腾创旧厂改造项目公示 27层高楼“削低”一层
时间： 02:30　　来源：新快报
作为滨江新城&旧改&的重点项目,这里将投资7.12亿元建综合商务中心
■新快报记者 吴璇
广州滨江新城&三旧改造&重点项目&&腾创旧厂改造项目修建性详细规划调整方案昨起公示。广深公路石化路口东南侧、文涌和黄埔东路的交界处原规划建设的27层高楼将&削低&一层,变为26层。据了解,腾创旧改项目投资约7.12亿元,将建设集办公、商业、酒店公寓于一体的综合商务中心,计划2015年竣工,完成后会成为滨江新城建设的重要节点。
27层办公楼被&削低&
谋划了近3年的滨江新城已于今年3月底启动建设,黄埔东部片区有望迎来新的发展机遇。根据滨江新城的建设计划,今年内黄埔区将投资51亿元建设30个重点项目,并用10年时间进行&三旧&改造和产业转型升级。
腾创旧厂改造项目是滨江新城中的重点&三旧改造&项目,位于黄埔客运站东侧,用地面积约2.67公顷,规划总建筑面积12.64万平方米,投资约7.12亿元,将建设集办公、商业、酒店公寓于一体的综合商务中心,计划2015年竣工。
昨日公示的方案对腾创旧改项目的修建性详细规划进行了局部调整。根据此前的旧规划,黄埔区广深公路石化路口东南侧、文涌和黄埔东路的交界处原规划建两栋22层和一栋27层的写字楼,三栋塔楼之间由1-2层的商业裙楼相连。新的方案中,将27层办公楼&削低&为26层,商业裙楼则相对&拔高&,由1-2层变为1-5层。另外,还在周边新增了三栋2层的商业楼。
招商和搬迁安置已完成
此前,腾创旧改项目的招商已基本完成,广州万科地产公司竞得腾创公司70%的股权,将与广州开发区建设发展集团联手共同开发。
据了解,该旧厂改造地块内原有5家租户经营。经多方协调,达成了项目业主和租户双方均能接受的合理可行的搬迁补偿方案。经各方多轮协调,腾创公司终于与最后一家租户龙的出租汽车公司就搬迁补偿等问题达成一致意见,并签订了《提前解除租赁合同协议书》。目前,龙的出租汽车公司已完成搬迁,安置工作也已完成。腾创旧厂项目已全面完成用地报批、安置补偿、规划编制报批等各项工作。
滨江新城规划常住人口30万
根据去年7月市规划局对外公示的滨江新城控制性详细规划,黄埔滨江新城规划范围包括:北至广园路及黄埔区界,西至石化路,东至黄埔区界,南至珠江及黄埔区界,规划面积约36.53平方公里。规划常住人口30.8万。定位为广州东部高品质生态宜居城区,广州市东部片区萝岗&黄埔两区综合服务中心,以海丝文化为核心、岭南水乡文化为补充的历史文化旅游休闲区,以航运服务为特色的滨江商务区。
编　辑：刘明远
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　　版权所有 (C) 广东新快报媒体发展有限公司万周按外参：外部视角看万科，它正在被赞扬、被分析、被研究、被批判。知乎上一名土木工程专业从业人员，提问：“万科对于中国房地产界来说，是一种怎样的存在？”引来众多回复，万周整理部分回答供参阅。提问万科对于中国房地产界来说，是一种怎样的存在？我是一名土木工程专业的从业人员。从刚进大学校园那时起，就从无数专业课老师那儿听到万科的大名。回答塞尔达从去年到今年有幸在万科做监理， 以下个人观点，轻喷。万科在行业里面是一个成熟度非常高的企业，标准化经营。先说物业，就我待过的几个小区来看，物业人员态度基本上很好的，房子有问题会马上安排人处理，或者一两天之内给答复。后期维修，每个小区都有专门的维修部门，每栋楼都有不同的人跟进，有事直接打给楼栋负责人，不磨叽。项目现场经常开会，每个单位都要去汇报（挨骂），罚款是经常的事，做得不好，直接扣钱，不用对方同意。工程师经常去楼栋里逛，看看工程进度和质量。万科是能做的都给你做了，做不到的也不能勉强。说到评估，装修单位很讨厌这玩意，因为万科很严格的，把乙方折腾得要死，经常是揪着细节。很多装修单位不做万科的项目，去做别的地产公司的项目，都说轻松多了。halosnow万科没有外面说的那么悬，我与万科有过工作合作，现在也住着万科的房子。其实买万科房子的人更多是冲着万科物业去的。木木万科所有工艺都是标准化来的，监管又极其严格，一旦不合要求就重做，所以很多接万科工程的人都做到想哭。但依旧不少人想做万科的房子，因为万科给的工价高，比同行业其他公司的市场价高三成以上。