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支持单个打印、批量打印，支持电子面单、智能发货。&& 2016年4月25日，深圳市天联快运物流有限公司（简称天联快运）总部召开一次别具风格的会议，参会人员不仅有来自天联快运总部战略规划部相关负责人，而且有来自深圳企业发展战略研究会的会长靖鉴强先生、副会长王学兵先生，还有深圳物流行业协会的相关会员单位以及中小企业家代表。会议围绕天联快运“物联网+物流”这一新概念展开，全面介绍天联快运目前推行的“互联网+物流”新概念。
& &天联快运执行总裁林东先生详细介绍了“互联网+物流”的新模式，他讲到当今社会，物流业已经是制约或者说影响企业发展的重要环节，而目前多中小企业的物流成本甚至能拖垮一个企业的发展，社会混乱的物流市场已经不能适应当代企业快速发展的需求，作为物流企业新格局、新生命力的天联快运必须首先站出来承担这一重任，引导物流行业走上快速化、标准化、集约化、信息化的良心发展道路，天联快运面向中小企业和物流业推出的“互联网+物流”，这一崭新概念将逐渐被众多企业引用，并且运用到物流发展中。
&& 天联快运“互联网+物流”是什么样的呢？
&& 简单来说就是利用天联集团天助联合网络有限公司的系统平台，将中小企业、物流公司、加盟商都纳入到这一平台上，在平台上实现物流信息的透明化、物流资源的透明化、运输资源的透明化、资金结算简约化等多种能在系统平台实现的功能，目前为止，天联集团已经搭建了“天联网系统平台”，主要表现是天联快运推行信息技术的应用，建立物流管理信息系统，大力推行物联网、云计算等现代信息技术标准，在货物装卸搬运、分拣包装、加工配送等专用物流装备和智能化操作上引领行业，快速发展，走出一条全新的智能化发展之路。
& &具体表现在以下几点：
1、建立中小企业信息化平台
目前对中小企业本身来说一般都不具备自有物流运输网络，所有货物的进出都需要找第三方来承接，有非常显著的弊端，一是造成了中小企业投入的物流运输成本和人员成本居高不下；二是企业对承运商的运输能力把控不明确，往往一家企业需要寻求多个运输公司，导致货物运输不规范，丢货、拉货、破损、资金结算等多种问题随之而来，而天联集团搭建的天联网系统平台就是解决企业在寻求物流合作方的诸多困扰，企业可以在天联网下单，结算、查询等等所有线上工作，企业选择天联快运作为承运商，线下运输的一切活动都交给天联快运来操作，不经为企业节省了人力成本，而且优化物流配置。
2、建立物流行业信息化系统平台
整合物流资源，目前社会上物流企业和物流承运商可谓多如牛毛，每家物流企业虽说都是从事货运为主，但是各占山头，鱼龙混杂，就整个物流行业的大环境来说，物流行业没有没有统一标准，搭建物流行业整合平台，能够实现平台内部物流合伙人资源共享、运力资源合理利用、物流行业运作标准化。
物流企业可以在天联网平台上找到自己对应的货源信息，物流公司要做的就是怎样保障运输质量和服务的提升，再也不用担心货源问题。建立天联金融面向中下企业推行
3、实行平台内部结算功能
企业在天联网系统平台进行的所有物流活动，都可以在线跟天联快运进行结算，并且所有结算活动只对接的天联快运，只跟天联快运一家结算。杜绝企业资金流转的困境和风险，并且最大的亮点是企业可以有多种结算方式，例如：使用积分结算、第三方在线结算、储值扣除等。
4、推行天联金融，满足合作企业快速发展的融资需求。
中小企业的聚合在天联网平台会形成一种基于银行的信贷模式，我们可以根据企业的基础数据提供将银行给予的授信用来服务中小企业，资金问题、三角债问题均是目前企业遇到的根本性难题，很多时候企业不是缺钱，是钱被上下游企业拖欠，天联网基于联动的数据可以在形成规模后，解决这一问题，而且是基于互联网技术的解决，是通过基础数据来解决的，当然，我们在内部嵌入了一种类金融的结算系统。
物流”的反战模式，未来，天联快运必将有更大的突破，让我们拭目以待。& & & 作者：王关余 & 湖北十堰房县人 & &
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天联物联集团2018年物流快运项目运营会议召开
&&&&&& 2018年的1月大约已经是雪舞纷纷，有这个季节的“乱云低薄暮，急雪舞回风”的冷冽，当大部分人还沉浸在“互联网+物流”的模式中沾沾自喜时，其实这个模式正被物流“区块链”技术超越，当所有人觉得物流是低技术、吃苦力的行业时，“区块链”的概念让物流迎来新的春天，这个冬天从深圳远去了风雪的打扰，不再寒冷……
&&&&&& 14日至16日天联物联集团七大战区事业部代表、IT开发事业部、策划营销事业部、云仓智能硬件事业部、集团外派人员齐聚天联物联集团深圳总部，召开2018年全国第一次会议，为期三天，三个篇章！
第一章：记得当年风雨中，落花时节又逢君。
