京东苏宁及淘宝三大电商巨头如何玩众筹
来源：中证网 责任编辑：yang
模式进入国内后，始终都没有大火特火起来。但自从主流电商开始参与后，众筹模式却出现明显转机。目前，包括京东、苏宁、淘宝在内的国内电商三巨头，均已推出众筹频道。那么，电商平台是怎么玩众筹的呢？
众筹究竟是啥
所谓众筹，翻译自国外crowdfunding一词，即大众筹资或群众筹资，香港地区译作“群众集资”，台湾地区译作“群众募资”。众筹是由发起人、跟投人、平台三大元素构成。具有低门槛、多样性、依靠大众力量、注重创意的特征，是指一种向群众募资，以支持发起人或组织的行为。一般而言，是通过网上平台连结起赞助者与提案者。群众募资被用来支持各种活动，包括灾害重建、民间集资、竞选活动、创业募资、创作、自由软件、设计发明、科学研究及公共专案等。
众筹模式主要分三种
目前来看，众筹种类非常多，可以说是让人眼花缭乱。但自从主流电商开始参与后，国内的众筹就发生明显转机和规范。目前，在电商平台主要能看到三种众筹：第一种是产品众筹。这种众筹比较近似于团购，是以折扣售价销售给网友，以获取继续开发及运营资金的一种形式。通常情况下，参与众筹的网友可以获得价八至九折的特惠售价。如果众筹提供方愿意“出血”的话，参与众筹的网友甚至还会获得更低折扣。不过需要注意的是，产品众筹虽是以“卖产品”为主，但发货周期却很难令人满意。部分众筹项目甚至是“先接订单再生产”，发货周期则更是令人难以忍受。笔者曾经参与过的产品众筹，甚至是已遗忘后才突然收货，可见其发货周期实在不敢恭维。除此之外，少数产品众筹甚至还会欺骗参与者。其所谓的特惠售价甚至比产品的市场零售价还贵，所以广大网友在参与时一定要仔细甄别才行。
第二种是慈善众筹。说得直白一些，就是慈善捐款。包括留守儿童、空巢老人、山区等弱势群体，都会是慈善众筹的相关项目。慈善捐赠最低门槛通常是10元/笔，参与众筹的网友可以根据捐助金额，由低到高获得版感谢信、爱心荣誉证书及各种爱心纪念品。
第三种是慈善众筹。参与的网友扮演天使人角色，一旦企业获得成功，便可通过股权获得极大收益。比如说谷歌，就为红杉资本创造百倍的投资收益。再比如京东，则为近日资本创造十倍的投资收益。但股权投资不同于买股票，即便是美国的创业成功率也只有20%，另外的80%创业均以失败告终，所以股权众筹甚至要比股票投资更加的“高风险高收益”。
京东众筹涵盖广
作为国内电商的领军企业，京东众筹具备涵盖广的特性，产品众筹、慈善众筹、股权众筹这三大类均出现在京东众筹平台。以京东众筹最新上线的魅族快充移动电源为例，目标筹款金额为100万元。众筹金额共分为六档，第一档金额是1元，限额20000名。众筹结束后，京东官方将从1元支持者中每100名中抽取1名幸运用户，将获得魅族移动电源(快充版)一台。从每5000名参与者中抽取1名幸运用户，将获得MX5(32GB银白色)一台。第二档金额是149元，限额5000名。参与者将获得魅族移动电源(快充版)一台。第三档金额是2148元，限额10000名。参与者将获得魅族移动电源(快充版)＋魅族MX5手机32G(银白色)快充套装一套。第四、五、六档金额则分别是214800元、429600元、1074000元，参与者将分别获得魅族移动电源(快充版)＋魅族MX5手机32G(银白色)快充套装100套、200套、500套。
而仔细观察便可发现，京东旗下的产品众筹带有一定的博彩特性，1元钱相当于买一次彩票，可以说是试试手气。至于四五六档的众筹，则更像是产品。只是动辄100套、200套、500套的大量批发却没有任何折扣，多少令人有些困惑。
苏宁众筹看手速
