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光伏系统效率分析
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光伏电站运维工作总结
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【光伏电站运维】1光伏电站建设运维工作青海德令哈光伏电站于 2011 年 12 月 20 号顺利并网发电，由此 成为德令哈第一个光伏并网发电的企业。为使新建电站顺利平稳运 行，在最短时间内达到安全、经济、满发的目标，公司工程部、客服 中心积极承担了该电站的施工安装与运营维护工作。下面就施工安装 及其运维情况进行如下总结 一、电站前期建设投产试运行准备工作 为实现电站顺利投产与运行管理，保证电网安全稳定运行，德 令哈项目部根据国标《光伏发电工程验收规范》和省电力公司调度字 〔2011〕87 号《关于加强青海电网并网光伏电站运行管理的通知》 要求，按照《青海电网光伏电站调度运行管理规定》并结合电力行业 标准 DL/T《电网运行准则》 ，对德令哈光伏电站工程建设、 运行管理等进行了统一的系列规划尤其是针对电站运行及维护详细 编写了运营大纲，并按大纲要求逐一检查落实，为电站顺利投产奠定 了良好基础。1、严格内业管理，夯实管理基础。2011 年 7 月公司成立德令哈光伏电站项目部，负责电站的建设 和维护工作。项目部从成立之日起以严格管理，精准施工、规范建档 为主线，以“12.31”发电为目标，全面参与电站设备安装与调试工 作，结合光伏电站并网技术规范，分别验证建设工程不符合项和存在 问题的整改， 同时结合设备安装与调试对电站运维人员进行了岗位模 拟演练与操作。全程参与了从电站的管理和运行操作及系统调度的接 令与执行，形成了闭环，为后期维运管理奠定了良好的基础。2、强化安全生产培训 安全生产责任重大!项目部从进驻工地始终强调并把安全生产、 安全施工、安全运行放在首要工作目标。针对这样的重点总承包工程12项目，结合德令哈电站的具体要求，项目组全面总结分及析了德令哈 安全生产以主运维工作中有关安全责任的重点、难点问题，探讨总结 电站试运行及商运行期间的安全生产管理， 研究部署责任目标和工作 任务。对项目组成员及时组织了以《运规》《安规》和《调规》为重 、 点的集中讲课与考试，并编制了《试运行流程及责任划分》 ，明确了 安全学习内容，强化安全生产的动态控制，时刻做到与上级安全管理 要求一致，确保电站安全运行。3、全面参与图纸审查与工程验收 在整个工程建设期期间，项目工程部为顺利施工安装，对工程 各个系统分册图进行仔细深入的阅读， 一方面更加彻底地掌握设计原 则和思路，同时在实际施工安装中针对施工图设计中存在的偏差，及 时与技术部门沟通，反馈技术部门修改完善。4、投产试运行 项目投产试运行阶主要配合技术部做了以下几个方面的工作 1）依据事先编制的“试运行流程及责任划分” ，明确项目部各人员的 岗位责任及要求， 完成了电站启动前初步验收单元工程和分部工程的 质量评定，并形成了初步验收鉴定书。2）整理上报电站主要设备参数、电气一、二次系统图、监控系统图， 对电站电气主结线设备进行命名和编号。3）对电站生产现场的全部设备及时建档，编制安全标识、标号等。4）及时动态了解电站并网试运行的各项程序，按期完成了初审及试 运行启动整套程序。5、运行管理 电站运行工作要求是特殊工种人员。运行人员要全天侯对发电设23备各项参数进行监视操作和调整，必须持之以恒周而复始的工作，以 确保全厂设备安全、 经济、 稳定运行及设备检修安全措施的正确无误。1）强化安全生产，落实安全生产责任制。严格落实上级会议精神，定期组织召开运维安全生产例会，编制 安全生产简报，严格执行《运规》《安规》和《调规》牢固树立“安 、 全第一、 预防为主、 综合治理” 的安全生产方针， 落实安全生产责任， 强化安全管理，确保电站安全运行。2）加强缺陷管理，严格电站建设质量管理。按《光伏电站接入电网技术规定》《光伏发电工程验收规范》 、 及《关于加强青海电网并网光伏电站运行管理的通知》的要求，我们 每周对建设期缺陷、 运行期缺陷进行统计， 对主要设备加密巡视管理， 采取与厂家及建设单位联合消缺，严格电站建设质量管理。使影响电 站发电的主要缺陷做到可控在控，为保证电站电能质量和多发、满发 做出了切实有效的工作。(与上面的是重复了!，删除一处!) 3）加强现场管理，确保设备安全稳定运行。结合电站实际，对从设备管理、人员管理、运行分析等制定了管理流 程图和标准，使安全生产管理更具有实用性、可操作性。