这名医生忙碌一天，累得虚脱，喝葡萄糖补充体力。
盛开的鲜花茂盛蔚为壮观，像印在墙上的鲜花瀑布。
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　　中国经济发展进入“新常态”，现有的宏观经济环境和调控思路正在发生重大转变，中央经济工作会议对供给侧结构性改革部署2016年经济工作的五大任务是去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。过去30多年我国经济能够保持高速增长，主要是依靠投资需求的拉动，即依靠需求侧发力，它虽然给我国经济发展带来了红利，但是在投资拉动经济持续高速增长的同时，也带来了供需之间的不平衡的结构性矛盾。供给侧结构性改革是问题倒逼、大势所趋，当前中国经济的阶段性特征为“三期”叠加，即增长速度进入换档期，结构调整面临阵痛期，前期刺激政策消化期。赵克志强调把化解产能过剩作为调整经济结构的牛鼻子。以新发展理念引领发展，制定供给侧结构性改革实施意见和落实五大任务专项行动方案，在经济发展的新常态下，要主动适应积极引领，并研究制定全面配套的政策体系，因地制宜、分类有序处置，妥善处理保持社会稳定和推进结构性改革的关系。迁安产业的结构性矛盾和产能过剩异常突出，在全省堪称典型版，一矿独大、一钢独大，钢铁矿山增加值最高时占规上工业的 92%，占税收的70%，而且大而不强，产业链条短，产品档次低，既有低端产品过剩的问题，又有有效供给不足的问题。当前正处在前期政策的消化期，虽然经过几年艰苦努力，优化了前几年对经济实行刺激政策的结构，但去产能任务仍然十分艰巨，促进经济持续增长的结构基础还不稳固。到 2017年，迁安需化解炼铁产能 952万吨、炼钢产能 963万吨，占全省的 1/6，其中今年压减 265万吨，占唐山的近 1/2、全省的 1/4。除此之外，还要把用好国家扶持政策，采取经济、法律、技术、环保、质量、安全等手段，推动过剩产能有序退出。退出无效低端供给，增加有效高端供给。去产能上项目，不仅看产业标准，更要看环保标准。坚守发展和生态两条底线，坚定不移走生态优先、绿色发展之路。留住青山绿水，建设“魅力水城、绿色迁安”。
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从“三驾马车”到“供给侧改革”，中国经济正在经历巨大转变
& & 当前以家电为代表的制造业处在分化调整阶段，供给侧改革思路将加速家电业去库存化，引导大数据定制化新思维产生&& &&从&三驾马车&到&供给侧改革&，中国经济正在经历巨大转变。在供给侧改革成为热议话题时，也给中国传统企业改革提供了新思路。从供给侧入手的结构性改革思路在未来一段时间将在中国经济华丽转型和传统企业改革中处在一个重要的位置上。&& &&对于高库存、竞争已是红海的家电业，今年全球经济弱复苏，房地产市场销售回暖缓慢，让整个家电业去库存压力激增。家电市场在刺激政策退出后进入自我调整周期，更新改善需求成为市场主导，竞争更多地转向存量市场，以供给结构、机制为主导的改革成为家电业迫切需求。&& &&与此同时，围绕&智能家居&、等产业风口，部分原产业链上下游企业加速挤入品牌整机市场，在加速产业竞争热度同时，给家电行业带来资本、观念、技术、新商业模式，产业合作更加频繁，供给侧改革生逢其时，促进行业升级转型，改变家电产能过剩的市场现状，加速产业融合。&& &&业内人士认为：&近百家家电企业数百亿存货积压棘手，供给侧改革将给家电企业转型提供新思路，促使清库存速度加快，从而形成灵活供给机制、个性化定制思维，实现企业轻装上阵，全产业结构快速升级、创新。&&& &&家电百亿库存积压　白电呈现爆发式增长&& &&受宏观经济环境不景气、刺激政策退出后国内家电行业步入调整期、更新需求成为主导等因素影响，2015年家电业面临业绩压力，白电行业更是延续了去年的下行趋势，下半年库存压力呈现爆发式增长。