今日头条与腾讯缘尽，个性化资讯市场依然充满变数--百度百家
今日头条与腾讯缘尽，个性化资讯市场依然充满变数
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头条封死了接受腾讯投资的可能性，但BAT即将投资个性化资讯却有很大可能性。
腾讯投资今日头条的消息被传得沸沸扬扬。今天凌晨今日头条CEO 张一鸣在头条问答进行了侧面辟谣：“最近有同事郑重地跟我说，他加入头条的目的不是为了成为腾讯员工。我当然也不是，多没意思。”，几乎封死了今日头条接受腾讯投资的大门。
不过，这一传言倒让行业人士到个性化资讯的价值所在。人们讨论最多的是，今日头条估值80亿美元这个传言细节。尽管许多人包括我在内都认为不值，但个性化资讯市场在近几年强势崛起却是毋庸置疑的。头条封死了接受腾讯投资的可能性，但BAT即将投资个性化资讯却有很大可能性。
个性化资讯客户端颠覆传统门户
互联网时代，最先崛起的巨头并非BAT，而是三大门户，它们曾一度被BAT视作是“三座大山”。BAT成为中国互联网三巨头之后，只有腾讯大力发展门户业务并有所斩获，三大门户在资讯上的地位并未被撼动。颠覆QQ的一定不是下一个QQ，同理，颠覆门户的不是下一个门户网站。
移动资讯客户端正在承担移动端的门户颠覆者的角色。资讯是互联网最基础的功能，在移动时代，资讯消费很能迎合碎片化的手机使用场景，需求更加强劲，使用更加高频。资讯生产门槛前所未有地低，成千上万的自媒体夜以继日地生产资讯，数量级超过“浆糊+剪刀”模式的传统媒体时代数倍，也超过编辑模式的门户时代数倍。
内容越来越多，信息迎来大爆炸。
如何应对用户在移动设备上的资讯消费诉求？一有突发事件，各个新闻客户端就会争先恐后地推送最新报道出去，这样抢时效性内容，人有我有显然是不能突围的。还有，新闻客户端的产品形态均已不再是新闻标题的堆叠，而是迎合用户“刷新闻”的需求，纷纷上马信息流功能。不过，最彻底地满足用户在信息大爆炸时代通过移动设备随时随地浏览资讯的模式，非个性化资讯莫属。
个性化资讯客户端的核心价值是过滤：帮助用户从海量信息中找到最感兴趣的。这与当初的RSS聚合阅读器模式恰恰相反：它的理念是帮你聚合大量内容，Google Reader在2013年关闭，宣告聚合阅读时代的结束。门户的理念则是，给读者看编辑认为读者可能感兴趣的内容——这与传统纸媒没什么本质区别，只是将介质从纸张变为屏幕，将收费变成了免费而已。从门户到聚合再到个性化，互联网资讯消费大概走过这三个阶段，现在看来，个性化才是用户最需要的。只有个性化才能帮用户应对信息大爆炸的问题，个性化资讯解决方案，与搜索引擎在互联网如日中天时的价值类似：过滤器。
个性化资讯市场将远远大于门户
收购传言今日头条估值为80亿美元，超过了搜狐+新浪今天的估值，移动新闻客户端估值大于两个门户，看上去太不可思议。之所以能够如此之高的估值，核心愿意在于，今日头条不只是一个新闻客户端——微信在移动端颠覆了QQ，其价值又远远高于手机QQ。同理，今日头条不是门户的移动版，而是起家于移动资讯的个性化内容消费平台，正是因为此我一直将其与微博相提并论。
个性化内容消费平台的故事，比移动新闻客户端，大太多了。
如果留意观察会发现，移动时代，用户的内容获取方式最大的一个变化是，从“Pull（拉）”变成了“Push（推）”。人们懒得再用RSS去聚合一堆内容回来，人们懒得去搜索框输入文字去查资料，人们懒得再到浏览器键入门户网址去访问——尽管这些产品都有移动版。与之相反，人们越来越倾向于守株待兔：不论是微信公众账号还是个性化资讯客户端，都是你推什么、我看什么。张小龙几年前在饭否的一条笔记说“微博之后，将是推送。”，这个趋势，大佬们早几年就看到了。
