下半年17家艺博会行程的正确打开方式
上海艺博会,展会面积将达25000平方米,台北世贸中心一馆,海峡对岸的台北国际艺博会,香港会议展览中心,水墨艺博是一个以,今年伦敦弗里兹决定将这种同期举办两场博览会的方式继续下去——将
下半年艺博会的号角已经吹响，面对密密麻麻的行程，小编不由得感慨：又到了各家画廊百花齐放、各位藏家豪掷千金、各位媒体同仁跑断腿的节奏啦！
国内部分　　　
时间：09.23-09.26
坐标：广州琶洲保利世贸馆3号馆
　　2015 艺术广东观众参观人次去年上升13%，4天展期内现场接近七成艺术机构取得成交，所成交作品尤以现当代艺术品为主，经典收藏品中则是性价比高的作品更受青 睐。据悉今年的艺术广东将踏进另一个全新的奇境，主办方将致力于打破传统艺术博览会的静态呈现，创造一个集趣味性与交互性于一体的艺术氛围，试图引导观众 忘掉“旁观者”的身份，而身临其中，通过前沿科技呈现艺术表达的新媒体艺术将引领观众转化为“创作参与者”。
上海城市艺术博览会
时间：10.21-10.23
坐标：上海衡山路12号豪华精选酒店
于 2012年创办的上海城市艺术博览会（简称城艺会，AArt）是上海第一个面向国际的酒店型艺术博览会。AArt以城市为名，以酒店客房为展示单元，以酒 店式特有风格，以艺术品与生活空间融为一体的展览形式，打造全新的收藏交易理念，呈现博览会的创立宗旨——艺术与生活的对话。举办地点——上海衡山路十二 号豪华精选酒店，隶属喜达屋集团旗下最高端的酒店品牌，酒店外观就像一座当代美术馆。一边连接繁华的徐家汇，另一边比邻使馆区和数以千计的欧式别墅。
上海艺博会
时间：11.03-11.06
坐标：上海世博展览馆
1997年创办的上海艺博会迄今为止已举办过19届，如今将走入第20个年头的艺博会，将举办场地移师至上海世博展览馆。展会面积将达25000平方米，共设不同规格的展位193个，届时将有数千件国画、油画、雕塑、版画、影像、装置、陶瓷等艺术品参与交易。
Hi21新锐艺术市集上海站
时间：11.08-11.13
坐标：上海复兴SOHO B1、B2层
2015 年11月，Hi21新锐艺术市集首次落地上海SOHO复兴广场，致力于推荐45岁以下的新锐艺术家的原创作品，并以小个展的方式来进行呈现。在作品的筛选 环境也面向多层次藏家群体，只提供5万元以下、均价为2万元的具有投资艺术潜力的艺术作品。不光人人都可以成为艺术家，更激动人心的是，人人都有机会成为 藏家。
上海西岸艺术与设计博览会
时间：11.09-11.13
坐标：上海西岸艺术中心
毋庸置疑，西岸是吸引人们去上海的理由，更重要的是今年的西岸与ART021将上演同台竞技的戏码。两家实力雄厚的沪上本土艺博会，究竟会擦出怎样的火花？相信11月的上海一定精彩。
时间：11.11-11.13
坐标：上海展览中心
ART021虽然年轻，但已成为长三角乃至全国艺博会的中坚力量。每年在规模上都会持续扩张的ART021今年也不例外，第四届2016 ART021还将携手蓬皮杜75周年大师展在上海展览中心共同亮相。
台北国际艺术博览会
时间：11.12-11.15
坐标：台北世贸中心一馆
今年的台北国际艺博会在时间上与上海西岸、ART021不约而同“撞”在了一起，这是对主办方的挑战，也迫使画廊和藏家要做出抉择。执行长王焜生表示“竞 争是免不了的，但大家也存在着共荣的关系”。海峡对岸的台北国际艺博会，从去年开始专注于亚太画廊，这也是让它与众不同的原因。
6075澳门酒店艺术博览会
时间：11.24-11.27
坐标：澳门丽景湾酒店
水墨艺博 时间：12.16-12.18 坐标：香港会议展览中心