&& &&在同花顺iFinD资讯统计库存明细一栏中发现，家电业的库存可谓高居制造业前列，在中期报告的财务数据中，57家家电上市公司里，有9家家电巨头库存商品金额在10亿元以上，39家存货商品金额过亿，其中美的集团以79亿元居首，康佳存货提取的跌价准备金额达2.5亿元居前列，平均提货比例为11.2%。&& &&同时，注意到，相当一部分家电巨头的存货合计金额占总资产份额较高。近年来，家电企业存货量激增，部分大规模企业甚至三年激增三倍，这一水平显著高于主营业务收入、净利润等关键指标，这在白电企业尤为明显。在巨大体量中，家电企业解决库存问题成为当务之急。&& &&产业经济观察家梁振鹏表示：&目前家电业库存居高大部分原因是厂商的生产与消费者需求的偏离。部分家电企业缺乏调整供给结构的思维，未建立实时更新的生产能力，没有办法将生产线进行割裂，随时进行灵活调整。供给侧改革思维将促使家电企业进行迭代开发，让生产者根据产品订单性能对颜色、外观、功能随时进行调整和改进，从而避免产生大量库存。&&& &&格力一位经销商表示：&家电库存一直存在，今年受房地产不景气影响，空调库存增大。黑电企业厂家根据末端订单，最快速调整生产，对生产进行精准预计，所以黑电库存增长表现并不明显。但空冰洗等白电转型较慢，制造周期时间长，90%以上产品仍然通过线下实体门店销售，一旦市场出现变化，将直接导致库存增加。&&& &&当前以家电为代表的制造业处在分化调整阶段，加快调整，而供给侧改革思路成为这场变革的助推剂。&& &&中投顾问家电行业研究员任敏琪表示：&对于传统家电业而言，供给侧改革政策将促进行业升级转型，让企业将注意力从产品数量转移至产品质量；有利于缓解市场供求矛盾，改变家电产能过剩的市场现状；企业将更加注重市场需求，并加大技术研发，满足消费者个性化需求。&&& &&&导致今年家电产品售价发生下跌的主因是库存大量积压。目前绝大多数家电企业仍然没有建立起柔性化生产体系。企业需要将围绕生产的思维调整为面临市场和消费端需求，用互联网方式改造产品和生产线，开辟消费者新需求，产生新供给的产品。未来供给侧改革政策的落地，将加快家电企业的去库存化。&业内人士认为。&& &&家电&零库存&能否实现　柔性生产成新方向&& &&在库存居高不下的家电业，家电企业一直在控制库存上也是不遗余力，然而目前从整个家电业来看效果并不那么理想。&& &&中国家电企业中，最早提出&零库存&的是海尔。其早在六年前提出在努力达到在&国内客户结算100%现款现货&的财务目标基础上实现&零库存下即需即供&，进行了一场重大的管理革命。&& &&海尔内部人士表示，海尔近几年对生产制造环节的各流程进行再造，建立自动化、智能化的现代物流体系，公司运营效益确实发生了变化，改变赊销的局面，资金周转达到一年15次以上，实现了零库存、零运营成本。&& &&梁振鹏认为：&零库存不是取消原材料的存货，而是尽量降低产成品所占压的资金。海尔根据用户随时变化的需求，进行生产，在国内积极推柔性化生产方式。但海尔这种模式不能在所有产品和所有家电企业中适用。季节性产品、更新换代慢的产品线，完全达到零库存并不现实。目前国内家电企业正在积极探索零库存模式，实现零库存也是其努力的一个方向。&&& &&一位家电企业经销商表示：&旺季的时候，产品从研发、制造到进行物流配送通常至少需要1-2个月甚至更长时间，完全达到零库存是不可能实现的。厂商、经销商和零售企业需要提前备货，放在仓库中，否则影响销售。近几天北京雾霾非常严重，净化器销量出现爆发式增长，如果是零库存且会出现供不应求的情况，整个供应链断裂。&&& &&任敏琪表示，此次改革的重点是优化供给侧结构，使市场供给与需求达到平衡，市场供需平衡后，企业的库存量自然会处于较低水平。具体实施起来的难点主要体现在企业如何精确掌握市场需求。&& &&&小米手机之所一获得巨大成功，是因为其了解用户痛点，不断与用户互动对自己产品进行迭代开发和改进，形成高效供应链。