会议活动布置该怎么做，请大家指点下？_百度知道
会议活动布置该怎么做，请大家指点下？
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经销商年会主持词 正文
经销商年会主持词
篇一：经销商会议主持稿 尊敬的各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们： 大家早上好！ 我是本次会议的主持人，吉人高新渠道事业部的王锋。 三月、恰是江南妙风景、今日，正是吉人好时节，此时此刻，非常荣幸能够跟大家相会在美丽的水乡苏州，共享涂料盛世、共掀财富波澜，我在这里代表苏州吉人高新材料股份有限公司对各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎，对各位经销商朋友对公司一直以来的支持表示最诚挚的感谢。朋友们，吉人高新“蝶变.智赢”2015年全国经销商峰会现在开始。
首先，请允许我介绍与会的重要领导和嘉宾： 吉人高新董事长：吉伟先生中国涂料工业协会会长：孙莲英女士
吉人高新执行总裁：王同筱先生
吉人高新总经理：吉富华先生
吉人高新副总经理：唐根男先生
吉人高新副总经理：徐则孝先生
吉人高新副总经理：潘明祥先生 当然，出席我们本次会议的最重要的嘉宾还有我们在座的各位经销商朋友，谢谢大家的支持。
激情创业十六载，活力造就新吉人，他，朴素无华，低调务实，信奉简朴生活信条，但是确塑造了品牌价值46.58亿元的企业，他，就是苏州吉人高新材料股份有限公司的董事长吉伟先生，接下来就有请吉董给大家致辞，大家欢迎！
08∶30-08∶35 董事长吉伟致欢迎辞
感谢吉董，吉人高新2014年成为了中国涂料行业规模以上民营涂企上市第一股，离不开全体员工的共同努力，离不开全体经销商朋友大力的支持，也离不开公司高层尤其是董事长的战略决策，大海航行靠舵手，今天我们也非常荣幸的邀请到了我们涂料行业的舵手，涂料行业的领袖，中国涂料工业协会会长孙莲英女士，她将就涂料工业发展现状及趋势给大家做深入的解读，请大家以热烈的掌声欢迎我们的孙会长。
08∶35-09∶05 中国涂料工业发展现状及未来趋势解读(孙会长) 感谢孙会长给我们指明了行业发展的方向，同时也感谢气质高贵优雅的孙会长给我们涂料行业注入的清新之气，我们涂料人也可以很绿色、很环保，更健康、更安全，这一切，都需要我们积极去改变。蝶变、华丽转身、惊诧整个行业；智赢、一往无前、布局整个中国。2015年，吉人高新羽化成蝶，在蜕变中，我们学会了沉思，更学会了如何茁壮自己！接下来，有请涂料行业首枚中国杰出营销人金鼎奖获得者，2010年度中国广告主长城奖获得者，从业13载，自诩为涂料达人，涂料疯子，中国人民涂料行业首批志愿军，分子，文化营销践行者，品牌解剖者，华为观察者的涂料人王同筱王总，为大家展示公司现在和将来要做的事情，掌声欢迎王总！
09∶05-10∶20 蝶变之吉人高新“五年发展战略”发布
感谢王总为我们解读的公司未来五年的战略发展规划，以文化为体，以品牌和资本为两翼的吉人高新，一定会破茧成蝶，在做中国工业漆第一品牌的路上，振翅高飞并终得梦圆。再次掌声感谢王总。 现在是10：20分，我们将在短暂的休息之后继续我们的这场思想和思路的饕餮盛宴，会场外休息区设有茶水、糕点和水果，请自取享用。洗手间请按场外指引牌所示。茶歇时请勿远离，短暂休息后请尽快步入会场，我们的会议将在10：40分准时开始。
欢迎大家回到会场，我们都知道，传统的销售模式是厂家想尽办法赚经销商的钱，经销商想尽办法抠厂家的钱。如此相互算计的过程中，很大一部分资源被浪费掉，如何将彼此博弈变为双方共赢才是厂商的共同目标。2015年，吉人高新将加大投入，从技术、产品、渠道、形象、服务五个方面着手， 极力打造和利用企业的品牌资源，指导和配合经销商共同开发市场，拓展销售渠道的深度和广度。下面我们继续有请王总就“五个一工程”给大家做分享，大家掌声欢迎。
10∶40-11∶40 蝶变之吉人品牌“五个一工程”发布