水墨艺博是一个以“水墨”为主题的转向艺博会，首届亮相中，水墨艺博呈现出了现代绘画、抽象转化、生活沙龙、新锐、共同策展五个大方向。总监许剑龙表示，水墨艺博给了我们重新思考水墨艺术未来可能性的机会；水墨不都是传统的，希望在香港的窗口中，看到更多多元化的未来。
国 际 部 分
芝加哥艺博会
时间：09.22-09.25
坐标：美国芝加哥
今年的芝加哥艺博会是第15届了，9月即将开幕的展会以迈阿密佩雷斯艺术博物馆的助理策展人黛安娜·那维（Diana Nawi）担任IN/SITU单元（包含大型装置和特定场域作品）策展人、巴黎东京宫策展人达里亚·鲍维斯（Daria de Beauvais）担任录像单元——EXPO VIDEO策展人。
维也纳当代艺术艺博会
时间：09.22-09.25
坐标：奥地利维也纳马克思展览中心
也纳当代艺博会为奥地利最大型且是欧洲唯一连接东西欧的国际艺术博览会，参展画廊超过100家，参展国家大约25家，亚洲区仅有两家获选参展，其中一家为台湾的尊彩艺术中心，据悉尊彩艺术中新将推出出生于1980年的艺术家陈依纯个展。
伦敦PAD艺术设计博览会
时间：10.03-09.09
坐标：伦敦
今年的伦敦PAD艺术设计博览会是第十届，将与弗里兹同台竞技。
伦敦弗里兹艺博会
时间：10.05-09.09
坐标：伦敦
2015年弗里兹将聚焦当代的艺博会和被誉为迷你版TEFAF的大师展同期举办，既是冒险，也是创新，最终收获的不仅是经验的销售业绩，同时还有来自藏 家、策展人、艺术家、参观者的一片赞誉；今年伦敦弗里兹决定将这种同期举办两场博览会的方式继续下去——将于10月5日开启全球的“弗里兹模式”。
KIAF韩国国际艺术博览会
时间：10.12-10.15
坐标：首尔COEX
今年的KIAF韩国国际艺术博览会是第15届，每年博览会都会设置主宾国，并以该国文化进行主题宣传，去年日本作为主宾国高调亮相亮相KIAF，这是亚洲最大的美术盛会。
Asia Now今日亚洲艺术博览会
时间：10.19-10.23
坐标：9&Avenue Hoche， 75008 Paris
第二届Asia Now将在巴黎与FIAC（巴黎当代艺术国际博览会）同期举办，本届艺博会将有来自11个亚洲国家和地区的超过30家画廊将参与——这比第一届的规模扩大 了两倍。据悉确定参展的中国画廊有香港的Blindspot画廊、没顶画廊、唐人当代艺术中心、安全口画廊、弗羽森画廊、那特画廊、台湾的其玟画廊、 Vanguard画廊、Tabula Rasa画廊、千高原艺术空间等，并且各家画廊将纷纷打出年轻艺术家牌。
FIAC巴黎当代艺术国际博览会
时间：10.20-10.23
坐标：巴黎大皇宫
FIAC巴黎当代艺术国际博览会已走过42个年头，在即将开幕的第43届展会上，将聚集25个国家180家画廊。比上一届23个国家的163家画廊规模有所增长。据悉，去年FIAC的观众人流要比前年少2000多人，在72000左右，不知今年的展会将会有怎样的状况。
巴塞尔迈阿密海滩艺术展
时间：12.02-12.06
坐标：巴黎大皇宫
去年的巴塞尔迈阿密艺博会爆出了持刀行凶的血案，但并不能阻止画廊、藏家对迈阿密的向往。海浪、沙滩、狂欢……这里是旅行者的天堂，也是12月艺术的殿堂。
来源：Hi艺术(责任编辑：中国红木网)