但不同于小米手机的受众，电视购买群体年龄偏大，对互联网模式的互动缺乏兴趣，家电在供给结构上的改革存在难度。&长虹管理层人士表示：&家电企业在销售通路中要切实清库存，应根据订单随时进行柔性化生产、个性化定制，同时开创消费者新需求。&&& &&梁振鹏建议，供给侧改革在家电业的切实落地需有所侧重。&企业追求零库存最有效手段是增长产品核心竞争力。家电行业发展在改革开放之后已经有三十多年，但到目前为止很多基本情况都还未得到改善，如空调的工艺质量、库存、高投诉等。在供给侧改革落地的时候，基本型问题或能够得到大力解决。&&& &&催生新商业模式　大数据、定制化迅速蔓延&& &&目前各家电巨头都在向互联网企业转型，供给侧改革政策的出台将进一步加强家电企业转型的决心，并且吸引更多家电企业加入转型浪潮中来，为家电业带来改造生产线的契机，大数据、定制化在家电企业内部快速延展。&& &&在的考察中，目前部分家电企业建立了大数据中心，建立家电互联网生产线，将大数据抓住反馈给厂商，为消费者实现个性化定制。目前，长虹集团已联手IBM及文思海辉打造大数据分析竞争力中心，美的、海尔均建立了大型数据中心。&& &&业内人士认为：&个性化订单是家电业越来越精细化的标志。家电企业真正在供给上实现有效配置，还应该去开辟蓝海的空间，而不是在同质化的红海去比拼，挖掘消费者新需求应该和个性化订单齐头并进。&&& &&任敏琪表示：&家电大数据今后势必会得到更为广泛的应用，因为大数据分析将是家电企业掌握市场需求量、消费者偏好的重要途径。同时，供给侧改革政策将为家电企业、行业发展指明方向。供给侧改革政策将引导家电技术、商业模式出现较大突破，个性定制化模式和产品将成为未来的大趋势。&
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&&&转型升级进行时 纺织服装业四大路径推进供给侧改革
转型升级进行时 纺织服装业四大路径推进供给侧改革
09:12:12来源：全球纺织网
　　2016年是“十三五”规划开局之年，“供给侧改革”掀起了新一轮经济结构调整的主旋律，新常态下的纺织服装行业发展环境正在发生深刻变化，供给侧结构性改革全面推进，调整产业结构、实现有效供给将成为行业工作的重点。　　据中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲介绍，2015年我国纺织服装行业发展“缓中趋稳”，主要运行指标保持增长，行业投资规模继续扩大，内需稳定增长、增速有所放缓，出口总额下降但负增长趋势在年末降幅收窄。　　去年年底，中央经济工作会议上提出的“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”的五大任务，这对于纺织服装行业来说，无疑是一个利好消息。而作为典型的传统产业，“中国制造2025”战略和“互联网+”战略对纺织服装行业的发展又提出了更高的要求。　　孙瑞哲表示，当前纺织服装行业面临的直接挑战主要来自市场环境的变化和市场需求的减弱，此外，中国纺织工业在经历多年高速发展后，以比较优势和后发优势为主的“投资拉动型”和“出口导向型”发展模式难以为继。　　随着国家经济增长方式的转变，纺织服装行业将进入需求导向、结构调整、创新驱动和绿色发展的全新阶段。　　需求导向：提升产品品质实现有效供给　　远赴欧美国家购买大牌服装和包包，去日本疯狂采购电饭煲和马桶盖，在韩国将化妆品一扫而空……中国游客因此被称为“行走的钱包”。　　根据中国旅游研究院发布的2016春节旅游报告显示，春节国内游客出境人数预计达到570万-600万，如果以人均海外消费1.5万元计算，预计中国游客出境花费将达到900亿元。与国人海外“爆买”相比，国内需求显得相对低迷。　　山东省服装行业协会副会长、山东舒朗服装服饰股份有限公司董事长吴健民认为，虽然国内服装市场供给量大，但有效供给严重不足，难以应对逐步升级的消费市场。