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增加保洁人员开展垃圾不落地执法
深圳特区报林清容
[摘要]中秋节将至，为营造干净整洁舒适的赏月环境，市城管局将从今日起至中秋节期间，组织全市开展“垃圾不落地”2016中秋文明游园活动，并有专项执法行动。深圳特区报讯（记者 林清容）昨日，记者从市城管局获悉，中秋节将至，为营造干净整洁舒适的赏月环境，市城管局将从今日起至中秋节期间，组织全市开展“垃圾不落地”2016中秋文明游园活动，并有专项执法行动，通过劝导、执法等，引导市民践行文明游园赏月，将垃圾随身带走，或投放到分类收集点，杜绝随地乱丢垃圾现象，共建城市文明。据介绍，节日期间，全市各市政公园、社区公园将加强园区管理与服务，做好保洁人员调配、园区标识引导、游园秩序维护、安全应急保障等措施。将重点做好莲花山公园、深圳湾公园、大梅沙海滨公园等公园的园区管理与服务工作，并开展现场宣传引导。9月15日中秋晚，各市政公园增加保洁人员数量，提高保洁频次，加强垃圾清运和投放点周边环境管理，重点做好公厕、绿地保洁工作。当晚人流高峰到来前，各市政公园在游客聚集区域、主要出入口等场所增设分类垃圾桶，次日上午9时前将集中收集的垃圾清理完毕，撤除临时垃圾桶。人流密集的市政公园可适当配备流动厕所，同时加强公厕和流动厕所方位指引。9月11日-16日，市城管局组织全市执法队开展“垃圾不落地”专项执法周行动。每日安排执法人员进入辖区市、区、街所属公园，统一开展执法行动，对游客在公园内乱丢垃圾的违法行为进行执法，确保每天有行动。中秋节当天，集中力量开展执法行动，对乱扔垃圾等行为进行劝导或当场出具文书进行警告。此外，招募美丽深圳志愿者参加文明引导活动。重点市属公园志愿者服务人员数量不少于20人/园。9月15日中秋晚7时-12时，美丽深圳志愿者队伍进驻公园开展服务工作。通过志愿者手持LED宣传屏引导市民文明游园，劝导和制止乱丢乱吐等不文明行为，引导游客将垃圾投入集中投放点。(深圳特区报)
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医院卫生保洁整改措施
【整改措施】 池锝网
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篇一：保洁工作整改方案 保洁工作整改方案
通过本次科室意见调查，公司找到了自身管理及服务方面存在的问题，针对各科室对保洁工作提出的相关意见，我们从管理、督导、巡视等方面查找自身存在的问题，同时也对各科室的具体情况进行了分析，并实施整改。 一、 提高自身管理水平，加强督导和巡视力度，提高对保洁 人员规范化、专业化的培训。 （一）、加强对保洁队伍质量的管理，提高保洁质量的要求。每日全面巡视不低于1次，公司主管每周抽检不低于3次，抽检和全面检查有效结合。 （二）、对现有保洁队伍进行全面培训管理，提高保洁工作的标准化规范化操作。由公司主管制定培训计划，每周定期对保洁人员进行集中培训，从仪容仪表到规范流程进行专业的强化训练，同时采用现场演示有针对性的提高实际操作能力的培训，通过用简单通俗易懂的语言及动作对保洁员进行规范化的培训。 （三）、定期对保洁员的服务素质进行评比，介绍好的工作经验，大学共同学习，提高整体的保洁质量。 （四）、每周保洁主管以例会形式，对发现问题与保洁人员进行协调沟通。 二、加强与院方的联合管理，针对保洁公司出现的问题，院方第一时间通知保洁公司主管，要求对出现的问题进行全面整改，与科室及时沟通，达到卫生标准为目的。定期到各科室收集意见，共同制定整改措施，完成整改。 三、保洁操作规程： （一）、基本要求： ①保洁人员按公司规定统一着装，佩戴胸牌，仪容仪表整洁端庄。 ②男士头发不过衣领，不留胡须及鬓角；女士不浓妆艳抹，发型简洁整齐，不梳奇异发型。 ③走路时仪表端庄，站立时姿态自然，不倚墙而立。 ④与院内工作人员相遇主动见面时面带微笑，防止碰撞，一旦碰撞应立即道歉，规范用语“对不起，请原谅”。 ⑤礼貌回答其他员工的问讯。 ⑥上班前不喝酒、不吃辛辣味强的食品，以防口腔异味。 ⑦在工作区内不允许抽烟、闲聊、吃零食，不允许书报、收集纸板箱等旧货或做与保洁无关的事，分拣垃圾必须在规定的场所进行，绝对不影响到整体环境。凡生活垃圾均及时清理至规定的场所集中处理。 ⑧工作时不允许使用对建筑物材质造成损伤的材料和清洁剂，注意维护建筑物原貌。 ⑨文明、有序作业，保证不影响医院的正常工作。作业完成后收拾工具、整理现场后方可离开，保洁工具按规定位置摆放，不得随意堆放。 ⑩不允许员工在工作场所吵架、打架，不允许罢工、聚众闹事，凡有以上一种行为的立即开除。若有违反院方相关规定的行为则由院方提出处理意见本公司依照执行。 （二）、操作规程： 1、 操作要领 a) 每天清扫二次各保洁区域； b) 将垃圾收集运到垃圾堆放场地； c) 垃圾密闭收集，实行袋装华管理，日产日清； d) 用干净的毛巾擦抹各层通道的灯具、扶手、护栏等公共设施； e) 定时巡视和保洁，随时清扫杂物及梯间烟头； 2、 注意事项 a) 垃圾处理时，注意防止垃圾散落； b) 生活垃圾和医疗垃圾分类处置； c) 清洁工具必须放在规定地点； d) 清洁各域的扫帚、拖把、抹布要分开使用，贴有标识，防止混淆； e) 洗手间应不间断清洁，定时清收垃圾； 3、 清洁作业标准 a) 室内外环境整齐、清洁、无烟头、纸屑、无散在暴露垃圾，无乱堆乱放、乱搭乱建等现象；b) 地面洁净、无污损、水渍； c) 扶手护栏干净，用干净纸巾擦拭100cm后，纸巾没有明显脏污； d) 铁栏油漆完好无拖皮； e) 顶面无蜘蛛网、灰尘、灰吊； f) 办公设备、用具摆放整齐有序、干净；篇二：医院卫生整改意见书 胡乐医院卫生整改意见书 日，医院院委会成员对全院的卫生状况进行了监督检查，发现以下问题： 医院大门及两侧大玻璃停的灰尘很厚，很长时间没有打扫、擦洗过；所有楼层及一楼大厅内墙壁及天花多处发现蜘蛛网，过道窗户及玻璃均不够清洁，厕所卫生状况较差，输液大厅、接种门诊、病房卫生清洁尚可，垃圾能够及时清理。 针对检查中发现的问题，特提出以下几项整改意见： 1、清洁卫生人员应认真执行作息时间制度，按时到岗，不得缺勤，认真执行医院对兼职打扫卫生人员的有关规定； 2、医院大门及两侧玻璃、各楼层过道玻璃，每半个月擦洗一次，时间定在15日、30日； 3、墙壁及天花板灰尘、蜘蛛网，每周打扫一次，时间定在每周一下午； 4、厕所每天用消毒水拖扫两次，时间定在上午7：30---8：30，下午3：00---4：00； 5、所有过道、输液大厅及病房工作日内巡视，出现垃圾立即清扫，并在避开病人高峰期时清扫湿拖一次。 请相关人员按照以上的监督意见进行整改，如不遵守规定，医院将给予一定的经济处罚。 院委会 日篇三：医院保洁服务方案 医院日常保洁 二 〇服 务 方 案 一 五 年 一 月目 录 第一章
保洁项目特点分析及目标.................................. - 3 - 第一节 对本项目保洁服务的特点分析 ........................... - 3 - 第二节 管理体系 ............................................. - 5 - 第三节 预期达到的目标
...................................... - 9 - 第三章
保洁方案概述........................................... - 10 - 第一节
总体原则 ........................................... - 10 - 第二节 标准化推行工作实施方案 .............................. - 11 - 第三节 保洁范围 ............................................ - 14 - 第四节 环境卫生管理 ........................................ - 15 - 第五节 环境卫生作业程序
................................... - 20 - 第六节 清洁用品使用程序 .................................... - 22 - 第七节 环境卫生检查制度
