农商行创业梦想秀
属性: 小微企业
企业名称: 重庆鲜花使者
创业计划书: 一、企业简介
重庆鲜花使者花卉有限公司 前身为云南社稷农产品有限公司，主营花卉种植与销售。公司成立于2011年9月，总投资5000余万元，专业从事花卉种植，自有鲜花基地1000余亩。全部为钢架连跨大棚及智能温控大棚。过去几年，公司均按传统方式种植销售鲜花，利润率极低，2014年尝试升级转型。经过半年时间精心调研，2014年6月正式筹办“重庆鲜花使者”，拟将“鲜花使者”打造成一个全国连锁的会员制花卉销售平台。
重庆鲜花使者是我们全国连锁平台第一站，现办公地址位于：北部高新区海王星大厦B区3-2，平台公司首期投资300万元，公司初步预计9月中旬正式开业。
二、鲜花使者的目标市场
中国现有鲜花产品 主要是礼品花，比如：爱情花、探病花、生日花、开业花篮、婚庆花、会议花以及庆典花等；其办公室及家庭艺术插花的市场相对空白，而国外发达国家在这个市场已相对成熟，家庭及办公室艺术插花市场上升空间极其广大。国内市场目前消费能力已完全具备，只是还没有公司专业提供这样的产品及配套服务。鲜花使者正致力打造一家全国连锁会员花卉销售公司，目标成为该产业全国市场的领导者。
三、鲜花使者的产品
生鲜产品会员制销售要做大做强，通常只能采用标配及默认配送。如果全部采用个性订制，一旦有数千甚至上万会员，后台系统只能崩溃。通过广泛调研，绝大多数消费者能接受我们标配产品默认配送。主要产品如下：
1.年卡A组合(每周送一束花，全年52束)，每束花20支，全部为B\C级优质花（市场上用花多为C/D级），每束花还搭配有一定的配草，每束花“菜单”均由专业花艺师精心搭配，保障美的插花效果。每束花均有编号，该编号在我公司服务网站及纸质服务手册都能找到对应“样品图”。另配送：花瓶、花简、花刺夹、营养液、保养手册等礼品。每周定期举办免费花艺培训班，售价仅2380元/年。年卡会员鲜花以玫瑰为主、香水百合、康乃馨、非洲菊、洋桔梗、勿忘我等花卉为辅。周周不同，周周有惊喜，全部为默认配送。
2.年卡B组合，每半月送一次花，定价1180元/年。
3.鲜花使者年卡还推出了：顶级香水百合组合、蝴蝶兰组合、大花蕙兰组合、佛花组合、祭祀花组合等年卡产品。
4.鲜花使者也提供常规用花，如：生日花、探病花、爱情花、婚庆花、开业花篮、殡仪花圈等产品。
四、鲜花使者的竞争优势
1.价格低；鲜花使者现有鲜花基地1000余亩，加上鲜花使者与花农签订的专业合作社，种植面积达4000亩，能提供上百种花卉长期供应，从基地到用户一站解决。采购、运输、配送成本低，和市场花店或网上同类产品相比，鲜花使者价格要低一倍。
2.品质好；目前市场鲜花产品主要以C/D级花为主，A/B级主要用于出口，鲜花使者所提供的产品全部是B/C级花，品级高出一个级别，就意味着原料批发价高出一倍。鲜花使者C级以下花卉只用于庆典花、花篮等方面。
3.保鲜长；鲜花使者将花从基地到用户只需36小时之内到达，而传统花店因经过多重物流，一般要3-4天到花店，另外没有提供营养液保鲜服务产品；因此鲜花使者可大幅度延长保鲜期，保鲜长一倍。
4.体验好；鲜花使者提供给会员的艺术插花，每束都由专业花艺师精心搭配，并配有插花参考图样，使每束花都能成为简单艺术品，可增加会员体验感。另外，会员每周收到的鲜花品种都各不相同，周周有惊喜，不会审美疲劳。
5.服务好；我们为会员及潜在会员每周举办多场免费花艺培训班，既达到会议营销目的，又达到客服目的。会员花艺水平越高，体验也会越好。同时还提供400电话服务系统、微信服务系统、网站服务系统，能满足会员各种服务需求。
五、鲜花使者的销售
鲜花使者销售鲜花主要采用4种方式：
1.集团销售；主要以业务员上门推销，给客户多重答谢，专门推出“花为媒”、“花为礼”两款产品。通过精准服务及大数据服务，帮助集团客户做好“答谢老客户，开拓新客户”。
2.电商销售；主要针对个人消费市场，电商平台主要以自营及代销两种方式推广。代销：比如，我们与大渝网、购物狂等合作，以销售提成方式进行合作。
3.经销商；我们与在特殊渠道有销售优势的机构及个人进行合作，比如，晨网966在报纸上经销，寺庙帮我们经销佛花、陵园帮我们经销祭祀花等。
4.发展兼职；兼职主要做下线零售，主要在各高校、职院发展学生们做兼职，可节省销售人力成本。
5.会议营销；我们目前做了两次会议营销，成功率达到30%以上，这也将成为零售主要渠道之一。
六、鲜花使者发展构想：
重庆鲜花使者今年6月开始筹办，8月份开始预售、配送体验及压力测试，截止目前经过4次试送，每次试送100——300份，用户满意率能达到90%。预售会员量达到1500份左右（含短期季卡会员），主要来自单位团购，零售开业后才启动。目前的情况和当初的预期基本吻合。公司计划9月中旬正式开业，目标在今年年前达到4000——5000名会员。
鲜花使者计划在2015年初，重庆公司运行成熟后，对外扩张。第二、第三站开成都及南京分公司（我公司在南京有种植基地），明年下半年公司进一步成熟后，将陆续开拓北京、上海、广州、深圳等主要市场，逐步做到全国连锁。
七、风险：
目前我公司还未正式开业，虽开业前已经做过几次体验测试及压力测试，但目前测试阶段最多只测试过一次300份送达。一旦正式开业，当会员达到3000份甚至10000份后，后台服务、配送服务能否跟得上，这是一个潜在风险，同时随会员量增多，成本是否会大幅度提升也是不确定因素。按目前成本测算，利润率能做到20%——25%。
分数: <strong class="poll" id="user_vote_weight_803投票
属性: 小微企业
企业名称: 重庆伊瑞斯瑞美文化传播有限公司
创业计划书: 创业计划书：
此计划书描述的是一个名为“孝心计划”的APP软件，以及它的后续相关开发产品设想。
中国即将进入老年化社会，社会养老、敬老问题成为一个社会难题，随着社会进步及发展，人们尽孝的愿望越来越强烈。“孝心计划”APP就是这样一个解决如何关爱和孝敬老人的应用。通过用户设定父母的一些基本数据，由APP自动生成一些提醒计划，如(定期提醒给父母电话，定期提醒给父母发送照片，定期提醒给父母买生日礼物等)，以此为切入点，切入整个老年消费市场。
主要的目标用户群主要是都市白领。利用微信朋友圈，微博等人脉传播。通过敬老孝敬的正能量传播，迅速占领市场。
市面上提醒类型软件很多，如正点闹钟等APP，但关于孝敬养老方面的专业提醒软件暂时还很少，也没有比较成熟的软件，相对竞争比较小。
1.开设公司专项事业部，开辟独立办公区域。
2.招募核心开发团队，完成团队磨合。
3.完善产品设计，制定开发时间进度表，落实责任人及时间节点。
4.迭代开发，定期举行项目统筹会议及头脑风暴。
公司需要APP软件开发专业人才员工进行维护和更新，专业财务人员兼职员工的严谨，更多学生、白领兼职的使用体验和相应市场推广活动的调查策划。
七、 财务需求
“孝心计划”APP从开发到调试并上线预计三个月，初始预计投入资金12万元，其中新建固定资产和APP开发并上线6万元，人员工资和前期市场策划6万元。员工主要有一名专职技术人员，二至三名其他创业专职人员（不拿工资），一名兼职财务，其他兼职使用体验者并活动推广。
内部风险：运营风险、财务风险
外部风险：市场风险、战略风险
1.运营风险控制
对APP软件功能开发，设置专业的时间进度安排，落实责任人，定期进度检查及督促，务必要求产品开发严格遵守时间节点进度。
2.财务风险
APP软件公司是一个资金需求量大的企业，从获得第一笔投资后，就要加强财务预算控制；软件上线后，尽快开发市场，争取尽快从市场中获得APP后续发展资金。
3.市场风险控制
“孝心计划”APP进入免费下载后使用阶段就要做到，不断与用户互相交流，完善产品功能，有用，生动，有趣，易于传播将是软件追求的最大目标。在保有一定用户量之后，加速市场运营的速度，尽快完成市场化运作，达成软件盈利。
4.战略风险
进入市场后，对于没有取得预期的下载量和使用量，充分利用养老敬老正能量的传递，与媒体合作，加大软件影响力，通过策划转发朋友圈等活动获得更大的装机量。
九、 成长与发展
“孝心计划”将以引导子女如何孝敬父母、如何将孝顺真正落实到行动上来为己任，用轻松方便的方式帮助都市白领完成想要尽孝的心愿。
成长分为三期
一期主要是APP开发及完善过程。
二期主要是发展用户及软件影响力过程。
三期主要是整合资源，完成软件市场化运作，能为用户提供更多服务。
联系人: 阳思宇
分数: <strong class="poll" id="user_vote_weight_307投票
属性: 个体工商户
企业名称: 江北区天鹅湖餐饮服务部
创业计划书: Swan only 白天鹅美食定制平台
一、 企业文化背景
1、 创业的初衷
大家好，我来自重庆，目前是工商银行融e购机票电子商城运营总监，在读重庆大学MBA。我的创业项目是“Swan only白天鹅美食定制平台”。
重庆是中国美食之都，重庆人爱吃世界闻名，民间潜伏着无数的美食制作高手。Swan only就是搭建美食品鉴者与美食制作者之间的桥梁，让爱美食的重庆人通过Swan only找到美食制作高手，订购到独特的美食，享受美好的人生。
Swan only的价值：
1、 让爱美食的重庆人品尝到独特的美食，享受美好人生。
2、 让爱制作美食的民间高手，能分享制作的美食，获得成就感。
3、 解决有一技之长的家庭主妇就业问题，维护社会安定团结。
4、 拉动当地社会消费，带动重庆经济发展，利国利民。
2、 品牌的起源- swanonly 白天鹅
古往今来，白天鹅都是纯真与美好的化身，据说有这样一则故事：当两只天鹅开始相爱，它们的眼里，便再没有了任何别的天鹅。它们不会，在许多优秀的天鹅面前，摇摆不定，甚至将不多的爱，同时分给其它天鹅。它们一旦确定要开始一段爱情，那么，这爱情的路上，便只允许两人同行，一直到彼此死去，绝无分离或背叛。
于是我们主题就是“将忠诚与挚爱，呈现人间”。
我们将永远忠诚我们的消费者，给消费者带来健康、安全、可口的美食，让我们的消费者，将美食与爱人分享，传递我们忠诚与爱的文化。