与京东众筹有所不同，刚刚上线的苏宁众筹除具备博彩特性，同时还具备秒杀特性。以苏宁众筹最新上线的新科大1.5P全直流变频ECO节能微信为例，其目标筹款金额为50万元。众筹金额共分为六档，第一档金额是1元，无限额。众筹成功之后，苏宁官方将从支持者中抽出幸运用户赠送价值2999元U空调1套，若支持人数超过2000名之后，则每增加2000名支持者即增加1个中奖名额，最多不超过3名。第二档金额是999元，限额3名。参与者将获得价值2999元U空调一套(先到先得)，同时为进一步做出超体验的产品，还需关注“新科空调”微信公众号，将宝贵意见反馈给厂商。并且这一档金额相当于特价秒杀，可以说是先到先得，所以十分考验“手速”。第三、四、五、六档金额则分别是2499元、2699元、26600元、266000元，参与者将分别获得价值2999元U空调一套、一套、10套、100套。综上所述，但凡是那些秒杀能力比较强的“快手党”，均可考虑参加苏宁众筹旗下的产品众筹项目。
淘宝众筹讲回报
相对于京东和苏宁来说，淘宝众筹除博彩和秒杀特性之外，还讲究一个“回报”特性。也就是说，在参与淘宝产品众筹之后，不仅可以获得产品，且或许还能获得企业发展成功后的一定回报。不过需要注意的是，淘宝官方也进行了风险提示：“众筹项目存在一定风险，如项目筹款成功但发放回报出现问题，您可申请退款退回支持金额(一次性支付)中的尾款部分，而订金部分由于已被项目组织者使用，退还订金事宜需要您和项目组织者自行协商，淘宝没有帮您追讨订金的义务。”如此看来，其回报究竟能否实现还有很多疑问。至于淘宝官方的“甩手掌柜”态度，同样也让参与者有些无奈。
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屌丝男士第四季第8集大结局已经播出了，屡战屡败屡败屡还......搜 索电子商务2015年9月第9期京东与苏宁B2C电子商务的对比分析 文／徐小云 　　 摘要 ：京东商城和苏宁易购在当前B2C市场中具有举足轻重的地位，同时具有极大的代表性。京东和苏宁当前所具有的优势、面临的隐患和机遇都各不相同。本文对两者基本模式、当前状况和未来方向等方面进行多角度的对比分析，由当前经营状况和策略讨论未来各自的发展方向，从而有利于提升对B2C模式的认识，加深对当前电子商务形势以及未来发展趋势的理解。　　 关键词 ：电子商务；B2C；京东商城；苏宁易购 引言 　　近年来，随着电子商务环境的成熟与完善，国内B2C电子商务发展迅速，网络购物已得到广大消费者的认可，各B2C商家面临巨大的机遇与挑战。京东商城和苏宁易购是当前最具有代表性的B2C电子商务企业，其营销模式、业务类型、自身建设、发展重点等都对整个市场产生重大影响，并且在一定程度上代表并引领B2C电子商务市场的发展。　　学者们对于京东和苏宁在价格战、资金实力、产业模式等方面都有一定研究，如：宋淑晨对京东、苏宁的价格大战进行了研究；李倩对京东、苏宁电商大战引发网购热潮进行了分析；赵立响、任昱衡对京东商城与苏宁易购的电子商务模式进行了对比。但从研究成果看，还不够全面、完整、系统，因此，本文将对京东和苏宁的产品定价、最新物流发展、目前在售产品、未来发展趋势等问题进行对比，进而分析国内B2C电子商务发展过程中所面临的困境和机遇，希望能为B2C电子商务企业发展策略的制订提供参考。 1、京东与苏宁易购B2C电子商务概况　　1.1 京东商城概况 　　京东自2004年初涉足电子商务领域以来，专注于该领域的长足发展，使全国大部分地区都覆盖在京东商城的物流配送网络之下。2013年京东集团形成了以“京东宙斯”、“京东云鼎”、“京东云擎”、“京东云汇”四大解决方案为核心的技术体系，从而构成一个完整的云服务链条。由《中国网上零售市场季度监测报告》数据显示，2014年第3季度，京东在整个B2C市场的份额占18%，仅次于天猫商城。 　　