“从消费者在海外疯狂抢购的情况来看，我们可以发现国人购买力如此强大。说到底，海外消费热是因为我们的供给出了问题。”　　对于纺织服装企业来说，加强本土服装品牌建设，让中国品牌实现从生产大国向制造强国转型，提升中国服装品牌的国际影响力，成为了纺织服装产业打造有效供给让消费回流的重要任务。　　有业内人士指出，普通日用品逐渐取代奢侈品成为国人海外购物清单上的主角，价格只是表象，品质才是核心。　　“我所理解的有效供给，终归要回归到产品本身，专注于产品的品质与创新上来。”吴健民表示，为了将服装研发与国际接轨，舒朗注重时装技术的开发与钻研，不仅大力培养研发团队，成功培育出一大批优秀技术骨干，先后聘请外国专家50余次，共同致力于改善服装产品功能、结构、工艺等，通过调整服装版型结构和工艺方面的改进，进一步优化产品造型效果和使用性能。　　无独有偶，江苏阿仕顿服饰有限公司在注重产品品质管理的同时，还尤其注重探索品牌模式的发展。　　自2003年初创，2008年市场发力，时至今日，阿仕顿已发展成为一家以城市休闲男装定位并结合创新SPA模式运营的快时尚服装企业。作为国内异军突起的快时尚品牌，阿仕顿采用的spa垂直化全托管式的经营管理模式，连续五年实现跨越式增长，目前的门店总数已超过四百余家。　　总经理助理褚娟文在采访中表示，在新常态下，产品是第一位的，企业的管理和经营模式也是至关重要的。“阿仕顿采用的全托管直营加盟模式可以降低产品价格，在保证合理价位的基础上实现品牌提升，通过面料、工艺、版型、设计的研发与创新，逐步提升产品品质。”　　在汉帛国际集团有限公司总裁高敏看来，“中国制造”其实并不缺乏优质的原创设计。“时至今日的中国原创时尚设计，已经成为世界范围内不可或缺的力量。而在目前的国际市场上，打通设计师作品从设计到商品转化以及渠道销售的三个环节，无疑会大大提高产品的有效供给。”　　结构调整：促进纺织服装行业转型升级　　如何降低成本、解决产能结构性过剩问题以及优化产业结构调整是实现纺织服装企业长远发展的重要任务。　　在高敏看来，汉帛作为以服装为主导产业的跨国集团，充分利用互联网思维对供应链进行全面的产业升级，与当前供给侧改革的去库存、去产能、降低成本的要求十分契合。　　“不同于传统的批量生产，未来将重点推出样品模式，通过样品做出市场预判，有选择性的进行生产。同时，打通工厂、企业、销售端的数据供应链，实现企业从单向到双向互动、被动到主动角色的转换。”高敏说。　　除此之外，衣路控股有限公司旗下的网络零售平台梦芭莎也在致力于产业结构布局的调整，其中，梦芭莎首家数字化旗舰店2015年落户上海就是最集中的体现。　　梦芭莎相关负责人在接受采访时表示，优质的产品是良好购物体验的基础，供应链的调整首先是商品的调整，把控生产、控制库存是关键所在。“将线上销售和线下体验进行结合的同时，依托母公司的国际资源，选择高品质、反应快的供应商，及时把握市场动态，生产出消费者需要的产品”。　　杉杉作为中国首家服装上市公司，为了突破行业“天花板”，目前正在进行一系列的变革。在发展原创品牌的同时，杉杉开始布局平价快时尚领域。　　据悉，区别于原有的杉杉(FIRS)服装定位，shanshan品牌主攻二三线城市，并选定了28―35岁年龄段的青年消费群体为自己的目标客户，其定价策略是“超性价比”，这也意味着，在依然受追捧的“快时尚”领域，shanshan要同优衣库、ZARA等国外快时尚品牌直面竞争。　　针对新布局，总经理骆叶飞表示，这一决策也是基于理性的商业分析。“在服装市场整体下跌的情况下，以优衣库、zara和H&M为代表的平价时尚品牌突飞猛进，同时这也是中国服装品牌转型的机会。传统的经营模式将很难适应未来的竞争局面，不及时转型升级的企业一定会被淘汰。”　　创新驱动：抢占制造“智”高点　　目前，“互联网+”正在快速渗透着纺织服装行业，大力推进互联网信息技术与纺织服装行业融合发展，加快纺织行业向智能化、绿色化、服务化转型的步伐已成为大势所趋。而如何借助互联网的力量来推动行业发展，不同的企业也在进行着不同的探索。　　