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为什么同是平均收入较高的行业,房地产的员工相比金融、IT在知乎/互联网不怎么活跃,不喜欢分享行业知识?
如题，除了房地产的几个大佬CEO什么的在微博上比较活跃东侃西扯的，房地产行业的中层、基层员工，各个岗位比如投资岗、工程岗、设计岗、营销岗之类的，或者项目总、城市总什么的，很少在知乎/互联网上谈论关于本行业的知识、经验和见解？相比之下，金融、IT行业的从业人士在知乎上很活跃，也很乐于谈论本行业的话题。
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好多匿名用户。我要改答案，原来那个答案自己现在看起来觉得好low，我认为不愿意分享的原因还是房地产开发流程链太长，除了最后的销售，大部分都离普通消费者太远。你说手机开发部分流程也离消费者很远，但无论多远，最后消费者还是可以摸到感受到的，比如这个cpu蛮快的。但房地产可不行，你土地出让流程走的再漂亮，消费者也感受不到。而且最关键的问题是大家平时不买手机也愿意关注手机（而且实在喜欢了掏几千出来也可以买），但不想买房的有谁天天关注房地产（又有几个人能喜欢了就掏几十万出来买啊）。大家关注的是最后的产品而已，而很多房地产商根本不在乎产品好不好，因为购房者根本不懂。算了我还是匿名吧Σ( ° △ °|||)︴
不请自来，房地产从业者一枚小人物。1、不要相信平均收入硬要说房地产高薪，那多半是销售。而对于销售，哪个行业的牛人销售薪水低呢？而普通员工呢，我想很多还不如超市大妈工资高，千万不要信平均数。其次分清房地产和建筑业，这其实是两个行业，严格讲应该是房地产开发经营，你具体看些招聘网站会有房地产、建筑、建材、工程这样的分类，尽管都属于大房地产行业，但它们的工作内容、工作知识贮备、圈层等完全不一样。而房地产的“高薪”是因为它的产品资金流量大，不是从业人员能力门槛高。IT、金融了解些房地产基础知识完全可以进入这个行业，而相反呢，IT、金融是实实在在的能力高薪，门槛不同。2、房地产不是大众的谈资人们除了看看房价，有几个人去看房地产业内数据、市场发展、产品户型等等，好比说上海出了块地王，成交总价、楼板价多少谁拿了以后要开发售价多少等等，这些东西和普罗大众平日的生活有毛关系啊，要说有关系那也顶多是以后影响房价，谁会见面问“知道上海新出地王不？”，逗比这是显摆傻子还是脑子被驴踢了。你知道一个项目的开发流程、知道一个地区的市场特征、知道一个楼盘那又怎样？？对你的实际生活每一点作用，因为你也不是做这行业的，甚至都不能成为你的谈资。类似这些房地产的资讯信息、知识都仅仅对从业人员的工作本身有价值，对于个体的生活真没什么用处。而IT/金融，多少会给你的生活带来些什么，哪怕是知道一个软件怎么用，要不要买这个理财产品，如果用医学来对比就更能说明这个问题。而且这称不了你的兴趣，非从业者谁没事会天天研究这个，我去运动下，看看摄影，聊聊新闻不更好么。大家关心房价而不是房地产业，况且普通大众能买几套房，需要你天天房价房价的聊么，而房价本身这东西和房地产业内的工作也是有着距离，只有那些砖家才天天新闻报纸的喊涨价，而真正的房地产工作不是这玩意。3、房地产太“低级”，不是高大上虽然有着前期定位、市场研究、营销、投融资、建设监管等等环节，可谓是面面俱到，但都是硬性累计蜻蜓点水。这些环节对知识的尊重程度太低，更多是过场流程性。经常有人说房地产要重视营销（不是销售），而且要营销前置，实现大营销。这个很扯的。要说营销的应用是否全面，可以说房地产都用了，但都是表面不是深度，相比快消品的营销差太远。投融资类的工作就更扯不上关系了，房地产投融资的对象是项目，是公司层面的操作，和个体关系不大。尽管现在有众筹等，但这其实是金融理财产品，和房地产不是一个实质问题。4、工作内容含金量太低房地产工作更多的是流程化的东西，尤其是开发报建设计审批等等，有技术的部分多是分析决策，而做决策的都是老板，平常的员工也接触不到。可以看看房地产业的从业人员专业五花八门，什么都有，真需要多强专业背景吗？不需要，只要按部就班做事就好了。而特殊的地方如前期策划、市场研究、营销策划（非代理），好不容易需要点脑子，需要投入“技术”到这个项目的客群定位、产品、未来发展等等这些，可这些和大众的口味有关系么？