感谢王总带来的分享，2015年的春天，吉人高新启动的5000万元“春蕾计划”，一定会花开各地，香飘全国，接下来，希望大家绽放花一样的笑脸，留住美好瞬间，请您移步到酒店大门集中，参加峰会集体合影留念，合影时请戴上纪念品（丝巾），听从摄像师指挥，并注意安全，合影后到三楼餐厅用餐，我们下午的会议将在13：30准时开始。上午的会议到此结束，再次感谢大家！
尊敬的各位嘉宾： 大家下午好！ 当我跟大家问好的时候，我希望大家一起大声回答：好，很好，非常好，这三个好不是给我的，是送给我们在座的各位嘉宾，第一个“好”，是祝各位身体康泰精神好，第二个“很好”，是亲情和睦、朋友知心，生活很美好，第三个“非常好”是生意兴隆财运照，天天开心无烦恼，好运福运吉祥绕，万事如意非常好！ 上午我们见证了吉人蝶变之路，下午我们将开启吉人智赢之旅。如何赚钱，需以智取胜，前提是以质取胜，前面一个智是智慧的智，后面一个质是质量的质，产品是根本，质量是保证，下面就有请我们吉人高新技术总监张鑫先生，他是SSPC（美国防护涂料协会）资深项目经理，美国防腐工程师学会（NACE）一级检验师，由他给大家展示“赚钱利器”，大家掌声有请！ 吉人全系列产品展示及“赚钱利器”金吉人新品推介
感谢技术总监张鑫给大家带来的分享，他是我的大学同窗，已经是很多年的朋友，就像今天我们在座的各位一样，跟吉人也是结缘了很多年，今天到场的经销商朋友来自全国29个省市，最西面有直线距离近3500公里之遥的新疆库尔勒朋友候新辉候总，最北面是来自冰城哈尔滨的余均高余总，最南边有我们来自海南的朱宁朱总和何志平何总，离公司最近的有帮助公司卖了第一桶油漆、十六年来精诚合作的苏州康大公司的唐卫康唐总，有公司销量第一大户上海合川的徐刚徐总等等，这是一场思想的碰撞会，也是一场朋友的见面会，今天的主题是“蝶变.智赢”，我觉得还有一个主线，那就是“新吉人、老朋友”，接下来，就将邀请公司的一位老朋友，给大家共同分享市场操作方面的心得体会。他们跟公司合作六年，从第一年的200万，到去年的4000万，在竞争激烈的上海，打出了一片天地，先进的经营理念、独到的管理方法，都非常值得我们去学习，有请上海合川实业有限公司的总经理李斌李先生登场，大家掌声欢迎。 14∶30-15∶30 市场成功经验交流 非常感谢李总带来的精彩分享，分享是一种理念，分享是一种习惯，没有分享的人生是乏味的，没有分享的事业是很难成功的，人的心胸因奉献而豁达，心情因投入而灿烂，心智因忘我而激越，我们李总李老师的生活一定因分享而精彩纷呈，再次感谢李总。 接下来，请大家稍事休息，16：00点我们将开启财富之门！谢谢大家！ 欢迎回到会场。 鲲鹏善御风而翔，智者当借力而行。顺势而为，是为大智慧，时下最为流行的一句话就是：只要站在风口，猪都可以飞上天。说的就是要借力顺势而为，但是，一个现实情况是，风口不是随时都有，即便遇到飞上天，没有翅膀的猪落地的时候会摔的很惨，所以，如何更具智慧的借势，是摆在我们每位经销商朋友眼前的大事，接下来，就由吉人高新副总经理潘明祥潘总给大家带来盈利模式分享。潘总是行业资深营销专家，有着三十年从业经历，大家掌声欢迎。 16∶00-17∶00智赢之吉人“非常6+1”盈利模式介绍 17∶00-17∶40 开门大吉：幸运大抽奖暨吉人产品抢购会
盛会时短、情谊绵长，是涂料让我们大家有缘相聚，是吉人让我们有缘相识，吉人自有天相，未来的路一定会更加辉煌，感谢公司提供的这次机会，更加感谢大家的热情参与，我们今天的会议到此结束，晚宴即将开始。再次感谢大家的支持，谢谢你们！篇二：2012经销商会议主持稿(非常精彩!) 2012年度志高空调清远经销商会议主持稿 1. 会前催场：尊敬的各位来宾，各位经销商朋友，各位领导欢迎您参加志高空调“
