈庄水库、朱家庄水库的供水量，同时由总公司协调管家楼水 厂、小珠山水厂加大供水量。4、抢修工作完毕后，应检查处理现场，在确认具备供水条件后，及时 通知泵站供水。七、小珠山水厂：水厂突然停电，供水调度调配 水厂值班人员发现全厂停电的情况后， 应立即向厂调度汇报 厂调度接到停电报警后，应立即组织本班人员进行停电事故的应急处理工作，组 织电工对水厂变电所内部设备进行检查，以排查是否是本厂变电所内部故 障引起，并立即向中心调度和厂领导汇报。若非水厂变电所内部设备故障， 抓紧联系供电所停电原因和恢复时间，同时启动移动电站发电机组，根据 情况投入运行，保障供水。八、小珠山水厂供水主管线突然爆管，调度处置工作 当水厂调度发现供水主管线突然爆管后，应立即通知厂内停水停机，同 时上报中心调度和厂领导。并迅速组织人员查找故障点，根据情况第一时 间关闭故障点上截水阀门和下截水阀门。配合抢险小组组织抢修。第三部分调度岗位应知应会相关内容 静态混合器 是一种没有运动部件、依靠混合单元的特殊结构和流体运动，使互不相 溶的流体各自分散，彼此混合的高效混合设备。反应池 反应池的作用是使原水中经加药混合后脱稳的颗粒（已结成细小的绒 体）结成良好的矾花，因此必须控制两个主要因素，即流速和停留时间。常用的反应池有以下几种：隔板式反应池、折板式反应池、机械搅拌反应 池、孔室旋流反应池、网格或栅条反应池。沉淀池水厂中常用的沉淀池主要有三种：平流式沉淀池、斜管式淀池、斜板式 沉淀池。斜管沉淀池分为四个功能区，即进水区、沉淀区、积泥区和出水区。斜管一般采用厚度为 0.4-0.5mm 的聚氯乙烯或聚丙烯塑料薄板加工而成。斜 管形状一般为正六角形，内接圆直径为 35-45mm，斜管长一般为 1 米，倾角 60°。池深 4.2m，积泥区高度 1.66m，清水区高度一般为 1.37m。颗粒沉降 速度为 0.35mm/s,清水上升流速为 2.5mm/s。滤池滤池按滤料组成分为单层滤料、 双层滤料、 多层滤料及混合滤料滤池。按水流方向分为：下向流、上向流、双向流和辐向流滤池。按滤速大小分为：慢滤池、快滤池和高速滤池。按滤池的冲洗方式分为：普通快滤池、双阀滤池、无阀滤池、虹吸滤 池、移动冲洗罩滤池和 V 型滤池。按水力条件分为：重力滤池、压力滤池。按控制机能分为：无阀滤池、单阀滤池、双阀滤池、四阀滤池等。
【第二篇】：2014年总调度室工作，供水调度工作总结总结2014 年总调度室以拓展 GPRS 供水调度数据监控系统功能为中 心任务；以研发出厂水在线水质监测系统、生产二级调度信息系统为 契机；完善各种数据采集建设自动分析调度系统为目的；不断提升内 部管理水平， 科学调度城市供水， 合理调节输配水管网压力， 坚持 “科 学管理为基础、 安全供水为中心、 降低运营成本为根本” 的工作目标， 确保了全年输配水管网的安全运行。一、 相关数据统计与分析。2014 年总供水量 2411.2 万吨，其中城市供水 2311.6 万吨，临 钢供水 74.58 万吨，热电厂供水 25.02 万吨。二分厂供水量占总产水 量的 72.51；四分厂供水量占总产水量的 27.49%，城市供水占总产水 量的 95.87%。2014 年城市供水量 2311.6 万吨，2013 年 2123.2 万吨，同期增 长 188.4 万吨。2014 年临钢供水量 74.6 万吨，2013 年 185.9 万吨，同期减少 111.3 万吨。2014 年总供水量 2411.2 万吨，2013 年同期 2323.2 万吨，同期 增加 88 万吨。全年供水管网平均压力 0.221Mpa；管网压力合格率 99.47%。管 网平均 PH 值:7.405、浊度（NTU）:0.773、余氯（mg/l）:0.200。2014 年日平均供水量为：6.657 万吨/日,日最大供水量为 8.265万吨/日(6 月 27 日)；日最小供水量 5.011 万吨/日(2 月 1 日)。2014 年完成月报表 12 份；下达生产调度指令 773 次；完成产量 对比分析 4 份；城市管网压力对比分析 4 份；运行报告、全年运 行报告各一份，解答关于城市压力咨询电话 135 次。二、学习及工作方面。以群众路线教育为指导，认真学习、贯彻落实党的十八届四 中全会会议精神，以服务公司经济发展、提升管理水平为己任，坚持 “安全、和谐、发展”的工作方针，扎实开展改进工作作风，密切联 系群众活动。2014 年自主研发出厂水在线水质监测系统建设情况， 通过临汾日 报社、中国供水节水报等新闻媒体，宣传报道我公司在技术革新方面 的新动态。2014 年 5 月 12 日二分厂供电线路春检，将《停水通知》 通过临汾晚报、微信的新闻媒体向公众通知。2014 年 6 月 9 日根据市 区近期供水管网压力、 分厂供水量等实际情况， 起草高峰期供水公告。2014 年 8 月 19 日向临汾日报\晚报\电视台发稿刊登澄清“假的停水 通知”的《郑重提醒》，同时协调微信临汾五大门户公众号发布。三、根据城市管网压力，合理调节出厂水量，确保城市高峰期及 节假日用水。我们根据城区 17 个测压端站的压力数据，坚持&以需定压，以压 定量&的供水方针，全年根据季节性用水变化，整体调整城市管网压 力 2 次（5 月和 10 月），通过这些工作有效的确保了市区生产、生活 的正常用水。在保障城市 “五一”、“十一”“元旦”“春节”长假期间供 水方面，又制定节假日期间的高峰供水方案，通过科学合理的调度生 产供水，保障了广大用户在节假日期间的正常用水。根据城市管网实施运行压力， 合理调度龙祠、 土门水源， 将安全、 高效、节能融入到供水调度工作中，充分发挥四分厂的成本优势和净 水厂变频调节作用，在保证城市管网压力的前提下，降低了净水厂供 城市水量，逐步增加了四分厂供水量；协调制水分公司，加大对城市 供水不同时间段内水量调整，最大限度保证城区夏季高峰期用水，使 管网压力合格率达到 99%以上。四、 完善内部工作、 规范化管理各类性停电的通知流程； 完成计划性检修、应急事故抢修及供电局停电通知工作，做好停水期 间各项协调工作。7 月总调度室完成制定的计划性停电、 突发性停电工作业务流程， 组织全科室工作人员进行学习， 明确细化突发停电事故的上报及信息 沟通的流程。2014 年总调度室依据供电热线的停电通知， 安排计划性 停电工作 5 次。在完成计划性检修工作中， 能及时调整城市供水状态， 尽量减少由于停水而影响的供水区域面积。在应急事故抢修中，经请 示公司领导后，能及时将公司领导的安排向相关部门传达，需要分厂 停水维修的迅速安排停水，减少因此造成的水量浪费。五、在市经信委的组织下，与市供电公司协调，重新确认供电公 司大用户。2008 年由于公司不符合供电公司大用户资格， 计划性停电不予以提前通知， 给公司的正常生产带来了极大的影响。为了确保城市供水， 公司领导将此项工作交予总调度室办理，经过多次协调，2014 年 6 月 3 日在市经信委的组织下，召开三方见面会议，并下发会议纪要， 将我公司列入到计划性停电通知的客户名单中。