二、 品牌推广及运营
1、 网络平台与实体店并存
人人网、微博、微信作为主要网络推广渠道。
小区邮政DM单、媒体广告，观音桥商圈作为主要线下推广渠道。
我们已经获得天使投资 100万人民币。正在开发手机客户端APP及微信微店。同时已经完成观音桥顶级豪华商城融恒时代的三年期租赁。
打造线下与线上结合的O2O推广模式。
计划在两年内，重庆主要商圈及社区发展100家专门店。合作商家1000家合作专柜。签约1000名美食制作家。
联系人: 黄冬梅
分数: <strong class="poll" id="user_vote_weight_178投票
属性: 自然人
创业计划书: 洗车场策划方案
一、市场分析
随着经济的快速发展，居民生活水平的不断提高，私家车及办公车数量日益增多，因此洗车行业也随着这一行业快速发展起来。本服务中心本着以“低价收费、高效服务”宗旨为广大车主提供一个快捷、方便、满意的服务模式，从而使企业得以长久发展。
二、场地选择
统计周边可选开设洗车场地（市政允许），然后统计附近公路来往车流量，附件小区人数，小区车位数。分析得出最佳客源地。
三、场地洽谈
根据场地位置，寻求相关负责人进行洽谈：
1.进行洗车场场地规划
2.洗车场的年租金
3.租赁年限确定
4.排污管道布置
四、场地规划
根据汽车流动线进行规划，划分洗车区、干车区、汽车保养区、等候区、便利店。
五、洗车场营业执照申请流程
1.申领表格办理工商营业执照。
2.在所在区的交通分局申领开业申请表。
3.到消防、环保部门办理有关许可证书，同时还需要到城管监察大队申领《污水排放许可证》。
4.到运管所办理资质批准，领取道路运输经营许可证；
5.凭以上资料到交通局办理经营许可证，获得开业资格。
6.再到税务所办税务登记证，在质检局办行业代码证。
7.拿到税务登记证后申请发票
8.如果洗车场是临时性建筑还须经规划国土管理规划部门批准，如位于加油站内，则须经消防部门批准
六、运营成本
1.设备购进成本
1）机器设备元
2）消耗设备（初期投入）元
备注：设备总费用浮动在20000万左右。
2.场地租赁成本
进行评估测算年收益，估算此站年租金最大承受力度，再制定。
3.场地装饰成本
需要根据设计要求评测。
4.人力成本
年支出约180000元
5.洗车用电费
年耗电量预计在20000元
6.洗车用水费
年耗水量18000元
7.合计总成本
总成本=238000+租金成本+装修成本
七、融资计划
首期融资15万
自筹10万，贷款5万。资金严格划分，控制成本。
八、预计利润
预计日洗车量达100台，预计年营业额达360000，预计年利润达7-10万左右。
分数: <strong class="poll" id="user_vote_weight_0投票
属性: 自然人
创业计划书: 网络广告包装项目
随着互联网市场日渐成熟，人们使用手机和电脑接触讯息的时间不断增多。通过互联网传播商品信息早已不是新鲜渠道。但随着B2B、C2C、O2O电商模式不断发展，互联网传媒讯息也不断更新换代。该项目主要针对小众商家，个体经营户，低成本运作店面进行商业包装，帮助商家扩展自己销售平台，寻求商品独立性和诉求点从而促进销售。
二、 市场分析
互联网市场是一个开放的平台，进入门槛低，涉及范围广。但是就是因为其低门槛使得竞争压力大。为了帮助商家发展自己的商业，必须对其产品进行包装。帮助商家寻找到商品同市场商品的差异性和诉求点，然后针对其特质进行广告传播。同时提出销售策略建议，帮助商家打开市场。在信息爆炸的时代，每个人能够接触到的信息是海量的，而能够在意并且感兴趣的信息是有限的。在针对不同商品，不同品牌，不同客群，不同传播渠道，传播手法都是不尽相同的，因此需要一个专业的团队进行操作。而一般商家难以组建这样一只营销传播团队，所以需要将传播广告的任务外派给广告公司操作。随着互联网、新媒体的发展，线上广告传播不断被各个领域的商家所运用。因此可见，在网上广告服务行业依然有广阔的空间可供创业发展，依然有足够庞大的客户群体，依然能在此寻找到利润点可供公司长久发展。
三、 操作方案
本项目涉及业务包括电商网站建立，产品包装设计，销售策略建议，商业摄影。
1．市场调研
电子商业所涉及的范围之广，在客户寻求同我们合作之前，我们必须做到对市场有所了解和研究才能针对不同的市场进行不同的操作手段。
2．产品分析
当我们针对产品市场有了一系列的了解和研究之后，我们将着力重点落脚在客户寻求包装的产品上面。分析产品的优势劣势，寻找到合适的客户群体，然后针对客户群体制定不同的推广方案，然后针对产品制定出不同的销售策略。
3．项目提报
当针对项目制定了总体的销售思路之后，需要同客户商讨，针对总体营销工作制定出详细的工作计划
4．操作执行
当总体推广方案确定之后，我们需要将所有纸面上的计划落到实处。包括平面设计、产品拍摄、微电影拍摄、网站建立、活动推广等等。
5．阶段工作总结
当推广工作持续到一定时间的时候，我们会根据市场反响效果制定下一步推广计划。
四、 公司建设方案
1． 初期阶段
1） 与小规模，低成本的个体网店、大学生创业项目、本土性项目取得联系，谋求合作。因为上述企业规模小，孤立发展，竞争相对区域化，具象化，其风险容易控制。
2） 当聚集好一定的企业资源后，我们可以建立一个全方位的商务平台，整合资源，优势互补，同时降低成本，实现公司进一步发展。对于平台内部客户，我们可以提供更为优质精准的服务。同时可以寻求其相关行业，实现多方利益最大化。
3）当公司发展至一定规模，可以合同部分广告公司进行合作，进行资源互换或协作。（如利用摄影部去协同合作一些没有摄影部门的广告公司，或将部分部门外包给其他公司协助）最大限度利用资源优势。
2．上升阶段
1）随着公司客户不断增多，公司可以针对不同行业建立相应事业部。不同事业部针对行业更加专业，更加能为客户量身定做相应产品包装。
2）随着公司规模扩大，可以将所得资源进行整合管理，各个事业部之间实行业务分散，管理集中。可将公司资源最大化利用，充分实现利润最大化。
五、 团队建设
运营经理1名；策略总监1名；平面设计师2名；摄影师1名；网站工程师2名；市场专员3名。
六、 风险分析
1．行业风险
因为初期服务客户多为小资本运营公司，因此客户可能会出现资金链断裂的情况。在此情况下需要严格控制付款时间，当发觉对方资金出现断裂情况，应当立即中断合同并要求支付拖欠资金，将损失控制在可接受范围。
2． 法律风险
因为广告行业涉及作品版权问题，因此在设计之初应当明确所用设计（包括照片、素材、人物）是否含有版权。当我们作品成型时，版权属于客户（在已签订合同并付款的情况下），所以当出现不同客户时，应明确已有作品版权问题，不可再次利用。
3． 技术风险
网站建设属于IT技术行业，应该警惕其潜在技术风险。定期检查客户网站经营情况。出现问题应该立即调整。
4． 财务风险
因为公司发展初期，财务上可能会出现资金链短缺。在建立之初应该设定严格的成本控制计划。
七、 投资与预计回报
1．融资方案预计投资
近期预计投资20万元。其中建立初期投资10万元。后期追加资金10万元。
其中，自有资金5万元，银行贷款资金15万元。
资金主要用于初期电脑设备采购，摄影设备采购，办公室租金，首批工资发放等。
2．收益回报
预计年广告收入达20-30万元左右，也就是说第一年收入能实现追加资金到位。当公司规模扩大，可实现年收入达50-70万元左右。
分数: <strong class="poll" id="user_vote_weight_78投票
属性: 自然人
创业计划书: 项目摘要：唱歌是一种运动，据悉唱一首歌等于划3分钟的船。我和朋友们的小孩都喜欢唱歌，但目前市场上，适合小孩唱歌的地方要么是自家，要么就是KTV，但自家接待能力有限而且氛围不足，社会上的KTV吧又很不适合小孩们进出，所以我们打算开一家儿童KTV吧，从选址、装修和歌曲上细分市场。
市场分析：儿童KTV吧针对3-14岁儿童，店面选择在游乐场附近或则交通方便的有儿童主题消费的的商场内。主要用于节假日大人带小孩聚会（重庆不适合室外活动的天气太多，所以唱歌聚会的时间也比较多）小孩参加歌唱比赛练习场地或则承接各小区业主儿童联谊活动等。所以在前期宣传上，可以通过朋友介绍或则加入宝宝群推广，或举办一些儿童歌曲大赛（爸爸妈妈也可以参与），在幼儿园或则小学门口发放宣传单，和开发商物管等联系组织社区儿童联谊活动等等。儿童KTV吧预计所需场地面积约200平米，设置主题卡通小包厢5-6个、森林或则海洋环境的大包厢2个，大厅1个，卫生间和儿童健康零食选购场所1个（零食选购用儿童专用推车），人员配置有活动策划师、兼职服务员（早教中心和艺术培训中心老师从优）、调音师、网络维护人员、保洁人员、保安、前台接待、收银员、水电工，根据孩子的年龄，在家长的要求下，包房内可增加看护人员。
该项目预计总投资10万元（根据所选地址的租金不同，略有出入）其中音响设备预计2万元，大厅舞台设备1万元，装修3万元，场地租金每月6000元，人员工资1.5万元，其余用于资金储备，应付各种开支。
该项目前期投入比较大，而且目前该市场还是一片空白，所以市场接受度有待调查。同时，该项目主要是节假日消费，可能出现平时冷场但节假日接待不下的场景，其赢利时间少，在定价上可能会比较高，不过市场一旦挖掘出来，还是有一定的赢利空间，所以该项目我们正在积极地筹备，预计2015年春节前后开业，敬请期待！
分数: <strong class="poll" id="user_vote_weight_12投票
属性: 自然人
创业计划书: 姓名： 肖宗成
属性： 自然人
企业名称：
创业计划书： 1项目介绍
创业项目，量身定做女鞋。由于生活水平的提高，现在又流行私人订制。本人是一名女鞋设计师，在重庆了解到低档次的定做鞋到处可见。在重庆服装业男装定做有段记，做得很成功。作为重庆的美女们就没有一家这种档次的定制女鞋的地方。鞋子的要求比服装更高，需求也就更大。所以这是个很好的项目。
2可行性报告