例如平时对一个地区的市场研究出了些亮点、发现了指导性的东西，但对整个项目来说毫无价值，而且这些东西现在都流程化了，最终无论你报告含金量多少都由老板决定，完全不用你费脑子在那苦思冥想、钻研求是，事实证明做了也是多余的。我是感觉如果是业内人员或许会在朋友圈内聊聊房地产市场，如果不是完全八竿子打不着。4、知识共享一是哪有什么知识啊，二是太繁琐，提问的自己不知道，知道的自己不总结，总结的共享了你也不理睬。原因是这些东西对大众的实际应用没作用。5、大伙很多说加班，没时间上网加班绝对是正常现象，业内不加班完全活不下来，但不能成为不做总结思考的借口。而且整个房地产业细分工种里有哪些有必要上网回答这些问题呢？只有策划和研究类，营销（代理）他们只管去说服买房者，对行业问题关心程度不强，开发报建这类只管走流程等等，而策划和研究类人员有能力回答的人都是爬上去的，他们会管你提问请教的？？？我也很呼吁相关从业者来分享知识见解，可惜人少、知识少不说了，说多了都是泪~~~~~现在只能努力去做好，谋求上一台阶。总结下观点：1、房地产话题对个体生活作用不大2、房地产对知识并不如其他行业重视3、房地产业内没几个有总结知识的爱好4、从业人员很多工种也不聊房地产显示全部
原因有两点吧1、房地产公司本身内部业务是非常复杂。诸如与政府、银行打交道的方法，以及工作方式，都有一定的讲究，这些本身不方便分享，地产界的业界大佬多数涉及的是战略方面，具体的事务不用操心，他们谈起来自然好谈，下面做事的却就不好说了，相信大多数大多数关键的地产岗位都有保密要求，具体的工作经验，包括人脉关系等等不好对外分享。2、建筑、金融、IT、财务本身就有专业的行业分类，大家也比较活跃，而且知乎向来有吊打甲方的传统....累的话大家都累， 加班不是借口。之前承放爷邀请回答我的专业岗位的问题，到最后也没回答，一来工作得心累，二来其实也打了七八百字，但写完考虑到一来没有金融机构的各位大大专业，二来怕分享导致不必要的麻烦，还是删了。以上，来自一名地产投融资岗的从业人员。
不请自来，首先厘清一个问题，那就是房地产行业的收入和IT、金融、互联网这些是没得比的，即便是国内旗舰航地产企业万科、绿地、华润、龙湖之类的，和题主说的那几个行业，收入都是有差距的。看一个行业的收入水平，，尤其是房地产这样贫富差距比较大的行业，个人觉得平均收入是不靠谱的。。。。因为有的企业上下级收入差距那真的不是一点半点，可能普通员工的收入只有管理层的零头，多数人只是被平均。至于为什么这个行业的不分享知识，我觉得有原因大概上面很多朋友也说过，总结大概就下面几个：第一，忙。搞房地产的是真的忙，不仅是忙业务忙项目，工作经常加班出差就不说了，还要忙着巴结人，搞房地产那个环节不得跟政府机构打交道？大神易送，小鬼难缠，我记得某机构的某个基层员工曾经就跟我们说：“批准这事儿我说了不算，但是不批准我说了肯定算。”所以过年过节都得上上下下打点好了，才好自己安心陪家里人，加上这一行工作上打交道的大部分人，跟之前的一位朋友说的一样，江湖气比较重，做这行的都知道，项目要平稳，当地黑白两道都要能混开，要不你这个项目就没法做了，强龙不压地头蛇嘛，所以你看，每天都干这事儿，哪来的时间和心情看知乎？我这一代年轻的还好，上面稍微大几岁的，最多知道个天涯，知乎是什么，压根儿都不知道也不关心。第二，很多这一行需要技术需要脑子的事情，譬如怎么去和政府沟通走程序、怎么去和工程单位打交道，怎么去管理工人什么的，这都没什么好讲的。方便说出来的呢，又是些工程知识，看图啊、混凝土啊、钢筋砂石之类的，各位看官又肯定不爱看。第三，身边人一听说我是搞这一行的，要么就问，诶你觉得最近房价会不会涨啊，你说我现在买房了房价会不会跌啊，你说买房哪里比较好啊，你觉得这个户型怎么样，我心说各位姑爷姑奶奶，你说项目区位和户型我还能说两句，房价特么又不是我定的，涨不涨你问我有用么？要么就问，你们房地产是不是特别黑啊？据说你们利润率百分之好几百了诶，个个都是土豪。。。。。我直接就醉了。。。个人觉得，随着行业发展的规范和轨迹化，知乎上探讨房地产运作的问题应该会越来越多，毕竟到了最后，房地产一定是要从现在的规模化生产发展转型到精细化运作发展的。以上，希望能帮到题主。
他们更喜欢喝酒扯淡！
一群人在这吵来吵去好像对不上茬啊。在一般人眼里“搞房地产的”=“卖楼的”，至于工程、设计、项目、资本之类的工作，都被归到结构、土建、规划、设计、管理、金融等等行当去了......