六、完成净水厂水泵开停监控信号采集改造。为了提高 GPRS 供水调度监测系统的采集信息的准确度， 7月8 日总调度室组织技术力量在制水分公司电工组工作人员的配合下， 对 净水厂 1#―8#泵的开停运行监控信号采集进行了接入点的改造，从 原来的二次触点接入变为控制柜终端接入，提高了信号采集的准确 性。技术改造完成后，将通过对中心监控平台软件的改造，增加水泵 运行时间模块，实现日、周、月、季度、的水泵运行时间的累计 计算、查询，为水泵的检修、能效的变化情况提供运行时间的依据。七、实施数字化采集，完善电磁流量计的参数采集。8 月总调度室在计量监测部的配合下，完成二分厂、四分厂进出 厂流量计 E-magC、E-magE 使用技术手册的学习，确定了信号采集改 造方案，并与多家设备供应商进行技术交流，最大限度的优化采集方 案。9 月完成完成三分厂进出厂流量计瞬时、累计、流速等参数的采 集，同时完成系统的程序变更设计。10 月完成二分厂、四分厂进出 厂流量计型号的查询及实地笔记本通讯测量，实现三分厂进出水；四 分厂南出对累计流量、流速等信息的采集。（二分厂出厂流量计、四 分厂进水流量计由于购买时间较早 （2004 年以前） 没有远程数字量采 集的功能，无法实现实时累计数据采集。）八、自主研发出厂水在线水质监测系统，节约资金 26 万元。供水水质安全关系到千家万户，为保障市区居民的饮用水质量， 2014 年 5 月，总调度室在原有 2013 年 5 月研发、建设的 GPRS 管网 水质在线监测端站的基础上，利用监测记录数据及设备维护经验，重 新修改完善研发设备设计方案、新增调压稳流装置等改进措施后，在 净水厂出水仪表间和土门水厂减压站， 新增两个出厂水在线水质监测 端站，进行 24 小时实时监控。目前公司建设的供水水质在线监控系统， 可以实施五项水质自动 监测、实时连续监测、超标报警，实现了每一分钟采集、上传、更新 一组 PH 值、电导率、余氯、浊度、温度的监测数据。在线水质监测 通过在线仪器 24 小时检测出厂水及管网水质，将检测数据通过 GPRS，实时远传至公司总调度室 GPRS 供水调度监测系统，水质管 理人员可通过手机 WEB 监测系统对监测点水质数据实现全面监控， 及时发现异常情况，迅速查找原因、处置问题。九、总调度室成功修复英国 Primater 公司测漏相关仪 2008 年，公司为了提高管道的测漏的装备技术水平，出资 20 万 元购买了该设备，多年来在测漏队的精心维护使用下，多次检测出管 道漏点，为公司的管道测漏节能降耗工作做出了贡献。2013 年 10 月，相关仪出现不能与计算机通讯，不能使用光学和 USB 通讯进行编程和数据的读取进行快速操作等设备故障， 公司与国 内代理商联系设备维修，代理商预估维修费用约为 4-5 万元。2014 年 7 月中旬，公司领导将相关仪的维修工作交予总调度室，希望能尽快判明设备故障原因，同时全力进行维修，恢复设备正常工 作。总调度室接到任务后， 7 月 30 日总调度室技术人员携带设备与工 具前往西安电子市场，通过 3 天的时间，走访了 300 多家商户，通过 咨询、技术交流，成功完成了主控制板电路板的“清洗、复制”工作； 完成了数据传输箱电池、传感器探头电池的配型、更换工作，其中将 数据传输箱供电电源改造成可以充电的锂电池供电， 有效的解决了今 后使用中，需要跟换电源的问题。8 月 4 日回到临汾后，技术人员立 即将设备重新组装起来，当启动设备的按钮按下是，指示灯开始有规 律的闪烁，计算机也提示找到了数据传输箱和探头，成功了，终于设 备能与计算机进行通讯了。8 月 5 日―10 日，技术人员将探头安装到 实际管网进行测试，设备工作正常。总调度室这次成功修复英国 Primater 公司艾格玛（Enigma ）-c 型相关仪费用总计为 2800 元，为 公司节约资金 4 万余元。十、自主研发生产二级调度信息系统建设，节约资金 5 万元。“数据互联互通、提高分厂的二级调度水平”，总调度室结合供 水调度系统的构架特点，本着节约建设经费，最大限度的实现各类生 产信息互联共享，提出各分厂、泵站生产调度信息共享终端的建设。制水分公司二级分厂生产调度监控系统信息终端总共建设四套， 分别 在净水厂泵房、龙祠站泵房、土门水厂中控室、城东加压站泵房。二 级系统通过 CommServer 协议从总调度室工控机中心数据库读取相关 生产运行数据， 为生产工作人员提供直观的数据作为其工作决策的依 据，辅助其更好的完成生产调度运行调整工作。8 月完成制水分公司二级调度的设计方案，并完成设备计划 的编制。9 月完成各分厂生产信息共享系统客户端的程序编辑，并进 行了流量初步控制测试；完成生产信息共享系统设计方案的制定，并 组织技术人员进行了多次的讨论、 修改， 最终确定了设备的定型方案。10 月完成制水分公司各分厂生产信息共享系统的设备采购报告，上 报公司领导审批，11 月份完成设备采购、组装、调试，截止 11 月 29 日已经完成所有设备已经到位，力争 12 月中旬完成制水分公司二级 调度生产信息共享终端的建设。十一、不断拓展、提高专业技术能力，为公司自动化建设提前储 备技术改造能力。10 月份通过与集智达公司、三维力控业务学习、沟通，试用了 厂家的研制的相关设备， 经过技术对比分析、 模拟现场安装条件， 已经实现了对电压、电流等十几项在线参数 ,实现了远程水泵的启停 及相关反馈参数的采集。11 月完成远程 web 界面安全登录的功能改造，远程登录系统的 门户网站的建设，使系统初步具备分析及决策功能。十二、努力做好供水调度数据监测系统的设备维护及系统升级。完成每月 20 个管网测压端站、5 个分厂泵站监控端站、3 个在线水质 监测端站的设备巡检，使供水设备完好率达到 100%，同时完成突发 设备故障维修工作。2 月春节即将临近，对 19 个输配水管网压力监测端站、各分厂 泵站，进行了全面的设备巡检，及时排除了设备隐患，确保春节前后 用水高峰期设备正常工作。3 月排除南外环兰亭名苑设备故障，改造三分厂原有线路及液位 计，更换四分长减压站压力变送器更换。6 月份夏季高峰期供水即将来临，对 GPRS 供水调度系统工作设 备进行巡检，确保供水调度设备安全运行。7 月 GPRS 供水调度数据监测系统，整体设备工作正常，为迎接 夏季供水高峰期，对所有设备进行系统检查、维护。根据公司下达的 防汛通知，对大部分管网测压井进行覆土掩埋，将降雨的影响减低到 最小，最大限度的保障设备运行。8 月对分厂数据采集端站进行全面的检查，各类隔栅进行充放电 测试， 防止雷击产生的设备损坏。完成芦荟基地太阳能供电系统修复， 修剪道路旁边的树木，确保太阳能板充电正常。完成龙祠 3#、5#阀 门井太阳能供电系统太阳能板除尘、蓄电池保养工作。9 月更换龙祠泵站采集终端电源、南外环采集终端电源模块。完 成调度中心、四分厂工控机进行除尘保养。完成平阳北街、九洲花园 压力变送器的故障处理。完成总调度室备用计算机的设备维修、系统 升级。10 月完成南外环兰亭名苑、平阳南街端站设备故障处理。