1.2 苏宁易购概况 　　苏宁易购是苏宁电器旗下新一代B2C网上商城，于日正式上线运营，其产品范围现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。苏宁易购依托苏宁电器成立，其B2C的优势在于可以把实体经济和虚拟经济结合起来，共同发展。依靠全国连锁的实体门店支持，苏宁易购现在已发展成为B2C电子商务领域的有力竞争者。 2、京东与苏宁易购B2C电子商务比较分析　　2.1 所售产品对比分析 　　① 京东商城产品分析　　京东自从2004年建立以来，凭借着正确的市场定位和良好的商业信誉得到了快速发展，目前所售产品已基本涵盖所有大小类别。京东近几年一直在加大投资力度，不管是物流运输还是仓库储备，与之前相比在数量和质量上都有较大复幅度的提升，同时引进商家入驻，也在很大程度上缓解了商品种类相对不全的问题。　　② 苏宁易购产品分析　　苏宁易购成立于2009年，相对来说进入电子商务领域较晚，但是苏宁云商集团创立于1990年，早已发展成为零售业巨头。虽然其有强大的产品支持，但正因为实体店的存在和线上线下同价的承诺，为了最大限度降低由此导致的销售损失，线上商品和线下商品并非完全一致，导致线上商品不全，在线销售的各类产品远远小于京东商城，其原有相对京东商城的产品优势会进一步降低。　　③ 两者在售产品对比　　在京东和苏宁的电商网站同时搜索“电视”，得到以下结果，如图1、2所示:图1 京东商城结果图2 苏宁易购结果　　从图可以看出，京东的“电视”商品达到了29452件，而苏宁易购的只有845件商品，数量大约只是京东的1/35。京东商城自引进商家入驻之后，主流产品数量、品牌明显增多，除了没有苏宁上门安装的售后服务外，无论是产品种类还是质量保障都有明显的优势，再加上良好的品牌优势，可以看出短期内京东商城与苏宁易购的差距将会越来越大。 　　2.2 售后服务对比分析 　　① 京东售后分析　　京东售后政策：客户购买商品15日内，因质量问题提交退换申请且审核通过，在京东自营配送范围内，京东提供免费上门取件服务。京东售后在于确保服务快速到位、物流快速完成，未按要求完成会给客户补偿。但是其售后服务也存在诸多问题，主要有以下几点：①不能按时完成时，归结为不可抗力；②换货或维修之后，产品仍有故障；③部分产品并无售后保障，但标示不清。　　② 苏宁易购售后分析　　苏宁售后政策：全国大部分地区都可以享受苏宁上门免费安装服务；确保在24小时之内快速响应顾客需求，并针对同一故障、同一部件提供90天维修质保期。苏宁售后政策的优势在于上门安装服务，弊端在于售前一般未与客户沟通，客户直接和上门安装人员交流，服务过程中的安装问题、产品自身质量问题、客户的特殊要求等容易引发纠纷。　　③ 京东和苏宁售后对比　　售后服务一直是电子商务企业需解决的问题之一，为了提高售后服务质量和客户满意度，各家电商企业都做了大量努力；由经营模式可以看出来，京东商城靠良好的信誉和及时的退换货来保证售后；而苏宁由于实体店面的存在，消费者可以快速直接的进行售后服务，上门安装的服务在家电领域也具有极大的优势。两者对比而言，苏宁的售后服务的便捷性和保障性远胜于京东，用户不用担心寄回的商品丢失等问题；而且实体店面的存在，可以方便快捷地处理商品问题，更好地保障了消费者的利益。 　　2.3 物流对比分析 　　① 京东物流　　京东最初并无自建物流，使用第三方物流存在一定的安全隐患和服务质量差、覆盖地区不全等问题。2012年，京东物流正式成立。日，京东位于上海嘉定的首个“亚洲一号”物流中心正式投入使用。高度自动化的“亚洲一号”的投入运行，标志着京东的物流系统和科技水平都有了一个质的飞越。　　② 苏宁易购物流　　苏宁经过多年的发展，其已经形成了全国货物配送的渠道，相比京东商城、天猫商城等B2C行业竞争者，其具有先天优势，但是由于电商物流的特殊性，要保证其运输时效性和国内地区全覆盖，所以其必须在原有的货运配送基础上，解决物流问题。　　