具体措施一是加强运行人员在当值期间的监督职责，及时发现异常，防患于未 然，并在专用记录本上作简要记录和签名。二是严格执行两票三制， 并对两票三制编写了详细的培训教材。三是严格贯彻执行调度命令， 当接到调度命令时，应复诵无误后应迅速执行。四是做好电站运行事 故预想及演练工作。同时结合现场运营维护的经验及故障处理， 对业主方运维人员强 化动手能力，实行一对一传帮带强化训练，在较短时间内使他们的安 全运维基础及故障处理能力得到较快提升。5）过程监督，完善改进。34针对电站监控系统布设及原理，在数据采集与在线监测和故障报 警方面进行了诊断分析， 重点对电池板及逆变器的性能进行了跟踪统 计，在不同环境条件下进行了效率的对比，并绘制了（时间―负荷功 率）日曲线关系图，通过它可清楚地反映光伏电站日运行情况。同时 对监控系统监测软件操作、 数据提取过程及数据分析方法及名称定义 方面提出了改进建议。二、 掌握光伏电站光伏组件的性能特性， 应配备的主要测试仪器以及 要测试的项目 光伏组件的性能特性测试仪器是质检部门、 生产厂家和科研教学 的必要产品。根据电站光伏组件运行实际缺陷情况，电站运行单位可 备简单的定性测试仪器， 1、湿漏电流测试：评价组件在潮湿工作条件下的绝缘性能，验证 雨、雾、露水或溶雪的湿气不能进入组件内部电路的工作部分，如果 湿气进入可能会引起腐蚀、漏电或安全事故 2、智能型太阳能光伏接线盒综合测试仪：对接线盒在光伏组件实 际工作状态中的压降、漏电流、温漂以及导通直流电阻，正反向电压 电流等参数测试。三、如何定期开展预防性试验工作 电气预防性试验是为了发现运行中设备的隐患,预防发生事故或 设备损坏;对设备进行的检查、试验或监测,是保证电气设备安全运行 的有效手段之一。因而如何定期开展预防性试验工作非常重要。首先要依据国家《电力设备预防性试验规程》 、行业有关标准、 规范及设计资料，制定企业适宜的电力设备预防性试验制度（包括试 验项目、内容、周期、标准等） 。二是做好预试结果的分析和判断。由于预试结果对判定电气设备能否45继续长期稳定安全运行起着不可替代的作用,因而如何对预试结果做 出正确的分析和判断则显得更为重要。三是加强技术管理，提高试验水平。将历年的试验报告，设备原始档 案规范管理；试验结果应与该设备历次试验结果相比较，与同类设备 试验结果相比较，参照相关的试验结果，根据变化规律和趋势，进行 全面分析后做出判断。四是加强试验人员的责任心，试验结果的准确与否, 除了工作经验、 技术水平以外，在很大程度上决定于试验人员的责任心。所以加强试 验人员的责任心也是预防性试验必不可少的重要条件。四、光伏电站正常情况下应储备的备品备件 做好备品配件工作是及时消除设备缺陷，防止事故发生后，缩短 事故抢修时间、缩短停运时间、提高设备可用效率，确保机组安全经 济运行的重要措施。备品配件可分为事故备品、 轮换备品和维护配件。在正常情况下应储备备品备件可参照随设备提供的附件和备品备件 及调试和试运行期易损的元器件进行储备。五、电池板的清理 电池板的清理工作或采用外包或自行两种清理方式均可以。由于 光伏电站地处荒漠戈壁滩上，沙尘袭来尘埃落在太阳能电池板上，辐 照强度降低，严重地影响了发电效率。所以必须做好电池板面清理工 作，也是电站提高经济效益的途径之一。1、清洗费用估算 以当地光伏发电的清洁维护实践测试，至少每月清洗一次，外包 按每块 0.34 元(当地工资水平)清洗费用计算（约在 0.30-0.34 元)，10 兆瓦多晶硅电池板数量为 44940 块，合计支付费用为 15279 元，一年 清洗电池板的支付费用约为 183355 元。考虑后期人工成本的上升等56因素，年清洗费用应在 20 万元。如果电站较大，采用自己购买设备， 聘用员工进行不间断清洗， 成本还会有所下降， 发电效率会稳步提高。2、清洁费用与发电量的比较 目前光伏发电 10WM 的年均发电量按设计值约在 1583 万千瓦时 左右。实际新装电池板前三年比设计值约高 8%-10%，然后逐步衰减。电价为 1.15 元/千瓦时，如此算来，每年发电按 1600 万千瓦时计算， 收入约为 1840 万元左右。如果不清洁，以西部沙尘的影响程度分析， 做过实践比较， 清洗过的电池板比没清洗过的电池板一周内发电效率 要高 8%-10%，逐日衰减，约一月时间效率只高 1%-2%左右（测试时 间在风沙季节 3-4 月)。按 10 兆瓦设计值 1583 万千瓦时的收入计算。平均清洗效率提高 6%，可以降低 109 万元的经济损失，减去清洗人 工工资及管理费 20 万元，至少还有 89 万元的盈余，此值为保守值。