李践赢利模式 后感总裁研修班
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时间：2016-06-13 16:28
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赢利模式是李践老师自主研发的一套以实战使用为主的商业运营系统其中包含了，五项管理，砍掉成本，绩效飞轮，做对决策等一些基础内容，是一套企业家必备的管理模式。
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节目制作经营许可证京字670号
药品服务许可证(京)-经营-李践老师〈赢利模式〉总裁研修班
赢利模式商业系统
倍增企业利润的系统工具
李践导师结合自身20年来的成功创业经验，并总结提炼了国际顶尖企业成功的管理方法，创立了一套符合中国本土企业特色的赢利模式商业系统。
迄今为止，已经有来自中国大陆、台湾、香港、新加坡、美国、英国、加拿大、马来西亚等地区10000多名华人企业家参加过赢利模式课程。他们在运用这套系统工具过程中：利润直接提升20%以上的企业占98.4%，其中有2300多家利润直接提升了80%以上！赢利见效最快的企业为
20天，利润提升最高的为300%。
【培训对象】
董事长、总裁、总经理及高层管理人员
【教学模式】
工具复制+案例分析+实战模拟+疑难问答
集中训练三天两夜
【课程提纲】
第一部：市场调研
1、如何四只眼睛看市场；
2、如何成立“市场研发部”；
3、如何在行业中取得更大份额；
4、如何规避竞争；
5、如何超越竞争对手；
6、如何发现客户的新需求；
7、如何细分市场、区隔产品；
8、如何争取政府的税收、资金扶持；
第二部：寻找机会
1、如何打造企业核心竞争力；
2、如何在商场上“一剑封喉”；
3、如何取长补短、化敌为友；
4、如何寻找公司的转折点；
5、如何站在月球看地球；
第三部：明确客户
1、&如何找准客户；
2、如何筛选客户；
3、客户定位及匹配的竞争策略；
4、如何区隔并服务好20%的A类铂金客户；
5、如何砍掉劣质客户；
6、如何实施客户“关系”管理；
第四部： 产品定位
1、如何产品定位：定位=地位；
2、如何提升产品的4大黄金价值（名字、包装、卖点、服务）；
3、学习并应用七大战略；
①差异化战略
②低成本战略
③聚焦战略
④区域领先战略
⑤蓝海战略
⑥价值链战略
⑦附加价值战略
4、如何创新产品；
5、如何全球思维、本土操作；
6、教你 “葵花宝典”和“九阴真经”；
第五部：赢利目标
1、如何设定公司的“卫星导航”；
2、如何制定年度预算，月度预算和每周预算；
3、如何让员工自动自发；
4、怎样做到千斤重担万人担、人人头上有指标；
5、如何规避应收账款；
6、如何设定公司的关键绩效指标；
第六部：绩效管理
没有绩效=无效
1、如何设定岗位的关键绩效指标；
2、为实现目标怎样找到方法；
3、如何提升团队执行力；
4、如何让员工“被迫成功”；
5、怎样设立电网，淘汰不合格员工；
6、如何对后勤行政人员进行绩效考核；
7、如何让经理能上能下；
8、如何让员工能进能出；
第七部：市场营销
1、营销的4P与4C，缺一不可；
2、怎样经营管理产品链，“如日中天”“明日之星”“冷门产品”“昨日黄花”；
3、销量倍增的五大策略；
4、如何定价定天下；
5、不要薄利多销，如何高利多销，不要成本定价、如何价值定价；
6、提高利润50%以上的策略是什么；
7、如何做公关第一、广告第二；
8、如何组建强大的“营销团队”；
9、如何打造营销竞争力；
10、企业家怎样成为“价值专家”；
第八部：财务管理
1、企业家的财务管理；
2、教你“一眼看穿”的功夫；
3、如何规避企业的“五大死穴”；
4、为什么固定资产=负债；
5、财务管理的5大方法；
6、降低成本的6大技巧。
我是39期赢利模式的学员，上课后感触颇多，解除了我在生意场中10年的痛苦，让我学会10-8=2的意义。对李践老师非常敬仰。
——美国生物医学集团（香港）有限公司总经理 黄泽洲
我是54期赢利模式的学员，经过这几天的课程，要感谢我的推荐人杨总，让我能有这样好的机会感受到李践老师这么“棒极了”的课程，也给了我清晰的方向，相信对我以后的管理有很大的帮助，谢谢李践老师！
——香港高登居室有限公司总经理 陈小芬
我参加了第25期赢利模式的学习，课后又复训了一次，课程让我理清了自己的思路，明确了自己公司的尖刀和核心竞争力，运用了老师所讲的绩效考核和资源整合的工具，我的销售增长率达到45-50%，利润增长率达到45-50%，谢谢李老师。
——广东广泰电子有限公司总经理 徐怀国
我是第49期的学员，学习赢利模式课程后，我卖掉了公司的废铁，马上回收了40万资金，利用了砍掉成本和绩效飞轮的工具，销售增长了16%，利润增长了１０%，赢利模式早来早受益!