③ 京东和苏宁的物流对比　　京东从最初靠第三方物流配送，到如今具有国内先进水平的物流系统，表明了京东在物流方面的巨大投资和取得的成就；而苏宁由于具有十几年的全国连锁销售经验，同样具有庞大的货运系统；但是由于电商物流的时效性和分散性等，苏宁需要在原有系统上升级改造其货运网络，并且把没有实体店面的小城市和偏远地区纳入物流系统，来保证其商品的正常运送和售后服务的顺利实施。　　从当前各自物流发展进度来看，京东物流要优于苏宁物流。一方面是因为京东的大力投资，另一方面是全新建设的物流体系更符合发展需求。而随着京东最新的自动化物流系统投入使用，物流优势将会进一步加大。 　　2.4 发展趋势的对比分析 　　① 京东发展趋势　　2013年4月，京东商城改名为京东，弱化了商城概念，预示着京东业务转型；
2014年11月，京东打造大沥·京东电商产业谷，体现出京东要做电商平台的战略定位。京东商城正积极地在各地与各行业合作建设电商平台，为未来电商发展做布局。京东将会在电子商务领域打造一条电商生态链，使电子商务向更深的层次和高度发展。　　② 苏宁易购发展趋势　　2013年3月，苏宁集团改名为苏宁云商集团，苏宁易购将会和苏宁云商共同运营，此举表明苏宁集团正在进行转型，以适应新的零售业市场，并对未来发展做铺垫和引导。在电子商务领域占据一定地位之后，苏宁将融合线上和线下优势，大力发展O2O电子商务模式，以继续占据电器零售业市场。　　③ 京东和苏宁未来发展对比　　京东的电商云战略和大力打造的一系列电商生态链，表明了京东在电子商务领域的不断拓展，要做一个开发者和引领者，而不是单纯的商品销售者；苏宁本身就是以零售业为主的企业，大力进军电子商务领域，其目的是发展苏宁易购，并与实体店面结合在一起，开展O2O电子商务模式。　　由当前京东和苏宁的市场策略可以看出，前者注重电商技术，后者注重商业。随着在美国上市得到大量的融资，京东商城在物流、资金和不断提升的技术支持下，将会在电商市场上占据更加重要的地位。苏宁易购由于得到实体店面的支持也取得了快速发展，但是苏宁正处于转型的关键时期，短期将很难取得跨越式发展。在全国拥有大量实体店面的苏宁集团，在转型期间势必面临一定的市场冲击和行业竞争，能否做好线上线下结合运营，将是苏宁所面临的巨大挑战。 3、结束语 　　京东商城和苏宁易购是当前中国B2C市场的重要参与者，其在一定程度上也代表了国内大部分B2C电商企业，因此他们发展过程中所遇到的问题和面临的隐患也具有代表意义。　　由以上分析可以看出，在产品方面，京东更具灵活性，具有更强的竞争力，消费者将由此享受到更优惠的产品和服务；物流方面，京东已经超越苏宁，居国内领先地位；售后方面，苏宁的售后模式更人性化，明显优于京东。可见，由当前的局势来看，更具创新和技术能力的京东占据优势地位，相对来说，处于转型期间的苏宁发展形势并不乐观，具有更大的风险。　　中国电子商务随着社会经济发展而崛起，是世界电子商务市场中的重要组成部分，但是由国内市场环境和国情特征决定了发展之路并不平坦。京东和苏宁易购在国内B2C领域具有举足轻重的地位，因此其发展过程和未来趋势都会对国内B2C市场造成巨大影响，其面临的问题也是当前其他B2C企业急需解决的问题，同时其面临的机遇也为B2C企业未来发展提供了无限可能，中国电子商务企业必将会延续阿里巴巴的传奇，在全球电子商务领域大放异彩。 参考文献： 　　[1] 宋淑晨.浅谈京东、苏宁的价格大战[J].中国电子商务,2012（14）:26-29. 　　[2] 李倩.京东、苏宁电商大战引发网购热潮[J].今日印刷,2012（9）:18-20. 　　[3] 赵立响,任昱衡.京东商城与苏宁易购的电子商务模式对比[J].文化产业导刊,2013（12）:20-22.