................................... - 23 - 第四章 员工管理措施............................................ - 24 - 第一节
员工岗位职责 ....................................... - 24 - 第二节 奖罚条例 ............................................ - 27 - 第三节 考勤、培训、会议制度 ................................ - 28 - 第四节 制度和档案的建立与管理 .............................. - 30 - 第五节 其他方面服务要求 .................................... - 31 - 第五章
日常工作流程........................................... - 33 - 第一节 日常保洁工作流程 .................................... - 33 - 第二节 卫生分类保洁标准明细表 .............................. - 34 - 第六章 注意事项及应急预案...................................... - 36 - 第一节 保洁作业注意事项
................................... - 36 - 第二节
保洁安全注意事项
.................................. - 37 - 第三节
突发事件应急预案 ................................... - 38 - 第一章
保洁项目特点分析及目标 第一节对本项目保洁服务的特点分析 一、环境的特殊性 保洁工作所服务的建筑类型包罗万象，然而医院环境具有其特殊性。医院不同于一般的公共建筑，其内部部门繁多、功能复杂、专业技术含量较高，在制订保洁计划、配备人员物料和选择维护方案等方面必须根据环境特点进行具有针对性的调整。 如门急诊部的建筑特点是拥有大面积的候诊、收费大厅，层高较高，大面积玻璃较多,地板为PPC材质需要进行打蜡。我们设置了专门的循环保洁岗位，以便在第一时间清除大厅杂物。对于常规保洁员无力完成的高处设施和大面积玻璃清洁等工作，可以配备专项保洁员进行计划性重点清洁，工具配置方面应将高空操作因素考虑在内。可以采用设置公共区域保洁岗位和常规保洁员定期巡视的方法，同时还应充分考虑到病员活动规律、噪音、扬灰等问题，以免在维护过程中出现安全事故和客户投诉。 二、对象的特殊性 在医院环境中开展保洁工作时，所服务的对象也具有其特殊的。保洁工作时不能影响医护人员医、教、研工作的正常进行，而面对病员和家属时，我们更应以一颗服务心和专业的态度带给他们最优质的服务。 如病员属于弱势群体，有不少的行为规范和道德准则是不能强加于他们身上的，比如禁止吸烟、不随地吐痰等。因此，作为一名医院保洁员工，应该保持远高于其他环境的保洁员的巡视频率，同时，不能因为自己的劳动成果被反复破坏而产生抱怨和不满情绪。同时病员家属也是一个特殊的群体，他们虽然自身没有患病，但家属生病需要他们照顾，本来就心情不佳，在陪同家属就医过程中就非常容易产生急噪情绪。因此我们应注重开展内部培训工作，经常向员工灌输服务意识并提升沟通技巧，尽量避免因不当的行为（如将拖把拖至对方脚面）和言语（如不知道、让开等）引起对方误解甚至造成纠纷。三、标准的特殊性 医院是一个对消毒隔离要求相当严格的场所，在日常保洁工作中应将消毒隔离工作做好、做细，使得交叉感染和院内感染问题在保洁范围内得到有效控制，这也是体现医院保洁专业性的一个重要标志。 首先是对消毒隔离区域的划分。其重点在于根据消毒隔离的要求，将所服务的医院环境划分成污染区（病房、卫生间）、半污染区（公共区域、诊室）和清洁区（行政办公区、值班室），并根据上述区域的划分，采用分色管理的原则配备相应的保洁工具和耗材；其次是日常清洁消毒,其重点是保洁员在日常工作中对床头柜、地板和重点部位（电话、开关、拉手）等非关键物品的清洁消毒工作；第三，对保洁工具和耗材进行标准化管理，提高工作效率，美化医院环境。