江苏红豆实业股份有限公司总经理周宏江表示，为进一步加快“智慧红豆”步伐，红豆集团将实施智慧化建设，建立集多功能于一体的智慧平台，整合各方资源，实现线上线下的互联互通。同时，充分利用社会化营销，精准挖掘用户需求，打造全服务价值链，推动传统企业向‘智慧企业’转型，实现企业的系统生态再造，使红豆真正成为创新驱动型智慧企业。　　2015年11月，红豆集团和深圳清华大学研究院合作，聚焦投资、项目技术合作、项目孵化、功能服装项目、智慧产品项目合作等领域，建立长期全面战略合作伙伴关系，通过以金融促科技，以科技促产业的合作共识，开展深度多元化战略合作。　　“经历了十多年定制模式的探索，红领已经完成了从服装企业到数据型制造企业的转型，服装只是试验田，红领其实已是一家大数据企业”，作为从传统服装企业到数据型制造企业的见证者，入职16年的红岭集团总经理万俊杰感触颇多。　　据悉，红领集团自主研发在线定制直销平台―C2M平台，通过互联网将消费者和生产者、设计者等直接连通，个性化定制的服装1件起定制，传统服装定制生产周期为20-50个工作日，红领已缩短至7个工作日内。目前，红领单个生产单元年生产150万套件定制服装。　　值得注意的是，《中国制造2025》的指导思想中提出“创新驱动”，不仅包括技术的创新驱动，还包括思维的创新驱动。　　新申集团董事长李建峰认为，在”互联网+”时代，纺织服装企业要响应供给侧改革，首先要颠覆以往的思维模式。　　近年来，新申亚麻持续创新，借力互联网技术推进转型升级。在数字化和智能化方面，新申亚麻构建“新申亚麻创意园”平台，并通过线上线下与设计师、亚麻创客的互动、交流、合作、共享，充分发挥新申亚麻纺纱、织造、成品设计的全产业链优势和品牌影响力。　　在纺织服装行业，3D智能试衣并不是一个陌生的概念，国内已有多家企业开始涉足该领域，深圳云之梦就是其中的代表之一。　　云之梦科技销售总监曹勇表示，“云3D人体测量定制系统”是一项新体验，对于传统纺织服装企业来说具有颠覆性的意义。“与以往不同设计不同颜色的陈列方式相比，3D虚拟试衣每款服装一件样品就能让顾客进行自由选择，在很大程度上减少了产品的库存，同时，也相应减少了陈列、店铺、人力的成本，通过这个数据可以根据顾客的消费行为去预测其消费需求，按需定制生产，形成柔性化设计，符合供给侧改革中去库存、去产能、降低成本的要求。”　　绿色发展：实现环境与经济的共赢　　新形势下，纺织服装行业正在结构调整、产业升级和创新驱动上寻找新的机遇和出路，而生态文明建设将为纺织服装行业的转型升级注入新的动力。　　对于纺织服装行业而言，如何做到环境与经济发展的共赢已经成为行业发展的重要课题。李建峰认为，以牺牲环境来换取经济增长的方式是不可取的。“在产品面料上的设计研发上要遵循以人为本的理念，回归亚麻最本质的天然、环保，再将其与天丝、丝绸等纤维融合。为了倡导绿色、环保的消费理念，麻纺协会与新申亚麻将联合发布亚麻流行趋势。”　　记者走访发现，在位于CHIC2016春季展3号馆的G40杉杉展厅区内，从鲜艳的品牌LOGO到展厅设置，绿色成为了主基调。骆叶飞表示，在产品上，杉杉是最早的“绿色西服”的企业之一，对产品进行严格检验以符合出口要求；在文化理念上，杉杉始终把宣传企业的环保理念作为文化动力；在推广上，推出了一系列绿化公益、宣传活动。　　发展绿色经济，打造健康产业，同样是红豆集团的战略选择。　　早在十几年前，红豆集团就响应国家发展生态产业的号召，发展了红豆杉产业，如今，作为集团四大产业之一的生物制药已然是红豆杉开发由浅到深的最有力表现。　　在周宏江看来，发展红豆杉，不仅是集团实现盈利的支撑产业之一，更是造福现代人的健康产业。“红豆杉是绿色产业，也是高科技产业。目前，在公司已建成的红豆杉高科技健康产业园，每年育红豆杉苗500多万株，是世界最大的红豆杉实生苗繁育基地之一，为红豆杉健康大产业发展奠定了坚实基础。”　　