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红木排行榜今年下半年开服装店好吗_百度知道现在很多人都会注重生活质量，那些家具的品质也越来越高，如何开家具店?一、定制家具行业前景：据《家具世界杂志》统计，中国定制家具普及率只有6.7%，欧美发达1已达到70%，改变人们的储物及生活理念，成为未来的发展趋势和潮流。未来10年，1城市化进程的快速发展及1刚好进入二次装房高峰期，加之 80、90后个性化消费趋势，全国定制家具行业将会出现井喷现象，庞大的市场前景不可估量;1传统家具产业的革新，定制家具承载着一个行业的产业升级重任，属1信息化和工业化融合示范产业之一。(开家具店,家具店,开衣柜店,如何开家具店)未来5年，定制家具市场总容量为4000亿元，每年还以30% 的增幅快速成长，黄金市场，有容必大;一个地级城市每年约有5万套新居产生，一个地级城市家庭平均新居装修消费额为3.6万元，年消费额逾18亿元;定制家具行业已成为未来1五大黄金产业之一，比肩教育、旅游、房产、汽车产业，成为高增长的黄金产业。二.开定制家具店方式1、品牌直营：经销商无法涉及，此类模式主要针对垄断性企业。2、品牌代理/加盟：优选(专卖店)，此类模式主要以行业大型企业为主，有自己的厂房、品牌VI、生产线、完整的销售模式(售前、售中及售后)及服务体系。3、品牌零售：零售店，品牌效应不明显。此类主要针对行业发展中企业，也可称为“伪品牌”。4、作坊(前店后厂)：质量无保障、无品牌效应。针对现今人们生活水平逐渐提高、品牌意识越来越强，此类模式已经渐渐淡出人们的视线、并逐渐退出历史舞台。三.开定制家具店投资金额投资金额首先针对品牌来定，(开家具店,家具店,开衣柜店,如何开家具店)一般来说，品牌影响力越大，需要投入的资金越多，要求相对也更高。一般情况下，一般定制家具品牌专卖店的投资金额在RMB：5-50万不等。城市等级，店面大小，样品数量及档次、装修、产品属性，经销商本(自)身要求这些，都是影响的因素。一般而言，厂家对代理开店者(加盟商)会收取两种费用，包括加盟费及保证金。所谓加盟费，是指开店前，协助加盟商做整体开店规划以及运营、培训教育所支付给总部的费用，一般比较有影响力的品牌都会收取此类费用，以便保障品牌形象的维护;保证金系总部为确保开店者会确履行合约，双方的一种契约式费用。保证金一般在合约期满，都会全额返还。四.店面要求制家具(易高衣柜)店到底开多大合适?简单地说，就是以城市规模及当地竞争情况做判断，以领先竞争对手为目标。对特一二级定制家具市场，一般都有强势的定制家具品牌存在，或者是地产品牌、或者是区域品牌、也或者是全国性的品牌，因此开店很容易有一个比较。在建材市场内的临街店一般不低于120平方，旗舰店则在300平方以上，(开家具店,家具店,开衣柜店,如何开家具店)主要视竞争对手和客观条件而定。而三四级市场，定制家具市场发展得参差不齐，不一定有强势的对手，甚至是一块空白市场。但作为品牌定制家具，专卖店一般不低于100平方，旗舰店则需要200平方以上。一般情况下，每个城市的主流建材城，除了红星美凯龙、居然之家等连锁大卖场外，更多的还是地方强势建材市场，如武汉的大武汉、天津的环渤海、长春的太阳城、济南的银座、西安的大明宫、成都的富森、南京的金盛、长沙的万家丽、深圳的国安居、广州的美居中心等等。另外，很多城市还有定制家具一条街，如广州的黄浦大道(员村)、上海的宜山路、北京的西坝河、沈阳的西大街、成都的槐树街、郑州的东大街等，这些都是品牌定制家具(易高衣柜)布局的必选之地。定制家具店的大小直接关系到开店的投资成本。定制家具经销商第一次投入最好不要太高。一定要等积累一定经验后再加大投入，避免一脚踏空、满盘皆输的尴尬局面。因此，定制家具店的大小也要以经销商客观条件来定。五.投资定制家具店，选址有策略开店首要解决选址问题，开定制家具(易高衣柜)店也不例外。