标准化管理前
标准化管理后 四、管理的特殊性 干净、舒适的医院环境是通过全体保洁员工的辛勤劳作换来的，而保证每一名保洁员都能遵循岗位工作流程和标准操作规范开展保洁工作就需要建立一套较为完善的管理体系。管理工作是服务性行业，尤其是劳动密集性企业最为核心的工作，套用一句老话就是管理出效益。 第一，管理岗位的设置。
这个问题相当于前期测量中的管理人员编制预算工作，要想充分发挥管理团队的管理能力，达到预期的管理效果，其重点就在于如何搭建管理部门的组织架构。根据医院各功能区域的人员流动规律、保洁要求和排班情况的不同，制定符合要求的管理方式。 第二，管理制度的建立。制订合理、有效的管理制度是对质量控制工作的重要保障，而在制订制度之前必须充分考虑到服务对象和管理对象的特点。我们尤其要予以关注的是一线保洁员，他们的辛勤付出只能获得基本的工资保障并且还要在工作中承受委屈，有鉴于此，在制订管理制度时必须在刚性条款之外设置缓冲区，以达到奖惩有效果，矛盾不激化的目的。 第三，良好工作氛围的营造。管理层首先考虑的应该是如何让每一位员工将企业和项目当成自己的家。除了要教会员工专业和操作规范以外，还应告诉员工为什么要这么做，使他们从被动接受到主观认同。同时可以引入内部竞争机制，形成人人争先的局面。管理层应该有意识地为员工创造参与部门决策和管理的平台，使每一位一线员工都成为部门大家庭中的一分子，维护自己的家，当然是义不容辞。 五、服务内涵的特殊性 医院的服务不同于其它类型的管理，它具有更强的服务文化内涵，其社会效益十分显著。在做好医院后勤服务工作的同时，与医院各职能部门的配合和协调尤为重要。如与保卫处的安全资源共享，与后勤处的管理服务工作协调，与门诊的客服问题处理等等，与各职能部门的有效配合，参与医院的精神文明建设，协助形成良好的服务和经营风气，在体现专业化、市场化、社会化的同时要具有教育特色，在施行标准化、高品质服务的同时，更应突出服务概念，强化服务功能，落实服务措施。 第二节管理体系
一、标准化管理体系： 1、统一着装：保洁员统一配备蓝色保洁服、蓝色头巾及 黑色鞋子。（男保洁员无） 篇四：医院卫生监督检查整改报告 禄丰县第二人民医院卫生监督检查整改报告 禄丰县卫生局卫生监督所： 日，由州县两级卫生监督部门成立的检查组重点对我院在医疗执业、医院感染管理、医疗废物管理、消毒供应室管理、母婴保健服务工作、依法执业和医疗风险防范方面进行了现场检查，并提出了监督整改意见。我院在接到书面整改通知后，院领导高度重视，立刻成立了以业务副院长为组长的工作小组，对照监督意见书，对我院存在的问题进行了督促整改。现将医院整改情况报告如下： 一、卫生技术人员管理整改措施 （一）全院医务人员开展医疗卫生法律 法规学习，把《执业医师法》《母婴保健法》,《医疗机构管理条例》《护士条例》《处方管理办法》《病历书写规范》等规范和学习列入工作的年终考核。 （二）坚持依法执业，规范执业范围 。 1、严禁无证行医 《医疗机构执业许可》按时效验 。 2、各科室严格按照《医疗机构执业许可范围》从事执业活动，严禁超诊疗科目行医。 3、现有执业医师、执业助理医师32人。其他未取得资格证的人员都在执师、助师的指导下工作，有执业护50人，护理人员都在执业护士指导下工作。严禁无证及非卫生技术人员单独从事医疗活动。 4、外出急诊及会诊严格按《医疗外出会诊管理暂行规定》执行 。 5、2014年调整了未取得资质的护理人员离开临床岗位按排到其他岗位。 6、规范医疗文书的书写与管理，医疗文书及时准确完整规范。病历处方护理记录必须照卫生部制定的《病历书写基本规范》《中医病历书写基本规范》《处方管理办法》等进行规范书写，并在规定的时间内完成，不得随意变更格式或简化项目内容，不得延误完成时间。 