为了您的账号安全，我们需要在执行操作之前验证您的身份，请输入验证码。以前我找的服装厂都是提前一年下单，想问下在辛巴达服装柔性供应链平台上可以提前多少天下单啊？_百度知道
以前我找的服装厂都是提前一年下单，想问下在辛巴达服装柔性供应链平台上可以提前多少天下单啊？
我有更好的答案
辛巴达帮助服装卖家/品牌商从过去的提前1年到6个月下单提前至10天，提前10天一定要比提前6个月好的多，因为时间越短对时尚的预测和把握就会更精准、更符合消费者需求。
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我是做服装设计的，听说有一家叫辛巴达的柔性供应链提供商，请问有谁知道，
我是做服装设计的，听说有一家叫辛巴达的柔性供应链提供商，请问有谁知道，如果我和这家公司合作，我的作品会得到很好的展示平台么？
我有更好的答案
我曾经也很好奇的，查到说辛巴达和半数的中国十大设计公司都在合作，这样就能为客户提供“精准的定向产品开发”。他们还会帮我们设计新款式,通过“大买手”APP和“达达辛巴达柔性供应链”帮助辛巴达的客户们。这样为服装设计师、设计公司提供“创收和创业”的平台同时应该就帮服装企业降低了成本，还借助了社会的创意设计力量进行一些品牌策划和产品设计。
采纳率：54%
他们好像有为设计师提交作品然后合作打版定制出货的服务，我记得之前听说过，具体的你得联系客服问问。
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?服装柔性供应链平台
（服装柔性供应链平台）
，全名达达辛巴达（北京）科技有限公司。成立于日，创始人兼CEO（大风），总部设立于北京，并在广州、杭州、青岛分别设立分支机构，是国内第一家及唯一一家专注于服装行业的柔性供应链平台
。作为一家专注于 “服装供应链”的“管理革新及持续优化公司”，自成立以来，辛巴达致力于服装供应链的改造及创新，利用和职能技术链接面料商/工人/服装品牌/设备商/仓储物流等服务行业相关角色，并助其升级，建立数据透明、自由交易、高效协同的智能化柔性生产大网，服务服装产业，创造服装产业的良性生态环境
辛巴达辛巴达柔性供应链
中国第一家“专业”服务于“服装电商”的“柔性单量、多款式、快速生产”的生产服务商，为广大服装电商提供一站式全方位的供应链解决方案
。具有足够弹性，产能可根据市场需求快速做出反应，帮助服装卖家/从过去的6个月下单提前至10天，单量柔性无论100 件还是上万件，均能保证平均生产周期7.4天，3天大批量翻单，及时交货，品质统一可控，将供应链对市场的柔性快速响应发挥到极致。帮助服装卖家/品牌商抓住流行趋势增加销售机会，并消灭库存积压风险
辛巴达辛巴达橙蕉
公司全新推出的服装生产线上交易平台，接入了“互联网+”营销模式，自主研发了微信端、等互联网产品，整合大量服装供应链服务提供商，包括设计师、工厂、面辅料供应商、物流服务商、供应链金融服务商等，为服装卖家提供透明、公平、诚信、快速的服装快生产服务
橙蕉平台拥有专门的团队对进行实地认证，确定工厂的设备配置情况、地理位置、真实产能、擅长品类等关键信息，实时统计规划产能，提供最真实的货期，有科学的监控规划，保证出货质量的稳定性
在橙蕉平台下意向订单，填写完整的需求信息和上传样衣图片，即有供应链专家开始跟单管理。供应链专家是由拥有丰富经验的服装生产跟单和懂卖家需求的营销人员组成，利用专业的技术和科学的管理方法对服装质量严格管控。
用户下单后在两小时之内即可快速报价，这样就能随时随地快捷下单，下单后平台会主动推送订单生产进度，用户可以实时查看。与传统工厂不同的是，平台提供交付保障，在与用户的合作中，严格签署合同，辛巴达会对货品的质量和交期负责。
辛巴达平台服务
1）样衣服务：
a) 专业为客户打版
b) 提供样衣、纸样、、面辅料采购信息表、成本分拆明细表
2）柔性订单、快速生产服务：
a) 100件-10000件柔性订单
b) 7～10天快速生产
c) 3～5天快速翻单
辛巴达发展历程
2012.11 辛巴达于北京正式成立
2013.04 广州分公司正式成立
月不留遗憾 当月客户超越前11月 总和
2014.03 成为阿里巴巴第一批战略合作伙伴
2014.03 被列为“社科院、发改委重点支持项目”、并受邀成为“中国经济新引擎专家组”成员
辛巴达辛巴达柔性供应链核心竞争力
第一个核心竞争力是算法，把所有订单和产能数据都模型化存储于云端，供公司人员和外部客户实时掌握。而对接“订单模型”和“产能模型”的核心则是算法，根据订单模型的规模、质量、交期要求系统自动生成调度算法，并与最匹配工坊配对，生成生产计划
第二个核心竞争力是获取“优秀匠人的数量”。辛巴达未来将把中国最优秀的10%的工人都聚拢在辛巴达平台上，成为服装柔性供应链第一平台。“匠人”具有一种基本的人性冲动，即纯粹为了把事情做好而努力工作的欲望。优秀的匠人，技艺精湛，对于所从事的工作极为认真专业，他们时刻把消费者摆在首位，时刻以消费者的需求为基本出发点。在市场化程度不断提高，市场竞争明显加剧的情况下，要赢得市场，必须在产品质量上下功夫，在满足消费者需求上下功夫。尤其在制造行业，优秀匠人是工厂保持产能和品质的关键。
在“算法”和“优秀匠人数量”构成辛巴达核心竞争力之外，与传统服装供应链不同的是辛巴达的柔性供应网络。其优势在于：
一是通过智能生产提升效率，降低成本，从而提升企业的净利润。
二是生产速度快、周期短，7-10天为一个生产周期，对订单快速反应，打破了、库存、商品质量等电商发展瓶颈，适应快时尚趋势的新需求
三是精益化改造，减少成本浪费。作为一种全新的管理模式，越来越被更多的企业所接受。辛巴达的组织方式，消除了工厂中大量的管理费用，比如：传统工厂如果做到100亿需要50000人，其中包括10000个科室及管理服务人员，那么辛巴达可以只需不到1/10的人，大幅提升利润率。同时传统的工厂生产管理过于粗放，浪费和附加活动非常多，辛巴达持续精益，实现了去工厂化和工人自驱，大幅提高了人均产出
辛巴达辛巴达柔性供应链价值与意义
1.推动中国制造业向工业4.0迈进
2.解放生产力，新生产关系推动匠人升级，维系纺织行业就业稳定性
3 .降低库存，控制经营风险
4.创新匠人模式，弘扬民族工匠精神
5. 建立诚信透明的交易环境，促进行业良性竞争
．中国经济网[引用日期]
．中国日报网[引用日期]
．光明网[引用日期]
．新浪网[引用日期]
．中华网．[引用日期]
．光明网[引用日期]
．中国日报网．[引用日期]
．中国经济网．[引用日期]
．中国网．[引用日期]
．新浪网[引用日期]
．新浪广东[引用日期]
．网易[引用日期]
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