六、太阳能发电综合效率因素分析 太阳能光伏发电效率的高低，有几个方面因素需要特别注意 1、运营维护要勤跟踪，巡检不要走过场，监控后台各方阵数据 巡检，一小时不能低于一次，跟踪数据是否有较大变化。及时发现隐 患及时根除，方阵巡检一天不能少于一次（特别在中午辐照度比较高 时、重点观察逆变器及室内温度、保证良好的散热） ，要保证发电效 率的出勤率高，还要保证有一定数量备品备件、易损件，确保一旦出 问题后能及时更换。有可能一个几元钱的小元器件，会损失几千元甚 至上万元的发电效率。2、电池板的清洗频率要保证，具体情况根据电池板表面清洁程 度确定，但在西北地区基本上要保证一月有一次的清洗频率，清洗后 的发电效率最低可保证在 7%以上。3、电池板组件的选择也很重要，该场站现有两家的电池板，通 过单一验证发电数据比较发现， 两者相差 4%-6%， 采购价格相差不大。67按此差据计算，不到一年两者相差成本就可持平。所以前期选择电池 组件也是一个很关键的因素。4、逆变器发电效率比较；此场站有一套国内知名国企生产的逆 变器，通过同电池板组件、同单元数量 20 天的发电效率比较，在阳 光很充足，当天发电量很高的情况下，两者相差我们只高 0.1-0.5%， 但在多云天气时要高出另外一家 2%-4%， 所以逆变器在阳光比较充足 的情况下，发电效率基本都平衡。主要考验在天气不稳的情况下，逆 变器电压下跌拖垮稳定的效率上。七、生活条件 光伏电站一般建于荒漠和戈壁滩上，风沙较大、紫外线很强，生 活用水极其困难（水含碱量大） ，买菜及交通极不方便，娱乐活动没 有， “白天巡站场、晚上数星星”是项目组员工工作生活的真实写照。为了丰富员工生活，场站拟购置乒乓球台、羽毛球、积极协调准备光 纤接入。努力解决内地员工的思乡之情，建议安排员工轮休制度，保证员 工不超过两月能回家一次。以保持更有激情与活力的员工维护好场站 的运行维护工作，为场站多发、满发、保发做出积极的贡献。7
【光伏电站运维工作总结】和硕恒鑫新能源科技有限公司2014 年2014 年即将过去，在这即将过去的一年里，本人作为和硕恒鑫 新能源科技有限公司总经理， 在集团公司运维部及大区领导的指导和 帮助下，带领和硕恒鑫新能源科技有限公司的全体员工，团结拼搏， 真抓实干，深化运行维护各项工作治理，圆满地完成了运维部下达的 各项任务目标。一、履行职责情况 和硕恒鑫光伏电站位于新疆巴州和硕县乌什塔拉乡境内， 电站离 和硕县城约 120 公里， 电站装机容量为 30MW。由于项目部和电站运 维人员的共同努力，和硕恒鑫光伏电站于 2014 年 5 月实现全部设备 并网发电。一年来，和硕恒鑫光伏电站在集团公司运维部的正确领导 下，经过全体员工的共同努力，在电站并网发电、代保管运行、内部 验收、消缺治理、240 试运行等方面取得了一定的成绩。自 2013 年 12 月 28 日至 2014 年 11 月 28 日(共 11 个月)， 实现并网安全运行 334 天，发电量
度。全年未发生误操作事故，未发生安全责任 事故。本人作为和硕恒鑫光伏电站的一名员工， 在此工作过程中主要做 了以下几个方面的工作1、加强员工技能培训，培养合格电站员工。由于本站是新建电站， 员工都是在电站建设期间急需用人的时候 招收的新员工，学历层次普遍较低，专业理论知识单薄，无光伏电站 工作经历与经验， 因而在从事光伏电力生产工作中存在一定的安全隐 患。为解决这一问题，本人从进入电站起，每天晚上利用 2 个小时的 时间，针对本站的运行发电设备，结合相关的专业理论知识，设置了 16 个项目的培训专题，系统的给员工进行电力专业理论知识及岗位操作技能方面的专项培训。通过培训使每一位员工掌握了本站各发电 系统设备的连接方式及电压等级， 掌握了各种运行设备的结构和工作 原理， 掌握各种运行设备的一般操作和维护方法。为了检测培训效果， 本人针对本站设备及操作技能，编制了 30 套专业知识及操作技能考 核试题，对员工进行备卷考试考核。通过考试和考核，员工的培训成 绩均在 80 分以上。经过四个多月的培训，本站所有员工初步掌握了 光伏电站运行维护工作所需要的专业知识和基本技能， 为电站的并网 发电及安全运行打下了良好的基础。也为顺风光电的光伏事业储备了 人才。2、健全内部管理制度，规范电站运行维护管理。为了实现光伏电站的制度化和规范化管理， 保证和硕恒鑫光伏电 站的安全、稳定、经济运行，本人编制运行维护方面的管理制度 26 个，安全生产应急预案 9 个，安全生产运行管理表格 28 个，编制与 审核安全生产规程和规范 4 个。这些管理制度、规程、规范和管理表 格涵盖了发电运行管理和检修维护管理的各个层面和各个过程， 使本 站的所有发电运行设备的运行和维护均有操作依据， 也使本站所有运 行设备均在控、能控和可控。