”经销商会议，我们的会议将于下午正式开始，请入座稍待，谢谢！ 2. 上台问好 尊敬的各位领导，各位经销商来宾，大家下午好。 3. 自我介绍 我是本次会议的主持人，赢将广告策划的钟勇坚，与座很多的经销商来宾都是老朋友了。 4. 宣布会议纪律 首先，为确保会议的顺利召开，同时也为了保证您的视听效果，请各位将手机关闭或者调至震动，谢谢！ 5. 代表主办单位表示欢迎 一丝真诚，胜过千两黄金；一丝温暖，能低万里寒霜；一声问候，送来温暖甜蜜。在此刻非常荣幸有这样一个机会和大家相知相聚，我在这里代表广东志高空调有限公司，清远泳安电器有限公司先向大家拜个晚年！向各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎，对各位经销商朋友，为志高空调的发展辛勤付出，表示最热烈最诚挚的感谢！谢谢！ 6. 介绍嘉宾 送玉兔，硕果丰收千里艳；迎金龙，宏图再展万年青。斗转星移，时光飞逝，我们昂然送走了难忘的2011，迎来崭新的2012。朋友们，志高空调2012年度“”经销商会议正式开始！
今天的会议得到了广东志高空调有限公司领导们的高度重视，下面，请允许我荣幸的为大家介绍今天会议的重要领导和嘉宾： 广东志高空调有限公司总经理张竞先生. 广东志高空调有限公司副总经理 李双龙先生， 广东志高空调有限公司推广经理.周于先生. 广东志高空调有限公司华南区售后监理丁华林先生 清远泳安电器有限公司总经理吴志安先生。 当然，出席我们本次会议的还有，也是今天最重要的嘉宾，那就是我们在座的清远区域各位经销商朋友，谢谢你们的支持！ 7. 会议进行-领导讲话 接下来，我们进入会议的正式议程。首先，有请 泳安电器总经理吴志安 讲话，大家欢迎。 ………… 非常感谢吴总 的精彩讲话，听完吴总的讲话，我有种感觉，就是“交厚道朋友，做老实生意，有财大家发，有福共同享！祝愿我们清远泳安电器与各位经销商朋友友谊长存，共同发展！
下面有请广东志高空调有限公司总经理张竞先生为大家讲解2012年志高空调营销规划 有请。。。张总。 谢谢！谢谢张总的精彩讲话，志高空调果然是气势如虹，不同凡响，有了这种士气我们还有什么不可逾越的长城？今年什么最给力？我看啊，志高空调最给力！相信大家对新年度的志高空调销售一定充满信心，相信新年度里我们一定可以共创佳绩，再创辉煌！让我们再次以热烈的掌声感谢张总经理！
接下来有请广东志高空调有限公司副总经理 李双龙先生生为大家讲解2012年志高空调营销规划 。。。。。
非常感谢李总 的精彩讲话，从 李总
的讲话中，我们能够充分的感受到广东志高空调有限公司的宏远志向与发展前景；也让我们了解掌握了市场的形势变化，让我们知道在下一步的市场竞争中，我们该干什么？志高空调的发展，更离不开工厂领导的正确决策，更离不开在座商家朋友的大力支持。志高空调以惊人的发展速度成为国内空调行业前三甲傲人地位，各位作为志高空调的经销商们，是不是也感到无比自豪，是不是更应该支持志高？ 好，我们掌声有多大，我们的支持度就有多大！让再次用最大的掌声最大的支持送给志高！送给厂家的领导！ 品牌的发展离不开强有力的市场推广，下面有请广东志高空调有限公司推广经理.周于先生. 为我们作2012年度志高空调市场推广规划报告！ 有请周经理。 非常感谢周经理精彩的规划报告！ 工作很难找，招人更挺难，老板要想出很多很多的招聘方法，即使招到了也不一定能用的好。我这里到有几点建议，也许可以帮助你们解决一点困惑。 想要招到人才，有三条很重要，第一条：首先是要经销一个好的品牌，在这方面，在座的都很幸运，选择了志高，第一条是具备了。第二条：其次是要诚信正派的把你选择的这个品牌坚持做下去。第三条：员工不要求个个都是天才，找到适合这份工作的就是最好的。所以我觉得周经理其实不只是在讲志高品牌的规划，更是在将志高品牌与员工的销售激情紧密的结合一起，所以各位老板一定要记住了，好推广的品牌才能创造更好的销售员，再次感谢周经理的经常发言！
