我是宝妈，平时在家里除了看宝宝，就没其他的事情了。感觉生活没一点趣味。但是现在我在家一边带宝宝，一_百度宝宝知道宝妈们，你们除了在家带孩子，还有没有做别的事情啊，有没有很无聊又感觉自己没精神寄托了_百度知道
宝妈们，你们除了在家带孩子，还有没有做别的事情啊，有没有很无聊又感觉自己没精神寄托了
我有更好的答案
宝妈得找点事情做！可以约几个和自己一样的宝妈带着宝宝出去玩，聊聊天！可以给自己找一个能让带宝宝妈妈做的兼职，这样既能多一份收入还能让自己不与社会脱轨！
采纳率：47%
带孩子兼上班
把孩子白天给老人带
真好，我都是自己带，老人在老家，身体不行，也带不了了
孩子就是精神寄托啊
孩子是心灵寄托，精神寄托是要有一份自己的事业
女人要有自己的事业，不然老公会看不起的
这个没学过
我也是，都快发霉了
不是吧，看你好像很小呀，就是宝妈了？
宝宝多大了
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公众号一年粉丝从3K到16W，浅谈新媒体运营(线下篇)
文章开头，首先要感谢市场部网，上一篇的分享市场部网帮忙转载扩散让更多的朋友得到了帮助，分享本身就是一种积极地人生态度。上一期的【公众号一年粉丝从3K到16W，浅谈新媒体运营】得到了很多朋友的关注，于是我的个人微信瞬间增加了500左右的好友，越来越多的朋友认识了我这个新媒体运营推广汪刘66（微信号）。于是，我更深刻的意识到，大家现在早已对那些空洞的理论产生了阅读疲劳，转而更喜欢这样的能够落地执行的运营干货。我认为自己在做一件有意义的事情，便会不顾风雨，一路前行！于是，准备继续分享新媒体运营中的线下推广方式，这也是我操作上海苏宁公众号的精华部分，希望能够对大家有所帮助。先来整理一下我在线下推广中常用的一些方式：门店推广、活动推广、校园地推、展会地推、异业合作、小异业合作、微信咖啡机、微信WIFI布点、微信摇一摇周边。<font color="#、先说对上海苏宁来说效果最好的——门店推广上一期的分享我已经说过，上海苏宁从2013年6月份到2014年2月份只增长了5000人左右，这里边当然有很多因素，比如我们也是摸着石头过河并没有成功案例作为参考，比如我们完全没有费用支持，但最最重要的原因就是缺少线下推广的渠道。那时候的我刚刚开始工作没多久，工作特别认真努力，整天读微信微博运营推广的书，但缺乏自己思考的意识。一直到后来跟上海滩论坛合作做活动推广（接下来的第2点会做分享，这里按下不表）我才意识到线下推广的重要性。于是，那时候一哥做了门店推广的方案，我们一场场店长会和督导会讲微信推广的必要性，当时店长和督导对微信公众号的概念还很模糊，甚至于很多年龄大一些的督导并不玩微信。当时上海苏宁公众号粉丝并不多，对门店的销售带动也不会很大，所以店长对推广公众号的态度也就不是非常积极。但是，苏宁在其管理中我觉得最成功的一点就是类似于古代的权力集中，也就是说总部是各门店的领导，所以总部对门店有绝对的领导权力。于是，方案中融入了店长奖惩，以及门店相互比较的概念，当然物质激励对店长的刺激不会很大，但是相同等级的门店会为荣誉而战！所以，无论做什么事情还是要抓住用户痛点！！！（不是服务号没有带参数二维码，我们对每一家门店的监测方式，原始而有效！）<font color="#、瞬间爆粉的线下推广方式——活动推广这里的活动推广是指组织策划线下活动，苏宁有门店优势，上海苏宁有五角场苏宁广场这样人流量大的优质场地，我们在这里做过千人相亲大会、Dota、cf电子竞技比赛、爸爸去哪儿2手游比赛等线下活动，这样的活动需要比较长的策划期，并需要一定时间的预热，这里拿千人相亲大会说明下，上边提到跟上海滩论坛合作的活动就是这个，上海这样的一线城市越来越多的剩男剩女，对相亲的需求很大，于是我们以此为切入点，我们提供场地，提供宣传，提供礼品，上海滩论坛做人员招募，再拉入一些第三方公司合作，将微信公众号作为报名和现场签到的唯一入口，配合合适的礼品（线下推广推荐食品饮料类礼品）这个增量是十分可观的。