&&&&&& 物流之乱，起于时代的洪流，物流之兴，亦起于时代的契合，大约物流人都知道物流到了一个拐角处，也在有意识的纷纷靠紧这个时代，可由于习惯的使然亦或自身底蕴修为不足，虽有了个好的开头，但不见得过的多么舒坦，天联的合伙人都明白“互联网+物流”的天联物联集团物流体系是契合时代的物流，所以纷纷靠紧，但要转型为“互联网物流”的有专业支撑，爱上它就的了解它。集体总部深知大家的需求，所以也就有了以“服务”为核心集团外派人员。
&&&&&& 在会议的第一日，作为战略大师的集团董事长亲自挂帅，为集团外派人员进行培训，在会议上董事长从分五个方面做了宣讲：统一思想，统一目标，统一行动；天联外派人员职业素养；天联系统使用战略战术 ；外派人员工作聚焦点；外派人员是天联的核心资产之一。从思想、从素质、从技能等对外派人员的高度要求。要求以“天联物联的每个外派人员都是天联天联物联的品牌”为自我规范，必须重视服务，发挥互联网模式的优势，做一个真正有互联网思维技能的物流人，构建“利益共同体，将创造客户的便利性为第一追求”。
&&&&&& 在当天，为了让外派人员更好的落实服务，更好的掌握“互联网+物流”模式的应用，天联总部的许治强、陈岭分别就天星系统（中国物流公共骨干网&）、天眼干线配载系统（干线大数据协同系统&）进行培训。
第二章：莫道小小少年狂，早有英名提金榜。
“莫道小小少年狂，早有英名提金榜”——《冠军侯》。
&&&&&& 冠军侯，是西汉曾经出现的列侯爵号，取“功冠全军”之意，于元朔六年（前123年）分封名将霍去病，这个侯爵是汉武帝专门设立的。天联物联集团的物流体系问世才两载，却已然成为扛“互联网+物流”大旗者，其中的门道有玄妙，在会议第二日，集团董事长以《统一思想统一目标统一行动》为主题讲解其中奥妙。
&&&&&& 首先，集团董事长从道家学的原理以“势、形、法”解读整个时代、物流行业、以及天联物联的发展原理，来诠释为什么时代能成就天联物联，天联物联为什么能成就物流大众！
&&&&&& 面对天联物联良好的发展董事长指出了2018年 “33311” 估值10亿目标和2019年的“11133” 估值100亿的目标，同时也以“点、量、网、面、运、收”六个方面规划了2018年激进目标。
&&&&&& 在这天会议上，集团还邀请了知名教授为大家进行“绩效”培训，而在接下来的一天将是资深物流人分享他的物流经历，看时代为什么会选择“互联网+物流”。
第三章：当年送我远航时，正是鲜花盛开日。
&&&&&& 岂曰无衣?与子同袍. 王于兴师,修我戈矛,与子同仇! 岂曰无衣?与子同泽. 王于兴师,修我矛戟,与子偕作! 岂曰无衣?与子同裳. 王于兴师,修我甲兵,与子偕行。
&&&&&& 天联物联走到今天离不开合伙人的加入，为了实现“共生共赢，智慧经营”天联物联集团制定了科学的《天联合伙人机制》，在16号的会议上，集团常务副总裁进行详细的讲解：从合伙人的结构、合伙人的选择、相关方股份比重以及未来所占比重等进行讲解，同时也介绍了天联物联集团正在建设的天联云仓的股权构架。
&&&&&& 而在这天，追随着天联物联的脚步，靠紧“互联网+物流”,迎接物流“区块链”智慧，浙江省代表、浙江金华区代表、河南南阳区代表、云南省代表现场签约，成为天联物联的合伙人，加入天联物联物流体系，成为天联快运的一份子。
&&&&&& 同时，作为已加入的七大战区代表分别介绍了所负责区域2017年的成绩，并为2018年的发展定下目标，以“承诺书”的形式和集团签约见证，这把为期三天的会议推上高潮，同时也会议画上完美的句号！
&&&&&& 把这个时代赋予的责任和担当一起赋予所有相关的人，条理清晰的和这个时代一起踏步前进，“这个物流江湖，我们做主”是天联集体全体人员对物流行业发出的最强音！供历史见证！这就是天联物联集团2018年全国第一次会议！
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专线合伙人的福音
通过“快运合伙人”搭建全国的快运网络配送中心
通过“专线合伙人”搭建全国的运输骨干网络平台
过“ 营销合伙人”发展线上会员搭建营销平台
现有网络：
25个省级管理中心
166个地市级分拨中心
3000个县乡级营业网点
计划网络：
31个省级管理中心
266个地市级分拨中心
8000个县乡级营业网点
免费使用天联快运智能系统，物流企业自己的品牌不变；
通过天联快运全国庞大的网络体系，解决末端落地无盲区配送，共享快运系统成本裸价，提高时效，降低成本。
通过天联快运网络提供海量的货源，给到专线会员完成B2B的运输，有了足够的货源，才能优化配载。
系统结算，实时到账，去三角债关系；
发货储值便捷：微信支付、支付宝、银行账户；
系统提现快，无人工干预。
赠与股权：
按照发货流量金额配比；
天联白条：
如果会员资金紧张，可以给予一定比率的支持；
融资渠道：
按照积分比率，银行授信额度，发放贷款；
天联积分：
智慧币，可在天联商城消费。
搭建互联网+物流产业链平台；
构建面向所有物流需求方、开放式的共享智能平台；
打造线上线下深度融合的物流网络平台；
解决标准快运与零担物流的深入融合、互相交换的平台。
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