在现在行业背景下，一个空调品牌的生存、发展、壮大离不开售后服务强有力的支撑，下面有请广东志高空调有限公司华南区售后监理丁华林先生为大家讲解2012年志高空调售后规划！ 有请丁经理。非常感谢丁经理精彩的规划报告！再次感谢各位领导，各位经销商朋友们的到来。因为有你们的加入，我们的团队才越来越大。因为有你们的投入，我们的团队才越来越强。有这么一句话：个人的成功不叫成功，团队的成功才是真正的成功。因为我们志高人深信，只要有一个好的团队，我们必定成功。有请大家掌声给与我们在座的所有志高人！ 8. 优秀经销商颁奖 通过前面的了解，我们是不是深深感受到了厂家给与我们的支持！2011年已经过去了，不错，但2011年度我们也取得了不俗的销售业绩，下面有请广东志高空调有限公司总经理张竞先生为我们揭晓2011年度清远地区荣耀经销商奖并颁发纪念奖杯，同时有请泳安电器吴总颁发获奖奖金。 有请两位老总。。。 获得2011年度清远地区荣耀经销商奖客户有三位，分别是： 清远龙塘恒丰家电商场 张江平 清新浸潭天湖家电商场 黎银泉 英德桥头华盛家电商场 陈志平 谢谢张总，谢谢，今天的成就离不开大家的努力，恭喜三位获奖嘉宾，下面三位请留步，采访下我们三位大奖得主： **老板，您成为志高空调的客户有多少年了？是否觉得志高空调是非常好的?经营志高空调为您和您的商场带来了什么？今年计划做多少万？今天计划拿多少货?今天10万以上的投款客户还准备有特别大抽奖你知道吗？有无信心拿大奖？好，谢谢，祝你生意兴隆，更上一层楼！篇三：经销商会议(内部资料) 2011年经销商感恩会主持人串词 （一）下午会议（15：30~20：20）
主持人：李志
★ 15：00-15：30 经销商陆续入座，背景音乐《感谢你》 主持人：（催场3次，10分钟/次，催场时音乐声稍调低） 尊敬的各位来宾、各位经销商伙伴们、各位领导，欢迎您参加美佳能“携手同行，共创辉煌”2011年度震旦佳文核心战略伙伴峰会，我们的会议将于15：30准时开始，请入坐稍待，谢谢！（音乐声恢复） （最后一次催场）朋友们，我们的大会即将开始，为确保大会的顺利召开，同时也为了保证您的视听效果，请您将手机关机或调成振动状态，谢谢！
★ 15：30 主持人：（隆重登场）尊敬的各位领导、各位远道而来的经销商朋友们， 大家下午好！ 一丝真诚，胜过千两黄金，一丝温暖，能抵万里寒霜，一声问候，送来温馨甜蜜。我在这里代表美佳能公司全体员工向大家拜个晚年！！ 这里是美佳能“携手同行，共创辉煌”2011年度震旦佳文核心战略伙伴峰会现场，首先，我谨代表美佳能全体同仁对各位嘉宾的到来表示最热烈的欢迎，欢迎你们！（掌声） ★ 15：30-15：40 送金虎，硕果丰收千里艳；迎玉兔，宏图再展万年青。斗转星移，时光飞逝，我们昂然送走难忘的2010，欣然迎来崭新的2011！朋友们，美佳能“携手同行，共创辉煌”2011年度震旦佳文核心战略伙伴峰会现在开始，（播放上台音乐）！ 今天到会的可都是新疆OA行业的精英们，下面，请允许我荣幸的为大家介绍出席今天会议的重要领导和嘉宾，首先我要隆重的向大家介绍一位重量级的人物，他是震旦集团OA事业部的领军人物，震旦集团的执行董事，这就是我们和蔼可亲、平易近人的 陈雄锦 陈董事！请大家以最热列的掌声有请陈董事！（陈董事起身挥手向大家致意！） 这次来参加会议的经销商有。（接下来挨个介绍到会经销商，并要求起身向大家致意） ★ 15：40-15：45 主持人： 年年岁岁拥抱老朋友，岁岁年年迎接新伙伴，纵然时光飞逝，任由万物更迭，但震旦一直与您执著同在，美佳能一直与您风雨同行，2011年经销商感恩会再次如期而至，，借此机会，感谢各位经销商朋友长久以来的支持和厚爱，感谢各位一直以来的辛劳与付出，一曲《感恩的心》代表美佳能所有人的心，接下来为大家送上《感恩的心》，掌声有请！（掌声，灯光暗下来，烛光摆造型――心形）