<font color="#、针对高校的最高效推广方式——校园地推群里有朋友找我咨询关于校园推广比较好的方式，我这部分的推广方式并不是在上海苏宁积累的，而是做一个校园超市俺来也（目前融资过亿）的前身开心茄子的公众号积累的经验。俺来也是华理的一个学长做的校园超市项目，目前已经融资过亿，这个学长也是我现在为止非常敬佩的一个人，敬佩他并不仅仅因为他在商业上的成功，更重要的是他对于生活的态度，如今依然每天会看他发的鸡血！扯得有点远哦，来说开心茄子的运营，开心茄子是一个失败了的校园超市的尝试，失败的原因很多很多，这里不做细说，我只想说它成功的地方——15天微信粉丝增长8万，这是一个多么可怕的数量级！这里拿出其中精髓的部分做一下说明，开心茄子的校园地推是通过在全国各个高校找校园大使进行扫楼，时间上经过测试在21点左右下寝室做地推效果最佳，成本核算在这里也跟大家透露一下，一个粉丝成本2.5元左右，这个是扫码加注册的成本哦，这其中涉及校联会、校园大使、扫码学生之间利益分配的问题，这点很重要，要做校园地推的朋友一定要设计好这个环节。<font color="#、展会地推在这个人人都是自媒体，家家都做公众号的社交红利期，抱团取暖无疑成为了推广最好的方式，在之前参加过飞马旅组织的活动、赢享力组织的活动，当然都是场地免费的推广活动，第一次活动是现场礼品加微信咖啡机（扫码就可以出咖啡）作为吸粉方式，第二次活动是以现场礼品加摇一摇周边作为吸粉方式。这里想说明的一个最重要的问题就是做微信运营一定不要闭门造车，多出去谈合作，扩展自己的弱关系，多参加市场活动！<font color="#、小异业合作小异业合作是我想单独拿出来说的一块，何为异业合作——不同行业之间的合作，比如卖电器的苏宁跟做美甲的河狸家之间的合作就是典型的异业合作，这种涉及到公司层面的合作往往谈起来比较困难，也不属于我们新媒体运营的工作（这块我们做了你让人家BD去哪里吃饭，哈哈），所以我这里想说小异业合作的洽谈，小异业指的是跟周边小的餐馆、奶茶店、咖啡馆的合作。我们去餐馆吃饭经常会看到饿了么、美团、大众点评等打的火热，他们属于同行业之间的合作和竞争关系，而我们为何不进去插一脚！我是卖电器的，门店周边的餐馆放一个我的微信二维码，来这里吃饭的人扫描二维码关注我，多么精准的人群！当然，这里让别人关注我们，你只是放一个桌角贴并没有什么效果，这里要做的就是通过扫码抽免单，扫码减一元的利诱方式，还有一种抓住用户好奇心的方式，通过一个小谜语，关注找答案引导关注，方法多多，大家多在实践中探索！好啦，线下推广的方式基本跟大家介绍完了，剩下的推广是借助微信智能周边的一些玩法，玩微信，玩微信，重在一个玩字上，下一期跟大家分享微信智能周边的玩法哦！
您已点赞！一个人带孩子到底有多累？看完你就明白了
今天妈妈群里又炸开锅了，大家都在七嘴八舌倾诉着一个人带孩子的艰辛。是啊，我们身边全职带孩子的妈妈已经越来越多了，迫于现实的考虑，比如保姆工资高、父母在老家没法带等等原因，很多妈妈百般无奈下辞掉了工作，专心挑起了既带娃又操持家务的重担。
在一个人带孩子的日子里，我们会有很多琐碎的事情必须每天重复地去做，也会遇到很多小麻烦甚至遭遇一些突发状况，这都需要妈妈们一个人坚强面对。在这样的日子里，我们烦恼过、累过、哭过，也笑过，但是，我们从来没有想过放弃！
一起来看看这几位妈妈如何讲述自己一个人带孩子的艰辛吧，让我们为每一位妈妈加油！（已获独家授权）
＠丽儿妈：宝宝七个月了，越来越难带。前段时间回娘家住了两个月，回来后更难带了，小推车不坐，放里面就大哭，放床上又不能离开人，翻身太利索，害怕掉下来。老公上班，一个星期回来一次，整天都是我一个人，连吃饭都是问题。回来后家里乱糟糟脏兮兮的，光衣服就洗了两天。干什么都得凑着宝宝睡着的时候，已经好几天晚上都是一点多睡觉了，整天困得不行。好累！