采访手记　　对传统制造业的纺织服装业来说，这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。互联网技术的高速发展，给传统纺织服装产业带来了巨大冲击；与此同时，利用互联网技术进行转型升级，重塑产业链，对行业来说这又是一个重大的发展机遇。　　从纺织服装企业发展历史来看，多数企业从家庭式作坊发展起来，由几台机器开始进行生产，产品的同质化大大加速了纺织服装行业的无序竞争。从媒体的报道中，我们不难发现，目前我国纺织服装业发展面临着诸多问题，行业发展面临新一轮洗牌。但是，挑战中也孕育着机会，行业发展必须审时度势，采取针对性措施，主动适应市场需求的变化，这是每一个纺织服装企业不可逃避的现实。　　3月的上海，春意正浓。在2016CHIC春季展上，个性化定制、3D打印技术、“互联网+时装”等新兴概念随处可见。在采访中，对于目前企业经营情况的回答，众多企业代表纷纷表示“压力虽然大，但也在根据市场的变化及时做出调整”。　　在全国两会上，供给侧改革成为热词被反复提及。对于纺织服装企业来说，在供给侧改革的浪潮下，将会促使大量创新驱动型企业诞生，而产能落后的企业也会逐渐被市场所淘汰。　　无论是结构调整、产业升级，还是技术进步、模式创新，无不指向最终的消费者，这也正是纺织服装企业在应对各种变化时所需要思考的核心问题。（新华网）
供给侧改革
责任编辑：张燕
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产品服务中心商务部：2016年着力推进外贸供给侧改革
作者：来源：商务部网站
　　商务部2月2日公布的2015年商务工作年终综述表示，2015年，我国进出口39586.44亿美元，同比下降8%，其中出口22765.74亿美元，下降2.8%，进口16820.7亿美元，下降14.1%。在国际国内形势复杂严峻的大背景下，我国出口增速好于全球和主要经济体，外贸结构调整、动力转换加快，国际市场份额增加，外贸的质量效益提高，对国民经济贡献加大。　　文章表示，2016年，我国外贸发展面临的形势依然复杂严峻，外贸工作要深入贯彻落实党中央、国务院的决策部署，坚持稳中求进的工作总基调，立足当前、着眼长远，加快外贸结构调整、动力转换，着力推进外贸供给侧改革，全力以赴做好新常态下的外贸工作，努力完成稳增长、调结构、转动力、提质量的工作目标任务，推动外贸稳定增长，巩固外贸传统优势，加快培育竞争新优势，为国民经济发展做出更大贡献。　　以下为全文：　　2015年外贸稳中有进 发展质量和效益进一步提高　　2015年，受外需低迷、内需放缓、价格下跌、要素成本持续快速上升等多种因素叠加影响，我国外贸形势复杂严峻，下行压力大。党中央、国务院高度重视外贸工作，国务院先后出台了7个支持外贸发展的政策文件。商务部全力以赴落实党中央、国务院的决策部署，会同各部门、各地方以空前的力度狠抓政策落实，千方百计稳增长，坚定不移调结构，大力培育外贸竞争新优势，出台了一系列务实举措，取得积极成效。　　2015年，我国进出口39586.44亿美元，同比下降8%，其中出口22765.74亿美元，下降2.8%，进口16820.7亿美元，下降14.1%。在国际国内形势复杂严峻的大背景下，我国出口增速好于全球和主要经济体，外贸结构调整、动力转换加快，国际市场份额增加，外贸的质量效益提高，对国民经济贡献加大。　　一是国际市场份额增加。预计2015年我占国际市场份额升至13.4%左右，比2014年提高1个百分点，比 “十一五”末提高3个百分点，是5年来我国际市场份额上升最快的一年。　　二是外贸增长的动力转换加快。外贸企业创新、品牌建设能力不断增强。“三自三高”产品出口增长态势良好，增速高于传统商品。铁路机车、通信设备、船舶、航天航空等大型成套设备出口增速超过10%。跨境电子商务、市场采购贸易等新型商业模式成为新的外贸增长点，增幅分别超过30%和70%。　　三是外贸结构调整取得积极成效。