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2016云仓百货“战略转型”，以大情怀肩负大担当
　　2015云仓百货紧扣时代脉搏，主动适应经济新常态、积极抢抓发展新机遇，强化改革创新、推动管理升级，保持了稳中有进、进中有利的良好态势。这一年，我们横拓疆土，区域代理遍布二十几个省市及自治区，经营区域急剧扩张，区域性B2C2C商业模式落地初见成效；这一年，我们励精图治，客户管理深耕细作，卖家人数突破200万，区域代理突破1000个，公司品牌形象进一步跃升；这一年，我们锐意创新，业务结构逐步优化，B2C2C优势日益巩固，全面完成了各项年度目标任务，仅年底2个月的销售额就达3800万，为云仓百货生态产业链的形成奠定了坚实基础，为激发大众创业热情和减轻国家负担、降低社会失业率、缓解社会就业压力提供了有力保障，为互联网电商行业带来创新性突破，为推进农村电商发展作出巨大贡献，成为互联网时代一个名副其实的商业传奇。　　2016全面建成小康社会的决胜阶段已拉开帷幕。但，世界经济复苏缓慢，国内经济下行的压力依然很大，何以决胜？拿什么为“十三五”开创一个辉煌的开局？习总书记提出：“着力加强供给侧结构性改革”。从供给、生产端入手，解放生产力，激发创造活力，提高供给体系质量和效率，让发挥更大作用，从根本上带动我国社会生产力水平整体向前迈进。而现阶段是困难时期，也是发展的关键时期，需要各行各业齐心协力，共度难关，需要企业发扬“勇于创新、甘于奉献”的精神，积极主动的投身到转型升级的新一轮经济改革大潮中。未来属于冲上潮头，御浪而行的勇士。云仓百货抓住机会、乘势而上，决定2016实施战略转型，向纵深推进，释放更多内生动力，为在新一轮产业竞争中抢占制高点赢得优势，为云仓百货生生不息、永续发展赢得主动权。　　云仓百货战略转型完全符合供给侧改革需求，将发展重心转移到为人民提供更加物美价廉的商品上，深度优化产品质量，加强个性化服务管理。此次转型集聚了万民寻求突破与发展的心声，是云仓百货对“惠及全民”重大责任的重新认识和主动承担，契合了中小城市和农村人民对美好生活的向往，也契合了每一个中国人实现梦想的美好愿望。2016我们将加快“千城万店”计划的实施步伐，预计全国范围落地3000家加盟店，以点带面，广泛布局，充分契合各省市政府对于农村电商的战略部署，让创业+购物的区域性B2C2C商业模式更加深入人心。我们深知转型需要面临的困难，但在秉承国家五大发展理念的基础之上，我们意志坚定，为社会浇灌出“互利共赢”之花，结出“共同富裕”之果竭心尽力，我们信心十足，带领云仓人适应新常态，迎接变革，再创辉煌！
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文明上网，登录评论，所有评论仅代表网友意见，新浪地产保持中立。云仓百货追求卓越巅峰品质
　　云仓百货是一家综合型的网上购物商场，其里面的货物种类齐全：服饰、玩具、家具家电、母婴用品、体育用具、数码产品、化妆品、箱包、特产美食等只有你想不到，没有你买不到的。它不仅仅商品种类多，品牌齐全，不同层次的消费者在他上面都可以买到自己喜欢的产品。
　　云仓百货作为一家大型的网上购物商城，有着完善的货物供应渠道，无论大小商品，都来自正规的生产厂家，实行竞标上架的制度，在产品质量的把关上也有严格的要求，对于质量次的，来路不明的产品坚决取缔，让消费者买的高兴，用的尽兴。
　　的商业模式是区域性的营销合伙人式的B2C2C商业模式。在云仓百货的B2C2C模式中，上游厂家可以直接供货给终端用户，降低了商品的流通成本。云仓百货的区域性营销，让近在咫尺的网点代理为消费者提供了坚实的保障和信心，消费者可以通过区域代理对所需购买的产品进行最直接的售前了解、钱货两讫面对面交易、以及售后退换货服务。云仓百货B2C2C平台让一切有意愿创业的个人成为卖家，赋予卖家代理商和售后服务员的角色，在为厂家节约了广告和流通成本的同时，也让终端消费者获得了实在的利益。
随着网络的而迅速普及，网上购物也越来越受到人们的喜爱，快捷便利的网购给人们带来乐趣的同时，也有不少的烦恼随之而来。网上购物选择少，出现了质量问题无人管等等成为不少喜爱网购朋友最头疼的问题。云仓百货让你不再有顾虑。
云仓百货除了商品种类齐全，品质优外，其较一般商城更低的价格，也让不少消费者切实感受到了实惠，由于其商品都是直接从生产厂家进货，价格就比一般代理商的要低的多。一位消费者告诉笔者说：“云仓百货的商品一般都比别处便宜，并且不少的商品的而质量比大商城里面的都好，她就常常在云仓百货上面购物。”
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