我做过市场调查，生活在大都市，美女们多很讲究，鞋子都反映鞋子都不好买，脚的形状很多。还有就是脚腿也粗细不一。有的服装颜色也不好配。有95%的美女都表示要是有一家可供选择的私人订制就好了。我相信如果是某位美女老师读到这里时，也会来定制的。
首先在选址上，要优先在段记服饰附近开店。在这个互联网时代，这里有最快的传播速度 ，网上营销是不错的选择。当然也少不了，最原始的宣传手段，就是到写字楼里，家属区，厂区发宣传单 。
这种从工厂到消费者的销售模式，是一种趋势，也减少了成本，对创业者，顾客都有利。不会有太多的库存，同时也减轻的投资成本，发展空间很有想象，服装业的段记就是我的榜样 。
销售人员4 个
投资30万，5万用来租赁厂房和设备，用20万来租门店及员工工资，5万用来作流动资金。女式靴子以销售一双全皮的高靴800元来算记，毛利在3百元左右，两个店在8月9月10月11月12月能销售量在1000双，成本很快就会来。
联系人： 肖宗成
分数: <strong class="poll" id="user_vote_weight_03投票
属性: 自然人
创业计划书: o 姓名： 赵鹏飞
o 属性： 自然人
企业名称：跟拍客
属于跟拍摄影师的网站
o 创业计划书：
o 1、企业基本情况：
一、什么是跟拍客？
跟拍客是指一群以摄影跟拍为职业的摄影师，他们主要从事于婚礼跟拍、旅行跟拍、商业活动跟拍等。
在当前时代上婚礼跟拍、旅行跟拍已经成为每个人生活中必不可少的需求了，而面对市场上参差不齐的摄影机构、婚庆机构、以及活跃在各个摄影交流社区平台的自由摄影师，消费者的迷茫与困惑也越来越多。跟拍对摄影师的要求是非常之高的，要求摄影师对各种题材的摄影有一个非常全面的掌控才可以。
以婚礼跟拍举例：摄影师不光要能拍摄各种婚礼现场的静物小品，更重要的是要捕捉那些动态的瞬间的人物表情，从一早的新娘化装时满怀期待的表情，到新郎出门前的焦急满怀；从新郎父母满脸的笑容到新娘父母依依不舍的神情；一个优秀的婚礼跟拍摄影师，用跟拍作品才是检验婚礼跟拍水平的唯一标准。但在现实中很多人并不清楚这些，或多或少，一个跟拍摄影师的选择上的失误，会使你的婚礼黯然失色不少。造成不可弥补的遗憾。
三、项目目标
跟拍客网，顾明思议就是为了搭建一个跟拍摄影师展现跟拍作品以及跟拍服务预约报价的平台。规范跟拍市场，拒绝滥竽充数的摄影师，扰乱市场秩序，同时为消费者造成无法弥补的损失。建立有序的、清楚的跟拍服务市场。让好的摄影师有更好的机会为别人记录生活。
四、项目架构
五、架构解读
1、为跟拍摄影师贴上标签：跟拍客，形成潮流组织，扩大跟拍文化的影响力。
2、婚礼跟拍：专栏展示摄影师婚礼跟拍作品，形成优秀的跟拍作品标准，用作品说话，用作品展示摄影师的摄影功底。
3、旅行跟拍：一次奋不顾身的爱情，一场说走就走的旅行。不知什么时候开始，旅行已经成为当代人无可顶替的梦想。或许你还在惊羡别人旅行拍的完美的照片，或许你还在懊恼自己的男朋友为嘛不是一位摄影师，全程一张清晰的都没有。旅行跟拍就是为此而生，在最美的时刻，最美的地方，记录下你最美的样子。或走过，或留下，无需刻意刻字留念。跟拍客4、商演跟拍：跟拍各种商业活动、展会，服务各大公司媒体机构。要相信不管活动效果怎么样，一套高大上的活动跟拍照片，都是你给领导的一份不错的答卷。
5、创作跟拍：为创作而拍照，无关利益，只为记录。也许这才是摄影的真谛。
6、活动：跟拍活动及需求发布，用户可以在上面发布任务，有档期的摄影师可以和用户直接沟通。
7、旅行推介：编辑推荐一些优秀的旅行拍摄圣地及超值的旅行攻略。
2、市场分析：
目前市场上，摄影跟拍服务比较杂乱，不管是照片品质、摄影师报价都存在很大的浮动与差距，缺少行业服务标杆。同时摄影跟拍服务有很多兼职摄影师在做，新人多而杂，优质跟拍摄影师缺少行业展示平台及宣传渠道。而在当今，不管是旅行跟拍，还是婚礼跟拍都已经成为人们生活中必不可少的一项服务。以婚礼跟拍为例，消费者目前还仅限于听婚庆机构的安排，而多数婚庆机构都是临时在市场上找兼职摄影师。每次拍摄质量，风格不一。
跟拍客的建立就是为了服务于消费者，满足消费者的优质跟拍服务。从而达到摄影师与消费者之间的双赢，去伪存真。
3、市场预测：
旅行是当代社会每个人心中的梦想，旅行跟拍服务也应运而生。就重庆市场而言，重庆每年游客超两亿人次，如果把跟拍服务做起来，每人一次旅行跟拍100元，就是200亿的市场。
婚礼：据统计重庆一年有超26万人次结婚，整个婚庆市场超100亿的市场。婚礼跟怕每次服务为500-1500元不等，仅跟拍就有超两亿的市场份额。
o 4、营销计划：
o 专业摄影跟拍网站，聚集大量摄影爱好者，以及有跟拍需求的所有用户。
o 和婚庆机构合作，建立长期的合作关系，为其推送优秀跟拍摄影师，提高其作品竞争力。
o 和旅行社合作，为旅行团队提供跟拍服务，收取少量费用。同时协商开设特色摄影旅行团，多角度服务消费者。增强市场竞争力。
o 和各广告活动公司以及媒体机构建立良好的合作关系，少收费或免费，以资源互换的形式提高网站知名度。
o 在聚集一定摄影师规模的基础上，微博、微信互推，充分利用每位摄影师的微博及微信关系网，让摄影师身边的人先了解跟拍客。
o 5、风险分析：
A.目前商业商业工作室，层次不齐，先后开展旅行跟拍服务。在前期发展上，相对具有优势。
B.旅行社提供跟拍服务会产生一定的陈本，同时由于拍摄的不可把控性，会产生或多或少的纠纷。如何让旅行社认为跟拍服务是提升其市场竞争力及品牌影响力的契机是重中之重。
o 联系人：赵鹏飞
分数: <strong class="poll" id="user_vote_weight_283投票
属性: 自然人
创业计划书: 姓名：
创业计划书：
一：项目概述。
在食品安全日益严重的今天，为哺乳期妈妈们提供绿色、健康，且可由大众24小时监督生产配送过程的“月子餐”，专门打造绿色“月子餐”实现平台，将农业与休闲、观光、乡村体验游相结合，降低农产品生产及宣传推广成本，坚持做利国利民的“月子餐工程”，最后实现绿色“月子餐”的大众消费。发展“月子餐工程”为保证中华民族下一代健康成长，增强中国未来竞争力做一份贡献。
二：产品/服务。
绿色“月子餐”相比普通“月子餐”食材更加安全、健康，保证哺乳期妈妈母乳的安全、营养、健康。普通“月子餐”食材在目前国内普遍使用的种养殖方式方法大环境下，不可避免带有一定量的激素和毒素，哺乳期长期食用不利宝宝健康成长。绿色“月子餐”不仅仅提供绿色农产品，更提供消费者产品生产过程的24小时监督手段，以及消费者亲赴生产地采买服务，保证“月子餐”均为绿色、环保、健康、新鲜的食材。
三：市场。
三鹿奶事件后，人们开始重视婴幼儿的母乳喂养，进而哺乳期妈妈的食品备受关注，绿色、健康、无公害有机食品成为首选。
但市场尚无专门的绿色、无公害“月子餐”供应渠道，且对绿色、无公害食品供应渠道目前尚无有效、透明的监控手段，而真正绿色有机食品缺乏有效的宣传推广渠道，形不成规模效应，产品成本高居不下，使绿色食品成为“贵族食品”。
重庆中等收入家庭已占到常住人口的20%，预计2030年将占到半数以上，是绿色有机食品的主力消费军。
重庆每年新生儿人数约18万，哺乳期新妈妈约有17万，如果绿色“月子餐”生产、流通以及宣传推广成本降低，这将是又一个有巨大潜力的市场。
重庆居民目前自做“月子餐”花费在元/月，而月子中心“月子餐”收费更在2-5万元/月，按大众消费平均2000元/月计算，重庆每年“月子餐”市场约3.4亿。
四：地点。
“月子餐工程”生产供应地选址北碚区龙凤桥街道凤凰村金竹林组。该地为传统的蔬菜、柑橘生产地，该地温度、土壤、空气、水分、阳光均适合无公害蔬菜、水果的种植和生长。且距离北碚城区车程15分钟，距离重庆主城区车程仅1小时，交通便利，方便农产品配送，保证产品新鲜度以及消费者自行前往生产地购买、游玩。
五：竞争。
1、来自普通农副产品的竞争。普通农副产品采用农药、化肥、饲料等促生手段，缩短产品生产周期，以及提高单位产量，降低了单位产品生产成本，因此售卖价格较低，主要采用的是价格竞争手段。
应对方案：先从中等收入群体入手，保证中等收入群体追求产品品质的基本需求，同时积极开展生产地休闲、观光、乡村体验旅游活动，让普通大众更多了解生产地产品的真实性、可靠性，以及乡村体验旅游的趣味性，吸引更多潜在消费者来观光、旅游和消费，进而逐步降低宣传推广和流通配送成本，缩小与大众消费的距离。
2、来自其他绿色农副产品的竞争。市场不乏绿色农副产品的供给，大多有专卖店、加盟店或超市专柜等。
应对方案：针对其他绿色农副产品价格昂贵，监督不透明的缺点，我们可提供消费者24小时生产过程监督渠道，且通过与乡村体验旅游相结合的方式降低了宣传推广以及物流配送成本，价格更具竞争优势。
建立打造自己的品牌，扩大市场影响力，持续市场竞争力。
3、来自进口配方奶粉的竞争。三鹿奶事件后进口配方奶粉成为替代母乳的首选。
应对方案：在宣传推广中可强调“月子餐”决不仅仅为了母乳喂养而吃，更是为了让新妈妈尽快恢复元气，保障身体健康，走出“月子”而吃。且健康的母乳比配方奶粉更适合自己的宝宝吸收，健康成长。
六：管理。
1、设定企业结构，完善岗位设置；
2、完善企业规章制度，归纳企业正面核心文化，并着力营造和引导；
3、注重人力资源管理，招聘对的人到对的岗位；
4、注重团队建设，打造有创造力、开拓力的管理团队；
5、制定完善的奖惩制度，对企业每一个人形成有效的激励与约束。
七：人事。
1、完善各岗位说明书，明确岗位职责；
2、根据岗位设置及岗位说明书招聘相应人员；
3、完善绩效考核制度，并严格执行考核工作，对绩效考核工作进行监督，注重绩效管理；
4、制定各岗位薪酬及福利标准；
5、完善各岗位晋升渠道；
6、建立完善的员工培训制度，提升员工工作能力，为保证企业竞争力打下基础。
八：财务需求与运用。
1、建设：3年内预计建设150个庭院种养殖小别墅，占地约200亩；
停车场一个，计划停车400台，占地约12亩；
阳光果蔬房礼堂/会议室3个，计划共占地约5亩；
特色餐厅/宴会厅2个，计划共占地约4亩；
休闲观光菜园、果园各一个，计划共占地约200亩；
景观鱼塘一个，计划占地10亩；
2、宣传推广：充分利用互联网优势，积极与旅游、农产品电商企业、网站合作；