——安徽新鸿伟钢架结构有限公司总经理 靳常清
我是48期的学员，学习课程后感受很大，感觉系统地学习一些专业知识，回到公司马上进行诚信宣言，公司从下到上，理念贯彻到一线员工，使员工的工作积极性及团队凝聚力大大提高，销售增长率达33%，利润增长率达40%
——济南仙妮特实业有限公司总经理 仲伟海
学习了李践老师的49期赢利模式课程，感觉其中的市场定位、及定价原则，客户聚焦、加强统一培训等工具特别实用，回去就做了理清和整改，使我的销售额增长了20个百分点，利润增长了15个百分点。
——上海市南变配电站服务有限公司总经理 钱志华
我是12期赢利模式的学员，其后复训了三次，每次听课回去做一个重点，先后使用了定价系统、增加附加价值、市场调研等工具，使我的销售额增长了80个百分点，利润增长了50个百分点，这么快这么有效的进步太让人震惊了。
——昆明市格度服饰有限公司总经理 付雷
我是37期赢利模式的学员，54期是我第2次复训，学习赢利模式课程后，我运用了提升附加价值、绩效考核和竞合的工具，销售增长了30
%，利润增长了50%，李老师的课程太实用了。
——深圳市神农氏生物科技有限公司总经理 赖哲军
我是23期赢利模式的学员，54期赢利模式是我4次复训，每次学习都会有新的收获，学习赢利模式课程后，我锁定公司的大客户，专注提升产品及服务的品质，销售增长率达20%，利润增长率达30%，李老师所讲的这些工具让我受益终生。
——深圳市豪信广告发展有限公司总经理 杨萍
我是50期赢利模式的学员，当时报名也是抱着试试看的态度，后来上过课感觉果然物超所值，课后我仅利用了客户分类服务的方法，运用李老师讲的数字思维模式，我的销售额就增长了10%，利润增长了8%
——广州市新明电讯连锁机构总经理 叶志明
我参加了36期赢利模式课程的学习，课程后感触特别深，感觉这些工具方法太实用了，只要听话照做肯定有收获，回公司后我运用了砍掉成本、产品定位、绩效考核等工具，我的销售额增长了50%，利润增长了20
——云南省开元市伊体美容美体有限公司总经理 雷勤
我是第五期赢利模式的学员，54期是我第三次复训，学习赢利模式课程后，回去我就运用了产品定位、制定赢利目标的5原则、绩效管理的四大步骤等系统工具，现在我的销售增长率达200
%，利润增长率达150 %，感谢李践老师无私的付出。
——武汉黄开婚纱摄影有限公司 总经理 黄玲
我是11期赢利模式的学员，每一次复训都会收获很多珍贵的赢利资讯，都是李践老师无私的经验分享，从此我的事业不但一定能赢利50，还要更多，超越一切障碍，感谢李践老师与主办单位！
——INTERASEAN FOCUS AGENCY(马来西亚)
我参加了李践老师35期赢利模式的学习，在绩效管理及财务管理上收获颇多，感谢李践老师的付出。
——和沐商学院院长 陈三荣
上了李践老师的课程，感觉找回了活力，体力上勤快了，思维活跃了。
——广东珠海文华书城有限公司 黎远
我是25期赢利模式的学员，听了李老师的课程后感觉自己的公司和个人在目标、行动、细节等地方都要内省、修正，继续行动，学会了指定长期规划而不仅仅有短期目标。
——北京市航油（新加坡）股份有限公司 王汉森
我6月份上了李践老师的赢利模式课程后，半年的时间利润直接提升了76%，真的非常感谢李践老师。
——上海桑澜服饰有限公司总经理 孙青峰
我8月份来上海参加了赢利模式训练后，马上就用，用了之后马上产生效益，这真是我没想到的事情，我只用了其中的一套工具，20天的时间利润就增长了50%。
——湖南湘卫生物药品有限公司总经理 刘应奇
我和集团公司下属3个总经理是2005年10月份在杭州参加赢利模式课程的，这是我上过的所有课程中，最实用最有效的课程，我又派了5个高层去参加11月份在上海的赢利模式。
——上海汇东纸业集团有限公司总经理 姚秋东
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行动成功《赢利模式》总裁研修班在深圳举办