为什么要花这么多篇幅说“Push”时代的来临呢？这对于整个资讯市场有巨大影响。这导致的一个直接结果就是：移动互联网时代不再是“流量”为先，而是“注意力”驱动，具体衡量指标就是大家开始争夺用户时间。“注意力黑洞”取代“流量入口”成为最具话语权的新兴事物：微信不是流量入口，今日头条不是流量入口，它们如日中天，因之是注意力黑洞。
个性化内容消费平台的价值就在于：它对注意力拥有磁石般的效应，相对于一般的新闻客户端而言，它可以满足人们的长尾内容消费需求，在提供新闻资讯的同时，通过用户感兴趣的内容吸引用户停留，进而抢占更多时间。如果用户不主动去Pull了，谁的产品形态能Push到用户，并且Push得更精准，谁就更有价值，个性化内容消费平台的核心价值就在于在用户刷客户端时，Push得更精准。
个性化资讯市场价值被显性化
个性化资讯客户端如此重要，早已是兵家必争之地。
主要有三股势力：第一类是独立创业者，已成独角兽的今日头条，还有很早就得到了小米和凤凰的战略投资的一点资讯；第二类则是门户改良派，个性化阅读这么重要，门户又岂会错失良机？网易、搜狐、新浪等新闻客户端均已加入个性化功能，腾讯推出了天天快报客户端并投入大量资源打压今日头条；第三类则是泛内容客户端，微博、贴吧均在转型个性化内容消费平台，UC浏览器推出了“头条号”，专注于搜索的手机百度也在客户端中引入了信息流，并上马“百家号”拥抱个性化资讯时代。
显然，腾讯投资今日头条不是空穴来风，许多人能够认同的是：腾讯与头条已有接触，但具体方式和投资价格尚未谈拢，并且毫无疑问，阿里、百度不会错过对个性化资讯市场的争夺，腾讯投资头条传闻背后或许有抬价的目的。
BAT在个性化资讯市场已开始布局，不过，做内容需要时间，无法一日千里。腾讯门户熬了许多年才起来，天天快报要追上头条还需要很长时间，这是腾讯投资头条的动机之一。同理，百家号、UC头条短期内要起来，几无可能，投资成熟的创业型平台就成为一个可能的选择。
创业平台需要巨头投资吗？
看上去不需要。
个性化资讯阅读有门槛，做容易做好难。主要有内容源、用户数据、技术和变现这四个门槛。个性化资讯的逻辑是：先有海量内容，再根据社交关系等用户数据去分析用户可能需要的，push过去，吸引用户不断消费内容，拿到注意力之后变现。头条和一点都将技术当做自己的核心基石（门户的技术优先级很低），其中头条强调推荐引擎，一点则在推荐引擎基础上强调“可搜索并订阅任意关键词”的“搜索+推荐”技术。还有，它们在内容源如自媒体资源上已建立起来优势。
实际上却有动机。
张一鸣在头条问答插入的音乐表示其想“Go Big”，只要做大做强就会对巨头的橄榄枝感兴趣。头条的变现发力很快，今年要做到10亿美金广告收入，超过深耕多年的新浪和搜狐，要实现这样的宏大目标，拥抱阿里巴巴等巨头恐怕就成为一个归宿，毕竟基于现有广告模式天花板很快见顶。还有，腾讯等巨头的用户数据，对个性化客户端而言有巨大的吸引力，有了这些数据，它们就可以push更精准，占用更多时间了。要做大做强，又很难抵抗住巨头的诱惑。还有，时间不等人，每一个科技浪潮都有生命周期，今日头条CTO林楚方在近日宣布离职内容创业，张一鸣必须尽快给兄弟们画一个更现实的大饼，比如独立上市日程。
一点资讯，同理。
因此，腾讯投资今日头条这一传闻对个性化资讯市场是巨大利好。