★ 15：45-16：00 谢谢各位同仁情深意浓的表演，我们再次用热烈的掌声欢送我们的同仁们！ 再次感谢各位领导，各位经销商朋友们的到来。因为有你们的加入，我们的团队才越来越大。因为有你们的投入，我们的团队才越来越强。 我们美佳能的文化中有这么一句话：个人的成功不叫成功，团队的成功才是真正的成功。因为我们美佳能人深信，只要有一个好的团队，我们必定成功。那么接下来就有美佳能为大家做“团队风采展示”，大家掌声有请！ 队列风采展示： 高传贤（发整体令）台下列好队 跑步走，1，2，3，4，1234！（上台第一个排头碎步等对尾定好位，喊立定！） 上场：向右看齐、向前看、向左转、第一排跑步走、第二排跑步走、 立定！向右转、向右看齐（剁小碎步）、向前看！ 高传贤：美佳能团队报数：1！-2！-3！-4！-5！-、、、、22！报数完毕！ 高传贤转回原位（立定）喊：全体队有！向右看齐！向前看！跨列！ 我们的使命是：同仁乐意、顾客满意、经营得意。 我们的宗旨是：踏实做人、诚信经商。 我们的承诺是：专业、快速、亲切 我们的价值是：不要认为自己没有用（喊） 我们的队歌是《不要认为自己没有用》！很多时候我们都不知道、、预备齐！唱！（全体合唱） 高传贤：全体都有，立定！向右看齐！（小碎步）向前看！向左转！ 跑步走！（全体原地跑起来，按顺序顺接跑下场！）
★ 16：00-16：10王总致 ? 谢谢！果然是气势如弘，不同凡响，有了这种士气我们还有什么不可逾越的长城呢？今年什么最给力啊，我看啊，美佳能公司最给力 ? 看到了“美佳能”有这样好的状态！这样好的团队！相信我们一定会为您们提供更好的产品和更好的服务！ ? 请把相信的掌声再次送给他们！鼓励一下！ ? 因为一个字“缘”我们走到了一起，相识相依！ ? 因为三个字“美佳能”我们又相聚在此，心手相连！ ? 希望这份与众不同的缘纷，能在此刻给我们带来与众不同的心情！与众不同的快乐！ ? 接下来，我将请出一位美佳能的灵魂人物，他就是我们“美佳能”的创始人―――王士光王总经理！那么就让我们以最热烈的掌声有请出王世光王总为大会致开幕辞！ ? 掌声有请！
总经理致辞：感谢（以故事开头）、回顾、展望――感恩 ★ 16：10-16：20 震旦厂家致辞： 让我们再一次以热烈的掌声感谢王总的精彩致辞！
经销商会议主持稿尊敬的各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们：大家早上好！我是本次会议的主持人，吉人高新渠道事业部的王锋。三月、恰是江南妙风景、今日，正是吉人好时节，此时...
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千会无忧应该是首选了，是我所熟悉的，可以通过这掌握到很多酒店会场的全景，帮助筛选最适合作为会场的。
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如何开经销商大会
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赵桃华从小到大最怕的就是开会，不痛不痒的话题根本提不起什么兴趣不说，而且把一群人关在一个小房间里，三令五申的会议纪律更是让人如坐针毡。一个公司的内部会议都这么让人揪心，厂家每年组织的经销商大会效果如何就更加可想而知了。我今年为某陶瓷企业组织了一次新品订货会，在活动开始前特地对该品牌的一些重点经销商进行了走访，其中很多经销商明确表示不会到会，我曾经跟蔡老板有过一次深谈，问他为什么不回总部参加公司的活动，他摇了摇头，笑着回答我，“公司每年都那么几句话，每年都那几个套路，然后找个培训老师讲讲课，对我实在没什么帮助，去了也是浪费时间。"蔡老板道出了很多经销商的心声，厂家如果稍不留神就很容易把经销商大会给办成了走过场的培训会和酒会，既浪费了财力物力，同时也严重打击了经销商的信心和士气。&　　一、为什么经销商大会很重要　　经销商大会是公司与经销商联络感情的重要纽带，更是向经销商展现公司实力与规模的一个重要平台，因此说哪个公司不重视经销商大会，我觉得是不客观的。只是光知道重视还不够，一次成功的经销商大会不但跟组织者的态度有关系，同时也跟组织者的能力有十分紧密的关系。在组织一次经销商大会以前，我们首先要考虑的就是为什么要开经销商大会？&　　1、总结经验，表彰优秀　　由于每个地区的经济状况和市场竞争情况不一样，而且每个客户自身的实力与规模也相去甚远，怎样才能让每个经销商看到自己在公司的排名情况，清楚地看到自己与其他客户之间的差距呢？