完成 总调度室备用计算机的设备维修、系统升级。11 月完成了入冬前所有设备的安全巡检，并对端站设备进行测 试，确保设备稳定运行。十三、以人为本，不断提高科室整体工作能力. 为了做好总调度室的工作，争创一流业绩，定期组织全体工作人 员认真学习公司下发的各种文件精神，明确每的岗位责任，工作 任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，为公司上下 沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与此 同时经常深入实际， 深入生产、 营业一线， 调查研究， 熟悉生产情况， 掌握第一手资料，及时向各级领导汇报供水运行情况。十四、组织召开调度例会、并积极给领导提供决策依据。我们每月组织召开调度例会，共同研究解决工作中中存在的问 题，督促检查任务落实完成情况，想方设法弥补工作上的不足，认真 审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通， 解决。尽全力提高工作效率和工作质量，及时掌握供水生产形势，分 析供水生产动态，对城区供述压力较低的区域进行专题调度研讨。2014 年我们的工作取得了一定成绩， 这些成绩的取得离不开公司 领导的大力支持，但与城市供水事业发展需要还有一定距离。在今后 的工作中，我们将继续以人为本，狠抓部门建设，实施科技创新，牢 记“服务群众，奉献社会”的宗旨，努力做好自己的本职工作。三年来，公司总调度室通过不懈的努力工作，不断改进、完善自 主研发的 GPRS 供水调度监测系统功能，目前实现了“输配水管网压力监测、水厂自动化信息采集、手机 web 系统监测、在线水质监测” 4 个分系统功能， 通过自主研发建设， 累计为公司节约资金 130 万元。供水调度监测系统，可对自来水的水质、水压、水量等情况进行跟踪 监测，实时掌控整体供水运行情况。公司各类管理人员，可通过异地 计算机安装插件、 手机浏览网页进入总调度室自主研发的 GPRS 供水 调度监控系统中，对全市供水调度进行实时监测。“爱企业、 求创新、 促效益” 这是总调度室技术人员的工作目标， 相信在公司领导的大力支持下，通过每个技术人员的努力工作，一定 能使公司的自动化建设、管理水平上一个新台阶。 年重点 1.根据滨河东路北延及汾东路的道路施工情况，适时恢复上述区 域的管网压力监测端站。2.根据城市建设发展需要，适当的增加供水管网压力监测端站数 量，提高对供水管网运行压力的监测、调整能力。（计划增加秦蜀路 南延、高铁迎宾大道、新汽车客运站三个区域内增加压力监测端站） 4. 总调度室与计量检测部计划开发大口径用户水表实时监测和 分区计量水表实时传输数据等， 流量和压力数据采集密度越大对生产 调度运行更好的协调供水及降低成本具有重要意义。5.根据公司发展战略，力争使研发的各类设备形成市场化产品， “走出去”为公司创造直接的经济效益。二一四年十二月二十八日
【第三篇】：2011年生产调度部工作总结，供水调度工作总结生产调度部工作总结2011 年，生产调度部在公司党、政、工的带领下，在公司 各部门的帮助和配合下，生产调度部发挥团队精神，团结一致， 共同努力，在安全管理、基础资料、供水调度等方面为做了大量 具体的工作，较好地完成了水表抽检、水厂道路刷黑、用户工程 的验收、大型市政管道工程的配合等公司交办的各项生产任务， 充分地发挥了部门协调作用和服务职能。围绕生产经营，发挥宏观调控作用 2011 年年初，为了公司的经营目标能够落实到实处，生产 调度部根据公司的整体经营目标制定了相应的生产计划， 根据公 司的管理需要生产调度部在做好原始数据的收录基础上用数据 对每月生产情况进行全面客观的分析， 为公司宏观决策提供了有 力的支持。为了保证生产计划的落实促进生产管理上台阶，生产 部每月认真执行公司奖金考核办法， 使公司生产经营做到了有计 划、有目标、有考核，较好地保证了每月的生产经营目标实现。狠抓安全生产，促进安全管理更上一层楼 2010 年长供公司的安全生产取得了较好的成绩，如何保 持安全生产的持续良好的发展，是 2011 年安全工作的新课题。在 2011 年安全管理工作中，生产部全面贯彻落实科学发展观，坚持 “安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立以人为本、 安全发展的理念， 继续深入开展 “安全生产年” 活动， 着力增强职工、从业人员安全发展意识加强责任落实。认真贯彻落实水务集团 2011 年安全生产工作决策部署，进一步认清形势，完善制度，落实责任， 强化管理，不断加大安全生产宣传教育，加大了安全生产检查力度， 有效地防止了各类生产安全事故的发生。截至 2011 年 11 月，长供公 司无安全责任死亡事故，无道路交通责任死亡事故，无直接经济损失 30 万元以上的安全生产责任事故，职工重伤事故为零，一般隐患整 改率为 100%， 认真开展了 “员工无违章、 现场无隐患、 企业无事故” 活动，认真落实好公司月度安全检查，部门每周安全检查，班组每天 安全检查的安全生产检查要求，做到隐患排查整改到位，结合信息安 全信息报送工作推进安全生产标准化建， 为长供公司各项经营目标的 顺利实施起到了保驾护航的作用。1、 安全教育方面为了加强安全生产工作的宣传教育力度和管理，结合“安全生产 年”的开展，2011 年年初，生产部拟定了 2011 年度安全工作计划， 分析了全年的安全工作形势，根据开发区水量增长迅猛的现状，公司 将 2011 年安全教育工作的重点定位为“结合生产实际抓、结合 职工安全意识提高抓培训，结合职工安全技术素质的提高抓培训” 。4 月 20 日召开了 2011 年安全生产工作会议，安排部署了 2011 年安全 生产任务，要求公司各部门牢固树立安全意识，齐抓共管，把安全生 产及管理工作向前推进一步。2011 年 4 月 27 日， 邀请了开发区交通管理大队邬鸣华教导员为 长供公司专兼职驾驶员、各部门安全管理人员、以及私家车司机等 50 余名员工上了一堂“关爱生命、安全出行”的道路交通安全知识专题课，职工学习了《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共 和国道路交通安全法》，邬鸣华教导员结合武汉市的道路交通现状， 详尽地分析了武汉市的道路交通特点以及防范道路交通事故的有效 办法，大大地增强了兼职驾驶员的遵守交通法规的自觉性和责任感， 2011 年长供公司兼职驾驶员增加至 30 余名，没有发生一起道路交通 责任事故。2011 年 10 月 26 日、27 日两天，针对长供公司特殊工种人员较 多，且大多为三班倒职工，生产部采取请进来的办法，聘请了武汉安 监局备案培训单位武汉奋威安全工程咨询公司来长供公司现场办学， 国家职业鉴定一级考评员、 武汉市特种作业培训考证专业培训师柳保 国老师给公司 50 余名特殊作业人员进行了专业授课， 来自沌口水厂、 长供公司工程部，协作单位武汉罗山给排水工程公司、武汉有为装饰 工程有限公司的电工、配电值班工参加了培训学习和考试。