　　[4] 京东商城.京东商城2014年第三季度财报[R].2014.11. 　　[5] 中国B2B研究中心.:中国电子商务十二年调查[R]. 杭州：中国电子商务研究中心,2009. 　　[6] 谭君.电子商务环境下购买决策和退货服务博弈分析[D].中国科学技术大学,2009. 作者简介：
徐小云，兰州商学院信息工程学院管理科学与工程专业在读研究生。期刊简介
& & & &《 电子商务》杂志创刊于1997年，是由中国电子学会主办的中国第一份全面介绍电子商务的全彩色月刊。本刊出版发行的宗旨是：促进电子商务在中国的发展，为我国经济的信息化、现代化服务过往期刊电子商务2016年6月第6期电子商务2016年5月第5期电子商务2016年4月第4期电子商务2016年3月第3期电子商务2016年2月第2期电子商务2016年1月第1期电子商务2015年12月第12期阅读排行TOP10TOP12016年6月第6期市场价：6.00元电子价：2.50元TOP22013年12月第12期市场价：20.00元电子价：16.00元TOP32016年7月第7期市场价：20.00元电子价：12.00元2016年4月第4期2016年6月第16期2016年6月第6期2015年12月第12期2016年7月第4期2016年6月第6期2016年6月第6期品牌推荐家电科技2016年5月第5期计算机仿真2016年5月第5期今日电子2016年6月第6期手机电子测试期数码影像时代2016年5月第5期计算机工程与应用2016年6月第13期阅读本刊的人还阅读了数码精品世界2014年12月第12期数码影像时代2016年5月第5期计算机教育2016年6月第6期电子世界2016年6月第12期家电科技2016年5月第5期计算机系统应用2016年6月第6期电信网技术2016年4月第4期
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农村电商发展规划比较（阿里、京东、苏宁）
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导读：从农村电商发展规划，比较阿里农村电商、京东农村电商和苏宁农村电商三大电商巨头。...
　　从农村电商发展规划，比较阿里农村电商、京东农村电商和苏宁农村电商三大电商巨头。
　　截至2013年12月，农村网民规模达到1.77亿，占全国网民总数的28.6%。2014年全国农村网购市场总量超过1800亿元，2016年将突破4600亿元。
　　阿里农村电商战略
　　去年，阿里巴巴在首届浙江县域电子商务峰会上宣布，启动&千县万村&计划，并在未来三至五年内投资100亿元建立1000个县级运营中心和10万个。
　　京东农村电商战略
　　4月9日，京东公布农村电商发展的阶段性成果，其中定位于农村大家电营销、配送、安装、维修的表现抢眼&&4个月时间，开设了超过400家服务店，服务范围辐射超过10万个行政村。2015年，京东将电商下乡的目标确定为开设500家县级服务中心、招募数万名乡村推广员，建立1000家左右的京东帮服务店。
　　苏宁农村电商战略
　　苏宁近日也宣布，2015年，苏宁易购服务站将在全国开设1500家，率先覆盖一批经济较发达的县级和镇级市场。自1月23日苏宁易购首家服务站在宿迁洋河镇开业以来，截至目前，苏宁已经开设了100多家服务站。未来五年，苏宁计划建立10000家，深入全国乡村，从渠道建设层面打通&农村电商&发展壁垒。
　　比较而言，阿里农村电商战略启动时间和目标都远远高于京东和苏宁。
农村淘宝合伙人，随着阿里千县万村计划的推出，农村淘宝合伙人招募也成为了，每一个淘宝县级运营中心的重要事项。电商