就设计院来看1.不少设计院不让上网。2.这行业会比较讲究信息及技术的私密性，不少设计院花不少钱搞了个设计成果保密系统。比如万X搞个25方的单身公寓作为现在房地产的突破点，如果设计院早早把这个消息公布，说不好，万X不是第一个尝到甜头了。3.那些防水保温做多厚，具体用哪几个材料，窗用什么节能贴膜能达到保温指标，这房子怎么旋转个5度能过日照设计的知识外行人就愿意听？4.好了，就是你愿意听难道就真能懂？或者大部分人就听懂了你搞这个设计能拿多少钱。当然是那些做金融，做对冲之类的数银子哗啦哗啦的听起来似乎容易懂。5.好吧，你能听懂。可是我没时间讲啊。呵呵，中国普通建筑设计从业人员真正掌握的尖端知识太少，和it不同，我们就是大环境下打激素催生的设计师，对于设计大多照抄照搬，速度才是我们的求生根本。除开拿一点小钱，其他方面不堪与人说。
知乎上大多数用户都是校园科班出身的，思维中那种“学而优则仕”“科技是第一生产力”的观点比较重，和IT、电子类等需要技术创新、思维革命的行业特点高度契合。而房地产却是一个江湖味比较重的行业，这让技术思维者相当排斥，从上面好些回答就可以看出来。从一个角度说房地产本身的利润点不在创新革命上，人民群众对于“家”、“房子”的理解还是偏向于传统文化，尽管近些年一些外来者如扎哈，库哈斯等在这片土地上盖出了不少“奇奇怪怪”的东西，但他们的出发点是一次个人魅力的艺术创作，而不是为了带动整改行业的技术革新。所以人民群众需要的好房子还是和几百年前一样，采光好，通风好，交通便利，绿化多。。。这些因素浅显易懂，不需要科学家参与，科学家也解决不了。当然科学家和技术者也很努力的参与到这个大市场中，3D打印、BIM、LEED、模块化等充满未来科技感的概念孕育而出。但是他们缺少的不是技术能力，而是一副能忽悠开发商砸钱进去的好口才。所以好多时候开发商在面对上门推销产品的市场人员，往往是一种敌对的态度，我不在乎你的产品有多么高精尖，我只在乎你的产品能带来多大利益，我们不谈技术。当然我这里不是说开发商有反智倾向，而是行业在对待产品的侧重点不同。至于为什么地产从业人员不愿意在知乎上分享，因为本来知乎本来就是互联网的主场，IT用户自然要多很多。如果你想听房地产的江湖故事，请在茶馆、酒楼中去寻找，他们可以讲一天一夜，但是网上？他们嫌打字麻烦。
这个问题挺有意思的，目前的回答将近80%都是匿名的，甚至好多关注问题的都是匿名的.......不知道大家是不是为了切题~！~———————————————房地产没有技术的反驳区间————————————————我在很多回答里提到过房地产开发过程中的技术重点不在于某一项的突破和发展，而是对各工序、分项、专业、业务等的统筹协调，在项目前期能作出尽可能好的抉择。刚入行（三五年以内）的从业人员，是很难有能力把握的的，所以会觉得没什么可说（其实意思是自己也不太懂，因为没遇到过）；而到了能把握各方面的点进而提炼出精华的资深人员，确实没有时间、精力、习惯来在网上分享，所以这方面特别感谢知乎上的言雀、吴铭、张小放等前辈能抽出时间回答问题。房地产开发是个工序紧密搭接、各专业影响巨大的行业，越在前期的决策越会深远影响后续的结果，那么如何能在事情没发生前就考虑到接下来的一系列影响，这里需要依靠的就是我上面说的预抉择、统筹能力。举个例子：项目的市政道路与施工临时道路问题。外围的大市政有些是项目自己代建，有些是政府的城投公司施工，政府的施工时间和周期是不可控的，这个时候如何安排其施工期间项目内的交通组织？如何计划道路下的燃气、雨污、电力管线施工？这么一个小问题，直接可能导致项目的延期交付或者道路的来回返工。以上仅仅还只是举一般住宅工程上的一个小问题，至于如何连接营销规划好进度节奏？如何连接客服做好风险控制？