培训过程 中，培训老师结合法律法规、电器安全、安全管理、安全生产技术、 自救互救与创伤急救等内容以及案例逐一讲解、分析。并对电器操作 常见故障与排除、电工基础知识、电器原理、操作回路进行了系统的 理论培训。参加培训的员工都十分珍惜这次学习机会，在培训中认真 听课并做好课堂笔记。在考核中都取得了较好的成绩，顺利通过了安 监部门的复审考试。2011 年 11 月 11 日，根据城投集团的要求，生产部组织了班组 长、部门安全管理人员、公司安全管理人员参加的安全管理人员培训 班，公司 54 名各级安全管理人员参加了培训，培训班聘请了武汉市安监局专业培训机构武汉奋威安全工程咨询服务公司董长松老师授 课，培训从安全管理人员、企业单位的法律责任入手，结合事故的系 统模型的建立，安全责任体系的建立，安全系统科学管理模式的建立 生动地阐述了安全生产在企业中的作用， 安全管理人员在企业安全生 产管理中的责任以及安全管理方法， 大大提高了各级安全管理人员的 业务素质。培训后 54 名安全管理人员参加了武汉市安全监督管理组 织的安全知识考核，合格率 100%。6 月份以来，为继续 “安全生产年”活动的开展，生产部以第 十个“安全生产月”活动为契机，紧紧围绕“安全责任、重在落实” 这一主题，加大排查与治理安全隐患工作力度，认真、扎实、深入地 做好“安全生产年”各项工作，在全公司掀起了群众性的大宣传、大 落实、大治理活动。重视搞好安全文化宣传，突出“安全发展、预防 为主”主题，充分利用板报、悬挂横幅、安全漫画、张贴标语、挂图 等方式，广泛宣传安全生产知识，真正做到贴近实际，贴近群众，既 宣传了安全法，又营造了安全氛围，提高了全公司干部职工的安全责 任意识和安全素质。2011 年，张贴安全标语 50 张，宣传横幅 3 条，通过宣传教育， 使广大干部职工树立了正确的安全观念， 进一步规范职工的安全生产 行为。2、开展检查，消除不安全隐患2011 年生产部本着“稳定压倒一切”和“以人为本、预防为主” 的原则，为打造平安单位，消除安全隐患，大力宣传安全生产的重要性、必要性、长期性，随时保持高度警惕。不断加强安全防范，多次 组织有针对性地安全检查，对军山第一大道、海关民工驻地进行了施 工安全、临时用电、劳动保护等专项检查，2011 年 1-11 月份公司组 织各类安全检查 11 次，有效地防范了安全事故的发生。2011 年，生产部在重大节日前后，组织开展了全面的安全隐患 排查整治工作，加大安全生产监管力度，重点严查易燃易爆化学物品 场所、取水泵房、送水泵房、配电间等重点关键场所。严格落实责任 制，认真落实值班和 24 小时领导带班制度，明确职责分工，谁主管、 谁负责，谁签字、谁负责，谁管辖、谁负责为原则，对检查中发现的 薄弱环节采取了有效的整改措施。2011 年，安全检查工作中，加强了对施工作业区的检查力度。对军山第一大道管道重点工程进行了全程跟踪管理， 对施工作业区的 施工警告标志严格按照有关标准、规范，决不允许减少标志摆放。在 危险路段增设了醒目安全标志牌、安排专人疏导道路交通，保证了工 程的顺利实施。3、安全活动的开展方面 2011 年我部门根据公司自身的特点，结合公司生产经营 中心工作开展了“全国安全生产月”“百日安全无事故”等多种 、 活动，生产部根据公司实际的安全生产特点进行了详尽的分析，并结合各部门的实际对安全生产预案进行了修编， 生产部对重点危险源 安全生产预案、一般事故安全生产预案进行了修编。夯实管网基础，加强管网调度2011 年供用水管理工作在公司正确领导下， 在部门人员的共 同努力下，较好地完成了所做工作，全年基础工作完成情况为：1、 组织验收用户工程水表资料袋 105 份。复检各类口径水表 1463 块， 2、 每月开展L山 DN500 总表监测。3、接转下达表务及维修单 32 批次。4、审批 DN300 以上闸门操作单 15 份，向用户送达书面停水通知书 36 份。5、通过远传监测系统检测水压点 8040 次。6、对绿化用水、 供水设施损坏索赔、违章用水查处共收取水费 320367 元。在为用户反映用水难点工作中，做到“有事必接，落实必清” ， 及时上门检查出问题所在，是我公司原因造成的，及时维修维护供水 设施，给用户以满意。对不是我公司原因造成，做好解释同时帮助检 查内部原因，把用水难处查清查透，力所能及满足用户用水难点。巡线工作根据开发区今年道路改造多的情况，涉及闸门水表井 室高度调整，采取重点跟踪检查，确保供水管道与闸门井室完好。11 月份开始，我部门聘请聂工为管线安全监督员，丰富对管线的实时监 控手段，同时对问题的及时现场处置和维修单的下达，更是提高了对 管线安全的主控能力。随着 《武汉市关于打击盗窃城市公共供水违法犯罪行为的若干规 定》的正式颁布，根据集团公司文件精神，结合开发区供用水管理实 际情况，拟定了长供公司贯彻执行该规定的工作要点。通过公司文件 形式下发到各部门，同时抄报抄送管委会和集团公司部门，并将工作 要点致函开发区公安分局、消防大队、各绿化城管、各用水管理站等 相关单位，与公安消防部门取得了联络机制，对各绿化、城管、用水管理站等单位进行了告知。同时将制作好的宣传资料，通过委托一户 一表抄收人员在小区每单元门口张贴和供水服务进集中发放等 形式，在开发区广泛宣传该规定，让用水户知晓“盗窃城市公共供水 属维护犯罪行为”这一法律常识。有力的对我市新制定的打击窃水规 定进行了广泛宣传。按照开发区公共消防供水形势， 根据我公司消防安全专题会议精 神，今年制定了长供公司公共消防栓专项整治工作流程。对各职能部 门明确工作职责，明晰工作流程，提出工作要求，形成工作成果。确 保公共消防栓管理工作的建立健全，形成长效机制。在年底前完成公 共消防栓专项整治验收，形成每台公共消火栓外观整洁，使用良好， 编号和宣传铭牌齐全，GIS 系统建立公共消火栓分布图，测量坐标上 供水管网图，与闸门卡片建立关联。在 2012 年管网管理工作中，生产部将近一步做好供用水管理的 各项基础工作，完善台账建设，丰富管线巡线实时监控手段，做好及 时现场处置和落实内部维修，提高管线安全主控能力。按照水务集团 和公司统一部署，落实《武汉市关于打击盗窃城市公共供水违法犯罪 行为的若干规定》实施细则，努力让供用水管理工作上新的台阶。加强班组建设，同心同德谋发展 2011 年度生产调度部全体员工能积极参加公司组织的各 项活动,在政治上加强学习, 在思想上不松懈,时刻与公司的要 求保持一致；在组织纪律方面严格要求自己,班组员工未发生缺 勤旷工的现象,班组员工在工作中能任劳任怨,积极配合各部门的工作,充分发挥了协调作用. 生产调度部每月都按照公司要求,组织政治学习、技术学 习、每月坚持召开部门分析会并做好班组建设台帐，定期总结前 期的工作情况，布置下月的工作，做到每位员工心中有数，有的 防失。生产调度部的全体成员在过去的一年里，团结一致，互相 帮助，相互协调，相互配合，能开展批评与批评，充分地体 现了团队的顾大局意识，协作精神和服务精神。生产调度部2011 年 12 月 14 日