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咨询热线：京东苏宁谁便宜？电商大战比价方法一览
来源：pconline 原创&
责任编辑：censi&
　　今天，由京东掀起的电商价格战已经打响，苏宁、国美乃至易迅等皆卷入其中。当然最高兴的肯定就是消费者了，看着电商们鹬蚌相争，消费者只需要坐收渔翁之利就可以了。然而网上商城那么多，一个个看不来，&渔翁&需要什么样的&渔网&才能把&鹬蚌&一网打尽呢？小编下面为大家介绍一些比价方法，好让大家找到最实惠的商品。京东 苏宁290个商品比价一览表京东 苏宁电商大战比价攻略隔空开火！京东苏宁价格战内幕网站篇　　一淘网　　最大名鼎鼎的比价网站莫过于是一淘网了。一淘网自称是最好的一站式购物入口，可以提供专业的比较购物搜索服务； 提供互联网最新最全的精彩购物活动，打折促销信息。京东和苏宁、国美、易迅到底哪个最低价？用一淘即可一览无遗啊。京东 苏宁比价工具：一淘网（）　　在今天京东和苏宁、国美、易迅等商城打响价格战的时候，一淘网已经迅速跟进了！一淘网推出了&电商比价擂台直播间&，直播京东和苏宁、国美、易迅等商城的价格变化情况及京东和苏宁、国美、易迅间的价格比较，十分给力，大家可以速去围观！京东 苏宁比价工具：一淘推出了比价直播（）　　我们再看看一淘的常规功能吧。一淘网的比价涉及京东、国美苏宁等几乎是所有的购物网站，十分全面。我们可以在一淘网中直接搜索相关商品，一淘会列出各种相关条目和筛选条件，十分全面易用。如果使用淘宝帐号登陆一淘网的话，还可以更方面地支付。京东 苏宁比价工具：一淘网的商品搜索页十分好用京东 苏宁比价工具：各门各别的商品，筛选很容易京东 苏宁比价工具：比价一目了然　　盒子比价网　　盒子比价网可以协助消费者在京东、新蛋、易迅、苏宁国美等主流电商之间进行价格比价。盒子比价网的搜索结果页虽然没有一淘网那么好用但是也颇具特色。京东 苏宁比价工具：盒子比价网（）　　盒子比价网对搜索条目也提供了一些筛选条件，不过相比一淘网比价繁杂，用户直接搜索具体型号会比较好。不过盒子比价网的好处就是，在搜索结果页直接提供了商品的价格变动趋势图的按钮，协助消费者作更明智的判断。京东不是宣称价格大跳水大家电零利润吗？国美不是说要比京东价格更低10%吗？那就用盒子比价看看大家电的价格是否真的有跳水吧！京东 苏宁比价工具：盒子比价网的搜索结果页，比价繁杂京东 苏宁比价工具：模糊关键词的话很难筛选出所需商品，建议搜索具体型号比价京东 苏宁比价工具：盒子比价网的好处就是提供了价格波动趋势&　　有道购物搜索　　有道购物搜索是网易推出的比价服务，提供了覆盖200个左右的电商的商品价格比较，自然也包括了这次打价格战的京东、苏宁、国美和易迅等商城，十分全面。有道购物搜素的页面也和一淘一样，类似一个商城，用户在有道购物搜索也会得到较好的体验。京东 苏宁比价工具：有道购物搜索（）京东 苏宁比价工具：商品搜索条目井井有条，但对比一淘缺少了一个价格变动趋势图京东 苏宁比价工具：具体商品页也十分直观　　PConline产品库　　嗯，最后当然要介绍一下我们PConline产品库的比价功能了。只要在我们PConline的产品库（）浏览某个商品，点击&比价&按钮后，就可以对比京东、苏宁、国美和易迅等商城之间的价格了。京东 苏宁比价工具：PConline产品库（）的比价功能京东 苏宁比价工具：可见手机价格的水很深呐　　遗憾的是，PConline产品库目前的比价功能主要针对DIY、数码产品等消费电子类商品，大家电这块还没有涉及到。不过虽说这次京东、苏宁、国美和易迅等商城的价格战主角是大家电，说不定下次就轮到电子产品了呢？而且我们PConline产品库的大家电比价功能也即将上线，敬请期待哟。　　京东、苏宁、国美和易迅等商城正在大打价格战，我们可以通过比价网站隔岸观火。一淘网和有道购物搜索可以提供良好的比价搜索体验，而盒子比价网可以提供某样商品在某商城的价格变动趋势。小编建议大家先在一淘网或者有道购物搜索找到自己所需的商品，再到盒子比价网查看一下价格近期波动，这样就可以知道京东、苏宁、国美和易迅等商城哪个更实惠了。