同时本站所有员工的工作行为也受到制 度和规程的管控，为安全生产，争创发电效益奠定了坚实的基础。3、加强设备缺陷管理，增强设备运行的可靠性。为了争取早日发电， 和硕恒鑫光伏电站从开工建设到并网发电仅 用了两个月的时间。由于施工工期短，施工时间又值冬季严寒时节， 工程质量和设备缺陷在所难免。为了保证电站的建设质量，在电站建 设的各个阶段， 本人适时组织员工对站内所有发电运行设备的缺陷和 故障定期进行全面系统的排查，共发现设备缺陷和故障 200 余项。这 些缺陷和故障如果不及时排除，必将影响发电，给公司造成一定的经 济损失。为减少公司经济损失，本人一方面组织员工利用退网后的休 息时间，将非设备本身问题造成的故障和缺陷进行消缺和维修，同时督促总包方和设备厂家尽快进站对设备本身原因造成的故障和缺陷 进行维修处理。由于消缺及时，不仅保证了设备运行的可靠性，也取 得了良好的发电效益。4、加强生产现场管理，确保设备安全稳定运行 为加强生产现场的安全管理，本人结合电站工作实际，编制运行 值班管理制度， 交接班管理制度， 工作票管理制度、 操作票管理制度、 工作监护制度、运行分析制度，使安全生产管理更具有实用性、可操 作性。加强运行人员在当值期间的监督职责，对各级设备运行数据、 设备运行异常加强监控，及时发现问题并及时处理，防患于未然，并 在专用记录本上作简要记录、上报。严格执行两票三制，并对两票三 制的工作要求进行系统的培训、演练和考核，确保两票执行正确率 100%。严格贯彻执行调度命令，当接到调度命令复诵无误后准确记 录并迅速执行。为了防患与未然，本人还编制 9 个系列的事故应急处理方案，这 些应急方案基本涵盖了电站可能出现的各种生产、消防、防小动物、 防洪、防低温灾害等各个方面应急处理措施，对事故处理和灾害防范 有很好的指导作用。同时加强电站事故预想及演练工作，增强员工事 故处理及应变能力。本针对设备事故、消防事故、防暴反恐三个 方面的内容进行了 3 次反事故演练， 全体员工都在反事故演练中得到 很好的锻炼。5、加强经济运行管理，完善运行管理措施。为更好的完成 2014 年的发电任务和目标，在运营部领导的指挥 下， 本人带领全站员工认真执行运维部及公司的各项安全生产管理制 度，并在生产过程中不断完善光伏电站的安全管理和经济运行措施， 提升安全管理及经济运行水平。树立 “全员参与， 度电必争” 的思想， 挖掘运维人员及设备的潜力，想尽一切办法消除缺陷和故障，提高设 备利用率。尽量在夜间完成对设备的检修及缺陷处理工作，保证在光照充沛设备运行正常时充分抓住发电机会，争取多发电，保证在阳光 充足季节时能够稳发、满发和多发，提高光伏组件利用率。同时严格 控制站用电率，减小线路损耗，并制定详细的节能降耗管理制度，抓 好节能降耗工作，确保公司全年发电量指标和利润指标的顺利完成。为避免因设备备品备件的缺少而影响发电， 本人安排人员专门负 责库房的备品备件的管理，并根据生产现场的需要，做到及时补缺和 更换损坏的设备，减少因设备损坏而造成不必要的电量损失。本人还 特别注重加强光伏电站的电气设备及光伏组件设备消缺管理， 并要求 设备厂家建立健全快速响应机制，保证设备消缺进度，确保光伏组件 较高的利用率。本人还针对电站监控系统布设及原理，在数据采集、在线监测和 故障报警方面进行了诊断分析， 重点对电池板及逆变器的性能进行了 跟踪统计，在不同环境条件下进行了效率的对比，并绘制了“时间负荷功率” 日曲线关系图，绘制了“温度-转换效率” 、 “温度-日辐 射量-发电量”月曲线关系图，通过这些图象可清楚地反映光伏电站 日运行、月运行情况，为运行分析提供了可靠的数据。二、存在的问题 1、未能从发展的眼光对员工进行岗位技能培训 在员工专业知识和技能培训工作中，由于时间短、任务重，本人 开始时比较重视对员工现阶段和现岗位的专业知识和技能培训， 以便 他们尽快的融入现场，更好的适应本职工作。缺乏以发展的眼光对今 后他们可能承担的岗位进行专业知识和技能的培训。致使在这次人员 调整过程中，主值和主维检岗位人员同时调离，后备人员一时接替不 上。因此，今后还要加强对有发展潜力的员工进行专项培训，提升他 们生产管理能力，以保证在人员不断调整的过程中，不再出现某些岗 位工作空缺无人顶替的尴尬局面。2、未能搞好员工的业余生活和硕恒鑫光伏电站位置比较偏僻，离的县城约 120 公里，站 内新疆藉员工离家大都在 200 公里以上，为些员工均要住站，每个月 才能回家探亲一次。非新疆藉员工由于离家太远，每 3 个月才能回家 探亲一次。因此丰富站内文化生活，调节员工的情绪，稳定员工的心 态，也是一项较为重要的工作。