风险投资学考试重点总结_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
风险投资学考试重点总结
上传于||暂无简介
阅读已结束，如果下载本文需要使用1下载券
想免费下载本文？
定制HR最喜欢的简历
下载文档到电脑，查找使用更方便
还剩7页未读，继续阅读
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢创业团队起步阶段的薪水怎么界定？
关于创业团队成员的薪水与待遇，似乎一直都是一个敏感话题。一种说法是既然创业就应该承担前期收益风险，另一种观点则是薪水红利不应成为发展重点。之前在 @纯银 的博客扫过一片博文，我觉得是这个问题的答案。原文地址:谈创业者的待遇，首先要明确两件事情。第一，你是创始人或者共同发起此事的创始团队吗？如果是，通常会更信任长期回报，愿意接受短期内的低薪。比如我和搭档都表态说，领点基本生活费就好了，情况紧急时不领钱甚至倒贴钱也行。第二，你是创业团队的第一批加入者？还是第二、三、四、五批？加入的时间越早(因为公司资本不足)，通常薪水越低，但能领到更多的期权，或是更低的行权价格。相当于用个人风险来换取长期回报。我之前四处请教创业者，听到过各种关于创业薪酬的说法。有人说，刚开始最多只领到之前70%的，也有人说70%都太高，50%就差不多了，还有人说待遇上不能愧对兄弟们——不过也只是中型公司的中等水平而已。(这样讲多半会被别人戳脊梁骨，觉得资本家的心真是黑透了)换个角度看，如果项目你喜欢，团队也合得来，管理上非常的友善，任务合理授权充分，工作氛围好/环境好/发展前景好，最后还能拿到一线大公司的薪酬，这简直是发票刮出1万元的完美结局。我要是能蹭到这状态我还辞什么职创什么业……所谓创业，必定要承担三种风险。资金风险，通常由风险投资商来消化；个人品牌风险，通常由创始人来消化；收益风险，通常由全体创业团队来消化。这些风险当然都是有回报的——如果创业顺利。拿 收益举例，初始团队全员期权基本上是行规。如果创业顺利，我觉得比较合理的期权回报是“正常薪水的1-3倍”，相当于你认为自己值月薪10K，加入创业团 队2年，那么期权收入在24-72万比较心理平衡，还是不考虑上市或高价收购等变态好下场的情况。和这份收益对应的风险，则是初始阶段只拿“正常薪水的 50%-70%”。完整点讲，以上减薪幅度也得先看看你的原始收入。比如之前只领5k，不仅不高甚至还偏低，那么就没必要减薪。但如果之前领20k呢，刚开始创业，压根烧不起钱，不减薪的话人力成本很快就压沉了船。大家抱在一起落水淹死。忽然想写这个话题，是因为在组队过程中，有两位条件非常好的大公司的朋友，期待值是年薪20-30万。这两位朋友都很有能耐，我相信他们在大公司里一定值这 个身价。不过，我的回复和建议是，他们可以试试自己发起创业，而不是加入别人发起的团队。如果项目是自己牵头来做的，满怀信心与期待，就比较容易削减自己 的收入来控制成本，延长第一笔融资的使用时间。如果按照大公司身价来组队，哪怕只是七八人的小队， 一年的人力成本也会飙升到200多万(+四金)，再加上其他成本，一年起码烧掉300万，18个月成本预算是500万——坦率说按照现在的行情，恐怕很难 谈下来这一笔天使投资。而且VC也很难信任你，觉得有享乐主义的倾向，事儿还没谱钱倒是哗哗的，不像一个创业的样子。什 么叫创业的样子？我觉得至少有一点就是，相信回报在未来，而不是当下。当下的牺牲会换回未来若干倍的回报。再说这种牺牲也只是暂时的，比如6-18个月拿 到了A轮融资，通常是两三千万人民币，全员薪资就可以回调到正常水平。这时再算算期权，发现空头支票居然已经值好几十万，并随着B轮，C轮公司估值翻倍而 不断升值。创业伊始，家底甚薄。用风险兑换前景几乎是一个定律。没有不承担风险的额外的收益，但常 见最后竹篮打水的艰苦的付出。稳定，薪酬优厚，环境优美，这些都是大公司的优势——创业则全然反之。