来源：&&时间： 15:37:01&&作者：新影文化传媒
曹莉丽 利诗毓
近日，由上海行动成功教育科技股份有限公司举办的《企业家赢利模式课程》在深圳举行，来自全国各地的400多位优秀企业家参加了课程。
&&&&&& 课程围绕当今企业未来发展趋势、职业化管理,企业面临的人才缺失及培养、传统行业如何进行转型升级和突破增长等问题进行了讲解。
&&& 中国企业&新赢利模式&创始人、行动成功董事长兼CEO李践先生作了三天两夜《赢利模式》课程的演讲。 李践是当代企业实战管理权威专家，近30年的企业管理经验。曾担任李嘉诚先生旗下Tom户外传媒集团总裁。多年的企业管理实战经验，11年时间为八万余家中小型民营企业提供专业的管理培训指导，他的《赢利模式》总裁高级研修班自2004年起已经开办了218期，每场都在400人以上，尤其是现场为企业诊断和解决问题的互动模式，让许多企业走出了困境、提升了利润。
&&&& 行动成功教育科技股份有限公司，是企业教育行业唯一一家高新技术企业，也是行业唯一一家专注于让每家企业拥有自己的商学院的教育企业，拥有300多项知识产权和专利。2001年成立以来，集团一直坚持&科学管理，实效第一&的理念，致力于为中国的成长型企业提供最实效的管理培训咨询服务，先后服务了8万多家企业，近13万余学员。今年年初，行动教育在国家新三板挂牌，成为中国企业家教育第一家挂牌企业。
&中国企业&新赢利模式&创始人、行动成功董事长兼CEO& 李践
&行动成功深圳分公司总经理& 刘易翎
&上海行动成功教育科技股份有限公司项目总经理& 黄强
&深圳有机会投资发展有限公司董事长& 杨萍
&深圳市投资联合会主席& 汪克权
深圳市回酒店董事长& 吴建明
与会企业家接受采访& 讲述参与赢利模式的感想}
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赢利模式商业系统
倍增企业利润的系统工具
李践导师结合自身20年来的成功创业经验，并总结提炼了国际顶尖企业成功的管理方法，创立了一套符合中国本土企业特色的赢利模式商业系统。
迄今为止，已经有来自中国大陆、台湾、香港、新加坡、美国、英国、加拿大、马来西亚等地区10000多名华人企业家参加过赢利模式课程。他们在运用这套系统工具过程中：利润直接提升20%以上的企业占98.4%，其中有2300多家利润直接提升了80%以上！赢利见效最快的企业为
20天，利润提升最高的为300%。
【培训对象】
董事长、总裁、总经理及高层管理人员
【教学模式】
工具复制+案例分析+实战模拟+疑难问答
集中训练三天两夜
【课程提纲】
第一部：市场调研
1、如何四只眼睛看市场；
2、如何成立“市场研发部”；
3、如何在行业中取得更大份额；
4、如何规避竞争；
5、如何超越竞争对手；
6、如何发现客户的新需求；
7、如何细分市场、区隔产品；
8、如何争取政府的税收、资金扶持；
第二部：寻找机会
1、如何打造企业核心竞争力；
2、如何在商场上“一剑封喉”；
3、如何取长补短、化敌为友；
4、如何寻找公司的转折点；
5、如何站在月球看地球；
第三部：明确客户
1、&如何找准客户；
2、如何筛选客户；
3、客户定位及匹配的竞争策略；
4、如何区隔并服务好20%的A类铂金客户；
5、如何砍掉劣质客户；
6、如何实施客户“关系”管理；
第四部： 产品定位
1、如何产品定位：定位=地位；
2、如何提升产品的4大黄金价值（名字、包装、卖点、服务）；
3、学习并应用七大战略；
①差异化战略
②低成本战略
③聚焦战略
④区域领先战略
⑤蓝海战略
⑥价值链战略
⑦附加价值战略
4、如何创新产品；
5、如何全球思维、本土操作；
6、教你 “葵花宝典”和“九阴真经”；
第五部：赢利目标
1、如何设定公司的“卫星导航”；
2、如何制定年度预算，月度预算和每周预算；
3、如何让员工自动自发；
4、怎样做到千斤重担万人担、人人头上有指标；
5、如何规避应收账款；
