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流浪歌手黑皮《坚强的理由》 许昌胖东来时代广场
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流浪歌手黑皮演绎角度乐队的《坚强的理由》 许昌胖东来时代广场
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许昌胖东来连关13家分店 老板称未来只留一个店
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9月15日中午约12点30分，胖东来老板于东来发微博称：“我会尽力把时代广场做好！其余的门店三年左右时间关掉或转让！优秀的员工留下到时代工作，其余的员工会合理安排好！”
原标题：许昌胖东来连关13家分店 老板称未来只留一个店　　漫画/王伟宾享有“中国最好的店”盛誉的胖东来，又传关店消息。9月15日，其老板于东来发微博称，“除时代广场外，三年内其他店关掉或转让。”消息一出，不仅是许昌的广大消费者，还有业内，一片愕然。不断关店、转让的背后，是不被理解的心寒？是身体抱恙？还是被竞争对手或无形的手挤压？河南商报记者 王艳艳自2012年起，许昌的连锁超市中，胖东来率先关闭了13家分店日，胖东来老板于东来发微博：未来三年只留一个店胖东来又要关店了？河南商报记者采访时，其员工称，公司目前无任何异常 但于东来身体不太好，压力也大微博未来三年胖东来只留一个时代广场店9月15日中午约12点30分，胖东来老板于东来发微博称：“我会尽力把时代广场做好！其余的门店三年左右时间关掉或转让！优秀的员工留下到时代工作，其余的员工会合理安排好！”同时，他还表示，除时代广场外，其他店如果有人愿意接手请联系胖东来时代广场办公室。对于有意愿离职的员工，按工龄每年补偿5000元。河南商报记者注意到，有媒体报道，上个月底，胖东来总投资8亿元的商业综合体项目才落户河南汤阴县。如今，为什么突然传出关店的消息？最近几天，于东来连续不断发微博。从这些只言片语中，或许能窥探出一些东西。“胖东来离职率太低，不利于企业发展！”“工资、福利都越来越好，你们怎么还不知足？”“很多人觉得胖东来的制度太严了，比比那些发达国家，我们的制度也许太宽松了。”“此生被骂没有几次，被骂说明我的能力不足，你们的发泄给了我放下的理由！”……心寒？压力大？抑或是资金链问题？身体问题？被竞争对手或无形的手挤压？求证近段时间内部员工并没有觉察出异样带着一大堆疑问，河南商报记者首先联系了许昌胖东来一名负责宣传的人员，对方表示，于总在微博上发的消息她也是刚看到，在这之前，没发现有任何征兆，而且也不清楚关于闭店的任何情况。因为周二是胖东来的闭店日，所有员工、领导都休息，她再三劝记者，“不要有猎奇心理”，给胖东来一点时间，也给她一些时间去了解一下。随后，记者又联系了一名胖东来的员工，听了记者的表述，对方也很惊讶，不过过后又很淡然，“我就经常被问到，你们老板换人了？你们快关门了吧？之后证实都是谣言。”这位店员在胖东来工作三年有余，她说，胖东来内部非常正常，并没有发生任何变故——除了有个领导因顾客投诉被撵走了。而且，工作这么长时间以来，她几乎没有听到身边同事抱怨胖东来制度严苛或者对领导不满意的牢骚。对于于东来微博里提到，只留时代广场的说法，这位员工称，于东来在内部工作会议上经常会说，要把时代广场，不管是文化还是商业模式，打造成全世界、无论放在哪个城市都是一流的。对于关店原因，这位员工提及，于东来身体不好、精力不济是一方面，还有就是来自相关方面的压力。她说，于东来为人很正直，也特别推崇西方的商业文明，但中国是个人情社会，“给不了别人好处，别人也不给你方便。”可能是于东来刚正不阿的性格，给他办企业带来了一定压力。回顾2012年在许昌关了13家店根据胖东来的官方资料，从1995年40多平方米的望月楼胖子店做起，十几年的时间，胖东来已成为河南商界具有知名度、美誉度的商业零售企业，拥有30多家连锁店、7000多名员工，旗下涵盖专业百货、电器、连锁超市三大商业业态。具体而言，其专业百货主要包括许昌的生活广场、时代广场、服饰鞋业广场以及新乡的胖东来百货和生活广场；电器城主要指位于许昌市内和禹州的胖东来电器城；连锁超市则主要是指其十多年来在许昌市内建立的16家分店。但在2012年，胖东来在许昌的连锁超市中，率先关闭了五一店、六一店、新许店等13家分店。去年5月，又传出新乡胖东来将在合同到期后关闭的消息，后来被媒体证实，闭店时间，也就是与物业方合约到期的时间是2015年。