与旅行社、报社、拓展公司、户外运动俱乐部、自驾俱乐部、培训机构等合作，开展丰富多彩的乡村旅游活动，在口碑宣传的同时拓展农产品销售渠道；
制作企业官网、微官网、APP、微博、微信等，自身进行网络推广宣传；
与社区便利店或旅游门市合作，设绿色“月子餐”配送点，并视频实时展示生产地全貌和部分，以及设生产地实地观光报名点。
九：风险。
1、自然灾害。自然灾害不可抗。
应对方案：与农业相关技术机构、农业专家合作，针对每一次的灾害设计不同的应对方案；购买农业保险，当灾害突然来临时减少其带来的经济损失。
2、疫病。疫病来临时，及时控制影响范围是关键。
应对方案：庭院种养殖小别墅发挥重要作用，养殖以庭院为单位，分散定量养殖，保障疫病发生时可控制在小范围解决，避免大的养殖损失；同时也购买农业保险，尽可能降低因疫病带来的经济损失。
十：成长与发展。
1、三年后企业将发展成为绿色“月子餐”专业供应商，并成功树立自主品牌，成为行业标杆；
2、三年后拥有成熟完善的绿色农产品生产及配送，特色乡村体验游以及月子中心服务体系；
3、预计六年内建设成为集绿色农产品生产开发配送，特色乡村体验游基地，高中低端月子服务中心，中高端养老中心，休闲旅游地产为一体的新型企业集团；
4、预计十年内实现基地的整体复制，在大重庆范围内再设立同等规模基地3个；
5、预计十五年内实现基地的全国拓展。
联系人：王欣
分数: <strong class="poll" id="user_vote_weight_66投票
属性: 自然人
创业计划书: 芳疗工作室创业设计书：
一：事业描述
我们是以纯正理疗级专业认证的精油为媒介，运用专业的芳香疗法知识与手法，为目标消费群体提供美容护肤、情绪调节、促进身体健康等方面的服务。我们希望客户在享受植物天然芬芳的同时，获得身心灵各方面平衡。
此服务业态在重庆市场及全国市场均属于萌芽阶段。根据51行业报告网《年中国精油行业全景调研与投资战略研究咨询报告》叙述，精油产业属于朝阳产业，是一种新兴服务产业。
二：产品/服务
我们的产品是海外代购的理疗级专业认证的精油，我们的特色是以国际认证的专业芳香师和国家认可的心理咨询师为指导，为客户提供美容护肤、情绪调节、促进身体健康的解决方案。
我们的特色有：
1. 服务范围广泛
我们的服务范围涵盖了美容护肤、情绪调节、促进身体健康等各方面，以帮助客户实现身、心、灵之整体和谐。上百种常用单方精油各自有其独特疗效，不同精油混合而成的复方油又在新的疗效上表现卓著，加上专业指导，辅助解决人们在生活中的常见问题，如薰衣草精油对于烫伤有极好的疗效，薄荷精油能够帮助迅速退烧，丁香精油可以缓解牙痛，野橘精油可以缓解紧张情绪，罗勒精油能够提高记忆力等等。
2. 服务品质专业
我们保证精油品质，定期举办沙龙，讲师具有专业知识背景和丰富临床经验，可针对不同个案量身打造专属方案。
3. 产品天然环保
精油是从植物的花、叶、茎、根或果实中，通过水蒸气蒸馏法、挤压法、冷浸法或溶剂提取法提炼萃取的挥发性芳香物质。我们使用的精油是品质已在美国取得相关机构认证，都是世界各地的纯天然有机植物在适当温度下提炼而成的，保证天然环保有效。
目标受众主要是具有一定经济基础，有美容或者身心保健需求，愿意接受新事物的中年及青年人、芳香爱好者及企业客户。营销方法以沙龙交流和口碑营销为主，网络营销为辅。
《年中国精油行业全景调研与投资战略研究咨询报告》一文中写到：在欧美等成熟的化妆品市场，香薰精油类产品一般占到整个化妆品市场30%以上的份额，但在中国内地市场，2011年精油护肤品所占份额只有1%左右，在国内化妆品市场总额已突破1000亿的情况下，保守估计，精油护肤品至少还有500亿以上的市场空间可供挖掘。精油护肤品经过在专业线对消费者多年的引导和教育，随着消费者环保意识越来越强，市场只会越来越大。纯植物精油因为其价格高昂，而且使用过程中需要专业手法配合，才能达到最佳效果，所以大多只在美容院等专业线内销售。而美容产品在经历了“羊胎素时代”、“纯植物时代”、“本草和药妆时代”之后，“精油”因为其涵盖了美容、护肤、情绪调节、促进身体健康等各方面，俨然成为“万精油”，这使得以“精油”为概念的产品，在产品开发上，突破了前几个时代受概念限制而只能有一种或少数几种诉求方式的局限，给未来留下了无穷的想象空间。目前在中国市场，精油销量每年都以800%-1000%的速度迅速增长。中国精油护肤市场所表现出的巨大吸引力，从国际品牌对中国大陆市场的未来布局中也可见一斑。
以上仅仅是精油在美容护肤市场上的广阔天地，由此可见，本行业具有广阔潜力。
主城地理位置便利的商住楼。
主要竞争来自传统美容业和保健品市场，我们的重点是将两者优势整合，提供更全面更有效的解决方案。
创办初期由国际芳疗师、营养师一名，心理咨询师一名，综合管理人员一名组成。
1. 人民币汇率变动；
2. 库存损耗；
八：成长与发展
1.我们最初的发展是用沙龙来吸引第一批消费者，再通过口碑传播扩大消费群；
2.当公司具有大量的消费群，保证一定利润后，随即向企业用户提供更多专业服务，包括：员工福利、芳香营销、团队培训等；
3.当公司积累一定人才、达到一定规模后，就开班专业培训学校，开设专业的芳疗师、心理咨询师、营养师及综合培训班，实现成功模式的复制，帮助更多人实现他们的芳疗梦想。
分数: <strong class="poll" id="user_vote_weight_21投票
属性: 小微企业
企业名称: 重庆市晋信原网络科技有限公司
创业计划书: 一、项目摘要
建立基于微信公众平台的高校O2O运营联盟
近几年来，随着智能手机的迅速普及，移动互联网的发展也开始进入一个高潮期，各大互联网站点都开始了移动布局，相继推出客户端和专用于手机的移动站点。其中微信又是这些移动app中佼佼者，用户量和平台成熟度都是国内首屈一指的，所以利用微信平台进行营销已是势在必行。
3、项目目标：
前期目标：基于微信公众平台建立起单个高校O2O成功模式。
后期目标: 通过复制将成功模式快速发展其他高校，形成全国微信高校020联盟。
4、项目主要内容:
基于微信公众平台开发符合学生实际需要的功能，可以涵盖娱乐、交友、资讯、学习等。以此提升学生对平台使用度和粘度，然后逐步引导学生建立起通过微信公众平台进行消费的习惯最终实现通过微信公众平台建立起高校的O2O的运营模式。
二、 市场分析
数据截至2012年，全国大学普通本专科生一共有2391万人，按人均10000元每年的消费量来算高校市场是个千亿级别的市场。
三、可行性论证
1、 微信的接受程度
随着通讯技术的不断发展，微信应用随着智能手机的出现而出现，在高校智能手机的普及率很高，微信逐渐被很多大学生关注并使用。市场对微信的接受程度。现在很多商家都逐渐在微信上开始推广运营，用户只需扫描商家的二维码便可以关注该商家的公众平台，进而享受商家带来的服务。由此看来，市场对微信还是可以接受的，这样可以有利于项目的进一步发展。
2、 校园情况
校园商店并不能满足大学生的消费，他们需要更多更丰富的消费服务。还有就是有些大学生特别宅，希望不出门也能买到自己想要的商品，这样网上订购顺应了他们的要求。
3、高校微信平台运营情况
目前各个高校对微信公众平台的运营主要集中在以资讯为主，同时运营的主体通常都是在校学生，他们没有经济和技术能力对高校市场进行资源的合理整合。
四、营销方案
1、单独高校的推广：
微信平台开启后，将进行推广期，主要目的是为了积攒好友量，以便宣传后续功能机活动。推广手段可分为传统推广及网络推广。考虑到高校地域局限，人口为广大大学生，个性及消费观念，生活习惯等因素，我们将推广重点定位于网络推广、传统推广与网络推广相结合两个方案上。
2、联盟的推广：
第一、可以为各个高校提供成熟的技术解决方案，第二、运营经验的共享，第三资金的支持。
五、风险分析
1、移动互联网创新层出不穷，微信作为最流行的APP地位会受到冲击。
2、高校对校内商业活动的不支持。
3、大公司开始发力高校市场。
目前我们独立运营的校园微信公众平台通过零食、外卖、日用品的销售已经基本实现了收支平衡，新的学期平台的整体功能将进行全面的改版，界面更加美观和易操作，功能更加丰富多样。
联系人: 凌元志
分数: <strong class="poll" id="user_vote_weight_32投票
属性: 小微企业
企业名称: 重庆茶竹微购电子商务有限公司
创业计划书: 创业计划书
创业者基本情况
熊承运，男，1986年3月，高中学历
企业的基本情况
1公司名称：重庆茶竹微购电子商务有限公司
2公司前期运营项目
地点：永川区金科商业街租一个60左右㎡店铺
项目：线下线上相结合的O2O 模式，线下体验店(微商店招：WE购水果帮)——线上购物的OTO移动互联网微信（微商城）购物平台，通过物流、数据流的整合为消费者提供更为方便快捷的购物方式。
3企业组织形式：有限责任公司
4企业类型：新型产业
产品（服务）介绍
1产品（服务）名称及概念
产品：新鲜水果、精品干果、休闲食品及附带饮品和乳制品
服务：以各实体商家资料的整合，免费为他们提供网上店铺的宣传平台；对大学生群体中个别开有网上店铺的学生免费提供专门的链接平台
2质量控制：
1）严格按照产品的质量要求执行，遵守质监局的规定。
2）选择信誉好的厂家和批发商直接供货，减少进货的环节，保证产品时常新鲜。
3我们设计的购物指南有两种方式，即微信订购和电话订购：
------用户注册
------登录（注册会员可以的到更方便更快捷的服务，比如不用每次填写自己的地址，可以享受会员价格，可以享受积分。）
------分类查找（根据属性找出商品，也可以是列出的商品）
-------选择商品，订购和选择送货时间（半小时送到，货到付款的方式）
--------填写联系方式和送货地点（会员登录后无需填写）
-------完成订单继续购物或退出
电话订购：店铺专门设立了电话订购服务方式，方便一些不会玩微信的顾客也能享受到同样的方便，快捷的送货上门服务。
通过产品与服务的合理配套，完善产品服务体系，增强客户满意度，提高品牌的知名度
初期服务对象：金科小区、荷塘月色小区和重庆文理学院