它更接近寻宝海盗的大冒险，输的概率远远大过赢的概 率。也许正因为此才希望旱涝保收，但这既不是创业的心态，也不是(天使轮)创业团队能承担得了的成本。所 以跟联系我的朋友交流时，我讲得最多的是项目本身。你可以多问我一些关于产品的问题，尽管问，我耐心作答。加入这支创业小队的动机除了你对创业的向往，对 我和Quake的信任，更重要的是对项目本身的可行性评估。希望你在审慎权衡各种风险因素后，会觉得这条路走通的概率比较高，同时也是比较愉快的一次旅 程。顺理成章的，怀有“信心”也意味着你重视未来的回报更甚于当下。今天跟一位联系我的朋友在电话里谈起薪资的话题。我能接受的数值比她之前的薪水低一些，还好低得不太多，只少1k，不过年终奖就会少很多。我解释说，6-18个月后拿到A轮的话，奖金不是什么问题吧，拿不到A轮咱们就挂了……比 空头支票式的远景描绘更重要的是，你觉得一直向往的创业经历，是否值得自己接受短期内的薪水下调。说真的，创业顺利的太少，失败的太多。我真不愿意跟你画 “期权/融资/上市/发财”这张大饼。比如我这次选择创业，自己投了几十万进去，月薪还不足之前的1/3。难道我有必胜的信心吗？当然没有的，我只是特别 想追求一段快意人生的创业经历，自由自在去做我喜欢的事情罢了。是的，“自由”几乎是创业公司唯一的优势。在富丽堂皇的大公司被『捆』得久了，才明白自由 的可贵。你愿意为了这段探险旅程本身而承担多少风险，付出多少代价？前些日子，一个老朋友跟我说，高薪其实也是枷锁。他的工资比我高，薪水这玩意儿(在心理上)一旦上去了就很难下得来，收入比以前少便郁郁不乐。但这同时也限制了你的选择，一定得赚更多的钱，一定得步步高升，一定得……赚更多的钱是不是你生命中最重要的事情？我这么问，想必大部分人都会给出否定的回答。但想是一回事，做出选择又是另一回事。所以高薪确实是一道枷锁，让你的职业选择越来越窄，越发纠结。话 说到这里，必须得澄清一下，深夜话痨并不是为了压价。对于预期年薪20-30万的朋友，我诚挚的建议是，自己发起创业，或者加入另一只成熟期的，可能已经 拿到了B轮的创业团队。后者有可能开出与大公司相当的薪资，代价是更少的期权，更高的行权价，以及失去了从零开始培育一款产品的机会。前5个创业成员会决 定产品的气质、命运与团队文化，这种亲生亲养的快乐，可能不是每个人都看重的，即便看重可能也不值得你冒如此大的风险。但恰恰是特别看重“亲生亲养”的 人，才能经历最刺激的创业旅程。拿我现在做的产品方向打个比方，从第20位之后加入的同伴相当于“跟团旅游”。跟团和自助游的区别，你们懂得。没什么结论，我只是深更半夜大发感慨罢了。国外一个科技博客作者曾写道：“为什么喜欢创业？因为我们是一群愚蠢的海盗。”看到这句话的时候，我有一种胸口碎大石的悸动。
大佬创业和屌丝创业是不同的，大佬也不会来问这个问题，下文只针对屌丝创业谈这个问题。创业团队分三级创始人（有原始股份）， 核心团队（能参与期权分配的博弈）， 普通员工（可能有期权可能没有） 。 有的公司创始人和联合创始人差距过大，联合创始人可以算为核心团队。普通员工应该按照市场价格招聘， 否则你会发现一分钱一分货。 薪酬限制主要针对创始人和核心团队成员。 创始人可以拿顶薪， 核心团队成员不能超过这个顶薪，这种状态下核心团队成员一般是创始团队的熟人，靠信用忽悠来的。 但是随着公司规模扩大，这个制度总有被突破的一天。 如何处理好新人和老人的待遇关系，是后面要解决的问题。创始人也可以拿最底薪，生活保障，甚至仅在公司上个社保。 核心团队是从市场招聘来的，只能是市场价格或者略微打折。
说只领生活费的，我也是日了狗了。肯定没有学过经济学，并且受过文革遗毒。要想马儿好，又想马儿不吃草。谈愿景，谈理想，谈未来。但是我现在是一条浅水滩的鱼，当你决东海之波来救我的时候，我已经躺在咸鱼铺里了。一分钱一份货，人家等着钱生活结婚生孩子，你却谈愿景，这就是流氓。一切都得按市面价格来算，不然到最后吃亏的就是自己。不要欠人情分。