选店址必须以自己经营的产品的目标客户为依据。针对定制家具店来说：1、全国性的家居建材连锁商场(居然之家、红星美凯龙等)可以考虑进驻;文章出自，转载请保留此链接！2、地方性的强势建材商场在周边或省内新开的商场也可考虑进驻;3、原来在该城市成功开建的建材市场再进一步扩展或迁徙扩建的建材或装饰市场可以考虑进驻;4、对中低档(不含底档)或规模较小的建材市场可考虑设置低档产品并以较小面积来辅助进驻;5、有些地方可能并没有建材商场，但一般都会有建材一条街或者比较集中的建材市场，也可以考虑进驻;6、沿街店铺、(开家具店,家具店,开衣柜店,如何开家具店)此类店铺可能并不是集中类型的街面、一般情况下人流量、新建小区集中地都是考虑因素;如何获得好的店铺位置a、通过公关获取主流卖场的位置人脉即钱脉，在1的市场经济体制下，在某个领域掌握一定的人脉资源能大大提升办事效率。b.等待时机换季的时候找时机，一般情况下上半年3月到5月，下半年9月到春节都是建材市场的旺季。建材市场重新装修，换地方时找机会。无论是全国性的连锁大卖场还是区域性强势建材商场，每隔一两年都会进行品牌调整或者内部布局调整。但以下三种情况经销商就需要慎重了1、无任何背景、建材基础且是新开的市场，要谨慎进入。2、距离当地市中心较远，交通不便，不易积聚人气的新建材商场(即使规模很大)也要谨慎进入。3、在已有几个竞争非常激烈的建材商场所在的市场区域，新开的商场要谨慎进入。六.店面管理注重店面装修、布展，饰品的选择和摆放日常经营管理(店面卫生;做好销售记录、产品销售统计表;顾客分析表;客户来源;建立商品台帐;及时处理问题产品;顾客家里安装实景拍摄;顾客回访;店员培训)
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现在开服装店怎么样？2015年，服装店关店潮还将继续...
　　有没有发现一个现象：大街上越来越多的面关门了，或者贴上了&转租&的告示，而且往年这个时候，正是各大服装品牌开经销商大会的时候，热闹非凡。而今年的经销商大会异常平静。
　　事实上，今年开始中国的快消品企业就面对一股&暗流&的侵袭，这股暗流究竟是什么？能持续多久？中国的快消品行业该如何转型，看完此文你就有了答案！
　　数据：
　　2014年店铺大规模关门
　　2014年，中国的男装品牌业绩都出现了急速下滑，甚至出现巨额亏损。继运动品牌之后，男装业也步入了寒冬，开始集体沦陷。
　　步森股份发布终止重组公告，复牌后三天连续累计跌幅超过20%。今年步森股份第三季度利润同比下降554.74%!七匹狼公布前三季度同比下降25.06%;归属母公司同比下降38.74%;九牧王前三季度营业收入同比下降15.07%，归属于上市公司股东的净利润同比下降27.99%。希努尔前三季度营收18.76%，归属于上市公司股东的净利润同比下降166.67%。报喜鸟前三季报归属于上市公司收入同比下降18.89%;凯撒股份前三季实现营业收入同比下降1.93%&&
　　与此同时，这些品牌开始加快关闭门店！七匹狼2014年上半年门店总数净关闭347家（据七匹狼2013年财报称，公司业绩自上市十年来首次出现下降，营收、净利降幅超20%，五大类产品销量全部负增长。2013年该公司一年内关掉了近500家门店），预计全年净关闭门店总数500~600家。卡奴迪路截至日，关闭门面店53家，九牧王关闭73家、卡奴迪路关闭53家、希努尔关闭46家。
　　对于关店，利郎男装董事长王良星也不否认自己的品牌也存在这样的现状：&利郎也关了很多店，现在是零售时代，需要更多专业的零售经营管理者，以前经销商不专业的比较多，有钱就能随便开一家店，但现在这样的店必须转型或淘汰。&