如何连接物业做好项目的清晰交付？如何连接财务做好费用支付计划？如何连接政府使其按照自己的意志安排周边的配套？........这些东西和案例，每个说起来都不知凡几。没有技术，随便一个新人，能做好这些东西？这是没东西可说？—————————————————以下是原答案————————————————————题目本身有问题。首先，房地产普通员工收入不如大IT啊。同样是校招管培生，大IT领头羊打出来待遇的都是13*15、14*14.6啥的（参见的吐槽阿里校招的问题），房地产领头羊万科、中海之辈分到效益一般的分公司年薪说不定真的只有大IT的减掉10W啊。然后，待遇高和是否要热衷互联网分享知识没啥联系啊，国内多得是闷声发大财的。以知乎为例，房地产大V确实不多，多是招商或营销方向，从事研发、工程的房地产大V更加少的不行了。所以，看来题主应该是说对了结论。至于原因，楼上这么多匿名用户都说到了很多，我把这些原因总结起来如下：1、技术更新慢，门槛低，没啥可分享的新知识。混凝土是工人捣出来的，了不起用个天泵、地泵啥的；砖块是工人一块一块摞上去的；抹灰、防水是工人一遍一遍刷上去的；园林的花草树木都是工人一课课栽的的......真没啥技术可说，都是经验积累和各专业统筹。唯能说的3D打印建房、装配式建房，还只在尝试；BIM还是非常浅和局限地使用。不过这三项技术真能实现的时候，地产行业就能迎来大变革了。没有高大山的资本，真不敢来知乎和大家聊。房地产确实没有新兴行业那么多的“高大上”新技术，但是这并不代表房地产没有自己的技术。2、非从业人员兴趣不大。大家都只关心房价！房价！房价！少许关心户型！户型！户型！这俩真没啥可聊的，房价不是咱能决定的，户型永远都是那么些。大家不关心房子的功能是怎么实现的（墙壁包括哪几层应该都没多少人知道）、不关心房子可能出那些问题以及怎么防治和解决、不关心建房的成本怎么节省出来（设计阶段、工程阶段），甚至不关心卖房过程中的技巧、项目规划时需要考虑哪些方面等等等。大家都不关心，回答起来当然没劲儿。3、时间花在网络上不多。销售的多在和客户磨来磨来、工程的多在和总分包磨来磨去、研发的多在和设计院磨来磨去、投资报建的多在和政府单位磨来磨去，闲暇时间上上网什么的真的很奢侈，也不是大家的主要休闲方式。大多地产企业不需要主要人物在网上提高曝光，进而提高品牌知名度而提高销售业绩什么的（低调是很多地产的传统）。显示全部
工程狗 匿名怒答，以上是那几天的作息时间，虽然不具有普遍性，但是也有一定代表性。我不是高富帅的房地产，我是矮穷挫的搬砖狗，美其名曰工程管理岗（特殊建造，非房地产）。分享，我也愿意分享。但是:一没时间。这个很关键，早起也许六点多起床，工作时间基本上是在现场，风吹雨淋日晒，好不容易下了点雨还要到现场巡查，有时候下雨不是清闲是更忙，当然有时候是室内作业。有时候刚到办公室做哪里歇一会，正准备打开电脑，外面就喊:XX工，这个标高不对吧，这个线放的不对吧。根本没有休息的机会，晚上加班浇个混凝土是常事，前几天还和同学说都没时间刷微博了。二，知乎这个平台不太适合我们这个行业，当然不是指房地产，我们是苦逼的建筑施工行业。你看知乎上都是年薪十几万的高富帅，什么IT，金融，都是白领，我们这些屌丝根本没有生存的空间，工资3000+，工作环境也许是深山老林修水电站的，也许是远离闹市建厂房的，马丹，修房子的就够我们羡慕，可以离人间近点（呜呜~(&_我们能分享什么？怎么放线，怎么放坐标点，标高测量，钢筋绑扎，混凝土浇筑？这些离你们太远了。我想说的是我们这个行业远离你们的生活，收入低，工作条件艰苦，工作地点不稳定很少有公众的注意力在我们身上，一旦公众聚焦在我们身上，那么不是桥塌了就是楼塌了，其实我们才是苦逼的社会底层，需要社会的关爱，人民的关心。这不都27.28了还没有女朋友呢，，，全国各地跑不是吹的，项目在哪里就要去哪里，从春节到现在没有回家一次，在这个项目上六个月休息过一天，六个月去市里不超过10次，虽然坐公交去市里也就15分钟。基本上就在项目，宿舍两点一线。与亲人，朋友的联系非常少。希望社会多给我们关注和关系。真心跪了。（本项目结束了，大部分人员都撤了，作为最先进场的我估计最后一个离开，后期结算，竣工资料还有的忙）显示全部