经销商大会提供了这样一个机会，公司每年的经销商大会把大家召集到一起来，告诉大家公司的销售状况，不但能够让经销商感受到公司对其重视程度，更重要的是可以让客户看到自己离标杆客户的差距，从而激发经销商的竞争意识。&　　2、统一思想，明确目标　　我们以家居建材行业为例子，受到房地产形势的严重影响，2012年很多厂家的销售状况并不理想，大卖场倒闭、经销商跑路的事情屡屡出现，在这样的形势下，公司的市场策略是什么，到底是进还是退？我曾经了解过某品牌瓷砖企业2012年上半年的销售情况，结果他们的销售数据非常漂亮，可以用“逆风飞扬，全线飘红"来形容。原来，早在2011年底，公司就向经销商传达了要求渠道下沉和开拓工程市场两个经营策略，结果大部分经销商与公司同步，认真执行了公司的要求，实现了销售的稳步增长。&　　3、政策传达，增加信心　　做销售的从来也不用抱怨什么，因为抱怨解决不了任何问题，要么想办法让自己活下来，要么就只有死路一条。在市场环境并不理想的情况下，作为厂家首先要保持冷静的头脑，清晰地分析市场中的危机与风险，然后拨云见日寻找新的销售机会。厂家要给客户信心，告诉客户公司能给到他们哪些支持？从品牌、产品、销售人员、助销物料等全方位进行阐述，这样的政策传达，才能让经销商吃一颗定心丸，才能感受到做品牌的优势。&　　4、文化灌输，情感营销　　菲利浦*科特勒在《营销革命3.0：从产品到顾客，再到人文精神》一书中，谈到厂家与渠道商之间的关系转变，从单纯的利益合作向文化合作转变，我十分认同他的这一观点。厂商之间一旦抛开利益上的合作关系，还有没有其他的因素能影响到彼此的关系，假如有一天厂家发生变故的时候，经销商是倒戈还是愿意继续跟随？所以，要想赢得经销商的心，光靠金钱是很难做到的，文化灌输和企业价值观的传达，让经销商和厂家有同样的人格特征，是每一次我们在经销商大会上都要对经销商进行洗脑的工作之一，就像古语有云“道不同，不相为谋"。&　　5、学习交流，提升技能　　市场环境在变化，顾客的期望值提高了，顾客的议价能力也提高了，如果产品没有变化，我们该怎么办？这个时候很多厂家都会引进外部的培训课程，辅导经销商提升经营管理和市场营销能力。除了这种方法之外，公司还有内部人员提供的关于产品和市场推广的培训，以及优秀经销商的经验交流。　　　　二、当下经销商大会的主要弊病&　　1、大户小户一把抓　　我组织过经销商大会，也给一些企业的经销商大会做过培训，给我感触最深的一点就是厂家不分良莠，把做的好的经销商和做的差的经销商都叫过来，反正你是我们的经销商那么就都有资格参加公司的这种盛会，反正一只羊放着一群羊也是放着，多叫几个客户来无非是就多加几双筷子的事情。这样的经销商大会组织，直接导致了大会效率的低下，大户和小户心里想的完全不同，你准备的这些会议内容到底是针对那部分人群呢？小户更希望公司多给点市场费用支持，而大户更加希望公司多点市场营销能力上的指导，你要重点突出那一块呢？&　　2、各个领导齐上阵　　明明来的是全国各地的经销商客户，可是会议的组织者把这个会议办成了公司的内部员工会议，安排各个部门的领导轮番上台做一番报告，除了市场部、销售部、售后服务部外，财务部、人力资源部、信息技术部等部门领导也纷纷上台，大秀各部门的丰功伟绩，殊不知经销商对公司的内部运营管理问题并没那么关心。更为可怕的是有些领导的报告做的实在不敢恭维，密密麻麻的数据不拿着望远镜和放大镜是根本看不见的，再加上这位仁兄喜欢拖堂，原计划半小时内容非得讲个两个小时他才过瘾，这个时候再看看台下的经销商们早已是鼾声一片。&　　3、培训课程挑大梁　　经销商大会的重点到底是什么？前面谈到了组织经销商大会的五个目的，可是有些厂家总觉得自己公司没什么好说的，很多内容经销商应该都知道，或者很多政策一纸公文就可以了，所以就把宝压在了外聘讲师进行课程培训上面。从时间的安排上，很多厂家的经销商大会都会安排半天到一天的培训，可是恕我直言，这么短的时间定一个主题然后让大小经销商都满意的话，实在有点强人所难。我们在经销商大会的安排上，把培训内容放在重中之重本身就是一个错误，重点还应该是公司该干点什么说点什么。