　　七匹狼认为主要是由于2014年订货会客户订单下滑所致，希努尔称公司销售比预计减少&&
　　困境：
　　时尚品牌佐丹奴们遭遇电商凶猛
　　家住人民大学附近的秦小姐发现，近一年来周边热闹的服装专卖店正在一个一个消失。曾经对大学生们很有吸引力的佐丹奴、班尼路、真维斯等时尚品牌专卖店以往在北京海淀区的大学区周围布点密集，但如今很多店铺都已经人去楼空。&甚至很多开了10多年的老店也消失了，那些都曾是我们大学时的标志性景象。&秦小姐告诉北青报记者。
　　其实不仅在大学周围，很多常逛大商场的细心人也能发现，以往都比邻占据大商场青年服饰楼层的这些品牌如今也像约好了似的相继消失，如今这些品牌在北京的大商场和商街的驻扎密度都已明显降低。
　　截至今年6月末，佐丹奴在内地的门店数量共1066家，自营店与加盟店基本各占一半，后者略多60家。此前佐丹奴发布的财务报表显示，今年上半年在内地就关闭了95家门店，其中消失的加盟店明显多于自营店。频频关店的背后则是其在内地销售业绩的持续下滑,今年上半年，佐丹奴在内地销售额同比下降6%，利润更是骤降49%；真维斯去年下半年到今年上半年的一年时间里关掉了213家门店，其中193家都是自营店，同时其在内地销售额也减少了15%。
　　&电商对我们冲击太大，这种有一定品牌又价格偏低、以年轻人为主要消费群体的服装是目前受网上销售冲击最大的。&一家佐丹奴店长告诉北青报记者，网购的分流作用这两年尤其明显，包括大学生在内的很多年轻人都不再来逛店而是习惯在网上买衣服,严重冲击了实体门店的销售。佐丹奴实体门店销售额的下降从其财报中可以得到印证，今年上半年佐丹奴全球可比较的店面销售额平均减少了4%，而内地的单店销售额则降低了5%。前述店长则表示，自己门店近三年的销售额下降了至少三成。
　　海淀区门店租金每年上涨10%
　　七匹狼也难扛租金压力
　　据了解，像这类时尚品牌一直对专卖店选址以及店面装潢有严格的标准，比如客流量、商圈氛围等。但这些硬指标直接推高了店租成本。这家位于海淀区高校聚集区的门店近三年来租金基本以每年10%的幅度上涨，即便这样还是受惠于当初签的长期合同，&否则每年租金涨幅不会低于20%&。
　　销量明显减少，店铺、人工成本一路走高，而这些服装本身的利润空间也在不断被压缩。佐丹奴的财报显示，今年上半年其服装成本上涨了12%左右，但售价仅上涨了4%，导致利润率降低。这也日益紧迫地冲击着这些实体专卖店的生存空间。
　　这名已经加盟这家店铺将近10个年头的店长告诉北青报记者，像佐丹奴这类时尚品牌的最黄金时期是90年代末期到二零零几年时，她自己赶上了个尾巴。她表示，如果局面没有改善，等明年底租约到期后她就肯定不干了。而在她心目中，局面改善几乎没有可能。
　　一直与佐丹奴定位相仿的其他时尚类品牌面临的处境也大致如此。数据显示，艾格仅半年就关闭了在中国内地的88家门店，班尼路在内地及港澳台的关店数目更是达到了465家。
　　如果说休闲品牌更多的是遭遇了电商的冲击，那么受影响相对较小的很多国内正装品牌其实也同样遭遇着大规模关店的洗礼。数据显示，七匹狼今年上半年关了73家店、九牧王上半年关店134家、卡奴迪路关店53家、希努尔关店46家。在男装上市公司中，关店最多的七匹狼其实在去年已经关闭了505家店铺。而九牧王为了应对国内服装消费的持续低迷，公司今年初曾确定的全年关店目标是50家至100家，而到今年上半年已经关了134家。女装企业的境况也好不到哪去，旗下拥有Esprit等品牌的思捷环球去年在华关店38家。