第一：估值有更高的参照系。过去个性化资讯这五个字值多少钱，是没有答案的，今日头条、一点资讯等客户端的估值还是参照门户。如果今日头条真的能以80亿美元甚至更高的估值被巨头投资，无疑明确了“个性化资讯”五字的价值，要知道两年前头条估值仅为5亿美元，一年前一点资讯估值仅为2亿美元，如果头条达到80亿美元，一点资讯价值几何？
第二：开启BAT 买买买模式。从张一鸣的回应来看，腾讯投资今日头条可能性很小。不过，阿里巴巴投资今日头条可能性还有：阿里巴巴没有类似于腾讯网这样的强势媒体业务，对头条更饥渴，能够给出令头条满意的价格，况且投资甚至收购准上市独角兽，是阿里巴巴亲睐的投资策略。还有可能是百度投资头条，百度正在搜索广告之外拓展新的收入增长点，百家号前路如何还有待观望，如同当年收购91无线一样买入成熟项目，花钱买时间的可能性依然存在。
个性化资讯客户端与BAT牵手已无悬念
BAT投资个性化资讯客户端，如同一个上下游的纸牌游戏，这里是一个推演：
o&& 腾讯投资“大王”头条成为最强联盟，确立绝对优势。阿里巴巴、百度再争夺一点资讯这个“小王”，与自有业务如UC头条、百家号整合之后争夺中游，现在这个可能性很小了。
o&& 阿里巴巴投资“大王”头条并与UC整合，腾讯与百度再争夺一点资讯这一“小王”，如果腾讯拿到“小王”，百度出局；如果百度拿到“小王”，还能再争一争。
o&& 百度投资头条并与百家号、百度新闻、百度贴吧等整合之后，与腾讯决一雌雄。阿里还可拿下一点资讯来一场三国杀。
o&& 头条与一点资讯合并，将一点资讯的“搜索+推荐”模式与自家的“推荐引擎”模式整合，再加上用户、内容和广告主三块资源的整合，头条市场份额进一步放大，增加与阿里、腾讯等巨头对抗和谈判的筹码，或者已更高的估值独立上市，第三种可能性低，影响却会很大。
阿里的变现资源，百度的搜索技术，腾讯的社交关系，对于今日头条、一点资讯而言都有很大的吸引力，而BAT对于个性化资讯市场均是志在必得。因此，不论最终呈现出哪种可能性，BAT投资个性化资讯市场都已是板上钉钉：不为流量入口，只为注意力黑洞，好戏即将上演。
微博@互联网阿超& 微信& 罗超（luochaotmt）
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作者: 虎嗅网-科技圈圈来源: 虎嗅网 10:05:03
7月22日晚，凤凰新媒体发布公告，宣布控股子公司Particle(一点资讯的技术服务方)与OPPO达成合作协议：Particle将向OPPO的关联公司发行D轮优先股，OPPO将在智能手机中预装一点资讯的手机应用及服务。据了解，未来一年，OPPO所有新出厂手机，都会以白牌方式预装一点资讯的新闻客户端。合作条件是，一点资讯转让10%的股份给OPPO，并将客户端广告收入与OPPO五五分成。这是一点资讯在跟的合作到期之后，傍上的另一条大腿。这一次合作，会让一点资讯走出目前的困境吗?小米放弃的，OPPO为何接盘?其实OPPO入股一点资讯的消息，月前就已经在业界流传，只是一直没有的靠谱信源确认而已。但官方消息没有提及的一个背景是：小米与一点资讯的合同，上个月已经到期。一点资讯已经不再是小米移动端独家的预装新闻资讯app。换句话说，OPPO是当了小米的接盘侠。小米和一点资讯的合作，开始于2014年6月。在此之前，一点资讯对外公布的装机量只有300万台。时任CEO郑朝晖在2014年6月与小米手机达成深度合作协议，除了在应用市场里重点推荐外，还签订了白牌预装机合同。