过去一段时间，由于并网投运和消缺 维护工作较忙，本人忽视了员工的业余文娱和文体生活，致使部份员 工有思乡情节，对电站的运行和维护工作有一定程度的影响。今后要 有的在站内开展丰富多彩的文娱、文体活动，调节员工的业余生 活气氛，激发员工的青春活力，并让他们在生活和工作中充分发挥自 己的聪明才智。三、运维工作建议 1、关于 30MW 光伏电站人员配置的建议 总经理：1 人。技术员：1 人(兼安全员、财务对接人、再生能源网联络人) 主值：1 人。值班员：2 人。主维检：1 人。维检员：2 人。注：为节约成本，除总经理一人根据工作需要可以跨区域安排， 其它人员均可以在光伏电站所在地招聘， 并通过系统专业知识和岗位 技能培训后使用。2、关于电站运行发电指标考核的建议 由于光伏电站所在处的天气、日照时间、沙尘等情况不尽相同， 因此各电站发电量也有较大差异， 因此各电站发电指标考核无法用统 一的指标。但是各电站日照累计受天气、日照时间、沙尘等因素影响 也不尽相同，所以各电站发电指标考核可以根据日照累计计算确定。因为在日照累计相同的条件下发电量仅与温度有关， 通过计算光伏板的转换效率可以客观的比较各电站的发电出力情况。即每日光电转换效率 = 每日发电量÷(光伏板总面积×日照累 计) 此光电转换效率必须在相同温度下进行比较， 且光电转换效率的 变化范围较大，夏天气温最高时光电转换效率仅有 12%，冬天气温最 低时光电转换效率可以达到 24%以上。
【光伏电站运维工作总结】运维二部
年在公司领导的正确经营决策下，全司员工统一思想、团 结协作、 努力工作， 顺利完成了公司董事会下达的年度生产经营目标。过去一年中， 运维二部全体员工严格遵守公司安全生产管理要求， 牢记“安全第一，预防为主”方针，不断改良工作作风，提高工作效 率，认真完成了公司下达的各项工作任务。同时注意加强员工政治和 技能学习，提高思想和业务素质，逐步适应公司对内技改和对外发展 的需要。现将运维二部 2013 年工作情况总结如下一、主要的工作内容 1、搞好日常维护性检修和设备保养工作。完成情况：电气一种 工作票 79 张，电气二种工作票 78 张，机械工作票 70 张，电力线路 工作票 38 张；机电总计完成工作票 263 张，完成日常各类维护性检 修工作约 200 小项。设备维检工艺和异常情况处理程序逐步规范化，与运维一部、安 生部间工作配合协调高效，能有效消除设备的不安全因素，保证发电 设备高利用率。2、机修部分维护性检修和设备保养工作主要有：a.透平油过滤 处理。b.主厂房各管路除锈刷漆。c.深井泵、中低压气机、全自动滤 水器等辅机设备维护检修。d.处理扩容机组端盖漏油、 推力瓦温过高、 集电环打火等故障。e.1#、2#、3#压力钢管主厂房伸缩节除锈刷漆。1 / 10f.维修保养库存检修专用设备和备品备件。g.前池闸门滚轮机构维护 检修。h.南长沟水库闸门和捞渣船维护检修。等等 3、电修部分维护性检修和设备保养工作主要有：a.在 2 至 10 月 份间陆续完成了大沫 29 组（共 79 只） ，大坪 6 组（共 18 只） ，兴源 电冶 4 组（共 12 只） ，踏水电管站（含 10KV 供电线路和用户）71 组 （共 213 只） ，总计 110 组（共 322 只）氧化锌避雷器的年度预防性 试验。b.配合安生部、踏水电管站做好近区 10KV 变电站、线路和用 户的巡视检查、隐患处置、日常维护等工作。c.110kv、35KV 线路的 巡视检查每月例行一次，在暴雨大风等特殊天气后还另增加巡视。多 次对线路进行清障工作。d.扩容机组监控系统、 励磁系统、 自控系统、 GPS 时钟维护消缺。e.近区直供用户电气设备维护和电气试验。f.主 变、线路保护装置和 1#、2#监控装置的维护消缺。g.宿舍区住房改造 电气线路施工配合。等等 4、今年的年度计划检修总体是计划性小修，1#、3#主变大修。在 9 月 12-17 日共 6 天内完成的主要工作内容有①电气检修工作任务单 114 张，其中电气一组完成检修工作任务单 7 张，主要项目：a.1#主变更换全 部密封件。b.3#主变吊芯大修。c.其他变压器和 110KV 升压站维护性 检修。电气二组完成检修工作任务单 42 张，主要项目：a.发电机定转 子电气预防性试验。b.变压器电气预防性试验。c.励磁系统、直流系 统维护性检修。2 / 10电气三组完成检修工作任务单 23 张，主要项目：a.继电保护、 水机保护定值校验。b.继电保护装置动作试验和整组保护联动试验。c.微机监控系统的维护性检修。电气四组完成检修工作任务单 24 张，主要项目：a.发电机组温 控系统维护性检修。b.10KV、35KV 断路器维护性检修。c.