6、如何设定公司的关键绩效指标；
第六部：绩效管理
没有绩效=无效
1、如何设定岗位的关键绩效指标；
2、为实现目标怎样找到方法；
3、如何提升团队执行力；
4、如何让员工“被迫成功”；
5、怎样设立电网，淘汰不合格员工；
6、如何对后勤行政人员进行绩效考核；
7、如何让经理能上能下；
8、如何让员工能进能出；
第七部：市场营销
1、营销的4P与4C，缺一不可；
2、怎样经营管理产品链，“如日中天”“明日之星”“冷门产品”“昨日黄花”；
3、销量倍增的五大策略；
4、如何定价定天下；
5、不要薄利多销，如何高利多销，不要成本定价、如何价值定价；
6、提高利润50%以上的策略是什么；
7、如何做公关第一、广告第二；
8、如何组建强大的“营销团队”；
9、如何打造营销竞争力；
10、企业家怎样成为“价值专家”；
第八部：财务管理
1、企业家的财务管理；
2、教你“一眼看穿”的功夫；
3、如何规避企业的“五大死穴”；
4、为什么固定资产=负债；
5、财务管理的5大方法；
6、降低成本的6大技巧。
我是39期赢利模式的学员，上课后感触颇多，解除了我在生意场中10年的痛苦，让我学会10-8=2的意义。对李践老师非常敬仰。
——美国生物医学集团（香港）有限公司总经理 黄泽洲
我是54期赢利模式的学员，经过这几天的课程，要感谢我的推荐人杨总，让我能有这样好的机会感受到李践老师这么“棒极了”的课程，也给了我清晰的方向，相信对我以后的管理有很大的帮助，谢谢李践老师！
——香港高登居室有限公司总经理 陈小芬
我参加了第25期赢利模式的学习，课后又复训了一次，课程让我理清了自己的思路，明确了自己公司的尖刀和核心竞争力，运用了老师所讲的绩效考核和资源整合的工具，我的销售增长率达到45-50%，利润增长率达到45-50%，谢谢李老师。
——广东广泰电子有限公司总经理 徐怀国
我是第49期的学员，学习赢利模式课程后，我卖掉了公司的废铁，马上回收了40万资金，利用了砍掉成本和绩效飞轮的工具，销售增长了16%，利润增长了１０%，赢利模式早来早受益!
——安徽新鸿伟钢架结构有限公司总经理 靳常清
我是48期的学员，学习课程后感受很大，感觉系统地学习一些专业知识，回到公司马上进行诚信宣言，公司从下到上，理念贯彻到一线员工，使员工的工作积极性及团队凝聚力大大提高，销售增长率达33%，利润增长率达40%
——济南仙妮特实业有限公司总经理 仲伟海
学习了李践老师的49期赢利模式课程，感觉其中的市场定位、及定价原则，客户聚焦、加强统一培训等工具特别实用，回去就做了理清和整改，使我的销售额增长了20个百分点，利润增长了15个百分点。
——上海市南变配电站服务有限公司总经理 钱志华
我是12期赢利模式的学员，其后复训了三次，每次听课回去做一个重点，先后使用了定价系统、增加附加价值、市场调研等工具，使我的销售额增长了80个百分点，利润增长了50个百分点，这么快这么有效的进步太让人震惊了。
——昆明市格度服饰有限公司总经理 付雷
我是37期赢利模式的学员，54期是我第2次复训，学习赢利模式课程后，我运用了提升附加价值、绩效考核和竞合的工具，销售增长了30
%，利润增长了50%，李老师的课程太实用了。
——深圳市神农氏生物科技有限公司总经理 赖哲军
我是23期赢利模式的学员，54期赢利模式是我4次复训，每次学习都会有新的收获，学习赢利模式课程后，我锁定公司的大客户，专注提升产品及服务的品质，销售增长率达20%，利润增长率达30%，李老师所讲的这些工具让我受益终生。
——深圳市豪信广告发展有限公司总经理 杨萍
我是50期赢利模式的学员，当时报名也是抱着试试看的态度，后来上过课感觉果然物超所值，课后我仅利用了客户分类服务的方法，运用李老师讲的数字思维模式，我的销售额就增长了10%，利润增长了8%
——广州市新明电讯连锁机构总经理 叶志明
我参加了36期赢利模式课程的学习，课程后感触特别深，感觉这些工具方法太实用了，只要听话照做肯定有收获，回公司后我运用了砍掉成本、产品定位、绩效考核等工具，我的销售额增长了50%，利润增长了20