随后的整个2015年，借由小米销量加持，一点资讯的市场渗透率迅速扩张。根据Questmobile的数据显示，一点资讯的用户分布里，91%的用户使用的都是小米手机。应该没有谁家的装机量如此畸形吧。(QuestMobile统计的一点资讯终端品牌分布图，小米手机终端占比91%)可如今，小米手机风光不再，一点资讯显然希望再找到另外一条大腿。这其实也得到了“一点”内部人士的承认，他们表示今年小米手机的出厂数量与速度都有所不足，很难说对一点资讯不存在连带影响。于是，在跟小米为期两年的合约到期后，一点资讯将目光转向销量已经超过小米的OPPO。必须接受的苛刻条件现在回过头看，过去两年间，小米给一点资讯的加持，并没有让后者脱颖而出，反而跟和天天快报的差距越来越大。在强势的手机厂商面前，一点的议价能力明显不足，合作的条件甚至比不上当初跟小米所谈的条件。1、白牌预装此前小米给一点资讯带来的过亿装机用户中，用户使用的APP叫做“新闻资讯”。可能大部分用户并不知道，他们使用的内容是由一点资讯提供的。用户量上去了，但没有品牌认知，也就缺少粘性。这一批用户如果更换手机，会继续下载一点资讯使用的比率会非常之低。2、广告收入分成合约里五五分成的广告费，会进一步压缩一点资讯的利润空间。除非纯利润能达到50%，才有可能盈利，而对任何一家客户端而言，利润率达到50%，都是很难的。在跟小米合作的两年里，一点资讯就因为广告费五五分成而不得不向大股东凤凰网借款度日。为何一点资讯接受OPPO苛刻的条件呢?圈内流传，今年年初，凤凰网给一点资讯的2000万美金，到5月份，已经差不多消耗殆尽，一点资讯为了节省开支，甚至停止了线下的刷机业务。这是刷机网站售后帮登出的一条通告，一点资讯自5月17日起暂停推广。推广费自7月17日之后不再结算。“在全部的用户获得途径中，通过刷机获得的用户比例，大约占25%左右。这意味着一点资讯放弃了每日至少5万的新增用户。如果不是资金吃紧，很难想象还会有别的理由让它做出暂停推广的决定。”一名业内人士这样评价。这么看，一点资讯不得不与OPPO签订合约，这个动作多少有些孤注一掷的色彩。错失的机会这种孤注一掷，源于流量红利时期，一点资讯没能抢夺下批量用户。2013年，全球智能手机井喷式增长，到2014年，智能手机的持有量达到70亿台，与全球人口数相当。手机有了，手机里应用程序却不多。于是，大量这一时期涌现的应用程序都快速累积了批量用户，那是一个跑马圈地的年代。然而作为先行者的一点资讯，在那两年，虽然迭代了二十几个版本，却没能把握住机会，占领市场。一点资讯创始人郑朝晖在接受媒体采访时也坦承，2013年9月，当今日头条用户数已突破5000万时，一点资讯还停留在十几万用户规模，没有花费太多力气进行用户推广。(个性化推荐的先行者中，只有今日头条把握住了流量红利)到凤凰接手之时，流量红利已尽，之后与小米的合作，乃至这次与OPPO的五五分成，是无奈之举，却势在必行。这种不盈利的打法，为的是弥补当年没能抓住的用户量累积的黄金时期。一点的逻辑在于，借由这些新增用户获得更高估值，再次融资。但问题是，错过流量红利时代，手机厂商提供的白牌预装方式，决定了一点的品牌价值很难得到实质的提升，而只能是夹缝求生，从一个独立的新闻客户端，变成给渠道打工的内容提供商。实际上，把产品的成败寄希望于手机厂商预装的模式，目前还没有过成功的先例，否则早该成为世界上最成功的手机软件孵化公司了。BAT悉数入场，逆袭的希望更加渺茫6月8号，推出百度百家号，正式宣布入局内容分发领域。