&　　4、酒桌之上谈任务　　经销商大会结束之际，酒会成为弥补大会所有工作不足的救命会，只要这一餐让客户吃的开心，吃高兴了，似乎厂家的这个会议就可以划上一个圆满的句号了。所以，从酒会座位的安排，到酒会的节目彩排，再到主宾敬酒和各菜品上桌时间，每一个细节，大会的组织者都花尽了心思做足了功课。我不否认酒会的重要，这么多客户难得相聚在一起，老板备点薄酒以示款待也是我国人之常情，但是酒桌上抓着大户、小户谈任务、拍着胸脯发誓同舟共济就有点不太靠谱了。我奉劝各位，即使是经销商大会的酒桌上，咱们还是应该只谈感情不谈工作。　　三、经销商大会到底应该怎么开&　　1、严谨的会议报告　　在经销商大会上到底哪些人需要发言？这是公司的高层在充分讨论以后提前确定下来，并且通知到发言人的，通常企业的老板、营销总监、市场经理、推广经理是一定要发言的几个人选。老板一般是不做报告的，向到会的经销商表示欢迎和感谢。这里重点讲讲营销总监的报告，作为职业经理人，营销总监的报告首先从形式上做得漂亮，让客户感觉他们有一位做事严谨认真的全国销售负责人，其次从内容上看，营销总监的报告要突出和客户的关联性，可以做一些行业的分析和公司提供给客户支持的介绍，切莫对各个销售区域的业绩进行点评，因为各个区域完成的怎么样是你公司的事，没有哪个经销商愿意领公司的这个大板子。&　　2、严肃的会议纪律　　不管出于什么样的原因，既然客户来参加公司的经销商大会，那么凡事就得按照公司的规矩来。有很多公司会议原定的开始时间是上午九点开始，结果到了十点钟的时候人还没有到期，公司领导不断地要求各区域负责人去把客户请到会议室来，而区域的负责人则总是尴尬地跟领导笑笑“领导，客户马上到，在吃早餐呢。"好不容易，人都到齐了，结果在会议室里，抽烟的、接电话的，聊天的，总之，各忙各的事情，似乎开会的内容和自己并没什么关系。很多人都会说经销商难管，如果连经销商大会企业都制造了这样松散、无组织无纪律的氛围，那么经销商对公司各项工作的不支持、不配合想必也是司空见惯的事情。既然要办经销商大会就要有鲜明的纪律，提前和经销商定下规矩，既来之则安之，否则不要来！为了保证经销商大会的纪律，我觉得，首先，企业自己的工作人员要以身作则，统一的工作制服，准时的工作纪律和热忱的服务，让经销商感受公司销售团队的钢铁纪律；其次，提前给经销商定下规矩，由销售人员以书面形式一对一进行传达，在大会正式开始前再次重申纪律的严肃性和重要性；再次，由大会统一划分会议区，比如千人经销商大会，公司可以安排二十名左右的工作人员，分散地坐在经销商的队列中，每人负责五十名经销商的管理，哪个方阵出了问题，首先问责该方阵的负责人；最后，对于违反纪律的客户绝不姑息，一定要给出惩罚以儆效尤。&　　3、热烈的表彰氛围　　我参加过很多企业的经销商大会，大家在经销商表彰这个环节越来越愿意花费重金了，所不同的是有的企业钱花得值，真正达到了一石激起千层浪的效果，而有的企业却花钱不讨好。谁都知道经销商表彰的重要意义是要奖励先进鞭策后进的道理，可是到底该怎么做呢？有很多企业都会把奖品放到会场的外面，奖励轿车、洋房，送旅游送培训，以此来刺激经销商的竞争意识，让拿到奖的人明年继续保持良好的业绩让没拿到奖的人明年奋起直追。可遗憾的是，我们为什么不在颁奖的现场，多采访一下获奖经销商，让他们分享一下获奖的心得和成功的历程呢。企业完全可以提前收集经销商的成功故事，当然，其中的坎坷经历会更加吸引人们关注，把这些故事编辑成小册子，小视频，发放到每个参会经销商的手中，让更多的人在分享别人成功的同时，也看到背后的辛酸和坚持。如果在经销商表彰的时候，再加入一点人情味，那么经销商就会更加感动了。&　　4、激情的经验分享　　获奖的标杆客户要上台做经验分享，可是这些客户分享的内容能不能对其他人产生积极正面的启发和激励作用呢？有些客户今年销售忽然井喷式增长了，可是他增长的原因并不是因为自己的努力，而是他的市场容量很大或者他接了个大客户订单；有些客户虽然经过自己的努力确实取得了很好的销售业绩，可是这位同志的表达能力相当有限，挺好的事被他说的昏昏欲睡，所有人都提不起精神不说，还让人怀疑他被选为标杆客户可能是暗箱操作。