——云南省开元市伊体美容美体有限公司总经理 雷勤
我是第五期赢利模式的学员，54期是我第三次复训，学习赢利模式课程后，回去我就运用了产品定位、制定赢利目标的5原则、绩效管理的四大步骤等系统工具，现在我的销售增长率达200
%，利润增长率达150 %，感谢李践老师无私的付出。
——武汉黄开婚纱摄影有限公司 总经理 黄玲
我是11期赢利模式的学员，每一次复训都会收获很多珍贵的赢利资讯，都是李践老师无私的经验分享，从此我的事业不但一定能赢利50，还要更多，超越一切障碍，感谢李践老师与主办单位！
——INTERASEAN FOCUS AGENCY(马来西亚)
我参加了李践老师35期赢利模式的学习，在绩效管理及财务管理上收获颇多，感谢李践老师的付出。
——和沐商学院院长 陈三荣
上了李践老师的课程，感觉找回了活力，体力上勤快了，思维活跃了。
——广东珠海文华书城有限公司 黎远
我是25期赢利模式的学员，听了李老师的课程后感觉自己的公司和个人在目标、行动、细节等地方都要内省、修正，继续行动，学会了指定长期规划而不仅仅有短期目标。
——北京市航油（新加坡）股份有限公司 王汉森
我6月份上了李践老师的赢利模式课程后，半年的时间利润直接提升了76%，真的非常感谢李践老师。
——上海桑澜服饰有限公司总经理 孙青峰
我8月份来上海参加了赢利模式训练后，马上就用，用了之后马上产生效益，这真是我没想到的事情，我只用了其中的一套工具，20天的时间利润就增长了50%。
——湖南湘卫生物药品有限公司总经理 刘应奇
我和集团公司下属3个总经理是2005年10月份在杭州参加赢利模式课程的，这是我上过的所有课程中，最实用最有效的课程，我又派了5个高层去参加11月份在上海的赢利模式。
——上海汇东纸业集团有限公司总经理 姚秋东
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行动成功《赢利模式》总裁研修班在深圳举办
来源：&&时间： 15:37:01&&作者：新影文化传媒
曹莉丽 利诗毓
近日，由上海行动成功教育科技股份有限公司举办的《企业家赢利模式课程》在深圳举行，来自全国各地的400多位优秀企业家参加了课程。
&&&&&& 课程围绕当今企业未来发展趋势、职业化管理,企业面临的人才缺失及培养、传统行业如何进行转型升级和突破增长等问题进行了讲解。
&&& 中国企业&新赢利模式&创始人、行动成功董事长兼CEO李践先生作了三天两夜《赢利模式》课程的演讲。 李践是当代企业实战管理权威专家，近30年的企业管理经验。曾担任李嘉诚先生旗下Tom户外传媒集团总裁。多年的企业管理实战经验，11年时间为八万余家中小型民营企业提供专业的管理培训指导，他的《赢利模式》总裁高级研修班自2004年起已经开办了218期，每场都在400人以上，尤其是现场为企业诊断和解决问题的互动模式，让许多企业走出了困境、提升了利润。
&&&& 行动成功教育科技股份有限公司，是企业教育行业唯一一家高新技术企业，也是行业唯一一家专注于让每家企业拥有自己的商学院的教育企业，拥有300多项知识产权和专利。2001年成立以来，集团一直坚持&科学管理，实效第一&的理念，致力于为中国的成长型企业提供最实效的管理培训咨询服务，先后服务了8万多家企业，近13万余学员。今年年初，行动教育在国家新三板挂牌，成为中国企业家教育第一家挂牌企业。
&中国企业&新赢利模式&创始人、行动成功董事长兼CEO& 李践
&行动成功深圳分公司总经理& 刘易翎
&上海行动成功教育科技股份有限公司项目总经理& 黄强
&深圳有机会投资发展有限公司董事长& 杨萍
&深圳市投资联合会主席& 汪克权
深圳市回酒店董事长& 吴建明
与会企业家接受采访& 讲述参与赢利模式的感想}
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