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不动产登记全面推进：数据成为落地难点
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21世纪经济报道记者致电泸州不动产管理局获悉，为全力推进不动产登记，泸州市耗费巨大人力物力推进各类不动产登记数据整合，截至目前，共整合历史土地登记数据约为80万条，房屋登记数据约310万条，每天还要新增300多例登记数据。
15个联系点已经在全国率先发放了不动产产权证，在不动产实质性落地过程中,不动产统一登记的数据尤其是房产数据依然是不动产登记的一大难点。不动产登记正在全国大范围开展。21世纪经济报道记者自国土部获悉，目前国家层面不动产登记职责和机构建设已经完成，截至目前，全国有30多个市（州）、70多个县（市、区）完成职责和机构整合。与此同时，国土部选择了山东市、四川泸州市泸县、广西南宁等15个地方，作为不动产统一登记窗口建设的联系点，指导加快推进不动产统一登记窗口建设工作。上述15个联系点已经在全国率先发放了不动产产权证，在不动产实质性落地过程中，不动产统一登记的数据尤其是房产数据依然是不动产登记的一大难点。根据国土部的安排，国土部2015年下半年上线试运行信息平台，2016年完善信息平台并拓展扩容。“在信息平台投入运行前，各地要全面清理和整理不动产登记历史资料，按照国家统一制定的数据库标准和数据整合建库技术规程，对本地区土地、房屋、林地、草原、存量登记数据进行整合，建立关联关系，健全完善不动产登记信息数据库。” 国土部不动产登记局局长王广华介绍。数据是地方不动产登记的难题泸州是国土部选定的全国不动产统一登记窗口建设的15个联系点之一，该联系点是为全国统一登记后簿册证、信息平台、标准怎么统一，具体怎么做，探索解决途径。在《不动产暂行条例》实施的当日，四川泸州居民申庆获得“宅基地使用权和房屋不动产产权证书”，这是中国第一张不动产权证书。这亦标志着泸州市率先完成了不动产统一登记制度的落地。据全程参与泸州不动产登记系统建设的北京股份有限公司（下称超图）房产事业部副总经理李峰介绍，泸州不动产登记的最大难点是不动产登记的数据整合问题，泸州的房屋和土地信息，在落到地图上时，不统一，存在一定的差异。21世纪经济报道记者致电泸州不动产管理局获悉，为全力推进不动产登记，泸州市耗费巨大人力物力推进各类不动产登记数据整合，截至目前，共整合历史土地登记数据约为80万条，房屋登记数据约310万条，每天还要新增300多例登记数据。泸州不动产统一登记数据库的问题并非个例，不动产登记的核心和难点在于市县，不过，21世纪经济报道记者自采访获悉，众多市县均存在数据待完善的情况。一方面住房、土地、林地等分散各个部门登记，这么多年来，内容、标准各不相同；另一方面，各市县的信息化存在差距，部分县市信息化较差，历史的房产、土地等信息仍以纸质为主，缺失和错误较多，仍需进一步完善。“不动产具有属地性和不动性，其信息涉及坐落、界址、空间界限、面积、用途等，具有空间化特点，在地理信息系统中通常用多边形表示，随着土地和房屋权属登记的精细化管理，有向立体化发展的趋势，三维地籍和房产将成为今后的发展方向。” 