舍得花钱换口碑，这一点不服也不行。黄达文管理的标杆，人才的黄埔军校，领先的商业价值观。Dee Wong不说别的，《万科设计管理标准化文件》这本小册子，早就被各中小房地产公司、各民营设计院、各出版社，引（chao）用（xi）了无数遍！李幸万科虽然是一个公司，但是对于很多万科的员工来说，它更像是一个大学。很多制度和规范和同行相比是非常细致和超前的，但是在你工作的时候你感觉不到这些，因为公司的氛围很好，让你觉得遵守公司的条条框框所做的工作是很自然的事情，大家都是如此。当你走出来以后，你会发现真的很少有公司会去注重一些细节和人性化的东西，万科在发展的同时不仅仅是赚钱，一些理念、文化也熏陶着每一个万科人。当然大公司的一些流程化的东西，步骤的琐碎，分分钟能逼死一个人。而且物业的待遇不是很好。我之前是在万科物业，离开的原因很简单，为了生活，为了赚更多的钱。王鹏万科给我印象最深的，就是它一直在实践着行业里的一些先进的理念，从标准化到产业化，“合伙人”，到王石最近提出的“机器人”“优步模式”等。它一直在思考着将来如何可持续发展的问题，这是我在其他开发商身上很少看到的。可以说是一直走在行业的前线。不二陈对于乙方的我来说，俩字：折腾。哦撒发万科给一般人的第一感觉就是：真尼玛标准！（呵呵，有点像看阅兵），不过这说的确实是实话，万科现在逐步实现工业化概念建房子，感觉有点像数码厂家的索尼，不同的是它玩的是“白科技”，室内咱用红砖的时候他用水泥砖，咱用水泥砖的时候他用加气块，咱用加气块的时候卧槽他搞预制隔墙；室外咱抹灰的时候他贴瓷砖，咱贴瓷砖的时候他喷漆，咱喷漆的时候他搞PC外墙，总之，他非要压别人一头。万科从今年实行的是A7版本规范，验收全是按他自己定制的规范验收，这也是那位监理兄弟说的折腾乙方的地方，房子施工阶段的实测实量必须达到90分以上，少一分就是扣钱，自己的标准什么都得动真格，这也就做成了大家现在看到的样子。神喵曾经万科一员。万科带给我的感受：规范，极其的规范；运营的实力很强大，对各个节点的把控能力到位。至于为何离开，我们很多人都这么说，我们柔弱的身躯跟不上公司前进的步伐。匿名用户从去年开始在万科做乙方。施工、技术、资料我都做（这是真实的，我们公司让我们这些小年轻啥都干）。最大的感受就是，做了万科的装饰阶段以后出去看别的清水房都觉得哪里都不顺眼。比如万科要求地坪的成型平整度不超过4mm，我想知道有多少房地产公司会这样BT。不过不得不说的是万科对钢筋混凝土这一块的关注度并不高，难道不怕金玉其外败絮其中吗？特别是钢筋，但不是说质量就不好，只是他的关注点在这一块上并不多。另外万科在装饰工程方面做的不错，用的材料也是特别好的一类，比如防水和外墙，保温一类的供材都是真的很贵的。上个月参加万科业主交付工作，作为乙方人员去处理业主的问题，一个飞扬跋扈的业主带着一个验房团各种为难，最后问我，你们防水用的什么品牌，我说****，她说那我就放心了……说实话我很认可万科的质量，不可否认的各种严格和繁琐，这也是为什么我决定一定要买万科的楼盘。万科的工序是让人有点无语的，以至于我们乙方经常都想，有这个必要么，要这么麻烦吗？绿蛙曾经十年金牌员工，出来去了其他排名前二十的公司，深刻体验是广为人知的那个评价，黄埔军校。来自于员工及中层的思维或者说文化培养，区别于其他公司的股东驱动、管理层驱动，万科更多的是员工驱动，自下而上的驱动，一如很多创业型公司。特殊的股权结构，给了大家比较宽容的试错成本。xuran1207上面那些吹万科质量好什么的，我只想说只要不是无良开发商，质量都差不多。也不要吹万科的出去了在外面多吃香。也就那样，和一些知名房企出去的站在同一起跑线。匿名用户说个题外话，目前在VK的HR狗一名。三个关键词：钱、情怀与梦想、身体。我不知道别人怎么想，我觉得起码60%的万科员工是带着对万科的崇拜以及欣赏来到万科的，这是一种情怀与梦想。万科的工作压力巨大业内都清楚。如果有一天，我要离开万科，只有两个原因：一是万科给我的钱，无法支撑我的情怀与梦想和现实生活的差距了，二是身体垮了。————广而告知————问答仅代表网友观点，↓↓点击阅读原文，查看原帖。万科周刊(vankeweekly)　
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