后期服务对象：全区各中高档小区，各个高等学院，工业园区各公司会议，企业白领（行政办公大楼、写字楼、事业单位等）。
2市场现状及发展趋势
伴随着互联网的普及，上网的人越来越多，市场的机会也在不断扩大，但是竞争的趋势也越来越激烈。
伴随着永川的经济实力不断的强大起来，城市的建设在不断扩大，工业园区的企业也在不断发展起来，企业白领的增加，这给O2O电子商务发展的市场提供了较大的空间，
其次企业也将给消费者带来新的一种购物时代---微信购物。
3市场的威胁
1）同样的O2O电子商务的模式的其它行业（如电子产品，百货等）的公司也参与水果干果休闲食品的销售构成威胁。
2）根据不同季节的变化，供应商会提高来各种产品的价格，或者是降低产品的质量，导致销售的成本发生变化，公司利润下降，影响公司的发展。
3）店铺处于繁华地段，周边的新世纪，人人乐， 连锁超市，专卖店构成地面店铺的威胁，他们势力雄厚，人流量大，无论是价格还是市场都有一定的影响。
4自身的优势
1）购物方式创意策划新颖，符合现代的人购物需求。
2）我参加过SYB 的培训，学得了企业的大量经营和管理方面的知识。
3）本店的产品丰富（水果、干果、食品等），水果的保鲜设备好，店铺位置处于金科商业街，附近有大学、小区、白领企业。
4）项目前期投入较小，风险容易控制。
5）我们思考问题活跃，能吃苦，做过一些传统的生意，有采购和销售的经验，对电子商务的现状和未来的发展趋势比较的了解。
前期目标：预计3—5个月的时间，在永川金科小区荷塘月色及文理学院，获得50%以上的知名度，占有10%的市场销售额。
中期目标：预计一年之内，在金科小区，荷塘月色及周边小区及各高等学院达到80%以上的知名度，占有15%的市场销售额。
长期目标：预计两年内，在永川区做到家喻户晓的企业，占有30%的市场销售额，并其保持一个每年5%增长的稳定状态，作好向整个永川区推广工作。
五营销计划
1地点：永川金科商业街一个60㎡左右店铺
2选择该地点的主要原因：
1）交通便利，有高速路和高铁经过，四通八达，停车方便。
2）周围遍布各个高档小区，高等学院，企业白领。
3销售方式：
产品或服务销售或提供给：最终消费者
4选择该销售方式的原因:
1）消费者可以用手机随时随地的购物，减少跑路的环节。
2）产品不经过中间环节，直接面对消费者，可以更好的与消费者进行交流，获得及时的信息意见反馈。
3）资金回收、流转较快，可实现利润的较快市场反应。
5微信营销策略
建立一对多互动营销平台，依托微信及渗透个人现实社交圈打造一个营销通路：传播品牌、产品、项目、公司等信息，吸引更多的消费者用户，成为企业移动互联网营销通路的重要组成部分。
　　通过此方案的执行，逐步完成移动互联网营销通路的布局，为公司实现网络化经营做好当前收益与战略布局。
3通3层过滤机制，把广众人群分层过滤成为我们的客户。
第一层过滤：通过微信公众帐号吸引人群关注建立关系
第二层过滤：通过微信逐步开展的专业信息培养引导，把潜在客户过滤到交易平台。
第三层过滤：公司专业招商网站或实体门店。
方案实施办法
1）团队人员要求 ：
商务谈判能力、抓住重点能力、积极思考能力、不断学习能力、高效沟通能力
、建立关系能力、危机公关处理能力、了解受众兴趣能力、组织协调能力、品牌树立能力。
2）团队人员构成
每个微信公众帐号由公司1名员工兼职负责。设定1名负责人进行应急管理。另配备1名网络营销经验丰富的员工负责项目运作。
3）团队推广
线上推广预算：团队制定推广计划及所需资金预算，做好沟通及审批工作保证资金及时到位。
线下推广预算：团队制定线下营销活动所需的物料、交通、场地租金等资源预算方案。
方案执行：
A 开通公众平台账号 （注册官方类微信、加盟类微信、销售类微信、客服类微信等）
B制作二维码、微信号宣传图片、公司官网、微博、博客、论坛等放置二维码、设计二维码宣传单张、海报、名片、员工T恤、户外广告灯箱等。
C线上推广方式：
论坛、IM工具、EDM、官网、网店、博客、微博、社交网站、互推、付费广告、公众账号导航。
D 线下推广方式：
名片、传单、T恤/广告衫、菜单、说明书、产品包装、店内海报、户外广告、关注陌生人、活动、传统媒体。
五经营管理
1微信销售平台:
其功能是给消费者提供商品和服务信息、前台订购服务、后台数据处理以及各种子系统的综合管理。
主要是完成货物的采购与来自网络的订单产品分配，面向消费者的实体线下体验购买。
3配送中心主要完成货物的配送：完成最后一公里送货任务。接受配实体店来货并向消费者配送商品,收回现金货款,向公司反馈信息。它直接与消费者见面,有配送、宣传、咨询、收集客户信息的作用,也是树立企业良好形象的重要窗口
代表本地区消费者，整个消费过程非常方便,消费者只需通过电话或网络下订单,在你预定时间内所购物方便免费送上门,同时会享受到优质的售后服务。
六 员工的培训及劳动保障
1每月对员工进行专业的技术、道德、安全，质量要求培训。
2每月按时发工资，与员工签订劳动合同和劳动协议，为员工购买各种社会保险。
七财务计划
1固定资产的投入：
三轮车3500元，电脑4000元，办公桌两张300元，电子称150元，收银系统1000元，货架及水果冷藏设备7000元，产品进货20000元
2流动资产的投入
水电费每月120元，维修费30元，租金每月4000元，电话费50元，广告费75元，员工工资每月12000，开办费600元 ，装修费10000元。
以3个月的投入计算：总的固定资金+流动资金==94775元
项目总的需要投入十万财务计划
八 风险控制
1安全风险：物流配送方面存在交通的安全，容易发生交通事故或人员安全问题。
解决措施：招聘一些有经验的驾驶员送货，定期和不定期进行交通安全培训，购买人身意外险，降低企业的风险。
2人员流失风险: 业务员和技术人员容易跳槽。
解决措施：建立合理的企业文化和财富分配，对员工经常进行物质奖励，举行外出旅游等3
3质量风险：由于一些产品质量的不合格而带来消费者购买力的下降，利润降低，甚至引发客户身体安全等。
严格控制产品的采购质量，做到合同的采购协议的要求，保持产品的时刻新鲜，接受质监局的质量严格监管。
联系人：熊承运
联系电话：
联系人: 熊承运
分数: <strong class="poll" id="user_vote_weight_13投票
属性: 自然人
创业计划书: 微世界婚庆礼仪公司策划书
一：项目摘要
婚姻是人生三件大事之一，当然一生一次的婚礼也就成了人生最美好的事情了。想到办婚礼大家都会有豪华，低调，奢侈，传统等特殊字眼，当然现在的年轻人为了节省时间适应城市的快节奏生活，也就有了婚庆公司的产生，婚庆公司致力于服务结婚的人们，一切都由公司操办，新人也不用再忙里忙外的操办自己的婚姻了，只需要在婚礼当天出现在亲朋好友面前在热闹的氛围中举行庄严的婚礼就行了。婚庆公司的出现确实减少了不少麻烦。目前市场上婚庆公司很多很多，但是有特色的公司很少，所以办一个有特色有个性很奇异的婚庆公司是我的大胆创想。本公司秉承年轻，时尚，个性，奇异的婚礼主题，启用镜头记录我们的爱情路的公司宣言，公司目标人群为想和对方一起白头到老的夫妻。
二：可行性分析
我国的婚纱影楼，起源于上世纪八九十年代的国营和个体照相馆。上世纪90年代初，港台婚纱摄影悄然进入大陆各大城市，形成一股潮流。到21世纪初，影楼已经风靡全国各大中城市。据相机构调查统计，我国现有500多万影楼从业人员。影楼业在我国发展不过十几年，但其产值已超过70亿美元。婚纱摄影，已然成为一个不小的行业。全国结婚产业调查中心2012年3月发布的《中国结婚产业发展调查报告》显示，中国约有70万家婚纱影楼、摄影公司、图片社和摄影工作室，相关行业的人员近600万，中国婚纱摄影业已成为当今最具前景的产业之一，且竞争与机遇同在在婚庆消费中，婚纱摄影是婚庆经济的亮点之一。 与婚宴、喜糖等婚庆项目相比，婚纱摄影的利润空间还是比较大的，利润率大约在30%-40%。日，据商务部披露的最新统计，2012年全国大型婚纱摄影企业的营业额在2000万元以上，中型企业为800-2000万元，有的特大型企业年营业额达到5000万元以上。全国目前各类人像摄影企业已达45万多家，从业人员600多万人，年营业额900多亿元。
公司创业初期为了节约开支准备先租一个大约40平米大的写字间拿来当工作室，店面准备选在一个比较高档的商业写字楼里。公司需要在网上注册一个网站当作官方网站，为以后的营销活动做铺垫。设备方面需要两台电脑，一个台式一个笔记本，一个可以打印发票的收银机，沙发等。
三：市场分析
1、婚庆业已成中国新兴产业
与几年前婚庆服务业起步阶段时数量少、发展不平衡、分布不均匀、提供产品简单、从业人员专业素质欠缺的状态相比，目前，我国婚庆服务业在产业规模、企业数量、从业人员的数量与整体素质、服务项目与规模等方面都有了大幅度的提升，全行业开始进入快速成长期。同时，中国婚庆服务业在保持与传承传统婚礼、婚俗文化的基础上，还广泛吸收世界许多国家、民族和地区优秀的婚礼文化，使多元化、多样性、个性化、主题婚礼成为都市婚礼的主流趋向。不仅如此，婚庆服务产品日益丰富，婚庆消费市场呈现出人们更加注重婚礼精神层面的感受、更加注重婚礼过程中的情感线索、更加追求婚礼内涵的人文要素这一趋势。
2、婚庆产业链正在逐步形成
婚庆作为一个新兴行业，在全国已到了火爆的程度。北京、上海、广洲、深圳，婚庆公司如雨后春笋般涌现。婚庆产业正逐渐成长为一个新的朝阳产业，婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、珠宝首饰等行业的发展日趋成熟，并与新婚消费的其他行业如家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业，逐步形成令人瞩目的婚庆产业链，充满了巨大潜在商机。在婚庆产业快速发展的过程中，相关企业也越来越注重品牌服务和规模经营，婚庆的高层次服务也在增多，整个行业都在为满足当代青年多元化、时尚化、个性化、追求浪漫服务的需求而努力，婚庆产业大的产业链正在逐步形成。
四：营销方案