低成本创业，创业团队不该拿薪水，只应该领取生活费用。
低薪的问题是初期的团队实力会很差，就像@零hua 说的那样，很少会有人愿意降薪加入别人主导的团队，就我自己看到的情况，很多创业团队都是刚毕业的学生为主体，很难做成什么事情。也有团队邀过我加入，感动之余也只能婉转谢绝，甚至对方开出的工资还要超过我目前的收入，因为不能确定他们可以坚持多久，怕职业规划受到影响。所以创业最大的问题是团队组建非常困难吧。如果进展顺利，那么随着公司的发展，会有更优秀的人加入，前期加入的学生朋友能力可能会相形见拙，这时候，怎么让适合的人担任适合的工作，同时又不影响团队凝聚力，也会是一个问题吧。另外，想起前段时间看过乔布斯传，里面提到他在成功后拒绝给一个兼职程序员股份--那个程序员还是他的同学，我不知道这背后会不会有什么原因，但作者确实将其定义为出卖和背信弃义，同样的情况在国内可能会更常见吧。
大概是三年前，有朋友由于内部斗争被公司辞退，一怒之下决定创业，并且拉着我（时任主管）还有一个朋友（设计总监）一起入伙。这哥们是做市场的，很能忽悠的说，因为他成绩不错我们也非常信任他，并且做好了降薪的准备。准备细致谈的时候却出了一堆幺蛾子，首先是股份谈不拢，他要全资，然后给予一定比例的分红，我们想出资，被拒绝。后来我们让步了，同意他全资而后分红，可是分红比例不太高，我只有10%，总监朋友15%。并且他拒绝把这份比例写进合同里。只是口头承诺。当时说的最多的是：“我不确认挣多少钱，我只能说我不会亏待兄弟们”。这种举动是有阴影的，之后是薪资，我们两个各拿2000块，总监朋友有家室。我们在北京。最终还是没有去，其实也不是全因为钱少（但是钱确实少），开始我们的热情很大，但是后来我们觉得他似乎并没想和我们一起创业，而是创他自己的业，所以在他拒绝承诺分红比例，没有任何股份，2000块工资之后，我们也拒绝了合作。也许是沟通方法问题，他让我们觉得不可信任。后来聊天的时候，他还在拉拢我，我半开玩笑的说我现在身价应该多少？反正我要跳槽不如帮着估一估。哥们考虑了很久，说：“你也就拿3000块吧”。当时总监朋友年薪25W，我当时年薪13W。我一样觉得创业团队要做出牺牲，我最终没有加入，是因为我没有感受到应有的尊重。这可能跟个人有关。哥们现在每年20w招资深设计师，祝他成功！
刚加入一个创业团队，担任COO，创始人承诺给10%股份。目前公司负债300万，约定本人不承担公司盈利之前的债务风险，盈利之后要按照股权比例承担债权债务责任，大家怎么看？
对创业团队来说，薪水的界定还是应该有计划性，可以参考市场价，前期的资金比较紧张，可以拿市场加的百分之多少，到了什么阶段拿市场价的百分之多少，这样有个依据，而且对团队也可以有一个很好的激励。另外创业团队占有的股份和期权，也是所拿薪水多少的一个很重要的参考，如果能有个很好的估值，薪水也就能比较合理的界定了。
只发生活费，股份啊期权啊，别吝啬。工作自由点弹性点就ok。
创业团队起步谈薪水？其实者对于很多创业团队来说就是一个笑话，因为作为初创团队成员，我和我的团队在前一年是不拿工资的。
已有帐号？
无法登录？
社交帐号登录风险投资介入创业和退出的七个阶段分析_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
您可以上传图片描述问题
联系电话：
请填写真实有效的信息，以便工作人员联系您，我们为您严格保密。
风险投资介入创业和退出的七个阶段分析
||暂无简介
河南亿助联诚信息技术有限公司致力于成为中...|
总评分0.0|
试读已结束，如果需要继续阅读或下载，敬请购买
VIP价格： ￥8.00元
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢找风险投资时是如何做到出资金额与所占股份不成比例的？_百度知道腾讯的的股份都有谁持有?各占百分之多少?_百度知道}