超图总工程师梁军告诉21世纪经济报道记者，也就是说未来房屋、土地、海洋甚至未来地下管线将在一张图（地图）上展现，实现不动产一张图或不动产与地下管线一张图。“当房屋和土地等各种不动产单元分布数据在地图上叠加和显示时”，梁军表示，存在问题就会一眼了然地显露出来，有利于避免空中楼阁（假房源）和一女多嫁（一个房源卖给多个权利人）。梁军介绍，不动产数据的难点在于房产数据。“房产数据既涉及宗地、建筑物，也涉及描述建物内部房产单元的楼盘表和分层分户图，数据量大且复杂，因房产单位面积的价值高而要求数据精度高。”梁军表示，房产登记涉及的权利人比较广，且权利人具有流动性和非空间化特点。另外，梁军介绍，从房地产调控的层面，个人信息还涉及家庭成员信息，需要通过人口数据库实现“以人控房”。王广华也介绍说，各地要全面清理不动产登记历史资料，对本地区土地、房屋、林地、草原、海域存量登记数据进行整合，建立关联关系，健全完善不动产登记信息数据库。中国社会科学院法学所民法研究室主任孙宪忠表示，条例最主要目的是梳理不动产信息，最大的亮点是登记从分散到统一的变化，是一大进步，现在统一登记在不动产登记局，这个新的登记系统如何把其他部门过去登记的资料重新系统化，如何让几方登记的内容、权利不至于发生碰撞、摩擦，这都是要解决的问题。7月搭建信息平台国土部不动产统一登记司司长王广华介绍，不动产登记目前是“反弹琵琶”，即通过加快信息平台建设步伐来推动整个不动产统一登记工作进程。计划2015年下半年上线试运行信息平台，2016年完善信息平台并拓展扩容，2017年全面运行。从技术上看，不动产统一登记体系将体现为四个统一，即统一登记机构、统一登记依据、统一登记簿册和统一信息平台。梁军解释，不动产是指土地、海域以及房屋、林木等定着物（《登记条例》。不动产统一登记涉及国家、省、地市和县区等四级行政区划单元以及国土、住建、农业、林业、海洋等多个部门，具有多个部门（）和多个层级（区域）网格管理的特点，是一个非常复杂的系统工程，统一登记职能最终划归为国土部。梁军介绍，不动产统一登记信息管理基础平台是确保不动产统一登记成功的关键，而不动产登记平台必须以地理信息系统为基础。梁军介绍，目前不动产统一登记系统建设有两种模式，一是全国统一搭建不动产统一登记系统，地方直接在线使用，或下载安装本地使用；另一种模式是地方自建，通过标准接口接入全国系统，全国系统的数据要实现实时更新和共享。不动产登记数据是国家战略性信息资源，将以地理信息空间库为基础，并需要与人口库和法人库的对接，这一定程度上也将加快我们国家信息化的过程。目前来看搭建不动产统一登记系统也存在一些难题，李峰介绍，有一些标准、细则需要完善，比如登记技术规程、数据库的安全与规范、查询管理规范等。“按照不动产登记的要求，明确可以依法查询，但是也要确保隐私权，且不同层级的部门也需配合，但是怎么进一步地规范查询行为，也需要明确，”李峰表示。“标准不确定，随时都可能去调整变化，标准的确定不是一蹴而就的，而是一个长期的磨合过程。”李峰介绍。王广华介绍，在信息平台投入运行后，各地应根据当地信息化工作基础，提早对各类不动产登记操作系统软件进行融合、对接，形成统一发证的业务操作系统软件，支持与本级国土、住建、农业、林业、海洋等部门的业务协同，提供本级登记信息查询服务，并按照信息平台统一技术要求，预留接口，做好准备，一旦成熟，及时接入信息平台，并将本地区日常不动产登记信息实时纳入信息平台。交易和登记分开在李峰看来，让不动产登记落地，技术上都不难，难点在职能上的整合。截至目前，国家层面不动产登记职责和机构建设已经完成，全国有30多个市（州）、70多个县（市、区）完成职责和机构整合。