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奇葩的双十一电商口号：苏宁死抓京东“老板娘”，360也来凑热闹
摘要双十一马上就要来了，各家都开始了最后阶段的疯狂宣传，但是在这个人们都对普通宣传标语麻木的时候，如何一语中的地击中消费者的心成为了各大电商网站的难题，让我们看看这些年都有哪些奇葩的双十一口号呢？
　　双十一马上就要来了，各家都开始了最后阶段的疯狂宣传，但是在这个人们都对普通宣传标语麻木的时候，如何一语中的地击中消费者的心成为了各大电商网站的难题，让我们看看这些年都有哪些奇葩的双十一口号呢？
　　【苏宁死抓京东“老板娘”】女性向来是双十一的主力军，为了抢夺女性市场，苏宁也费尽心思的造势宣传，最近网上传出京东老板妻子“奶茶”怀孕的消息，被人指是为了双十一母婴产品造话题，苏宁看准这一点，打出了“老板若是真的强，头条何须老板娘”等口号，虽然口号是吸引人了，但人身攻击意味过重了，也被网友指责无节操。
　　【苏宁内部要“打狗”】苏宁COO侯恩龙早在10月23日就放话要开展“平京战役”（趟平京东），咋一看这个标语还不算太具攻击性，然而有网友放出了苏宁内部的标语，里面点名道姓的指出京东输不起，苏宁要打狗不留情这样的标语。&
　　【京东“零售天下第一”】除了向工商局举报天猫之外，最近还有人在网上放出了京东内部的标语口号，犹如网络段子般的激励口号实在让人不忍吐槽，直呼打倒苏宁喵咪自诩天下第一等口号要是放出来可能还会违反广告法呢。
　　【苏宁“打脸”天猫】2014年，苏宁跟阿里还没有合作关系，面对被阿里注册商标的双十一，苏宁也趁机黑了天猫一把，讽刺淘宝假货多、差评被卖家人肉等问题，并表示要给消费者一个不一样的双十一，海报中用的正是当时网上爆红的“被打小女孩”，一副势要打天猫脸的架势。
　　【天猫强势回应苏宁打脸】面对苏宁如此赤裸裸的嘲讽，天猫当然没有沉默，选择了强势“回打脸”的回应方式，文案中“我就是最大、苏宁眼红我造神话、这就是我的双十一”等回击方式显示出了天猫的“霸道”，下边还有一只叫苏宁一边凉快去的小猫，但没想到一年后他们已经在同一战线了。
　　【嘲讽京东天猫】看着最近天猫京东苏宁的各种互嘲，也坐不住了，先是嘲讽调侃各家的宣传方式，然后暗示它们都是虚的不真实，表示自家产品要是比别家晚了贵了就赔钱，企图挽回点被其他电商抢掉的关注度。
　　【一号店打出双十一属于全人类】2014年双十一，正是双十一被阿里注册的第一年，一号店却选择在美国纽约时代广场打起了“11.11属于全人类”的广告，一副要跟天猫死磕的架势，如此正面的对碰并没有引起太大的轰动，毕竟远离家门太远了，而且也没有太有噱头的东西。
　　【360也来双十一凑热闹】当人们以为双十一是电商网站的节日时，360却在这时买下一大块报纸版面做了次无节操的广告，整个版面只有寥廖十几个字，却具有很强的“暗示性”，如此赤裸裸的无节操广告也让人挺无语的。
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既然“脸谱”无效，那我们就还原真实的自己，甚至故意暴露自己的缺陷；既然信息会被过滤，那我们就利用好“筛...
随着360此次即将完成退市，360壳公司预计也很快将揭晓，未来A股可能就会诞生一个...
可能有人会说，既然职场这么不好混，我就去创业。不论你选择怎样的人生都会有这样那样的问题，我们能做的是就...}