＠董妈妈：慢慢熬吧，没人帮忙只能自己受累了。我家两个，大的七岁，小的十个月。也是我自己带，带着小的接送大的上学。做饭洗衣服，每天累的要死。
＠丫丫妈：我也一个人带啊，从出生到现在八个月了，老公5点下班却不帮我做任何事，都是我自己做。想想都觉得心酸！
＠铃铛妈：我也是一个人带，幸好家里还有婆婆负责烧饭，不然真忙不过来。小孩8个多月，夏天衣服穿的少，抱着她时，她扭来扭去很难抱，累死了。
＠美美妈：想哭就哭把，哭破了天也没人帮你。我从月子里就自己带孩子，洗洗刷刷都是自己来，有时候忙到孩子哭我也跟着哭。不过也好，没有了婆媳矛盾，自己带孩子都可以自己说了算，日子还长，孩子终有长大的一天。
＠lucy妈：一个人带孩子倒是挺一挺就过来了，就怕有些人还经常说风凉话，说什么“不就是带个孩子吗，能有多累”，想想就来气，要不是为了孩子我早撂挑子了。
@漫漫妈：我也是一个人带宝宝的，婆婆在老家没法过来帮忙，我又不想把宝宝放老家，只好一个人带了，那时候累的都不知道哭过多少次了，幸好老公什么都帮我做。
@冬子妈：一个人带宝宝最怕孩子生病去医院，记得有次宝宝感冒了，我一个人抱着孩子跑上跑下，宝宝挂点滴的时候，我一只手抱着，一只手举着瓶子，想起来都是泪啊……
@萌宝妈：我当时是满家铺地垫，六个月就醒了就放地下，因为不用担心她摔，而且这样她也不会一直让你抱，多买点玩具，她会自己玩的，即使偶尔尿了也没关系，擦擦就好了，能省很多事。
@炫炫妈：我几乎也是一个人，现在宝宝1岁我瘦了十多斤。
@彤彤妈：我一个人带孩子带了整整三年，直到入了幼儿园我才去找工作，而且我以前的工作很好，可为了孩子不得不辞掉，后来找的工作大不如从前了，哎！
@琳琳妈：我最怕带孩子出门，可又不得不每天带她出去玩一会儿。出门收拾东西都要好半天，而且还得多留心看着孩子，出去后有时宝宝死活不肯坐推车，就得缠着你抱着，回家时还得一只手推车一只手抱孩子，那叫一个狼狈啊！
＠刚子妈：我也一个人带孩子，现在宝宝八个多月，也是越来越难带了，以前还愿意在地上玩，现在是非要抱着，离开一下就哭，老公上班睡觉，煮好饭叫他起床吃还不高兴，现在慢慢带吧，等大些了就会好点吧。
一个人带孩子确实很辛苦，但有时候也需要讲究一些方法，心态也需要摆正，尽量调整好自己的心情，妈妈的笑脸应该是每一个宝宝最爱看到的吧。
有几个小建议供宝妈们参考：
1、学会利用一些便利工具，比如纸尿裤、宝宝背带、轻便式婴儿推车、宝宝餐椅等。选择用纸尿裤可以节省掉很多洗尿布的时间，出门用婴儿推车或者宝宝背带，肯定比抱着宝宝省力不少。
2、家里安装围栏+地垫，里面放上玩具，宝宝在里面玩不用担心会有危险，临时上个厕所什么的也比较放心。
3、养成宝宝良好的作息，如果宝宝饮食睡眠都很有规律了，妈妈自然也会轻松不少。
4、宝宝吃饭坚持用餐椅，一定要养成习惯，千万不要养成追着孩子喂饭的坏毛病，不然最累的还是你自己。
5、宝宝的衣服还是交给洗衣机吧，有条件的话买个宝宝专用洗衣机。俏妈的经验是，衣服脏的地方先刷一刷，然后全部一起放洗衣机，这样比全部手洗要节省很多时间。
总之，有时候不要太苛责自己，别总期望能够做到完美，有时候心累比身体累更折磨人。写下这篇文章，还有另外一个目的，真心希望爸爸们看到后能够多站在妻子的角度想想，在家带宝宝的她真没你想的那么轻松，她们所承受的压力远远超过你的想象，她们每天忙碌的程度也是没全职带过娃的人所不能体会的。
好好爱她吧，每一位全职妈妈都是最坚强又最脆弱的超人！
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注：图片来源网络
俏妈，国家高级育婴师，育儿撰稿人
【俏妈说】微信公众号：qiaomas（专注0-3岁，俏妈每天和你说说妈妈们关心的那些事！）