企业在安排分享客户时，要做到：（1）客户选择要有代表性，既要考虑新老经销商的差异，也要考虑地区之间的差异，同时还要考虑到销售模式的差异；（2）销售经理提前对客户的发言稿进行审阅，并对客户的演讲技能进行一定的辅导。&　　5、真实的工厂体验　　让客户认同公司的企业文化，就要让客户全面了解公司的运作，很多公司都会安排客户进行工厂一日游，工厂一日游的组织同样需要会务人员的精心准备和安排。首先，公司的工厂内要悬挂欢迎客户回家的条幅，客户走进工厂车间的时候，公司提前要选拔具有出色业务技能和口才的工人进行专项训练，从而能够在客户参观期间对他们提出的问题进行解答。工厂一日游还要安排客户体验公司的餐厅，让客户在公司食堂吃上一顿饭，这样就能够让客户真正有回家的感觉。&　　6、开放的座谈会　　难得全国的经销商客户坐在了一起，公司可以充分利用这个机会来进行经销商意见的收集，可以由各个业务区域推选出几名经销商代表，参加公司的座谈会。在座谈会上，公司的各个部门负责人要对经销商的问题给出回答和解释，同时尽最大可能收集客户对于市场和产品的信息反馈，这样的经销商座谈会既能够收集到有效的信息，又能够让经销商有了一份当家作主参与企业决策的自豪感，建议企业在经销商会议期间务必开展此项工作。&　　7、放松的旅游活动　　经销商大会期间，要做到轻松活泼、严肃认真，既有紧张的会议安排，又要有放松的娱乐活动，旅游活动是很多公司都会安排的一个会议内容。旅游的景点的选择很重要，大部分公司都会把客户安排到风景优美的一些景点，而我个人的建议是，如果能够把客户拉到和公司产品有关的基地效果可能会更好，做地板的就带客户多去看看森林，做蜂蜜的就带客户多去看看花园，既能愉悦客户的心情，又能加深客户对这个行业和产品的理解，一举两得。我组织经销商大会最不愿意去的景点有两个，一个是爬山一个是下海，不论爬山还是下海都会有不安全的隐患存在，我绝不能让意外发生。&　　8、精彩的员工晚会　　经销商大会议程即将结束，最后一顿晚餐很多公司都是各路高手出马，和经销商朋友们非要喝个人仰马翻不可，似乎只有这样才尽到了地主之谊，似乎只有这样才能表达厂家对客户的一片深情厚谊，对此我是持保留态度的。在即将和客户说再见的时候，有些公司组织内部员工精心准备了一台精彩的文艺晚会，原汁原味本色出演，期间再插播企业艰辛历程回顾，标杆经销商的感人故事和企业老板满怀深情的鞠躬感谢，再加上主持人的超强煽情力，不让一批经销商心颤泪奔都不可能。精彩的晚会是对过去成绩的讴歌，更是对未来生意的期盼和祝愿，难忘的两天或者三天经销商大会即将结束，李谷一的那一首经典歌曲《难忘今宵》开始在会场上空回荡，很多经销商都意犹未尽，期待着明年的相聚。每个人的心中都明白，这场晚会的门票比较昂贵，唯有加倍的努力才有机会再次坐在这里。一场晚会的价值远远胜过一场酒会，当然晚会的组织肯定要比酒会繁琐得多。&　　9、细致的会议接待　　即使你做了再充分的事前准备，你都没有办法阻止意外事件的突然发生，有经销商在会议期间生病了怎么办？有经销商家里有急事需要马上返程怎么办？有经销商订不到返程的机票怎么办？有经销商弄丢了自己的钱包怎么办？有经销商对饭菜不满意吃不下怎么办？细致的会议接待不仅仅是安排车接车送，吃饱睡好这么简单，这需要企业配备大量的工作人员，而且要划分具体的服务内容，专人专岗，一个工作人员负责十个或者二十个客户，这二十个客户的满意度完全由他负责。同时，对会议期间的工作人员公司要给与足够的信任和授权，只有这样，面对突发事件时他才能做出快速反应，而是事事向领导汇报得到批复后方能采取行动。-----------------------------------------------更多现场学习：打造系统，复制团队。回复“团队”驾驭人才，领袖之道。回复“领袖”事业幸福，家庭幸福。回复“幸福”举报
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