发电机定 转子及其他一次设备的检查维护。清洁组完成检修工作任务单 19 张，主要项目有开关柜、主变、 断路器、 电气屏柜、 隔离开关等电气设备的除尘、 清洁、 除锈、 刷漆。②机械检修工作任务单 57 张，其中 机械一组完成检修工作任务单 24 张，主要项目：a.1#、3#机组各 轴承及油冷器维护性检修。#、 #机组各导水机构维护性检修。#、 b.1 3 c.1 3#机组油水气辅机系统维护性检修。机械二组完成检修工作任务单 20 张，主要项目：a.2#机组各轴 承及油冷器维护性检修。b.2#机组各导水机构维护性检修。c.2#机组 油水气辅机系统维护性检修。机械三组完成检修工作任务单 4 张，主要项目有 1#、2#、3#机组 转轮汽蚀部分的补焊。机械四组完成检修工作任务单 9 张，主要项目：a.1#、2#、3#机 组空冷器维护性检修。b.1#、2#、3#机组调速器、油压装置、压力油管维护性检修。c.1#、2#、3#机坑各油水气管道的除锈刷漆。另外机械组为隧洞检修赶制了 600 根锚杆。5、参加突发事故故障应急处置工作，主要有：a.“1.24”兴源3 / 10公司事故冲击导致机组停机事故。b.处理 1#机水导摆度过大故障。c. “3.6” “6.17” “8.1” “8.7”乐电网事故冲击导致机组停机事故。d. “4.20” 雅安 7.0 级地震对机电设备造成的损坏。“4.23” e. “4.29” 110KV 沫西线故障冲击导致机组停机故障。f.“7.29”35KV 大钢线遭 雷击跳闸事故。g.处理扩容机组励磁系统导致跳闸故障。“7.4” 乐 h. 电网解网事故冲击机组事故。l.大坪电站厂用变因雷击损坏事故。m. “9.18”1#主变 35KV 电缆头击穿导致主变差动保护动作事故。n.雷 雨季节的应急处置和抢险工作。等等。在应急处置中运维二部员工积极性和主动性高，责任感强，职责 范围明确，能发扬连续作战的作风，各类应急预案的实施比较有效， 处理效率有了较大提高。今年部门有多名员工因在应急处置工作表现 突出受到了公司表彰奖励。例如：a、在“4.20”雅安芦山 7.0 级地震发生后，乐山地区震 感强烈，电厂机电设备受到很大冲击。当时正值周末，很多员工在地 震发生后第一时间从乐山家中赶回电厂工作岗位参与全面检查和抢 修工作， 在余震不断的情况下共同奋战， 保证了机组安全、 稳定生产。b、 “9.18”1#主变 501 柜电缆头发生短路故障，运维二部机电检 修人员迅速分成了 3 个小组，在公司领导的带领下，协同其他部门连 夜抢修，经连续近 12 小时的工作，1#主变恢复投运。6、9 月份在乐电公司线路工程队的协助下，完成了 110KV161 沫 罗线、162 沫西线大修工作，更换了全线绝缘子和部分锈蚀的金具。10 月在踏水电管站的协助下，完成了近区 10KV 供电 914 管山线4 / 10第一期技改工程，更换了 0#-26#杆的全部金具、导线、绝缘子、拉 线 （盘） 完善了近区供电网络图， 等。重新规范和编制了部分杆塔号。7、协助大坪电站做好设备检修和突发故障应急处置工作，今年 协助完成的主要项目有：a.检修主轴密封。b.励磁系统技改工作。c. 厂用变事故和励磁系统故障分析处理。d.厂用变技改工作。e.发电机、 变压器、避雷器的电气预防性试验。并组织机电技术人员每月到大坪 电站巡视检查一次。8、参加公司组织的反事故和消防演习活动。9、参与公司自动化技改方案的编制工作。二、部门管理、思想政治和专业技能学习情况 1、 “两票三制”制度执行的比较好。新版工作票的填写逐渐规 范，执行程序逐渐标准。根据实际工作需要和技能水平情况，向公司 推荐了担任工作负责人资格的员工。2、员工积极参加公司举行的岗位技能培训。岗位培训采取每月 2 次专题讲座的形式，由公司安排各专业中技术水平出色的员工担任 主讲人，结合实际进行专题讲解。我部有 6 名员工担任主讲人，通过 集中学习和参加讲解的方式， 部门内部形成了一种很好的学习氛围和 风气，使员工的技能水平得到进一步的提高。3、公司年初进行了机构改革，原检修车间变更为运维二部。通 过公司领导讲话、部门专门讨论、与员工谈话等多种方式使得全体员 工明白：这一改变不仅仅是名称的改变，而是我们岗位职能、工作范 围、思维方式的转变，是为公司下一步的发展打下基础的改变。5 / 10公司未来几年的目标是对外是业务发展， 对内是技术改造提高自 动化水平。在此背景下， 对我们运维二部员工提出了更高的专业素质、 思想素质要求。机构改革后，一是运维一、二部间的工作联系更加紧密，开始实 施岗位交流。原检修岗位的员工正逐渐参与到运行值班岗位的工作， 学习运行技术，积累运行经验。