二、加强医院感染管理整改措施 1、加强组织领导，健全医院与科室感染管理的组织机构，成立了医院感染管理小组，由分管业务的院长担任组长，并增设专职工作人员，负责全院的医院感染管理工作，每周定时或不定时下科室督促、检查和监测，加强对科室医院感染的管理力度。 2、感染管理小组的职责体现。感染管理科是全院感染管理的专职人员，而感染管理小组成员是科室的专职人员，小组成员要充分发挥自己的积极性、责任性，恪守自己的职责，加强监督和指导，在检查中更多协调各科室，将发现的问题及时反馈到各科室，修定制度，并加以落实解决，使各项检查工作更加条理化、规范化。 3、加强在职培训，提高全员认识，积极参加院外的培训，并将培训内容对本院人员进行再培训，尤其着重培训感染管理小组成员，再由感染管理小组成员随时对科室人员进行指导。认真组织了《基层医疗机构医院感染管理基本要求》和《医院感染管理办法》等法律法规的培训，做到了有记录有考核。我院把医院感染教育工作列入感染管理的首要问题来抓，制定切实可行的在职培训计划，对不同职业人员进行针对性的感染管理知识教育。 4、严格监督考评，促进制度落实。制度落实的好坏，是评价工作的标尺，医院感染监控人员应以《医院感染管理办法》和《消毒技术规范》为依据，经常性地进行实地检查考评。对检查中出现的不合理现象给予正确指导，并做好记录，为下次检查重点奠定基础。 5、全院各环节全程监督。医疗废物的后期处置归于后勤部门，感染科专职人员要进行监督；一次性无菌物品和消毒药械的管理归于设备科，感染科备案、检查；医院关于大型设备的配置及建筑的扩建、改建、新建需提交感染管理委员会研究决定等等，这些环节均要求感染科的参与。 三、医疗废物管理整改措施 1、建立健全医疗废物管理组织及管理制度。成立医院医疗废物管理工作领导小组，小组成员包括医务部门、护理部门、感染管理部门、后勤及各临床、医技科室的负责人。明确各部门工作职责，实行分级管理责任制。设置感染管理科为医疗废物管理监控部门，对医疗废物管理的各个环节定期进行监督、检查，并把监督、检查的结果及时向有关人员反馈，根据需要在不同范围内进行公示。同时通过监督、检查以评价各项规章制度、各部门职责的落实、到位情况、培训与宣传的效果，以及医疗废物管理措施的效果等。
2、完善医疗废物处置工作流程。根据《医疗废物管理条例》相关法律法规的要求，结合我院实际情况，制定了《禄丰县第二人民医院医疗废物处置流程图》，并张贴于各医疗废物产生科室醒目位置处。规范、指导各科室按照《医疗废物分类目录》的要求，对医疗废物进行分类、收集、处置等管理。 3、配备医疗废物收集、处置等相关设施、用品，保障工作措施落实到位。购进医疗废物专用包装袋、专用垃圾桶、暂存周转桶、利器盒等设施，对医疗废物进行分类收集处理。为医疗废物处置工作人员配备工作服、手套、口罩、帽子等防护用品，以保障相关工作人员的职业卫生安全。 4、设置医疗废物暂存间，严格暂存管理。鉴于我院科室不健全，规模较小，医疗废物产生量小的实际情况，利用现有地点，设置了一间专用的小型医疗废物暂存间。其外张贴医疗废物警示标识，其内放置专用的医疗废物周转桶，严格医疗废物暂存管理。 5、完善登记资料，严格档案管理。制作《医院医疗废物处置交接登记表》，对医疗废物的产生科室、来源、种类、数量、最终去向以及经办人、监督人等信息进行详细的等记。登记资料一式两份，分别由医疗废物产生科室和监管部门保管，保存三年以上备查。 6、医疗废物处置。极积联系相关资质部门，签订医疗废物处理合同，将医疗废物处置交由该部门集中处理。 四、规范消毒供应室整改措施 1、2014年医院投入近佰万元的资金通过政府招标改造了供应室，现即将投入使用，改造后周围环境清洁、无污染源，位置距临床科室的距离合理，方便下收下送，避免露天运送，光线充足、通风良好 ，墙壁及天花板光滑无裂隙，无尘，地面光滑易清洗消毒，无菌间内不得有下水道，污染区、清洁区、无菌区划分明确，并有实际的屏障，标志明显。人、物分流，工作区与辅助区分开，有无菌、清洁、污染物品通道或窗口。物流路径由污到洁，强制通过，没有交叉逆行。 2、严格分级规范管理，明确职责以及完善工作规划、目标，相关资料分类。 3、我院根据《医院消毒供应室操作技术规范》及相关制度标准打包灭菌，定期加强督查。 