　　频频关店的背后也是业绩的持续下滑。以九牧王为例，北青报记者从其今年半年报中看到，九牧王上半年收入9.71亿元，同比下滑16.6%；净利润2.04亿元，同比下滑超过30%。
　　&硬挺着不降价很难卖出量&
　　相比其休闲品牌，这些正装品牌其实并没有遭遇电商太大的冲击，而&高不成低不就&的尴尬定位是其面临销量萎缩局面的关键。据一家本土正装品牌专卖店的销售人员告诉北青报记者，以往这些正装品牌基本靠广告营销手段打造知名度，售价也明显高于其他品牌，&前几年这种手段还吃得开，尤其在富裕一些的二线城市很有市场；但这两年以来，追求国外品牌的消费者越来越多，尤其是出国购物以及海淘兴起在价格上对这些国产品牌冲击很大。&硬挺着不降价很难卖出量，一旦降价又支撑不了高额广告费，就会削弱品牌影响力，更与普通品牌没什么差别了，这就是这些正装品牌目前的困局。&销售人员说。
　　李宁、安踏几年前已提前断臂求生
　　其实，与佐丹奴等休闲品牌以及七匹狼等正装品牌相比，以安踏、匹克、361为代表的中国运动品牌在几年前已提前一步经历过关店大潮的洗礼。2012年开始，受到库存过高的影响，国内运动品牌开始集体瘦身过冬/)，由以往的大战瞬间变为&关店竞赛&。李宁、安踏、特步、361、匹克等运动品牌总关店数量接近3000家，其中匹克和李宁2012年关店数量都达到千家。进入2013年后，本土运动品牌的关店潮依然没有平息。据上市公司财报显示，截至去年底，匹克的授权经营零售网点数目减少了471家。而匹克的关店规模还不是最多的，去年一年内361关店的数量达到了783家。此外，去年一年安踏也关掉了318家店面。
　　分析：
　　经销商遇到了什么问题
　　1.同质化经营模式，创新能力差
　　经销商盈利模式实际上是重复的，也就是说大家都去做的事情80%以上是重复的，重复的做法最终把大家逼到一个个墙角。
　　2.靠单点单品支撑，一旦市场受堵便陷入亏损境地
　　随着分销商的逐渐成长和厂家的通路扁平化，变得困难重重、陷阱叠叠，靠单点单产品单业务越来越难以赚钱了，盈利结构发生变化了，盈利规律也改变了。
　　3.渠道的扁平化
　　未来随着渠道扁平化的深入发展，有钱大家赚的局面不复存在，而是每个人都有自己的渠道，那么能赚钱的人赚钱的机会会越来越多，而不能赚钱的人会感到越来越难做。
　　4.店面成本越来越高
　　经销商都是租用商场的商铺，随着商铺租金的水涨船高，店面成本也越来越大，此外还得加上人员工资，广告费，送货费，推广费，人情费等
　　5.赢利空间越来越小
　　现在已经到了&不促不销&的境地，无形中把经销商的利润空间给摊薄了。天天卖特价，有利润的卖不动，价格越卖越低，货量是起来了，只见辛苦不见钱。
　　专家观点
　　电商冲击下　关店潮还将继续
　　&以前的实体服装店100%的销售来自于线下，现在只有70%来自于线下。&服装业专家马岗对羊城晚报记者表示，现在不仅是服装零售店，整个零售行业都面临着新旧零售商交替。80后、90后消费者已经习惯在网上购物，服装品牌必须认识到这一转变，也应该尽快适应这一变化。
　　马岗认为：&当前的服装销售总额并没有变大，而是蛋糕的分配方式发生了转变。因此，一些老的大众服装品牌如果还是固守线下，不积极拓展线上的O2O销售，关店潮可能会特别集中发生在这些品牌身上。&
　　同时，马岗也认为，佐丹奴、班尼路等老牌大众化休闲服装品牌在一、二、三线城市的竞争加剧，利润空间不断萎缩，而四五线城市消费兴起，这些品牌又没有及时抓住机会。这也导致了上述大众化休闲服装品牌的关店潮愈演愈烈。
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