二是运维一、二部每月举行安全生产 例会时，两部负责人都要参会，对当月生产、技术、管理等各方面的 问题及时协调处理。三是思维方式的转变。伴随未来几年自动化技改 的实施，运维一、二部必然合一，公司必然走向“运维一体、机电合 一”的发展目标。公司需要的只能是复合型专业素质、综合能力强、 思想素质高的员工。因此大多数员工都看到了这一点，感受到了紧迫 感和压力感，并能在工作实践中转化为正能量，促使自我进步。4、加强了部门内务管理。员工遵章守纪情况较好；调休请假制 度严格执行；工区和宿舍环境卫生清扫和保持好；班组文件资料规范 化管理工作有进步；员工遵章守法，和谐共处，全年未发生过一起打 架斗殴和违法乱纪事件。5、加强了反习惯性违章的力度，组织员工专题学习了《大沫水 电有限责任公司反习惯性违章管理制度》(沫电司 16 号文件)。特别 是今年佩戴安全帽的制度执行较好。通过一年来的努力，进入工作现 场就佩戴安全帽已形成一种习惯。全年部门仅有 2 人次因未按规定佩 戴安全帽接受处罚。其他习惯性违章较少发生。全年运维二部未发生 一起安全事故，未造成任何人员伤亡和设备损坏。6 / 106、部门每月定期召开一次安全生产例会，并有公司领导和运维 一部领导参加。例会主要内容是：a.学习公司当月文件简报，传达公 司领导指示。b.总结部门当月工作情况和布置下月工作内容。c.讨论 部门管理的相关事宜和组织相关专题学习。部门每月安全生产例会和 其他会议均有会议纪要存档备案。7、加强员工的政治学习，统一员工思想，鼓励员工积极向党组 织靠拢，今年我部又有 1 名同志光荣的加入了中国共产党。特别组织员工认真学习了中国共产党第十八届三中全会的精神 和文件《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》 ，使员工 明确国家和公司未来的发展方向，端正和稳定员工的心态和思想。三、存在的不足之处 1、个别员工的紧迫感和压力感还不足，自我进步的动力不够， 比较安于现状，思想比较消极，工作积极性和主动性还有待提高。今 后部门和班组要更多关心和帮助他们，更多与其沟通谈话，使其面貌 能有所改观。2、员工技能亟待更进一步的提高，工作中要更加细心和考虑周 全，注重工作总结和经验积累。例如a.年度检修中 1#机组油压系统更换 309#阀门的工作就是由 于技术上考虑和准备不周全， 使得本来较简单的一项检修工作未能完 成好，导致再次停机处理。b.在 1#主变 501#柜电缆头击穿短路事故处置中， 也是由于事故分 析判断能力欠缺和查找不够细致，未能在第一时间找到故障始发点，7 / 10从而延长了事故处理时间。3、备品备件和消耗性材料仍存在浪费、重复购买、再利用率低 的现象。个别备件库存率较高。4、检修施工工艺水平要继续提高。检修工作不但会干，更要干 的漂亮和效率高。要通过不断革新和提高检修工艺和开发专用工装来 缩短设备停运时间。5、 检修工作场地有时显得凌乱无序， 工具乱拿乱放未妥善保管， 偶有遗失。6、全年机电工作票的合格率为 98.5%，未达到全年 100%合格率 的考核目标，个别员工在填写工作票时不认真仔细和规范。四、明年的工作重点和方向 1、在公司统筹下开展更多的各种形式的学习培训活动，尽量扩 宽员工的知识面，尽快提高员工的复合型专业素质，大力培养和提高 员工的综合能力。2、做好雷雨季节安全防范工作，熟悉和演练各类事故处置应急 预案，继续提高团队的应急反应速度和应急处置能力。3、严格贯彻执行公司《反习惯性违章管理制度》等各项技术管 理制度，严格遵守《安全作业规程》和《设备检修规程》 。杜绝各类 违章作业现象，严防发生各类安全事故。4、严格贯彻执行公司各类行政管理制度，严格执行《运维二部 行为管理规范》 ，强化运维二部劳动纪律管理和内务管理。5、坚持搞好发电生产设备的日常巡视检查工作，严格履行设备8 / 10定期和不定期的巡检制度， 力争做到及时和主动的发现和处理各类设 备故障，不养成疏忽大意和漫不经心的工作态度，认真做到防患于未 然，用计划性代替随意性。6、定期开展各类生产设备、引水设备、供电线路、近区用户的 季节性和节假日安全检查工作。加强重大危险源的排查、辨识、评估 实施分级管理， 加强监控， 超前防范。做到危险源预控、 可控、 在控， 杜绝重特大事故发生，确保安全生产。7、更加合理的统筹安排日常性维护检修项目，提高检修质量和 工艺，提高检修效率，在 2013 年的基础上争取进一步的减少检修停 机时间。8、协助安生部编制 2014 年度机电检修计划， 结合公司自动化技 改工作，合理安排 2014 年度计划检修的项目、时间、材料等，收集 整理相关设备缺陷情况和技术数据。