国际市场、国内区域、经营主体、贸易方式、商品结构全面优化。发展中国家和新兴市场出口占比45.8%；中西部地区出口占比16.5%；民营企业出口比重首次超过外资企业，达到45.2%；一般贸易出口占比提高到53.5%；机电产品占外贸出口的57.6%，分别比“十一五”末提高5.1、7.8、14.7、7.8和2.1个百分点。　　四是进口的质量和效益提高。2015年进口量增价跌，原油、铁矿石、大豆、铜精矿、天然气等 10种大宗商品合计减少付汇1880 亿美元，折合人民币1.2万亿元。　　五是对国民经济贡献增加。外贸在扩大就业、增加财政收入、缓解资源瓶颈、推动产业升级等方面发挥了越来越重要的作用，直接或间接带动就业人数达到1.8亿左右，创造了18%的全国税收。　　总体看，我国外贸发展趋势向好的基本面没有变，外贸成绩单是靓丽的，成绩来之不易。对此，2015年，商务部主要开展了以下几方面的工作。　　一是及时推动政策出台，完善支持外贸发展的政策体系。2015年以来，先后推动出台了培育外贸竞争新优势、促进跨境电子商务发展、促进进出口稳定增长的政策文件。这些政策文件既加强传统行业，又大力发展新型业态；既针对当前稳增长的迫切任务，又兼顾转方式、调结构的中长期目标。力度大、措施实、含金量高，得到地方和广大进出口企业的好评，普遍认为“国家对外贸发展的支持力度是空前的”。　　二是建立完善体制机制，狠抓政策落实。商务部及时将有关文件细化分解为126项重点具体工作，建立近20个部门参与的外贸政策落实工作周报制，加强地方定期报告制度。召开4次全国性会议，全年牵头召开部门协调会50余次。牵头赴地方开展政策措施落实情况专项督查，7次参加进出口环节收费督查，摸清了126项进出口环节收费情况。开展专题调研100余次，对6000家企业进行问卷调查。　　三是突出重点，大力优化外贸发展环境。2015年以来，商务部推动出口退税增量部分由中央财政负担，大大调动了地方积极性。加快出口退税进度，一类企业退税审批时间可缩短至2个工作日以内。推动降低出口平均查验率，对查验没有问题的企业免除吊装、移位、仓储等费用。在全国范围内清理规范进出口环节收费，累计减轻企业负担200多亿元。　　四是完善外贸管理体制，推动结构优化。培育认定加工贸易梯度转移示范地，推进加工贸易向内地梯度转移。进一步简政放权。研究取消5个中央设定地方实施审批事项，清理进出口环节行政审批16项中介服务。取消稀土、钨、钼出口配额管理及出口关税。继续下放外贸经营者备案登记，2015年新增350家备案机构。做好机电产品国际招标机构注册工作，加强事中事后监管，推进招标代理行业信用体系建设。　　五是大力支持新型商业模式发展，培育新的增长点。商务部扎实推进中国（杭州）跨境电子商务综合试验区工作，会同相关部门探索建立 “六体系两平台”，制定政策创新清单55条措施。义乌市场采购贸易方式试点工作成效明显，初步形成20条经验；海门、海宁两地试点工作积极推进。研究制订进一步支持外贸综合服务企业发展的政策措施，选取部分企业试行相关支持政策。　　六是适应新要求，实行积极的进口政策。商务部会同相关部门降低部分日用消费品进口关税，增设口岸进境免税店。调整《鼓励进口技术和产品目录》，支持先进技术装备、关键零部件和国内短缺资源进口。支持4个自贸试验区开展汽车平行进口试点工作。推动原油进口体制改革，赋予有条件的地方炼油企业原油进口资质，积极扩大原油进口。　　2016年，我国外贸发展面临的形势依然复杂严峻，外贸工作要深入贯彻落实党中央、国务院的决策部署，坚持稳中求进的工作总基调，立足当前、着眼长远，加快外贸结构调整、动力转换，着力推进外贸供给侧改革，全力以赴做好新常态下的外贸工作，努力完成稳增长、调结构、转动力、提质量的工作目标任务，推动外贸稳定增长，巩固外贸传统优势，加快培育竞争新优势，为国民经济发展做出更大贡献。
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