加上的天天快报、阿里移动5月发布的“订阅号”，自此，BAT三家悉数入场，完成资讯分发领域的布局。个性化内容分发，是这块蛋糕的最大卖点。无论是阿里UC的“给的再多，不如懂我”，还是腾讯天天快报的“你的兴趣阅读首选”，以及百度提出的“智能交互，即搜即得”，都是主打机器学习技术和智能推荐引擎的牌。BAT比一点资讯晚入局四年，但其背后集聚的资源，足以掀起一番恶战。同样形成威胁的还有今日头条。这家2012年入局资讯分发领域的公司，已经积累了超过5亿装机量，最近传出估值达到80-100亿美元，毫无疑问成为这个领域的超级独角兽，给竞争对手带来的心理压力可想而知。从去年9月今日头条召开“头条号创作者大会”到腾讯发布“芒种计划”、再到号推出“易见”本地化战略，阿里UC发布“赋能媒体”计划，各个资讯分发平台开始在打造优质内容生态上发力。而一点资讯，却因为版权问题，前段时间被数百自媒体人讨伐。好在它反应迅速，很快平息了这起事件。抢用户、抢网红、抢优质内容，资讯分发领域的战争只会愈加激烈。借助白牌合作曲线获得用户的一点资讯，能否在夹缝中寻求自己的一席之地，还未可知。长夏已尽，凛冬将至，面对OPPO这半杯毒酒，一点资讯只能是姑且饮了壮胆而已。
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客户关系管理CRMOPPO投资一点资讯 小米为何同意？--百度百家
OPPO投资一点资讯 小米为何同意？
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内容市场发展的五个阶段是什么？OPPO与一点资讯合作 小米为何不反对？
最近，移动APP行业的热闹不仅是今日头条被曝出“拒绝巨头收购”，还有【一点资讯】传出与OPPO达成战略合作的消息。
据知情人士透露，【一点资讯】将向OPPO的关联公司发行D轮优先股，以换取OPPO全渠道资源支持，为OPPO手机用户带来更方便快捷且优质的个性化阅读体验。
而对于OPPO是小米“接盘侠”的传闻， 7月25日上午一点资讯发表公开声明：与OPPO达成合作后，小米并未退出。外界关于“一点资讯与小米合作破裂，OPPO接盘小米”等言论不实。
那么，当前移动资讯APP市场到底在发生什么？【一点资讯】为何与OPPO达成战略合作？移动资讯APP的竞争本质是什么？又能给创业者带来哪些启发？
内容市场的五个发展阶段
内容市场一直在不断变化。
第一阶段，是PC互联网时代。门户、垂直类网站与电视、报纸、杂志竞争，而本质则是传播介质的变化；
第二阶段，是博客时代。普通人也可以产生专业内容，门户、垂直网站、电视、报纸都成为博客的对手。
第三阶段，是微博时代。普通人产生内容的门槛更低，而且传播的效率更高，成本更低，许多新闻内容从微博产生，这让内容“去中心化”时代来临。
第四阶段，则是微信公众号时代。企业、个人都变成了【自媒体】，专业内容、非专业内容蓬勃发展，并依靠社群快速传播。
这四个阶段的演进，本质是互联网技术发展让“去中心化”成为可能，降低了内容产生、获取、传播的成本。但是我们不能只看到好的一面，也应该看到在内容不经过滤便产生、传播，所带来的信息爆炸、信息孤岛、信息冗余、欺诈以及一系列的社会问题，这导致每个人似乎都成为内容的奴隶，读者疲惫不堪。
这个时候，新的需求诞生了——按需为读者提供内容。云计算、大数据、Push技术又开始解决信息泛滥所带来了的困境，今日头条、一点资讯以及专注于垂直领域的内容聚合平台，利用这些新技术开始崛起。