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今日搜狐热点李叫兽受插坐邀请，在北大百年讲堂做分享演讲，主题是 &2016，新媒体不是媒体&，以下是演讲内容。在自媒体时代，很多企业经常面临这样的问题：&为什么微信上投入这么多钱，就是看不到效果呢？公众号就是不活跃呢？很多人对此的第一反应是增加资金投入、增加人力投入，但其实通常情况下，这既不是资金的问题，也不是人力的问题。问题到底出在哪呢？这往往不是因为投入不够。实际上，很多企业的新媒体部门，投入很大，甚至都快变成了 &公益部门& 了。甚至，我还见过某公司搞的微信抽奖，奖品是 Apple Watch，结果只有几十个人参加&&相当于花了 2998 元，只获取了几十个粉丝，其中大部分还会立马取消关注。也不是因为能力不行。实际上，很多企业不惜代价、高薪聘请新媒体运营的专家，雇佣最好的创意团队，甚至由某个总监直接带头&&很多时候，我们无法解决一个问题，既不是因为缺乏投入，也不是因为缺乏能力，而是因为看待问题的视角出现问题。比如在战争中，过去分为载具和武器。但是转化视角，让武器具有载具功能，就有了坦克；让载具具有武器功能，就有了战车。同样，我们需要转化视角，重新审视一个企业的构成我们知道，任何一个企业，对它的用户、消费者，实际上只做两件事：1， 满足需求（造货）&&产品部门负责2， 传递信息（卖货）&&市场、销售等部门负责前者是 &产品价值&，后者是 &媒体价值&。这是绝大部分公司的分类，也是传承已久的方式。这有什么问题呢？既然说要 &转化视角&，我们就要打破这种分类，重新看待事物本身&&如果我们把边框去掉，把 &满足需求& 和 &传递信息& 看成所有企业行为的基本功能，会怎么样呢？现在大家都说 &互联网打破边界&，我们也打破边界，就会发现这样一个矩阵：&化妆品&、&售后服务& 这些产品，具有满足需求的功能；同样，&公众号&、&微博& 这些媒体，也具有传递信息的功能。针对这两部分的培训，一个叫做 &课&，一个叫做 &广告文案课&讲如何让产品满足需求的，是产品经理课。讲如何利用媒体传递信息的，是广告文案课。但是剩下的部分呢？如果让媒体部分，像产品一样被设计，可以满足需求；让产品部分，像媒体一样被设计，可以传递信息，会怎么样？转化视角，你就会发现，一切皆产品，一切皆媒体。应该让媒体产品化，也应该让产品媒体化。今天我既不讲 &产品经理课&，也不讲 &广告文案课&，只讲讲：1， 媒体产品化&&如何让媒体满足需求；2， 产品媒体化&&如何让产品传递信息一、媒体产品化很多企业运营公众号、社群等的失败，往往是因为企业把它们当做是营销方式或者简单的发声渠道，甚至办成了 &企业内刊&（比如发《张董国庆节讲话：狠抓食品安全》），缺乏内容价值，自然不会有人看。而优秀的公众号，则可以满足别人具体的需求，具有产品价值&&比如 &咪蒙& 满足别人建立优越感的需求。所以我们要做的，是把媒体给产品化&&让媒体具备产品属性，可以满足需求。那么如何像产品经理一样，设计媒体呢？首先你得知道什么才叫做 &产品&。我对 &产品& 的定义是：&任何能够持续性满足需求并且获取注意的东西，都叫产品。&听起来很绕，没关系，先看个例子：看一下经常被李叫兽黑的康师傅公众号的近期文章，你会感觉这不像一个产品：为什么呢？因为它没有 &持续性满足需求并且获取注意力的能力&，这句话包含三条含义：（1） 创造一个需求（2） 该需求能够被持续满足（3） 能够持续性获取注意，让消费者想到你1.创造需求任何的产品都是为了某个用户需求而设计的，而不是为了企业需求而设计的。如果你看康师傅的公众号就会发现：说不出，它的存在到底是为了满足什么用户需求。是的，我可以说 &为了增加关注&、&为了获取销量&、&为了传播董事长的精彩演讲& 来设计一个公众号产品。