结婚是每一个人一生都要经历的事情，本公司的目标市场就是每一对想要结婚的新人们，本公司的营销方式为：一是前期需要拍一个具有影响力的爱情微电影，当作病毒营销视频，传到网上，当作本公司的营销第一站。二是营业中在官网上投入每位新人的爱情微视频，一定时间可以举行爱情微电影评选大赛，在网上与观众参与互动，扩大品牌知名度，达到推广公司品牌的作用。
我们公司会推出一项全新服务，就是为每一对新人拍一部微电影记录他们的爱情路，并建立一个网页专栏征求新人的意愿投放在网上供人欣赏，本公司一年会有一次年终评选活动，会从拍的爱情微电影中由网友投票选出“三最”一，最感人爱情故事；二，最搞笑爱情故事；三最温馨爱情故事。获奖夫妻将会获得本公司提供的一定的物质奖励，例如可获得5000元的约会基金等。这种在网上与观众参与互动，会很好的将本公司的品牌推广出去。
五：竞争分析
目前市场上的婚庆公司多如牛毛，但每个公司推出的服务大多千篇一律，让新人们很难选择，最后只能选择性价比高的婚庆套餐，但婚姻是神圣的，难忘的要做到这两点，就必须要有独特的个性和独特的婚礼仪式及独特的结婚方式。在重庆的婚庆市场上做的比较好点的婚庆公司有巴黎春天，金夫人，花院子，金色圣典，洛卡等，这几个公司有一个共同点就是打出的都是私人订制的招牌，但是针对婚庆仪式来说，婚纱照的摄影方面大多是一样的，没有什么新奇的地方，只有价钱的高低之分。但本公司就不一样，我有独特的营销视角，新奇的营销方式。爱情微电影的方式可以记录新人们的爱情路，这段微电影还可以在婚礼仪式上播放，制造婚礼浪漫到不行的氛围。
项目 费用预算
租写字间（40-50平米） 一年2万元
租一间地下室（150-200平米）
拍室内婚纱照的场地 一年3万元
室内装修 12万元
设备、器材 2万元
合计 19万元
联系人：张琴
分数: <strong class="poll" id="user_vote_weight_1投票
属性: 小微企业
企业名称: 重庆市刚全农业开发有限公司
创业计划书: 一、计划摘要
公司计划建设一个以观光、休闲、采摘、购物，品尝，农事活动体验等旅游功能为一体的农业高效生产，科普学习，生活体验的生态园区；公司以优良品种选育、推广、栽植管理、产品销售一条龙服务的管理模式，以公司+农户，公司+合作社+农户的经营方式进行运作。公司坚持“以质量品牌求生存，以信誉和科学求发展，以安全生产，细化管理求效益”的经营方针，打造“高效、低碳、无污染、零农残”的现代农业生产、观光、旅游园区，并以点带面带动当地农村农民的增产、增收。让城里人可以远离城市、让农村人可以就近体面就业、让经营者诚信获益。
二、公司（项目）介绍
公司是集无公害果品的生产与销售、名优苗木的生产与销售、无公害蔬菜的生产与销售、禽畜、水产养殖、生态旅游开发为一体的农业产业化综合企业。项目区以输出观光、休闲、采摘、购物，品尝，农事活动体验等旅游功能为目地，是集旅游观光，农业高效生产，科普学习，优化生态环境，生活体验和提升社会文化功能于一体；公司采取优良品种选育、推广、栽植管理、产品销售一条龙服务的管理模式，以公司+农户，公司+合作社+农户的经营方式进行运作。公司坚持“以质量品牌求生存，以信誉和科学求发展，以安全生产，细化管理求效益”的经营方针，打造“高效、低碳、无污染、零农残”的现代农业生产、观光、旅游园区，并以点带面带动当地农村农民的增产、增收。为建设社会主义新农村而努力。
三、战略规划
公司以以短养长逐步发展的发展理念在带动当地老百姓致富增收的同时计划五年内流转农村土地2000亩，项目区内圣水河上游500亩计划设计建设一个占地30亩的大型连栋温室，以种植特菜、花卉和高科技示范为目地，温室一侧建一生化实验室，主要进行苗木、花卉的组织培养，蔬菜果树苗木脱毒培养，各种植物的无土栽培技术研究，植物病虫害防治新技术研究等。项目区内设计建设一农业展览馆，以文字、实物、模型、图片展示我国农业生产发展史。展览馆旁建一游客接待中心，并提供商务宴请和自助厨房服务；二楼设大型会议室，用于农业林业方面的学术交流和各种展会。项目区内以生产名特优蔬菜为主，建设高标准日光温室，在配以少量特色果树、花卉、盆景等。并建设部分有巴渝民风风格的温室大棚家庭农场。
项目区内位于下游联盟村内1500亩土地规划以循环农业示范为主，园区规划标准化养殖场一个，养殖粪便经过沼气池无害化处理过后沼液用于种植优质柑橘、李子、桃、葡萄等水果，林下种苗木、花卉、西瓜、食用菌等作物，打造绿色无公害食品；基地内设有体验农场区，让客户拥有自己的家庭小农场；让游客周年都有所看，有所玩，有所采摘，有所品尝，让园区内空气新鲜，果香满园，绿树成荫，鸟语花香。
公司以永川为起点逐步有序的发展建设公司产品的直营网点40-50个，网点主要销售公司生产的产品和合作农户和合作社的产品，网点主要起到宣传基地联络客户的作用，网点设有视频墙，客户可以通过网络摄像头远程实时观看产品生产过程；每个网点目标固定客户达到550个以上，每个网点日营业额达到10000元以上，基地体验农场通过直营网点的直接宣传和网络宣传让客户达到80-100户以上，零散观光、采摘、购物客户年达到10000人次，公司总体年营业额达到2亿元，利润达到3000万元，公司争取在三年内上新三板融资。
四、创业组织结构
公司法人袁刚全即是公司的管理者，也是种植技术方面的专家，公司准备设置人事管理部、生产技术部、市场推广部、财务部；我们不但注重公司员工自身不论技术还是其他等综合素质的提高，技术上还注重与一些科研单位和大专院校合作；在公司的创建发展中创建自己公司特有的企业文化；在公司的生产管理中，我们将在引进人才的同时，我们也会通过不断的培训学习提升员工的管理技术水平，储备自己的管理技术人才。
五、产品服务
公司建设了满足客户需求的酒店配套、几千亩的品种繁多的采摘园，满足客户体验的自助厨房，农耕文化体验等。高舒适度、寓教于乐的高附加值，远高于普通的农家院和生态园。我们开发的家庭农场，功能合理、设计高雅、质量上乘，满足顾客的心理需求和体验需求。我们为顾客提供种苗、代管服务，让他们找到当农场主的感觉；这样既保证了土地的高效利用和当地农民的增收。我们提供硬件设施，对于客户来说，是服务的基础；对于经营者来说，是获利的开始。装修、整地、种苗、代耕、送货、接待、采摘、体验一一呈现，形成您消费、我服务，您炒菜、我收拾，您三餐、我送菜的外延服务体系，也是持续获利体系。作为农业生产销售的综合型企业，不论是我们自己生产的，还是我们合作的农户生产的产品，我们都将严格按照生产技术要求生产，生产过程实现全透明；每一产品都有自己的生产档案，可以通过产品销售条码追溯产品生产全过程。
我们的直营店门前设有一公告栏，公告栏将公布我们的所有优惠活动和推荐一些产品的食用加工方法和适合人群，店内安装有一台公用电脑，客户可以通过电脑选择店内产品和查看产品营养成分及食用加工方法，也可查看产品生产视频；客户也可以选择店内直接采购；客户可以通过我们的官方网站的网上商城和微商城进行在线订购，网站上有我们公司的详细介绍，包括公司简介、产品介绍、特品推介，优惠活动、观看生产视频，合作单位和农户介绍，在线咨询，产品订购等；最后还可以直接到基地体验采摘和观光，在基地我们会有专业的导游为你全程免费讲解。对基地体验农场客户我们会全程技术服务，指导种植，帮助选种。我们的目的是让客户在观光体验过程中了解产品的生产过程，提高产品的市场竞争力。
六、市场预测
中国的周末、假期的出城高速路超负荷，已经证明城里人的郊区居住、休闲倾向；农村旅游的人数在增加、人均消费在增加，住着不走的人数在增加。那么，我们的农村生态休闲项目，建设了满足客户需求的酒店配套、几千亩的品种繁多的采摘园，满足客户体验的自助厨房，农耕文化体验等。高舒适度、寓教于乐的高附加值，远高于普通的农家院和生态园。我们开发的家庭农场，功能合理、设计高雅、质量上乘，满足顾客的心理需求和体验需求。我们为顾客提供种苗、代管服务，让他们找到当农场主的感觉；这样既保证了土地的高效利用和当地农民的增收。所以，来的人高兴、当地人实惠、我们也获利，你说，这不就是和谐社会的样板吗。当城市人口不断增加，食品安全事件不断发生，人们对食品安全越来越重视。我们的企业就是以高效、低碳、无污染、零农残为目标，让客户食用安全的农产品，我们的基地选择在永川何埂美丽的圣水河畔的圣水湖现代农业园区内，何埂是永川南部的中心集镇，五朱二级公路，重庆三环高速公路贯穿何埂还设有下道口，永川区内茶山竹海国家森林公园景区、重庆野生动物世界、松溉古镇等景区把项目区连成一片，便捷的交通，周围丰富的旅游资源，让项目区极具开发价值。
我们计划直营店都开在有着1000户人以上的社区，我们的产品是自己生产，减少了中间商的环节，所以我们的产品价低质优，在加上我们的几种销售模式和我们优质的服务，我非常自信我们公司产品的直营网点能达到40-50个以上，每个网点目标固定客户达到550个以上，每个网点日营业额达到10000元以上，基地体验农场客户达到80-100户以上，零散观光、采摘、购物客户年达到10000人次以上，公司总体年营业额达到2亿元以上，利润达到3000万元以上的目标。
七、营销计划
我们的模式以基地建设为主服务为重，我们的销售以我们的直营店为重点，网上商城和微商城为辅助，辅以在社区重要位置、电梯口贴宣传广告等。我们直营店实行统一规划，统一管理。第一年我们选择性的建设5-8个直营网点，并做好品牌宣传；从第二年开始逐步放开有序扩大销售规模达到计划目标。
八、生产计划
根据公司规划，计划第一年建设基地800亩，做好整个项目区的规划并建设好道路和排灌等基础设施。建设生产管理用房，建设连栋育苗大棚10亩，种植部分蔬菜，种植部分果树。生产中严格按技术规范操作并做好生产日记。从第二年开始逐年扩大基地建设，五年内完成所有规划建设并投入使用。
九、财务规划
财务上，因我们资金周转比较快，投入主要在基地的基础设施建设和直营店的租凭和装修上，而且我们所作项目在政策上还能享受一些政策，所以我们的初期投入大概在700万左右，因我们经营的项目是政府支持的项目，所以我们的风险并不大。我自己筹资700万元，准备贷款500万元用于后期建设。后期主要以以短养长，逐年扩张。