截至目前，从胖东来官网及内部人士处，记者证实，许昌胖东来还有8家店，分别是时代广场、生活广场、大众服饰量贩、电器城、人民店、望月店、劳动店和禹州电器。未来3年，难道这8家店只保留一个时代广场？9月15日下午4点，于东来又发了一条微博：“我非常清楚将来的结果，我知道这是最正确的选择！3年后大家会明白和理解！将来胖东来会为同行提供更清晰的文化系统和营运管理系统，这样不但我们自己轻松幸福更能造福更多企业！”似乎在暗示企业未来的走向。消费者胖东来就像一个家希望您别抛弃我们这些家人很多人认为，于东来并不是一个纯粹的商人。除了关店这个重磅消息，记者翻阅于东来近日的微博，发现他的微博内容在9月8日前多为转发，从9月8日起，开始发表大量的直抒胸臆的独白，有时候，凌晨一点多还在发。“不知足的人太多了！放下吧，让大家去选择自己喜欢的路，我也选择我自己喜欢的！觉得真没必要强求彼此！”“崇尚个性和自由的人会永远把真情放在首位！因为只有纯净的情感才能感受到真正的幸福！没有情感的事业我不会追求！理解了，付出所有也是幸福，否则我只认为是耗费时光！”“做好一个店，做好一套好的文化及经营系统，其事业的质量对我来说更有意义！”从中不难看出，于东来对自己企业的殷切希望，但也有不被理解的无奈和伤感。只针对闭店那条微博，就有近300人评论、转发，字里行间都流露着挽留、怀念和伤感。网友“满满的世界”：去昆明沃尔玛，一个东西没有贴标签，收银员竟然理所当然地说下次再买。结账后，东西很多，收银员扔给我一个袋子，让我自己装，另一个员工就在旁边看着，当时我就火了，老公拉着我说，“我们都是被胖东来惯坏的孩子，外地都这样。”好吧，对于那些说胖东来搞垄断的人，我想说，这是民心所向。支持你，加油！“想知道我叫什么没门”：我只想说不管是什么原因让您决定关店，希望能先去听听许昌人民的心声，胖东来就像自己另外一个家一样，您把家关了家人怎么办，什么事都有不完美的一面，已然习惯东来的我们怎么办……希望您别抛弃我们这些家人！9月16日12：58，于东来发微博称：既然决定了，把遗留的问题处理好，就是负债也会安排好员工，对得起天地就行了！13：22，于东来又发微博：放心吧！只要我活着，胖东来只能越来越好！因为我的梦想从未止步！只要有理解，就不会失去动力……
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关于胖东来,你懂个屁——于东来亲自回应胖东来事件
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阅读，只需一秒。精彩，尽在掌握！独家电商新闻,亿邦微信首发最近于东来的关店言论让胖东来百货处于风口浪尖之上,在关与不关之间,于东来是怎样做出选择的?作...
独家电商新闻，亿邦微信首发最近于东来的关店言论让胖东来百货处于风口浪尖之上，在关与不关之间，于东来是怎样做出选择的？作为一家知名企业的创始人，于东来眼中的企业家精神是什么？这些天一直不断有人传胖东来倒闭的传闻。我一直坚信，胖东来不会倒闭，于东来是一个非常感性和真实的人，如果真实都没有生命力，那还能去相信什么？终于，大河报帮我揭开了真正的内幕。大河报专访于东来：胖东来关了又开，都与快乐有关！采访中，于东来阐释了他的理想：胖东来的目标是达到丹麦、挪威、新西兰此类发达国家人文生活状态和精神状态的幸福指数，以及相关的围绕人性化而制定的制度。为什么要关店？关或不关都是为了“快乐生活”。因为不快乐，于东来如是说，这与他20年来苦心经营的“快乐生活”理念相悖。“如果在企业发展中，连我都不能享受‘快乐生活’，员工当然就享受不到。那么，谈何为顾客带来高质量服务、输出‘快乐生活’文化。”于东来说，这是他决定“胖东来大撤店”的根本。又为什么不关了？于东来所创办的胖东来，在国内零售业乃至工商界都算是“异类”。因为它没有规模扩张计划、战略布局规划、盈利提升计划，企业的发展纲领很简单：围绕着“真实做人、快乐生活”完成自我发展，然后，以企业自身为“标杆”，通过各种触角对社会更多传递这一精神理念。“如果我彻底撒手，胖东来的‘快乐生活’企业精神、对社会传导精神信仰的功能，很可能会无法延续。所以，现在撒手不成熟。”于东来说，目前，胖东来正在制定、梳理全新的股东架构，未来3年后所有员工都会是企业股东。而从现在起，他本人会走向胖东来的“身后”，只与企业在精神文化层面沟通，日常经营、财务与他无关。于东来说：让员工快乐就会让更多人快乐。于东来的“快乐生活”究竟是个什么？员工是第一位，这是胖东来永恒不变的中心纲领。于东来在8年前就做出决定，公司95%的经营收益全部向员工进行分配。如今，该公司的售货员、保洁、司机岗位平均月薪为5000元，中层管理层是同行两倍以上。人力资源成本之高，令全国同行咋舌。