【按需为读者提供内容】是内容行业的第五个阶段。除了今日头条、一点资讯这些创业公司依靠敏锐的嗅觉，创新的技术杀进来外，腾讯、百度、阿里巴巴这些巨头们也开始觉醒。于是，腾讯天天快报、百度百家号、UC头条也参与到这场战争中来。
OPPO与一点资讯合作 小米为何同意？
与小米合作，是【一点资讯】飞速发展的重要因素。此前，【一点资讯】借助小米的上亿手机端，大大降低了预装成本，在【按需为读者提供内容】的风口上迅速崛起。
据市场调查企业IC Insights最新调研报告显示，2016年第一季度全球手机出货量排行榜中， OPPO和小米分别位列4、5，占领了近31%的全球智能机市场份额。
在D轮融资中引入OPPO这批手机市场的“黑马”，这将帮助其在竞争的关键时刻迅速获得上亿装机量，通过OPPO手机海量年轻用户，获得更丰富的用户画像，让“兴趣引擎”和“推荐算法”变得更精准和个性。
这对于OPPO来说，完全可以利用【一点资讯】的技术、内容为用户提供更出色的阅读体验，增强用户粘性。而且硬件公司发展到一定出货量后，必然面临瓶颈。只有拓展增值服务，才可以获得除硬件销售之外的其他收益，继续保持营收增长。于是，双方各获所需。
有人问，小米作为【一点资讯】投资公司，为何会答应其与对手OPPO合作？很明显，OPPO的投资与合作，并不会给小米手机带来不利。这只会增强【一点资讯】的竞争力和在小米手机、平板上的用户体验，无论对于小米用户还是其投资收益，都是有利的。
为何BAT旗下的同类内容APP不采取这种投资合作的方式？一方面，BAT自身拥有庞大的应用矩阵，无需这种合作即可通过应用相互推荐的方式获得装机量；另一方面，BAT庞大的体量，更喜欢控股、收购创业公司，这对于具有成为“黑马”潜力的创业公司来说，很难谈妥。
而【一点资讯】的主要对手【今日头条】也在进行D轮融资，但由于其更高的估值，会提高投资的成本并降低投资者的话语权，截止目前仍未成行。相比之下，投资【一点资讯】则会获得更高的价值。
目前，行业里优秀的手机公司还剩下华为、Vivo、联想等少数几家。由于Vivo与OPPO同属步步高集团孵化而来，所以接下来也有Vivo跟投【一点资讯】的可能性。而凤凰新媒与一点资讯的内容打通也在进一步加强中。
这均意味着，【一点资讯】与【今日头条】之间的差距将越来越小。
在内容平台创业领域，也曾诞生了鲜果、Zaker等企业。但是随着资本、用户规模的进一步集中，优秀的人才、内容、资源也将快速聚集，那些未能迅速实现规模化的公司都将遭遇淘汰，也意味着聚合内容平台创业接近尾声，风口不再。
同时，聚合内容APP市场开始从第一阶段的“资本、流量、内容”之争切换至“技术和运营之争”。本质上讲，它们都是技术公司，需要通过搜索、大数据、云计算等技术为用户推荐自己需要的内容，这也意味着“技术”将在第二阶段的竞争中发挥巨大作用，真正体现公司的核心竞争力。
正如同滴滴打车、饿了么、Uber在获得市场领先地位后，就可以利用资金、技术优势迅速在产品上实现更大的领先。给中国创业者的启发是，第一阶段一定是“流量、用户、资本、资源”为王，第二阶段才是技术为王。
磐石之心（公众号：panshizhixin18）只为解剖互联网的未来。《融合之道》《解密小米》《互联网黑洞》作者。另外，磐石之心正在做一个自媒体人孵化计划，你对科技互联网感兴趣，喜欢读和写科技类文章，请加磐石之心个人微信详谈。
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