【第四篇】：2013年度水库兴利调度总结，供水调度工作总结013 年度兴利调度运用工作总结日照水库管理局 2014 年 1 月 6 日2013 年兴利调度运用工作总结一、降雨及来水情况 2013 年是个平水年，总降雨量 892 毫米，是 2012 年降 雨量(720 毫米)的 123.89%，与多年平均降雨量（875.97 毫 米）相比增加了 1.83%；全年水库来水量为 14532 万立方米 （含全年蒸发量 1720.6 万立方米） ， 比去年来水量 （10682.9 万立方米）来水增多 36.03%，比多年平均来水量（14800 万 立方米）减少了 1.81%。其中汛期流域总平均降雨 480 毫米， 是去年同期降雨量（538mm）的 89.2%，汛期来水 10078.7 万 立方米（含蒸发量） ，占全年来水量（ 14532 万立方米）的 69.36%。降雨和来水主要集中在 5、7、9 三月，超过 50 毫米的 降雨有 4 次，其中 5 月份一次、7 月份二次、9 月份一次。最大日降雨量 142.3 毫米，发生在 5 月 26 日。5 月 26 日， 流域平均降雨量 115 毫米，水库驻地降雨量 142.3 毫米，最 大入库流量 150 立方米/秒，产生洪水总量 1630 立方米；7 月 4 日，流域平均降雨量 56 毫米，水库驻地降雨量 53.5 毫 米，最大入库流量 81.4 立方米/秒，产生洪水总量 1009 立 方米；7 月 29 日，流域平均降雨量 52 毫米，驻地降雨量 46 毫米，最大入库流量 208 立方米/秒，产生洪水总量 1538 万1立方米; 9 月 23 日，流域平均降雨量 73 毫米，驻地降雨量 77 毫米，最大入库流量 68 立方米/秒，产生洪水总量 375 万 立方米。2013 年全年不含蒸发量时来水量为 12811.4 万立方米 （蒸发量为 1720.6 万立方米） ，其中 1～ 5 月份来水量为 3057.36 万立方米，汛期来水量为 9208.6 万立方米。10～12 月份来水量为 545.44 万立方米。全年没有弃水。二、兴利情况 1、库水位及库容变化情况 今年年初库水位 37.48 米，相应库容为 8019 万立方米， 汛前库水位持续较低，直到 5 月 26 日，达到全年最低水位 35.36 米， 相应库容 5141 万立方米； 汛初库水位 36.77 米 （6 月 1 日） ，相应库容 6952 万立方米；到 5 月 26 日之后，库 水位开始上涨；6 月下旬至 7 月上旬，水位略有下降；7 月 中旬至 8 月中旬，水位开始上涨；8 月下旬水位又开始下降， 汛末库水位 39.47 米（10 月 1 日)，相应库容 11685 万立方 米，比汛初增加库容 4733 万立方米；年末库水位 38.62 米， 相应库容为 9997 万立方米， 较年初库容增加 1978 万立方米。全年最低库水位 35.36 米（5 月 26 日） ，相应库容 5141 万立方米；全年最高库水位 39.88 米（8 月 15 日） ，相应库2容 12551 万立方米。2、兴利供水及发电情况 全年水库累计兴利用水 10849.4 万立方米。其中工业及 城镇生活用水 9532.5 万立方米； 农业灌溉及发电用水 1198.5 万立方米， 城市供水补源 59.9 万立方米， 年总发电量为 34.8 万度；其他用水 58.5 万立方米。（1）镇工业及城生活供水情况 全年工业及城镇生活供水量为 9532.5 万立方米，日平 均供水量达 26.17 万立方米， 与全年计划数 （9125 万立方米） 相比增加 407.5 万立方米。（2）农业灌溉用水及发电情况 为了缓解灌区旱情，自 6 月 24 日至 7 月 4 日、7 月 13 日至 7 月 18 日、8 月 17 日至 8 月 25 日、9 月 9 日至 9 月 13 日分 4 个放水时段进行放水灌溉，最大放水流量为 7.03 立 方米/秒，最小放水流量为 3.5 立方米/秒，其中，6 月份放 水 360.2 万立方米，7 月份放水 277.5 万立方米，8 月份放 水 378.3 万立方米，9 月份放水 182.5 万立方米，总放水量 为 1198.5 万立方米，与全年计划数相比少 801.5 万立方米。为充分利用水资源，在放水灌溉的同时通过电站利用发电机 进行发电，年总发电量为 33.28 万度，较 2012 年发电量3（47.84 万度）相比，减少 13 万度。(3)城市供水补源 为增加城市水源供水补给，自 5 月 9 日至 5 月 11 日， 电站开启泄水闸进行放水， 平均放水流量为 3.54 立方米/秒， 本次补源共放水 59.9 万立方米，在放水的同时并网发电， 本次共发电 1.52 万度。(4)其他需水情况 坝下鱼池生产用水为 58.5 万立方米；茶园生产用水、 园艺场生产用水及水库库区提灌用水忽略不计。三、兴利调度做法及经验 今年汛前水位较低，降雨及来水主要集中在汛前和汛 中，水库管理局根据水库运行实际，在保证工程安全运行的 前提下，按照年度兴利调度计划及修正兴利调度计划，科学 处理蓄水兴利和防汛抗洪之间的关系。计划年末库水位 38.03 米，蓄水量 8910 万立方米；实 际年末库水位为 38.62 米，相应库容为 9997 万立方米，与 计划相比多蓄水 1087 万立方米，其原因是：1.全年降雨特 别是来水量较往年偏多， 全年来水总量为 12811.4 万立方米， 比计划来水量（1.2 亿立方米）多 811.4 万立方米。2.今年 工业及城镇及生活供水量为 9532.5 万立方米，与计划工业4及城镇生活供水量 9125 万立方米相比增加 407.5 万立方米。3.农业结构调整及农业节水技术的推广，使农业灌溉用水量 较计划用水量减少。全年农业灌溉及发电用水 1198.5 万立 方米，与计划农业灌溉用水量 2000 万立方米相比减少 801. 5 立方米。4.城市水源供水为 59.9 万立方米， 为计划外供水。5.坝下鱼池生产用水 58.5 万立方米，为计划外用水，其余 茶园、园艺场生产用水及库区提灌用水忽略不计。综上几个 方面，造成实际年末库水位比计划年末库水位高。四、结语 本年度较好的执行了兴利调度计划，通过科学合理的 洪水调度，有效拦蓄洪水 100%，最大限度地发挥了水库防洪 效益和兴利效益，为地方的经济发展提供了可靠的水源保 障。日照水库管理局 2014 年 1 月 6 日5