“不动产统一登记涉及国家、省、地市和县区等四级行政区划单元以及国土、住建、农业、林业、海洋等多个部门，具有多个部门（行业）和多个层级（区域）网格管理的特点，是一个非常复杂的系统工程。”梁军介绍，其建设也涉及各个部门、不同层级间的职能协调和统一问题。“根据国务院的要求，虽然统一登记职能最终划归为国土资源管理部门，”但因涉及原有业务部门的职责分工问题，如房产、农业和林业，可能存在审批、交易过程与登记分离现象。”梁军介绍。以房产为例，房产登记最终需要统一至不动产登记中，归国土部不动产登记局统筹，不过，房产的交易和管理等职能可能仍属住建部。梁军表示，这其中也涉及一个重要问题，即是相关部门的职能如何协调和统一的问题。参与《条例》起草工作的中央财经大学不动产法研究所所长尹飞也介绍，现在把登记机构和管理机构分开，需要进一步明晰登记行为和其他行政管理行为的界限，对于厘清政府和市场的关系具有很重要的意义。但如何保证管理机关进行适度合理的管理，如何更好地进行衔接工作，还需要一些配套制度去完善，需要进一步探索和研究。市场有人把不动产登记和反腐相联系，尹飞介绍，其实，不动产登记和反腐没有直接关系，只能说，按照现行法律，有关机关依法侦查或者调查时有权进行查询，登记机构也负有协助的义务。虽然职能整合是不动产统一登记的难点，但是其解决对于推进简政放权具有重要意义。“不动产统一登记不是一个简单的机构设立和职能整合的问题。事关多个部门和多个层级的组织结构、业务职能、业务流程、技术支撑和数据保障等多种要素的复杂系统综合设计与优化问题，以及多方利益协调问题，如国家与地方、部门与部门之间，特别是信息技术支撑下的多部门、多层级协同问题。”梁军介绍，其建立，将有利于IT技术支撑下的国家治理体系的发展与完善，包括推进智慧城市建设，智慧城市的建（构）筑物数据库可以与不动产登记房屋数据库实现数据整合与共享。中国人民大学法学院教授朱岩表示，如此一来，将形成全国上下、横跨不同部门的不动产产权信息共享的局面，在不动产登记领域，率先实现了政府部门分工协作、共同服务的良性格局。不仅如此，国土资源、公安、民政、财政等多个部门，通过信息共享，可以在信息对称的前提下，彼此高效开展各项行政工作，共同提高政府决策和服务水平。实施细则已经启动立法程序在尹飞看来，不动产登记全面推行、落地还需要一个磨合期，必须有配套的实施细则的落地等。孙宪忠也表示，条例有个细则待细的过程，有很多环节需求明确。实际上，《不动产登记暂行条例》也明确提出要制定实施细则，王广华称，我们正在抓紧制定不动产登记暂行条例实施细则、不动产权籍调查等相关规章规范。“目前实施细则已经全面征求了国务院36个部门和全国31个省（区、市）国土资源主管部门的意见，启动了立法程序，正在按程序加快推进，争取尽快出台。”王广华如是介绍。王广华称， 实施细则在起草过程中主要遵循以下原则：一是以土地、海域为基础，贯彻统一登记原则。二是充分尊重各部门现行有效做法，体现继承和发展原则。三是以细化条例为目标，注重制度可操作性原则。四是以便民利民为导向，落实维护不动产权利人物权权益原则。五是确保条例实施前后各项工作有效衔接和平稳过渡。力求通过实施细则，进一步细化登记类型、登记程序、各类不动产物权登记要求、登记机构和人员职责等内容。王广华也表示，不动产权籍调查指导意见已经形成，有望尽快出台。“总的看，地方在完成职责和机构整合基础上，依据条例，使用统一的簿册证开展不动产统一登记工作，具备了基本的技术条件。但具体不动产登记工作主要在市县两级。”王广华说，考虑到上述地区还要进行业务流程再造、登记系统对接、统一窗口设置等必要技术准备，也需要一段时间磨合。（编辑:孙小林.对此文有任何意见或建议，请联系，）
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