十、风险与退出
因本公司是自然人独资，不成在投资者退出；作为农业生产的风险，主要是管理风险和自然灾害风险，作为管理，技术上我们不会考虑，因为我们会严格按照技术规程操作，员工的管理，我们会培养员工的责任心，让每个员工都有主人公的心态。作为自然灾害，我们也会购买农业保险。
后记：我们是退役军人创业，既然选择了农业，那么我们就必须以现代的理念去建立，去经营。在思路上必须开阔，眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人致富，在我们致富的同时，必须尽力带动乡亲的富裕，必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农，不仅仅是因为我需要在农业上创业，也是因为我是农民的儿子，我对三农的感情很深。
联系人: 袁刚全
分数: <strong class="poll" id="user_vote_weight_027投票
属性: 个体工商户
企业名称: 家木村餐馆
创业计划书: 《小餐馆创业的突围思路》
二十年前的合川，整个合阳城也不过十多家餐馆。随着改革的春风下岗的浪潮，各行各业闲置人员、农民工等很大一部分人涌入了餐饮业。几年前，重棉四厂下岗在家的父亲也做起了小餐馆。餐馆位于市中心久长街附近，经营中式快餐家常小菜等。主要针对各商铺营业员、过路客等人群，近年来附近类似餐馆越开越多，盈利水平越来越差，如果不思考找到一条突围之路，必死无疑。
今年父亲到了退休年龄，我接过餐馆准备按自己思路进行改革。
在久长街我这样的餐馆很多，经营模式类似。这样的餐馆要想有突破，眼前有两条路可走。一条是模式不变，走薄利多销自我压榨。比谁起得早睡得晚价格低！另一条是转变模式，走特色风味之路。避开竞争，来个华丽的转身方能突围。
有些朋友也许会问＂你说能避开竞争就能避开吗?价格战一开，谁都得跪。＂＂你菜品再有特色，山寨一出谁都得哭。＂好吧！问题一，这是个视野高度问题。卖的东西不同了最重要的消费人群也就不同了，竞争对手还能相同吗?我们的直接竞争对手已经不是附近小餐馆了，它们再怎么打价格战我都会说“哥不奉陪”(*^__^*)。问题二，山寨在中国不能怪国家没有法律保护，也不怪人家故意模仿，只能怪自己被“一招鲜走遍天”的思想毒害太深。你只有一招人家模仿超越那太容易了。要不让人轻易模仿，必须得一招接一招让人看不懂，筑起一道壁垒。 模式的改变意味着这盘生意各环节都有变化。菜品选择、营业时间、出菜速度、宣传范围、口味特色等等，这些环节投入的资源必须围绕自己的消费人群做出调整。但是很显然这些因素每样都做到最好不现实，全部最好只能造成资源浪费，所以就必须得有取舍。比如，特色菜馆最重要的是口味特色，这点上就应该花功夫做到最好。但出菜速度这环相对就不那么重要了，投入到建设快速上菜这环的资金就该拿出部分放到更重要的环节上。相反，快餐店最重要的绝对不是口味特色这方面。针对消费人群快餐店想的更多的是出菜更快翻台更快，口味特色方面只要中等水平就可以。用这种思考方式配置资源，人家只能山寨你一招半式，永远只有步步跟随。在不改变模式的情况下，越学越完蛋！俗话说牵一发而动全身。所以核心上变了整个战略都要作出调整。
我们再来分析消费人群。虽然近年来合川城市化建设突出，城市扩建形成多个商圈，但城巿人口也急剧增加。久长街作为合川老牌商业中心成熟社区，人流量还是能够保证。既然定了走特色风味之路，那么附近几家家常菜餐馆就已经不算是直接竞争对手了。寻找客源的视野应该放在全区范围。（宣传方式也得选择可以覆盖全区的媒介）由于小餐馆资金有限在装修上、市中心停车不便上或请客办事隐蔽性等问题，会影响到请客办事或公款吃喝客源，因此菜品选择上不会用到山珍海味价格不菲的材料。会选择大众比较熟悉的食材，利用烹饪方法、口味、餐具等等来突出特色。我们现在可以描述出我们目标客户的大致样子、年龄段了。减去白天上班一族，减去高消费请客办事一类。年龄在20到50左右，有稳定收入，喜欢新奇美味食物，热爱生活交友，常常参加聚会的全区吃货男女。
客源定位好了，接下来就是说说宣传和营销思路。
刚才已经说过宣传会使用覆盖全区的媒介。轻年人小餐馆创业我推荐微信、QQ、陌陌等社交平台定期发布菜品和优惠信息（陌陌，传说中的“约炮神器”，这个名词本身就是在营销）。因为成本太低了!低到你只要有一智能手机加上玩手机的时间。正好我们定位的人群也是使用智能手机一族。地面宣传最多是在路口发下DM传单。营销上我不多说了，相信大家都知道怎么做优惠活动。唯一注意的是搞活动的最终目的是要服务你的战略核心。比如同样一个降价优惠活动。你目的可以是为了吸引顾客赢得青睐，也可以是薄利多销尽快消灭存货。这就看自己什么战略了。
人事方面，雇佣中年农村进城打工阿姨为主。这类人优点是比较多用工时好找，人到中年做事也比较踏实。缺点是普遍文化教育程度较低，对自己信心不足，有的连账都不敢去算。如果发现责任心较强，敢担当的要重点培养。厨师方面先由自己担任，生意上路后再请厨师。（不会做菜的朋友另当别论）小生意就是这样，采购、销售、会计、技术岗位一手爪。
财务方面是很多小餐馆老板的短板，我也一样。其实个人觉得小餐馆不用太精算财务。只要每天做好买进卖出的记录。取得数据后算出＂赢亏平衡点＂。就是＂固定成本除以贡献利润，等于赢亏平衡点所需要的销量。＂算出这个你就知道每天卖多少才刚刚不赔不赚。然后考虑是提高销量使现金流增长得快，还是提高菜品价格增长得快。（算这个也有公式，算出＂杠杆率＂作为选择依据。）战略方向定了，就是按上边说的把资源各有轻重的配置到各个环节。再然后算出净利润，从而推算出多久回本。总之，理清财务很重要，就像心里有一盏明灯，走那一步都心里有数。
做餐馆食品安全是最大风险。往往不只是做到卫生就完事了。在餐饮这个充分竞争行业，为了压低成本，风险其实是在考验人性。关于火灾风险嘛只要按规则操作基本可以杜绝。经营上，有时人算不如天算，战略再完美就是不赚钱。装修、设施什么的就都全砸了。不过通过分析做到心中有数总比摸石头过河强。
成长与发展这里，我真不知道三年后会怎么样。借网络上一高人说的：你本来想干A，干着干着却做成了B，结果在C处赚到了钱，在D点上发了家。可以肯定，三年后我的餐馆比现在更好。
总结。写这个主要是为自己创业理清思路，同时也为搞餐饮的朋友提供一个思路以便互相讨论。不成熟的地方望指教。如今国家政策优惠，现在正是个人创业的最好时机。小餐馆创业就不要想什么全球化多元化了。实际点，只要能买房买车，同时还能解决几个城乡闲置劳动力就心满意足了。恰巧央视正在热播《邓小平》，希望广大创业者都能应了他老人家的话，成为先富起来那部分人。
联系人: 罗炜译
分数: <strong class="poll" id="user_vote_weight_349投票
属性: 自然人
创业计划书: 一、计划书摘要
远方腊蹄花是一家致力于为大学生服务的餐饮机构，地点在重庆大学城熙街，主打产品为用重庆地区传统方法熏制的腊猪脚。
我们的宣言：除了现实的苟且，我们还有诗歌和远方
我们的方法：像互联网企业样追求极致客户体验，用互联网的方法营销品牌
我们的坚持：死磕自己，愉悦大家
我们的追求：我们不只是要做好猪蹄，我们要做成大学城最文艺的猪蹄，最有逼格的猪蹄，最极致客户体验的猪蹄，最响当当的猪蹄，最受重庆大学生喜爱的猪蹄品牌
二、产品介绍
坊间有这样的说法：“女人多吃点猪蹄能美容。”为什么呢？因为猪蹄里含有一种叫胶原蛋白的物质。
胶原蛋白能撑起皮肤。年轻的皮肤看起来光滑饱满，柔软又有弹性，原因之一是人的真皮层内存在着两种物质———胶原蛋白和弹性纤维。胶原蛋白在人体皮肤中具有非常重要的作用，它有良好的支撑力，就像撑起皮肤组织的钢架一样，能让皮肤看起来非常丰润。此外，它吸收环境四周水分的能力很强，覆盖在皮肤上时，又可以防止水分从表面蒸发，保湿效果显著。
猪蹄作为一种我国传统的美食食材，口感绵密软糯，Q弹爽口，可烹饪的方法多，可煲汤、可爆炒、可清蒸，通过熏制的猪蹄更是以其独特的口味深受广大消费者喜爱，是许多家庭餐桌上的常客。
我们精选用重庆地区传统方法熏制而成的猪蹄，肉质精良、香味纯正、营养丰富。加上我们独家熬制的高汤和配料，口味鲜香稠密。
三、店面装修风格
现在市场上的猪蹄店，装修都偏向于传统的火锅店，从视觉上来讲不能给人留下深刻印象。因为我们的目标客户是90后为主体的大学生，所以风格上更趋向年轻化，艳丽的墙面颜色，明亮且温馨的灯光，干净简洁的桌面。总之，装修效果不只是一个吃饭的场所，而是一个有调性的吃饭场所。
四、营销方法
1、传统方法，即海报、DM单等。
2、官方微博和微信，在我们所有的宣传物料上做好二维码，尽可能多的吸引更多的关注；开业后，通过打折或送礼品等活动，引导更多的人关注。
3、通过线上和线下的结合，形成远方腊蹄花自己独特的社群，并努力引导社群内部的互动、信息交流，对我们的产品产生建设性的互动，让客户来决定产品的开发和调整，打造最符合市场欢迎的产品和服务，让我们的客户有参与感，让我们的客户想方设法的去帮助我们赢得市场。
五、环境及自身分析
1、中国传统菜肴发展潜力巨大。从餐饮行业的发展来看，在过去的若干年，譬如麦当劳等洋快餐、日本料理、还有各种烤肉等在中国发展迅速，但是随着中国经济的发展和大众消费习惯的改变，中国传统菜肴发展的窗口期将显现，在未来的若干年，将会出现一批将中国传统菜肴包装上市的品牌。其实我国餐饮文化源远流长，有很多好的产品之所以还待字闺中，其主要原因就是没有好好的包装，而现在已经有一些把传统小吃包装成功的品牌，比如“绝味鸭脖”、“廖记棒棒鸡”以及北京买煎饼的“黄太吉”等等。
2、在大学城熙街，没有腊猪蹄这一餐饮业态。在大学城熙街，餐饮的主要业态为火锅、干锅、烧烤、小吃为主，没有腊猪脚这一业态，我们的进入将丰富熙街的餐饮业态，为广大消费者特别是学生群体提供更多的选择，形成自己的错位竞争。腊猪脚作为一种中国的传统食材，广受大众喜爱，但是在现在的餐饮市场上其价值并未完全展现。
3、极致的客户体验。要做好餐饮，味道只占一个方面，还有一个重要的方面就是服务，“海底捞”就是例子。我们几个合伙人即是股东，也是员工参与运营，和大的品牌机构来讲，我们拥有天然的优势，可以为消费者提供细致周到的消费体验。