4、协调委托相关单位：对灭菌器、消毒液、纯水、空气进行生物学监测。 五、母婴保健技术服务管理整改措施 1、加强培训，先后两次组织产科医务人员到州妇幼保篇五：病区清洁卫生持续质量改进 清洁卫生专项检查情况反馈 2011年8月 根据上半年病人意见征询、调查，本院医务人员反映及消毒隔离检查情况分析，我院环境卫生存在较多问题，存在院内感染的风险。本月组织护理部、院感科、行政后勤科进行清苦卫生专项检查，现将问题反馈如下： 存在问题： 8月11日检查情况： 1、放射科桌面有灰尘，CT床、X光检查床有血迹及污迹，室内地面垃圾较多，有棉枝、及止血贴。 2、住院部三楼： 1）更衣室杂乱，地面无清扫及拖地，垃圾较多，有用过的薄膜手套，一次性口罩，棉枝、头发等。 2）走廊灭火器箱面放有杂物。 3）一病房厕所有垃圾，并摆放有无病人使用的便盆。 4）部分病房地面有垃圾欠清洁，走廊有垃圾及油菜汤迹。 5）患者意见：没及时清理垃圾。 6）护士意意见：厕所有异味。 住院部四楼：风扇有尘灰。 3、住院部五楼： 1）更衣室杂乱，地面无清扫及拖地，有用过的薄膜手套。 2）走廊及部分病房地面有垃圾及污迹。 3）病房空调厨窗有较厚的积尘。 4）科护长意见：拖地水未达有效浓度，次日跟踪仍达不到有效浓度。（调查原因是清洁工对速消净使用未掌握，未有充分溶解）。 4、住院部八楼：电梯口地面有垃圾。5、住院部九楼：治疗车、病床有污迹。 根据存在问题，责令后勤进行整改，各科主任及护长监督。 清洁卫生专项检查情况反馈 2011年8月 8月22日跟踪整改效果及检查情况： 门诊： 1、 放射科主任反映清洁卫生有改进。 检查情况：地面门缝有积存的垃圾，如棉枝、止血贴等；X光机 擦洗有待改进，无血迹但仍有灰尘；取片工作室杂物 及灰尘多。 ：将取片工作室没用的杂物取走。放片纸袋堆放用布遮盖防尘。 2、 急诊：护长反映清洁卫生有改进、输液地面清洁。 检查情况：加药室窗台及玻璃窗无每日擦洗，洗手池有污迹。 3、 门诊二楼：检验科主任反映工作台无每日擦洗。 4、 门诊三楼：牙科主任反映清洁卫生基本满意。 检查情况：牙科坐椅下架有灰尘；妇科玻璃窗无定期擦洗，台角 扫地时存有死角；走廊有较多的杂物及无用吸痰机； 灭火器箱面放有较多的杂物。 建议：将无用的吸痰机取走，无用杂物清理好。 住院部： 1、 住院部二楼： 检查情况：早上拖地无用消毒净。 建议：护长跟踪拖地水有效浓度。 2、 住院部三、四楼：护长反映清洁卫生有改进。检查情况：三楼仓库地面欠清洁，有较多的头发；病区阳台厨窗有积尘。 四楼病区地面欠清洁，厕所及病区有垃圾未清理。 3、 住院部五楼：护长反映清洁卫生有改进，但仍可以做得便好。检查情况：医生办公室电脑台无每日擦洗。 4、 住院部六楼： 检查情况：病房及走廊地面有垃圾，欠清洁；地面拖地效果差； 部分床头柜无擦洗；更衣室地面欠清洁，无扫地及拖 地。 5、住院部七楼： 检查情况：部分床头柜无擦洗。 6、住院部八楼： 检查情况：护长反映洗手池周边环境无每日擦洗。 7、住院部九楼： 检查情况：治疗室天花板有蜘蛛网，柜边有积尘，有较多垃圾。 8月24日跟踪整改效果： 各科反映，清洁卫生均有改善；发现住院部三、四楼拖地水不合要求，拖走廊大拖把没有按要求进行清洗，至地面清洁度不够。 下一步计划： 1、 继续跟踪及检查清洁卫生整改效果。 2、 检查问题按新的护理质量评分标准扣分，各科主任或护长提出 的问题不扣分。 清洁卫生专项检查情况反馈 2011年8月
8月26日跟踪整改效果及检查情况： 1、检查急诊室及一楼门诊部，清洁卫生有改善。 2、住院部二楼中心药房治疗车，内一科2区一治疗车下层杂物多，有不明药物，有污迹及灰尘。 3、大部分清洁工封锐器箱不规范，无用封口胶封口，大部分用包装绳随便捆绑硬合，急诊清洁工用带针头的滴管四条捆绑硬合，针头外露在硬合外。 ： 清洁工存在职业暴露意识不强，院感知识培训不足情况。建议后勤院感监控负责人加强清洁工院感知识培训并做好记录，监督落实好医院感染控制管理的管理制度。
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