【第五篇】：2014年供水讲话稿，供水调度工作总结在 2014 年度 工作总结表彰大会上的讲话（2014 年 12 月 30 日）同志们今天我们在这里回顾和总结过去一年的工作，研究和部 署明年的工作任务，进一步统一思想，提高认识，抢抓机遇， 在全公司上下形成苦干实干，爱岗敬业，争当先进的浓厚氛 围，推动城市供水工作再上新台阶。刚才，我们隆重表彰了在过去一年里取得优异成绩的先 进部门、文明服务标兵和先进个人，因名额有限，我们还有 一些同志也非常优秀，但今天不能一一表彰。借此机会，我 代表公司领导班子，向奋战在供水第一线的全体干部职工表 示衷心的感谢和诚挚的问候！希望大家再接再厉，继续发扬 拼搏奉献精神，争取明年工作再创佳绩！ 下面，根据公司研究的意见，我讲两个问题一、 面对困难和压力， 2014 年， 全市供水工作克难奋进， 成效显著。2014 年，是我市城市供水、工程建设任务最重、压力最 大、困难最多的一年，全体干部职工团结奋斗、励精图治， 克服了一个又一个困难，取得了一个又一个胜利，特别是重 点工程建设推进步伐最快，城市供水保障取得成绩最显著的 一年。回顾和总结一年来取得的主要成绩，可以概括为“一 个增强、两个变化、三个亮点、五个创新” 。“一个增强” ：是城市供水保障能力显著增强。这几年， 我们注重强化对城市供水的前瞻性、全局性、长远性的思考1和认识，精心谋划城市供水工作。一年来，在市委、市政府 和水务局党委的正确领导下，快节奏、高效率地推进了 XX 南北路供水管路改造工程、XXX 水库至 XXX 水库供水管路铺 设及泵站安装工程、XX 化工园区、XX 师范等单位供水管网 铺设工程，这些立足当前、着眼长远、惠及民生、服务发展 的大工程、大项目，全部投入运行，这些供水工程的完成是 公司上下团结协作的结果。2014 年，完成供水项目 XX 余个， 铺设 DN100 以上供水管路 XXXXXX 米， PE、 PPR 管路 XXXXX 米， 工程造价 XXXXX 万元，增强了城市供水保障能力，进一步拓 宽了我市供水区域。1、完成 XX 南北路改造工程 XXX 南北路供水管路是上世纪八十年代初建成，随着我 市城市规模的不断扩大，如今已不能满足城市发展需要，为 彻底解决我市城区供水供需矛盾，解决夏季供水高峰期供水 水压不足问题，近几年，我们多次向市政府申请改造 XX 南 北路供水主管路，因交通压力太大，地下管线太复杂，市政 府始终都没有同意。今年以“ XXXXX”工程为契机，争取市 政府支持，筹集资金 XXXX 万元，从 2 月中旬开始，对城区 XX 南北路 XXX 公里供水主管路实施全面改造，经过 72 天的 艰苦奋战， 于 5 月 1 日前完工， 铺设 DN800 供水主管路 XXXXX 米，没有对我市“XX”XXX 高峰带来任何影响。在施工过程 中，我们创新施工工艺，在地下 4-5 米深长距离顶管铺管， 在我市供水史上尚属首次并获得成功，避免了管线交叉给铺 管带来的影响，管路改造工程的完工， 解决了多年来城区 居民夏季供水高峰压力不足问题。今年夏天，居住在城区东 南方向、地势较高的 XX 花园、XX 小区、XX 大厦、XX 苑等住2宅小区，夏天都没有反映供水压力不足问题，困扰我市多年 夏季供水压力不足问题终于得到彻底解决。2、完成 XXXX 配套工程 XXX 水库至 XXX 水库供水管路铺 设及泵站安装工程 XX 水库是我市 XX 调水的调节库，XX 水库是我市主要供 水水源，总库容为 XXXX 万立方。今年以来，我市旱情严重， 夏季没有出现有效降雨，致使三个中型水库蓄水量较往年大 幅减少，特别是 XX 水库，15 年来头一次抽死库容供水。XX 水库总库容 XXXX 万立方，是我市三个中型水库最大的，13 年因除险加固，水库只有 XX 万方水可向 XX 输送。为确保市 区供水安全，市政府决定，从 8 月底开始，实施 XX 水库至 XX 水库管路铺设工程， 经过 3 个月的紧张施工， 铺设 DN1000 供水管路 XXXXX 米，11 月 30 日提前完成供水管路铺设及泵 房设备安装工程，12 月 12 日一次性通水成功，城区缺水问 题得到有效缓解。3、完成 XX 师范供水管网铺设工程 XX 高级师范由 XX 师范学校和莱阳师范学校合并组 建的，校址位于 XX 市小泰山西路西侧，校区占地 XXX 亩， 建筑面积 XXXX 万平方米，学校规模 xxxx 人，一期工程建筑 面积 XXXXX 平方米，是 XX 市小学培养基地。今年 5 月 份，我们筹集资金 XXXX 万元，从南关路供水主管路沿小泰 山路西路铺设 DN300 供水管路 XXXX 米至 XX 师范学校，经过 1 个月的紧张施工，9 月初工程全部完工，保证了 XX 师范学 校招生后正常用水需求。4、完成新建小区“一户一表”给水工程 今年以来，我们继续加强对新建小区“一户一表”给水3工程的建设力度，完成“一户一表”安装 3558 户，截止目 前，我市“一户一表”私人用户已达 27761 户，全部实行抄 表到户。先后对 XXXX、XXXX 二期、XXXX、xxx 新村、碧桂园 等 22 个新建小区给水管路进行施工。同时，完成交警队旧 宿舍 84 家住户的“一户一表”改造，并实行抄表到户。“两个变化” ：一是经营效益出现明显变化。2014 年， 经营效益出现明显变化，我们以改善经 XX 运行质量，提高 经营效益为重点的经 XX 管理工作不断深化。全年实现供水 量 XXXX 万立方米， 比去年增加 XXXX 万立方米； 售水总量 XXXX 万立方米，比去年增加 XXX 万立方米；水费回收率 99.5%， 管网漏失率 6.3%；管网压力合格率 99%，出厂水水质综合合 格 100%，管网水水质综合合格率 99.9%。二是企业管理发生显著变化。今年初认真开展了学习规 章制度、落实活动，针对工作中存在的问题，各部 门提出整改措施，根据实际需要，对规章制度部分条款进行 修改，使每一项制度都与具体工作要求相吻合，真正做到有 章可循、执章必严、违章必究，基本实现“用制度管人”要 求，违章人员逐步减少。同时，组织员工对《文明礼仪知识》 和《你在为谁工作》两本书知识进行学习考试，员工整体素 质不断提高。“三个亮点”：一是供水运行亮点突出。今年以来，由 于干旱少雨，我市主要供水水源 XX 水库水位达到 15 年来新 低，为保证城区安全供水，我们及时开启 XX 备用水源向城 区供水，每天增加水量 XXXX 方。为提高 XX 水厂供水量，我 们修复了 XX 水厂 3 号泵，安装变压器等设施， 每天增加供 水量 XXX 方。为保证备用水源水质符合国家标准，XX 水厂增4加了化验和泵房操作人员，确保每天对源水、出厂水进行检 测，保证水质符合国家标准。此外，我们还启用了泊宋、淳 于地下水备用水源为城区供水，每天向城区增加供水 1 万立 方，有效缓解干旱带来的供水压力，保障全市生产、生活用 水需求。二是优质供水亮点闪烁。今年我市天气持续干旱，供水 水源水位下降严重，源水浊度增高、有机物增多，致使水厂 在处理源水时难度增大。为保证饮水安全，水厂化验人员认 真做好对源水的采集工作，每天对源水、滤前水、出厂水分 别作两次 10 项简分析化验，发现水质变化及时通知工作间 更改液氯和药的投加量，根据水处理效果及时排放澄清池底 污泥，严格控制排污时间和排放量，全年日常检测次数为 6277 次，各项指标均达到国家标准，出厂水水质合格率始终 达到 100％。三是供水服务亮点纷呈。在供水服务方面，我们继续推 行“一站式”服务，实行 24 小时服务值班制度，做到小修 不过夜，大修不超过 24 小时，为市民提供高效、便捷的服 务。