4、强有力的营销策划能力。我们3个合伙人中有2个毕业于重庆大学市场营销专业，毕业后也都在知名企业从事市场方面的工作，加之熟悉学生的消费心理，营销策划能力强。熙街各种餐饮机构众多，是个充分竞争的市场，作为一个新入的品牌，营销策划必须做出去，做到大街上去，做到学校里面去，深入学生中去。
六、风险分析
1、因为大学城的学生来自五湖四海，每个人的口味不一样，众口难调。
2、因为大学城餐饮机构众多，竞争激烈，其他机构的恶意竞争。
3、日常经营风险，比如火灾等。
七、成长与发展
1、一年内做成重庆大学城最受学生欢迎的腊蹄花品牌。
2、三年内做成重庆最受学生欢迎的腊蹄花品牌，并在重庆主城的几所重要高校开店。
联系人：廖加强
分数: <strong class="poll" id="user_vote_weight_2投票
属性: 自然人
创业计划书: 项目摘要：开设一家专业拍摄亲子照，儿童照，全家福的摄影场馆；
市场分析：全国开放的二胎政策，注定加大了儿童摄影的需求；虽说现在的手机拍摄很及时和快捷，但是专业亲子拍摄又显得是那么可贵！随时孩子一天天的长大，自己的父母又是一天天的老去，一年一次或是两年一次的全家福拍摄，又显得像是团年一样；在欢乐中，记录感动！
可行性论证：先组10人左右小团队，2个销售人员服务人员+两个化妆师+2个摄影师+2个设计师+1个助理+1个管理人员；前期投入20万（将邀请两个同事作股东）；计划半年至一年收回成本；
营销方案：1、联合各大儿童场所，抛出免费体验名额；2、用良好的服务做好客户转介绍；3、让消费者参与经营，让利于顾客让销售形成多个影响圈；
风险分析：1、没有足够的后备资金，所开公司还没有挣到赚钱的时候就因开不起工资和房租而不得不关门；2、业务的扩展不如想象的好，会导致整个企业不能按计划的正常运行；
成长与发展：主张强化公司各个部门人员的学习；提供更好的条件，让优秀的员工能够得到最大化的发展；强调让公司所有员工做全员营销，煅练每个人的营销能力，不仅有利于公司和业绩，更有利于让每位同事都明白，顾客来之不易……为之而提供更好更人性化的服务；
分数: <strong class="poll" id="user_vote_weight_投票
属性: 自然人
创业计划书: 项目摘要：利用先进的网络，为全国各地农民提供专业销售平台。
市场分析：据统计每年在网络上个购物的消费水平在不断上升，网络购物已成为当今社会购物方式的主流。
可行性论证：1、面对现在社会的购物潮流，网络购物已成为主要的消费趋势，而作为信息化的现在社会，农民对网络知识也在逐步提升，国家对农业的扶持力度大大提高异地务工人员也在大批量的回城务农或打工，为了保证回城的大量人员得到工作和收入的保障，我们更应该在农业上下工夫因此创建一个农副产品专销平台更能扩展他们的业务及能力。2、多年的经验让我们发现大批量的农业跟风和种植，每年都会造成不同程度的农产品滞销或者不足，使得农产品市场价格的不正常，农民收入不稳定，同时给国家造成了很大的损失，而作为专业的农副产品销售平台，可以直接在种植及收获之前由需要的人提前下订单按需种植或者按需买卖，同时也可以直接将消费者与种植农民直接交易，使种植户可以直接获了利润从而减少恶意收购等不良买卖行为。也能控制跟风种植等不良行为。3、网络销售平台，不只可以直接让商家和买主直接沟通更能让农民在第一时间了解市场需求及社会需求，从而减少他们的错误判断，减少多重购买环节，控制市场价格。
风险分析：销售平台有利亦有弊，网络毕竟是先进的高科技产品，大多数的农民无法操作，在实施过程中可能会需要大量的时间和精力进行宣传，而作为买家，大批量的提前采购同样会让大家心存疑惑，从而使得平台在初期的使用量不会太大。
分数: <strong class="poll" id="user_vote_weight_27投票
属性: 自然人
创业计划书: 健康餐策划方案
本方案从目的、市场分析、营销方案、风险分析这4个方面进行策划和分析。
通过售卖健康快餐进行盈利。
? 市场分析：
1，健康是一个一直被人们关注的话题，而现在的工作繁忙，应酬多，消遣娱乐多，美食多也成了阻碍健康生活的几大因素，特别是近几年流行起来的“吃货”一词，让很多人对食物的需求更是越来越大，而这些美味很多都是高热，高脂，严重影响人体健康。
2，由于物质生活的提高，人们对自身的形象要求也越来越高，衣着打扮固然重要，但是没有一个好的身板，也很难将服饰穿出个性和气质，那些因为肥胖或过瘦导致身材与服饰完全不搭的例子每天都在身边发生。
3，苹果公司将在2014下半年退出里程碑产品——智能手表，该手表将配搭苹果手机上的健康软件，可进行健康数据记录、分享和交流。智能手表可以监控和记录人体热量消耗，心率，行走距离等健康信息，势必在体验新功能的同时会有一部分用户加入到健身运动的行列中来。又基于苹果手机用户群体的消费能力，其对外在形象的要求普遍偏高，而群体中又多为青年人，这个人群对身体塑形方面会有较高需求。
4，观察重庆本地的新建商业中心，都会新开的健身房，也是因为其运营者看到了健身人群开始逐渐扩大，在健身群体扩大的同时，其相关产业必定会有发展空间。
5，由于进行健身运动对涉入食物有较苛刻的要求，而很多人无相关意识或者有意识但条件达不到，导致健身效果不明显甚至是反作用。针对健身爱好者多为青年人起年龄范围在15-40岁之间，又以20-30岁居多这一特点，我们可做如下分析：1工作为重心，生活规律性差，饮食多是在餐馆解决，特别是午餐，基本都是外卖或者餐馆，每天涉入的食物对于健身要求的饮食结构来说基本无法达到，而晚餐由于生活能力普遍不高的原因，也不会很丰富或很有营养，更或者依然是在餐馆，如果是和父母一起吃住，那么大鱼大肉的晚餐依然不利于健身2收入相对稳定，有一定的支付能力，并愿意或已经在健身上投入了金钱。3部分人对健康、健身饮食有需求，但没有系统的学习和了解如何配搭食物，不知从何做起，或者是无法长期坚持做到又或者是条件不允许例如：超市的不新鲜，或者附近没有卖。
通过以上分析不难看出，健身人群对健身饮食的需求市场是有的，且还有大部分人不了解健身饮食，都是可以被开发的。
? 营销方案：
本人健身断断续续已经有2年多时间，对健身常识和健康食谱有一定的了解和研究，在对重庆健身市场进行初步了解后，发现健身饮食这一块为市场空白区，我在百度健身贴吧做过市场调查，进来参与调查的人都表露出对此有需求，因此我们只需准确的找到需求群体，提供优质的产品和服务，即可进行营销活动。
通过健身房人群进行调研其对健身饮食的要求。
通过与健身房进行分成合作的模式进行推广宣传。
通过微博、微信等方式进行宣传。
通过专业健身书籍或网上的专业资料来研发食谱，寻找健身饮食专家或健身房教练进行咨询合作。
通过快餐包装的形式进行食品包装，食品主要已生冷食物为主，便于直接食用或通过短时间水煮，微波炉，简单翻炒等方式进行烹饪。
通过在健身房向健身学员供应的方式进行售卖，针对性强。
? 风险分析：
风险存在于售卖分成制度的建立上。
风险存在于准确的找到足够量的健身食物需求群体。
风险存在于有效的增肌、减脂食物配搭方案。
分数: <strong class="poll" id="user_vote_weight_投票
属性: 小微企业
企业名称: 重庆鸢飞鱼跃文化传播有限公司
创业计划书: 一、项目简介：
利用自媒体（微信公众平台、APP）发展目标人群，定位于全国大学生，打造具有影响力的自媒体。为粉丝提供优惠服务及咨询的同时实现推广客户的产品，完成广告精准投放，进行点对点营销。开发自己的产品，通过微信商城，微支付完成对用户的销售。开发建立自有会员诚信档案，扩展至金融信贷业务。建立自己的文化理念，传播新文化，践行公益活动，引导新一代的发展。
二、服务/产品
具体方案：首先以重庆大学城为中心，向各大城市的大学城迅速发展。通过各校招聘兼职进行校园宣传，社团赞助，公益活动联盟，策划互动活动，微信打印照片等方式快速发展微信公众订阅号粉丝及关注度，联盟附近及市区商户，以免费的形式推广给予粉丝优惠价格，提供考试资讯，切实做到为大学生服务，增强粉丝的粘黏度。预期在五个月时间达到重庆大学城40%的有效粉丝。寻找客户，开展产品推广，大学生市场对于电子产品、生活用品、教育培训等各方产品是十分重要的，有了一定的粉丝，即对于客户产品进行精准投放。赚取一定费用，同时利用自有微信服务号及微信商店销售自有商品，暂定包括教育图书、红酒、护肤产品、情趣用品。
扩展市场方面，建立各大城市大学城开办点，招聘大学生自主负责，考虑资金问题，首先以公益联盟形式迅速扩展到各大城市重点院校，打造本公司自媒体的知名度及影响力。
深度发展：开发微信功能，建立会员诚信档案，提供信贷服务，建立自有APP，独立开发产品服务。
三、市场分析
大学生消费群体是一个很庞大的群体，90后的大学生据调查主数据手机控严重，几乎都拥有微信，习惯每天发布动态及转载分享内容，拥有了大学生资源，就拥有了市场，对于客户来说无疑是精准的投放和推广，初期重要的任务在于怎么用于更多的大学生粉丝及怎么增加其忠诚度，具体方案中已有概述，具不完全统计现有大学生约2000万人，预计于2015年底拥有有效粉丝达到300-600万人。通过产品推广方面的收入预计可达千万。同时对于毕业后的大学生进行初期的个贷支持及创业支持，扩展至金融领域。
四、竞争对手
自媒体的发展迅速并且易于建立和推广，目前各公司或个体户都有各自的微信平台及APP，这对我们有一定的影响，但我们的在做推广和营销的同时重要的是强化本自媒体的文化理念，使其达到共识，增强其忠诚度，通过情感营销达到高度的认同和忠诚度。
五、财务计划
预计目前到2014年底总投资为50万。盈利目标是收支平衡。
2015年总投资预计200万，盈利目标1000万。
我们的理念：鸢飞戾天，鱼跃于渊，文鸟之梦，以心传心！
微信公共号：yfyy-wc,请多关注！
联系人: 卢有才
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