而产品是为用户的需求设计的。比如李叫兽自己的公众号，定位的需求是 &发现工作痛点，并看看我的内容能帮上什么&。有一次我发现创意人吐槽甲方 &过分注重短期传播 KPI& 后，写了《文案的策略性：为什么过分注重 KPI 没有用》，指出文案最关键的并不是传播量多少，而是如何帮助和协同企业的战略。这篇文章在一定程度上缓解了工作痛点&&让人可以利用文章内容说服别人，或者改变观点。产品必须为用户需求而设计&&这大概是中学生都能知道的基本常识，很多人没有在设计新媒体的时候使用这个基本常识，往往是因为他们只把自媒体当媒体，而不是产品。所以当你规划公众号或者社群等任何一种 &产品化媒体& 时，应该先问自己：&这个自媒体，到底是为了满足什么用户需求而设计的？&比如我看到有的企业公众号主要吸粉方式是 &发红包&、&抽奖&，结果粉丝粘性差、效果不好。这是为什么？因为这个号满足的用户需求只是 &金钱需求&，而自媒体并不是满足金钱需求最好的方式&&赚钱的方式多了去了，我为什么要通过关注公众号来专门满足这个需求？这就像为什么 &带打火机功能的手机& 永远不会火一样，因为手机并不是满足点烟需求的好方式。那么一个自媒体一般能满足什么需求？最容易想到的需求是：帮助用户消磨时间&&通过精彩的内容，帮助用户打发或者度过一段无聊的时间。这也是很多爆米花电影能够满足的需求。但实际上还有第二种更大范围的需求，工具需求&&这个自媒体创造的内容，并不仅仅是打发一段时间，而是帮助用户完成另一项任务。实际上，很多自媒体内容主要并不是帮人消磨时间，而是节约时间，帮助人们更好完成本来就要完成的某个任务。甚至，有些公众号的内容能够在一定程度上替代 &实物产品& 的某些功能：比如 &凯叔讲故事&，替代了爸妈辛苦给孩子讲故事的这个工作。2.持续性满足需求任何一个产品，不光需要 &创造并满足某个需求&，还需要&持续性地满足这个需求。&比如加多宝在不同时间、不同地点，都在满足 &怕上火& 的需求。而如果上个月满足怕上火的需求，这个月却满足补充维生素的需求，或者在这一瓶满足减肥的需求，那一瓶满足提神的需求，就不能叫 &一个产品&。产品所满足的需求，必须是 &持续性& 的。而如果你看康师傅公众号发的文章，就会发现：不同文章根本就是在满足不同的读者需求。《羽凡老师早日康复&&》，满足了八卦需求，干的是公众号&关爱八卦成长协会& 的活；《爱情公寓番外篇爆笑来袭》，满足了追剧需求，干的是公众号&芭莎娱乐& 的活；《雾霾迟迟不愿意走&&》，干的是公众号&中国环境新闻& 的活；《康师傅用鲜活的水，灌溉了一群花朵》，满足了公益关爱的需求，干的是 &美丽中国& 的活；甚至，《康师傅执行长韦均贤，数字化时代的营销思维》，讲营销思维，把 &李叫兽& 的活都干了！&关爱八卦成长协会&，定位了 &八卦需求&，然后持续性几年如一日地去满足，所以是一个 &产品&（跟加多宝一样）。而康师傅公众号的文章，看起来更像是应付各个部门要求的产物（比如讲董事长发言，应了总裁办的要求），而不是持续性满足读者需求的产物。所以，自媒体应该做 &电视剧&，持续性满足某种需求，而不是做一个又一个的电影&&满足不同的读者需求。这也是为什么有的企业号一篇 10W+ 文章爆火后，往往后续的阅读量根本没有上涨的原因&&你在做电影，而不是做电视剧。如果是电视剧，我们会因为前三集好看而期待第四集。如果是电影，我们不会因为万达影院播放了《老炮儿》很好看，就会期待下一个《恶棍天使》。3.持续性获取注意自媒体如何获取注意力？很多人想到的第一方式就是&&依赖推送通知（比如订阅号）。但是如果一个自媒体依赖推送通知，就注定它没有持续性主动获取注意力的能力，注定打开率不到 10%，注定要与几百个号进行越来越激烈的竞争。而任何一个成功的产品，必须需要具备 &持续性获取注意& 的能力&&假设市场部解散，它仍然能够被人想起来购买。