截止目前，与私人用户签订《供水合同》XXXX 份，为用 户维修 213 次，抢修管道 41 次，为用户测漏 56 次。“网上 民声”和“市长公开电话”用户提出的水质、水压等问题， 全部在规定期限内给予满意的答复和办结。今年以来，共受 理网上民声 52 起，比去年减少 15 起，受理市长公开电话事 项承办单 20 次，比去年减少 3 次，做到事事有回音，件件 有落实。“五个创新” 一是施工技术创新。在 XX 南北路供水 管路改造工程中，我们首次在铺设城区供水管路时应用顶管5技术，保证了工程的顺利开展。顶管技术主要应用在铺设地 下管路工程中，在不开挖或只开挖少量作业坑的条件下，在 障碍物或建筑物下利用人工液压掘进技术进行铺设管路的 一种施工方法。XX 南北路是我市城区主要交通干道，车辆及 行人多，地下管网纵横交叉、十分复杂，涉及 17 家管线协 作单位，若采取传统开挖方式施工，施工期间会带来巨大的 交通压力，同时对道路地下的各类管线会带来很大的影响。面对开挖施工不利因素， 我们加大工程成本， 采用顶管技术， 在路面每隔 100 米左右建一个工作井，作为顶管施工的工作 平台，然后在工作井内，通过人工掘进液压顶进的方式从地 下进行供水管路铺设，顶管施工人员 24 小时不间断工作， 将直径 1.2 米的专用套管顶入 5 米深地下，完成套管管路敷 设。由于 XX 南北路地下水位最低达到 3.5 米，平均水位在 2.5 米，而顶管需在地下 5 米深进行施工，如果不降低地下 水位，顶管施工将无法进行，因此我们采用人工井点降水技 术，在 XX 南北路施工沿线打井 30 余眼，将地下水排入污水 管道，保证了顶管施工的顺利进行。二是供水调度创新。我们在 XX 一水厂改造后安装了新 的供水智能调度系统，对供水的水位、压力、流量、浊度、 余氯等实现自动采集和监控，由以前单一的供水调度，向信 息化、智能化供水调度转变，确保供水系统优化运行。三是营业收费系统创新。我们与建设签订协议，在 建设银行开通网上缴费系统，改变了用户到客户中心缴费和 预存现金收费方式，用户可以通过建行个人网上银行、手机 银行、电话银行、 “悦生活”平台四种渠道缴纳水费。今年 11 月底， 网上缴费系统调试工作顺利完成， 目前已正式运行，6用户足不出户即可为自己及家人、亲朋好友完成水费缴纳， 进一步拓宽了为用户服务渠道。四是水价类别成功合并。根据国家发改委、住房城乡建 设部 《关于做好城市供水价格管理工作有关问题的通知》 要 求，我们参照周边县市用水价格，向市物价部门递交了用水 类别合并方案，将我市现行的八类用水价格，简化为“居民 生活用水、非居民生活用水、特种用水”三类，非居民用水 价格有所提高，今年 9 月份，得到市政府的批准，缓解了我 市供水长期亏损的局面。五是水厂安保技术创新。XX 一、二水厂原有的摄像头、 红外对射报警装Z因年久老化，已不能满足安保的需求，为 保障水厂安全运行，投入 XX 多元对 XX 一、二水厂红外对射 报警和监控装Z进行全面升级改造，院墙全部安装电子围栏 报警装Z，厂区内及生产车间安装高清探头 11 个，并与公 安网连接， 24 小时实时监控， 进一步提升了水厂的安保能力。在以上工作的基础上， 我们还实现了 “一个保障” 和 “两 个提高。” “一个保障” ：是水质安全得到进一步保障。为增强 XX 二水厂水处理工艺的沉淀流程，改善源水沉淀效果，进一步 保障我市饮水安全，争取 XXX 万元建设资金，经过近半年的 紧张施工，6 月份沉淀池主体工程、管道安装、配套设施全 部完工，6 月 16 日进入试运行阶段，6 月底正式投入运行。“两个提高” ：一是党建工作水平年年提高。我们深入开 展了党的群众路线教育实践活动，并签订廉政责任书，坚持 把“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，贯穿到 整个教育实践活动始终，认真开展批评和自我批评，围绕解7决“四风”问题，重点治理“慵、懒、散”现象，党风廉政 建设卓有成效，省级文明单位复查顺利通过。二是企业资质 得到升级提高。水利施工企业资质由三级晋升为二级。从今 年年初开始，我们正式启动二级资质升级申报工作，整理大 量资料、对专业技术人员进行培训，完成了近三年的审计报 告、资产评估、注册资本金验资、安全许可证年检、项目经 理年检、二级建造师考证及资质申报工作。今年 12 月中旬， 顺利通过 XX 市水利局、省水利厅、省建管局等各主管部门 的层层审核，最终成功晋升为 XX 省水利企业二级资质，为 公司今后承揽大管径供水工程奠定坚实的基础。总之，一年来，在市委、市政府的正确领导和水务局党 委的大力支持下，公司各部门凝心聚力，拼搏奉献，较好地 完成了年初制定的各项工作任务。安装工程处常年超负荷、 高强度地奋战在工程建设第一线，完成 XX 余项给水工程建 设任务，特别在 XX 南北路改造、XX 至 XX 水库供水管路铺设 及新建小区给水管路施工中，表现非常出色。今年 2 月 18 日，XXXX 路 DXX 球墨铸铁管供水主管路开工建设，XX 同志 带领施工人员积极与技术科配合，经过 3 个月的昼夜施工， 在“五一”前夕，保质保量完成了市区供水史上最大的供水 管路建设工程，受到社会各界的高度赞扬。今年 8 月底，在 XX 至 XX 水库供水管路施工过程中， 所有施工人员吃在工地、 住在工地，白天铺管，晚上排管，在施工现场环境恶劣、生 活艰苦、劳动强度极高的情况下，昼夜连轴转，放弃“十一” 长假休息，抢进度、保质量，提前完成了 供水管路铺设任 务， 受到市政府领导的好评。在新建小区给水管路施工方面， XXX、XXX 两同志积极带领施工人员，常年奋战在各个新建小8区建设工地上，新建小区施工经常与电、暖、污水等其他管 网交叉作业，作业面小、施工难度大，安装工程处克服人员 少、工地多、工期短、施工现场复杂等困难，合理安排每一 项工程，科学调度，做到人尽其职，物尽其用，保质保量完 成每一项施工任务。技术科在做好工程勘察、设计和预决算 基础上，搞好工程的现场签证和工程资料的记录、整理、归 档， 积极与安装工程处配合搞好工程建设， 他们心往一处想， 劲往一处使，跑遍了所有的工程现场，完成了 XX 余项工程 的放线、验收等工作。在工程多人员少的情况下，完成工程 预算 80 多份，结算 70 多份，对每一项工程做到“无重复、 无漏项” ，真正做到一丝不苟。XXXX 同志协调工程施工井井 有条，严把工程质量关，及时检查施工记录，保证了工程建 设的高质量。客户服务中心对前来办理业务的用户，做到礼 貌接待、耐心解释、热情服务，经常将用户丢在柜台的钱包、 手机、钥匙等贵重物品及时联系用户归还失主，使用户深受 感动。很多用户反映供水服务很到位，有的用户用水突然增 多，就拨打电话给予提醒。在 XXX 同志带领下，全年签订供 水合同 XXXX 余份，接听用户咨询电话 6000 余次，办理开关 阀业务 4000 余次。