依照于东来的逻辑：员工收入增加就生活快乐，生活快乐服务消费者就更用心，消费者舒坦了接受“快乐生活”理念的人也就越多。从而，传导给这个社会一起去努力消灭欺骗、邪恶、功利。为了让员工生活快乐，于东来采取了两条路线：制定生活手册、提高技能标准。“员工家里装修档次、用什么电器、卫生条件，一年看望爹娘几次……他统统都要管。”一供应商说，于东来会晚上跑到员工家里“查卫生”——家里卫生不达标，就意味着工作做不好，什么时候达标了，再来上班。近期闹得沸沸扬扬的胖东来员工“技术考级”制度，则属于提高技能标准范畴。按于东来的要求，一个卖水果的营业员要掌握不同橘子的产地、生长环境、施肥内容、受光期、营养成分……尽可能完成与顾客内容交流。“员工每天工作6小时、每周二休假、每年享受1个月假期。从不制定业绩考核任务，在服务好顾客的前提下，所有人可以上班看电脑、听音乐、可以坐在凳子上……这一切都是为了让他们快乐生活、提升自己，他们觉得这还不好，那啥好？”于东来认为他对胖东来倾其所有，却没有赢得绝对认同。于东来说：胖东来不是企业是学校。记者无数次听到零售业老板的评价，胖东来是中国零售业的“海底捞”。所以，学习胖东来的精髓，是复制它的技术：对卖场商品资源管控、财务体系与服务体系。对此，于东来却难掩失望。在他看来，胖东来最重要的就是“快乐生活”理念，就是让更多人懂得快乐，而快乐的源头就是老板们带头分享财富、服务好消费者，将正能量带给社会。但是，很多人只愿学习“皮毛”，却不愿实践内核。也许就是因为这样，胖东来仍在不断制造各种“匪夷所思”：比如，顾客投诉商品、服务不到位，一个举报现场奖励500元；将商场的中厅黄金地段设计为顾客休息区等。这个执拗的中年男人，用他不被外人理解和接受的行为法则，建立起了一个“商业乌托邦”，并获得了巨大成功，成为中国商界的一个“另类”。于东来说，胖东来不是个常规企业，就是个实践“快乐生活”理念的载体，是所学校。正因如此，他可以不要销售规模、不要业绩、不要一切名利。胖东来关店缘何引发关注？这源于胖东来在中国零售业屡创奇迹：许昌胖东来时代广场店与新乡胖东来百货店，2013年年销售额分别为17亿元、15亿元，堪称中国四线城市最牛百货店。“某家公司的单店业绩放卫星，在零售业是常事。但胖东来的‘可怕’在于，它的门店在市场上可以以一当十，完成占领市场份额的6成。”某零售集团河南分公司一负责人透露，近两年中，他不止一次派团队“考察”胖东来。包括2013年被于东来关闭的十多家门店，无一亏损、全部盈利，而且，超过同行业正常盈利水平。于是，当于东来在微博晒出“关闭许昌劳动路店”消息时，许多业内人士“私信”于东来：“哥，你不要可以给我，别关啊！”对话于东来记者：您一句话就“关店”，这不是抹杀胖东来员工的创造，背弃消费者信任吗？于：我只想践行我的理念，不让企业、生意成为“快乐生活”的牵绊，我有错吗？我不快乐，如何为员工做榜样、如何向外面传递理念，谁能信我呢？记者：如果胖东来规模做大，不是有更多触角能够与外界传递理念？于：这个社会究竟怎么了，为什么公司就一定要做大、要上市呢？如果这个公司没有为顾客创造高质量的服务、员工没有在工作中找到快乐、成了负担，难道不应该关掉吗？记者：十多年了，您把胖东来定位为“快乐生活”精神文化社会的布道者，但胖东来内部与社会能理解吗？于：在许昌，现在很多行业开始周二休息了。好多做生意的老板，不再那么急功近利了，开始享受生活、分享财富了。以前，很多生意同行把我当对手，或者说在行业内被看不起。现在，我不管走到哪儿，都有人听我讲讲我的想法。因为我和我的公司无任何利益攻击性，对任何人、任何公司是全开放的。记者：胖东来真的可以复制吗？于：如果连善良都不可复制，那还有啥能复制？（来自：大河报）【电商一小时】双十一之前，我们将邀请电商圈重量级嘉宾通过亿邦动力网微信，用语音的方式与微信用户进行互动。11月1日—11月10日，每晚8点—9点！10位嘉宾！11月1日晚8点—9点，第一位嘉宾：韩都衣舍创始人赵迎光。你准备好提问了吗？点击“阅读原文”，先在微社区提问，小编将在微社区以及明晚的语音提问当中，挑选部分问题请嘉宾回答。电子商务 权威媒体独家新闻 微信首发亿邦动力网（ iebrun ）是业界最具影响力的电子商务媒体，每日推荐最独家的电子商务新闻和资料，覆盖B2B、B2C、传统企业、移动电商、国际电商、O2O等领域，还有【电商招聘】【发现了吗】等精彩栏目，帮你解读电子商务的世界。①回文章顶部，点标题下亿邦动力网进行关注(推荐)②回复&电商招聘&，查看最新招聘信息③回复淘宝、京东等单个电商关键词，即可实时获取新闻④回复“品牌数据”可查看淘宝、天猫品牌月度销售数据
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