9、要做好备品备件和消耗性材料的计划和审核工作，杜绝铺张 浪费和重复购买，提高备品材料的利用率。配合安生部、财务部清理 库存闲置、报废设备和材料，降低库存率。10、完成近区 10KV 管山线第二期、第三期技改（大修）工程的 实施，以及其他近区供电线路的维护检修工作，提高近区系统的安全 供电水平。11、工作票的考核仍以 100%合格为目标要求。对不认真仔细和 规范填写工作票内容的、 不严格执行工作票所列程序和措施的员工将 严肃处理，并纳入绩效考核范畴。9 / 1012、在公司统筹下，参与大沫自动化技改工作的技术准备工作。13、继续加强员工政治思想学习，定期组织学习公司文件简报， 学习党的理论知识和相关文件，了解国家的政策方针，统一员工思想 认识，紧跟国家和企业未来发展的方向和步伐，服从公司的工作岗位 调度安排，服从公司利益。2014 年,运维二部全体员工将更加坚定信心,不断提高业务素质, 善于接受创新理念,转变思路，统一思想，把团队努力打造成为既懂 得机电设备检修维护，又懂得运行管理，符合公司未来发展要求的运 维团队， 为大沫企业走向更高效益平台而细致踏实、 努力不懈的工作。运维二部 王 坚 2013 年 12 月 24 日星期二10 / 10
【光伏电站运维工作总结】汇报材料之六阿瓦提并网光伏发电站二期工程 生产准备情况工作汇报尊敬的启委会主任、副主任委员，各位领导为规范、有序实施阿瓦提二期 20MWp 并网光伏电站生产准备工作， 确保生产准备的各项工作有计划、按步骤、积极稳妥地落实，保障阿瓦 提二期 20MWp 并网光伏电站顺利投产发电。特变电工阿瓦提县新能源有 限责任公司负责阿瓦提二期 20MWp 并网光伏电站生产准备工作,依据电 站生产准备工作要素，结合实际，特制定生产准备，下面我就 有关情况汇报如下一、组织机构情况 阿瓦提二期 20MWp 光伏工程项目自开工建设以来， 生产准备工作同 步展开。2013 年 6 月，根据《中国华电集团公司新建机组生产运营准 备工作管理制度》，编制完成了《特变电工阿瓦提县新能源有限责任公 司二期 20MWp 光伏发电项目生产准备大纲》。成立该项目生产准备工作 领导小组和筹备工作组，明确目标、任务和职责，各项生产准备工作按 计划有序推进。二、人员准备及培训情况 2013 年 6 月，负责生产准备的人员到位开始筹备工作。为保证生 产准备工作顺利进行， 针对光伏电站要求和特点调配人员开展生产准备 的前期工作，制定了生产准备总体和分阶段实施计划。生产运 行人员到位后，对公司各类规程、制度及安全生产知识进行了系统的培 训，随着设备的陆续到位，生产准备人员现场跟踪，参与设备的安装、调试并接受各设备厂家有关技术人员进行的现场技术培训；学习各系 统、图纸、技术资料，掌握设备操作方法、异常处理。坚持理论培训与 现场培训相结合，以现场培训为主；开展讲课与自学相结合。2013 年 10 月，公司还安排人员取得了调度员资格证、电气值班员 证。还派人参加了阿克苏地区消防大队组织的安全、消防、急救培训， 并取得了证书，极大的提高了现场工作人员的安全意识和知识水平。通过学习、、培训，新到位运维人员基本掌握了光伏电站的各 种设备原理和系统知识，掌握了电站运行维护、日常巡视、设备操作、 事故应急处理等工作技能，积累了一定的工作经验，能够满足光伏电站 的运维工作需要。三、管理制度与生产技术准备情况 依据国家、行业、集团公司及新疆公司颁发的有关标准、规范、制 度，结合光伏电站特性，编制了阿瓦提光伏电站运行规程、检修规程、 生产技术类制度、安全类制度，目前能够满足光伏电站运行维护需要， 并将在今后工作实践中不断补充和完善。根据相关管理制度，生产准备组还编制完成了电气一、二次图册， 建立了设备台账、工作票、操作票、各种报表和记录表格，使电站的各 项生产和管理工作有章可循，为电站的安全、稳定运行提供了保障。四、设备物资准备情况 电站的生产生活设施、安全生产工器具、仪器仪表、劳动防护用品 以及生产备品备件和生产消耗性材料准备齐全， 满足电站正常生产运行 维护的需要。五、设备安装、试验、调试、试运行前的准备工作按照《电网运行规则》有关要求，完成《并网原则协议》、《并 网调度协议》的签订工作，按照集团公司《生产现场安全标识规范》， 编制生产现场安全标识方案，制作、安装现场安全标识。按照《新建 电厂机组并网调度服务指南》要求，电站的相关技术资料已上报电力 部门，电力部门已下发电站的调度名称、地调调管设备的命名与编号 及站内涉网设备的保护定值，并完成对调工作。通过以上措施， 我公司有信心保证阿瓦提二期 20MWp 光伏电站的安 全可靠稳定运行。最后，祝各位委员身体健康，工作顺利！汇报完毕！谢谢大家！特变电工阿瓦提县新能源有限责任公司}