这些产品都解决了这个问题：&消费者什么时候应该想起你？&举个例子：&假设加多宝市场部、销售部解散，所有的广告都消失，你在所有的渠道也都看不见他们的广告，你还会想起来加多宝吗？&&当然会&？&什么时候？&&怕上火的时候吧&&比如吃一顿很辣的火锅。&这就说明，通过多年的努力，加多宝已经在人的记忆中建立了触发，每次 &怕上火& 的时候都容易想到它。而产品化的自媒体，也能够形成某种 &触发&&&平时可能把它忘了，但是一到了某个时候、某个情景就会想到它。比如每次都用 &王自如方式& 来解读新的智能硬件，并且都是在新品发布后几天做出视频。平时你可能把王自如给忘了，但是一看到 &锤子出了新手机 T2&，立马就会想到：&这次，王自如会怎么说？& 从而主动去搜索王自如。这种触发可能是某个时间（比如罗胖每天早上 60 秒语音），也可能是某个事件（比如新手机发布会后想到王自如），总之都是把你的产品（自媒体）同另外一件事进行绑定，让你的产品能够持续性获取注意力。那么对你的公众号来说，用户什么时候应该想起你？毕竟你不能占据别人所有的时间，只能定位到某个情景中&&如果你是卖蛋糕的，没必要让用户在蹲厕所的时候想到你。二、产品媒体化刚刚讲了第一个方面：&媒体产品化&，需要像设计产品一样，设计你的自媒体，让它能够持续性获取注意并且满足需求。除了可以 &媒体产品化&，像设计产品一样设计自媒体之外，还可以反过来，&产品媒体化&&&像设计媒体一样设计产品。很多时候，产品本身就是最大的自媒体&&如果你能一年卖出几百万瓶饮料，那么这些饮料本身就是自媒体，可以带来价值。产品媒体化&&这并不是新潮的举动，实际上很早就有了。比如，在我记忆中把产品当做自媒体来运营的，最印象深刻的就是这货：没错，我们小时候吃小当家干脆面时收集的水浒英雄卡，几乎拥有了一个自媒体的所有特点：提供内容&&相当于订阅了水浒故事；为其他产品带销量&&刺激小朋友为收集卡片而买更多干脆面；引发传播&&小朋友们相互比拼收集，传播量绝对不是一般 social 策划能比的。把产品当媒体&&这种价值有时候甚至比互联网营销还管用：一条广告一般只能跟消费者接触几秒钟，付出的就是百万级的预算。而产品本身，可能跟消费者接触几分钟几小时甚至几天、几年。如果产品带有媒体属性，反而会产生巨大的价值。所以，既然可以说 &一切皆产品&，也可以说 &一切皆媒体&&&你的产品本身，而不仅仅是公众号，也可以具备媒体价值。比如，让产品像媒体一样，提供内容：（某果汁包装盒：传递果汁的价值观&&&听妈妈的话，你要喝果汁&、&你心情不好，你要喝果汁&。)（可口可乐歌词瓶）比如，让产品像媒体一样，可以带流量带销量：（无数品牌，反而让产品给媒体带流量）（还可以帮其他品牌引流，比如某智能手环变成了媒体入口，帮天天酷跑引流。）比如，让产品本身像媒体一样，可以引发传播：（叫个鸭子产品里送 &鸭子肥皂&，鸭子有某男性工作者的含义，肥皂又有某男男之间举动的含义，鸭子肥皂本身就制造了话题）（优衣库在店内办的搭出色活动&&穿着衣服照镜子，可以换背景拍照）实际上，你在媒体、广告文案上用的所有技巧&&反差感、社交币、营造视觉感、绑定关注圈等，全部都可以用到产品本身上，让产品也能提供内容、带来流量、引发传播。结 语如果需要我对 2016 的自媒体或者互联网营销做一个预测，那我首先想到的就是：一切皆产品，一切皆媒体。未来，会有越来越多的营销方式，被当做产品去运营。（比如锤子的发布会，与其说是营销，不如说是满足锤粉需求的产品。）也会有越来越多的产品，被当做媒体去运营。像产品经理一样做广告；像广告人一样做产品。本文由作者李叫兽（微信公众号Professor-Li）授权创业邦发布，转载请注明作者信息及来源，违者必究
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