在水费回收方面，按照公司要求，对超 时欠费的用户采取电话、短信通知，上门发放催款通知单和 停水通知单， 对个别长期欠费用户， 利用法律手段追要水费， 使水费回收率持续保持在 99.5%。材料科为采购“质优价廉” 的材料， XXXX 同志多方面联系厂家，实行集中、 批量、比价、 择优的办法， 推行询价采购、 适时采购、 及时采购， 遵循 “先 近后远、先省内后省外、先厂后商、质量第一”的原则，千 方百计降低采购成本，最大程度的节约资金。今年以来，材9料入库约 XX 万元，出库约 XXX 万元，在保证质量的前提下， 圆满完成了各种材料供应任务。XXXX、XXXX、XXXX 全体职工 为不断降低生产成本，坚持科学调度，经 XX 运行，常年辛 勤工作在供水生产第一线，在平凡的岗位上无私奉献，用辛 勤的劳动，换来了城市供水的畅通。XX 水厂始终把安全生产 工作放在首位，每月两次对氯气吸收装Z和泄露报警装Z进 行演练，核对空气呼吸器和防毒面具安全使用期限，定期更 换滤芯，全面保养设备 XX 次，更换轴承 X 台套，主要生产 设备完好率达到 99％；在水厂运行方面，根据虹吸滤池的滤 水效果控制冲洗时间和冲洗次数，节约水量 XX 多万，全年 安全供水 XXXXXX 万吨，源水利用率达到了 95％。由于今年 没有强降雨，水库库容持续下降，公司决定在 XX 水库内设 Z临时泵站，XX 志抽调水厂人员在不耽误正常运行的情况 下，在短时间内把临时泵站和 DN600 管道安装调试完成，运 行人员严密监视水库放水洞流量和各水池水位，合理安排运 行时间， 时刻保证水池水位满足要求。XX 水厂作为备用水源， 今年 9 月份开始向城区供水， XX 同志合理安排泵站运行人员、 水质化验人员，保证供水持续不间断，截止到 11 月底，安 全供水 48 万立方米，较好的完成了公司下达的供水任务。XX 水厂全力做好调度和二次供水工作，定期清洗蓄水池，防 止造成水质二次污染，认真观察供水设备运行情况，定期对 供水设备进行检查、维修和保养，排除供水安全隐患。利用 次氯酸纳发生器，监测余氯量进行科学加药，保证二次供水 水质符合国家要求。纯净水厂在竞争非常激烈的情况下，XX 同志 X 创新生产技术，提高内部管理，在保证纯净水质量的 前提下，努力降低成本，积极开拓市场，建立新用户，完成10QS 认证工作，进一步提高了市场的竞争力，全年实现收 入 XX 余万元。开发区营业所、XX 营业所不断提高服务质量， 在做好水费收缴工作的同时，加强对水质日常监测，完善供 水观测记录，保证安全供水。科加强财务监管，为公司 当好家、理好财，做好机械工程处、纯净水厂、水务安装工 程处的会计核算工作。在 2014 年工程资金流量非常大的情 况下，加强资金监管和审计，保证各项重大工程资金的合理 监管和有效使用。精心抓好公务接待、材料撰写、后 勤保障等工作，全年迎接上级各级检查 XX 余次，处理各级 来文 XX 份，起草各类材料 XX 份。一年来，先后整理安全生 产、 党建、 精神文明建设、 文明单位复查等综合检查材料 120 多本。全年行车 XX 万公里安全无事故。为搞好公司的伙食 管理，想方设法让就餐人员吃饱吃好，做到每周主副食不重 样，努力为就餐人员营造一个良好的就餐环境。以上成绩的取得，是全体干部职工围绕城市供水这个大 目标，迎难而上、奋力攻坚、分工不分家，相互之间密切配 合的结果。但是，在充分肯定成绩的同时，还必须清醒的看 到我们工作中还存在一些没有解决好的矛盾和问题，主要表 现在：一是在抓规章制度落实方面，力度不够，强度不硬， 重制度建设，轻贯彻落实问题依然存在，个别人员值班时间 擅离职守被通报批评， 16 人因上下班迟到、 早退被处以罚款， 1 人因严重违纪，受到公司待岗处理后自动辞职。二是工程 质量仍然存在一定问题，特别是在其井窑的砌筑方面存在质 量问题。三是职工整体素质有待提高， 个别职工责任心不强， 不服从部门负责人管理和安排，工作消极，工作想干就干， 不想干就躲，在公司造成极坏影响，公司已给予该同志严肃11处理。四是在今年春天组织的《XXXX 考试中，有 25 人考 试不及格，明年 1 月进行补考，再不及格给予待岗处理。春 节前还将组织《供水专业知识》考试，补考后仍不及格者除 待岗处理外，年底将取消先进部门和先进个人评选资格。五 是个别部门安全生产工作存在思想不重视，工作作风不扎 实， 安全隐患排查不彻底， 没有认清当前安全生产严峻形势， 工作中仍然发生磕磕碰碰事故。上述问题的存在，说明我们 在管理上还存在一定的缺失和不足，所以，对于这些问题， 公司班子成员和全体干部职工一定要高度重视，采取得力措 施，切实加以解决。二、 面对重任和期盼， 2015 年， 各部门一定要发力提速， 狠抓落实。2015 年，我们将以安全供水为重点，加大供水管网建设 与改造力度，进一步拓展城市供水区域，全力保障城市供水 可持续发展，现将具体工作任务部署如下第一、抓好一个重点工程的施工。完成 XXX 延段至 XXX 供水管路铺设工程。该工程需投入资金 XXX 万元， 铺设 DN300 球墨铸铁管 1200 米，根据市政管网铺设进度，安排供水管 路施工，力争在 2015 年 12 月份完成供水管路铺设任务。第二、抓好一个重点工程的招投标工作。XXXX 泵站至 XX 水库是 XXXX 配套工程，该工程的完成将彻底解决我市缺 水状况，相关部门要在年前完成该工程的招投标等前期准备 工作，力争中标。第三、抓好一个水厂的建设工作。我们要积极参与 XX 水厂扩建工程。为提高 XX 水库供水量，进一步加强水处理 能力，投资 XXX 万元，新建 XXXXX 水厂，预计 2015 年年初12完工，届时 XX 水厂日供水量将达到 XXXX 万吨，作为城区供 水应急备用水源。第四、抓好内部管理和素质教育工作。为进一步强化内 部管理机制，加强对违纪行为的检查力度，杜绝违纪行为 的发生，保证公司各项工作顺利开展。同时，为加强供水 队伍建设，强化团结协作，拟对全体员工进行拓展训练和 《供水专业知识》考试，不断掌握专业技能，提升员工整 体素质和团队精神。第五、抓好新建小区及城区管网的铺设工作。完成新建 住宅小区 XXX、XXXX、XX、XXX 等给水工程建设任务；完成小XXX 南段 DN200 供水管路铺设任务。第六、抓好安全生产工作。2015 年我们将继续贯彻“安 全第一，预防为主”的方针，深刻汲取我市 XXXXXX 出现的 事故教训，坚决守住安全生产这条红线，完善安全生产各项 措施，实行“一岗双责”责任制，按照“管业务必须管安全， 管生产必须管安全”的原则，确保隐患排查到边、到底、到 位，将隐患排查落实到每一个工地、每一个岗位，不留死角， 不留盲区，将事故隐患解决在萌芽之中，确保全年无一起安 全生产责任事故发生。同志们，2014 年即将过去，所有的成绩和荣誉已经成为 历史。2015 年的工作目标和任务已经明确，各部门要切实强 化责任、落实措施，以只争朝夕的高昂士气、勇于担当的蓬 勃朝气，强力推进各项工作高效落实，为 XX 供水事业发展 作出新的更的贡献。谢谢大家。13}