海银资本王煜全：华人海外投资应破除硅谷崇拜
[摘要]布局海外，华人投资者需要避开往硅谷扎堆、由华人组织项目和主要看互联网项目的三大误区。拥有先进技术的小公司才是真正金矿。
腾讯科技讯（余一）5月30日，在昨日举办的“钛媒体·边缘创新”峰会上，海银资本合伙人、新能源、新材料、新金融是最具投资价值的七个方向。”王煜全说。海银资本是一家专注最新信息技术与服务的早期基金，目前，海银资本投资的企业包括航空航天公司XCOR，飞行汽车企业Terrafugia，无线充电企业Witricity、太阳能新技术企业1366 Technology、以及股权众筹平台AngleList等。
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还能输入140字&海银资本创始合伙人王煜全：“小公司”才代表未来核心提示：随着中国创新经济的发展，我们确实发现，过去几十年长期笼罩在中国民营企业头上的“世界500强”外企阴影变得越来越不那么重要了，2013年是一个重要的转折点，到今天，我们则越来越看到创业和创新经济所迸发出来的巨大活力。这些“小公司”才代表未来：1、“小公司”凭什么代表未来？2、这个巨变是如何发生的？3、这个变化，可能为中国企业带来怎样的灾难性后果？4、中国制造业如何成为全球创新体系不可或缺的一环？5、背后有哪些风险，又该如何规避风险？随着中国创新经济的发展，我们确实发现，过去几十年长期笼罩在中国民营企业头上的&世界500强&外企阴影变得越来越不那么重要了，2013年是一个重要的转折点，到今天，我们则越来越看到创业和创新经济所迸发出来的巨大活力。（查看发商机相关文章《大公司的坏话》和《2013，在华外企集体雪崩年》）
而作为中国经济最为支柱的产业，长期对接外资的中国制造业发展状况如何呢？海银资本创始合伙人王煜全此文，或许会给我们很多新的思考：
世界制造业正在发生深刻变化。
新一轮的科技革命和全球产业变革的历史性交汇，正在带来国际产业分工格局的重塑与洗牌。
要在新时代更好生存，我们必须抛弃大量的旧观念与旧规则。
比如，把越来越多的世界500强公司，一家一家踢出最重要的战略合作伙伴名单，然后用一些名不见经传的&小公司&替代它们。
因为，这些&小公司&才代表未来。
1、&小公司&凭什么代表未来？
我们以前为什么要跟大公司合作？
很简单，以前是越大的公司，拥有越多的创新实力，拥有越多的市场话语权。
纵观历史，几乎所有的生产力变革，以及每一次颠覆性的市场话语权变革，最根本的推动力都是科技突破。
而在此之前，科技创新从实验室到商品的转化，主要都由大公司来完成，因为它们有充足的经费与人力资源投入，支撑自有的庞大研究机构运转，并能迅速将其转化为实际产品。
仅仅是一家贝尔实验室，就推出了像晶体管、激光器、太阳能电池、数字交换机、通讯卫星、蜂窝移动通讯设备、长途电视传送等产品，彻底改变了人类的生产生活。
这是很长很长的一个历史时期，这样的大公司也渺若星河。
但近年来，这个趋势正在发生了重大变化：新兴的中小企业取代世界500强，开始成为创新转化主体。
比如电动汽车公司特斯拉，比如全球最大的基因测序公司Illumina，比如海银资本投资的，拥有全球最多电磁共振技术专利的WiTricity等等。
新的形势下，这些创新型科技公司可以在极端时间内，从小公司迅速成长为覆盖全球市场的大企业，并导致过去的跨国企业的科技优势与市场优势迅速丧失。
这些公司从创立到成为产业领袖，甚至垄断整个行业的整个过程，不再需要漫长的时间积累，而是在短短的十几年，甚至数年内就宣告完成。
2、这个巨变是如何发生的？
这个重大变化，起源于美国1980年通过的拜杜（Bayh-Dole）法案以及《1986年美国联邦技术转让法》。
在这些法案出台之前，政府资助科研项目产生的专利一直由政府拥有。由于审批程序复杂，这些专利很少向私人部门转移。截至到1980年，只有不到5%的专利技术被转移到工业界进行商业化。
而这两个法案规定：在政府资助的研究发明中，发明人也有权分享专利授权许可收入，而且小企业有优先获得转移许可的权利。
这是美国式的&万众创新&和&开放民营资本&。
正是这个体制突破，让技术创新不再被大公司垄断&&即使没有资金和大批人才组建自己的实验室，中小企业也可以通过获得高校科研成果，直接将创新转化为产品。
美国科技创新由此迎来爆发增长。
一个经营经验很丰富、信用很好的企业家或连续创业者，加上发明了一个创新技术的专家&&我称之为双长制，往往就能搭起这样一个创新中小企业的雏形。
今天，已经有大批这样的美国中小企业，从高校科研机构获得专利授权，开发新产品后投入市场。
而这些具有产业洞察的中小企业，也成为我们当前所见到的，美国开放式创新浪潮的主导者。
在这之前，很多人都看到了互联网和移动互联网的成功，看到了苹果、Facebook和Uber，但事实上，这是一个整个科技行业的创新浪潮，尤其是在很多大家视为传统的领域，比如材料、能源、农业等领域，这样的变化也扑天盖地而来。
而现在，新一代信息技术与制造业深度融合，更已引发影响深远的产业变革，形成新的生产方式、产业形态、商业模式和经济增长点。
我们可以看到，各国都在加大科技创新力度，推动三维（3D）打印、移动互联网、云计算、大数据、生物工程、新能源、新材料等领域取得新突破。
基于信息物理系统的智能装备、智能工厂等智能制造正在引领制造方式变革；
网络众包、协同设计、大规模个性化定制、精准供应链管理、全生命周期管理、电子商务等正在重塑产业价值链体系；
可穿戴智能产品、智能家电、智能汽车等智能终端产品不断拓展制造业新领域&&
诸如此类，在各个信息经济与传统制造业的交汇地带，大批的创新型公司已经一堆又一堆地井喷出来。
3、这个变化，可能为中国企业带来怎样的灾难性后果？
是的，灾难性后果。
制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。自十八世纪中叶开启工业文明以来，世界强国兴衰史和中华民族奋斗史一再证明，没有强大的制造业，就没有国家和民族的强盛。
但众所周知，中国实体经济增长放缓的一个重要原因，正是制造业下滑不振，即使政府采取了大量措施刺激经济增长，当前仍难以遏制其进一步萎缩。
&MADE IN CHIA&为什么不景气了？
不止是因为全球经济环境持续低迷，更重要的原因是，全球产业竞争格局正在发生重大调整，中国制造业在全球市场的地位已经下滑，并将继续面临巨大挑战。
国际金融危机发生后，发达国家纷纷实施&再工业化&战略，重塑制造业竞争新优势，加速推进新一轮全球贸易投资新格局。一些发展中国家也在加快谋划和布局，积极参与全球产业再分工，承接产业及资本转移，拓展国际市场空间。
与此同时，我国经济发展进入新常态，资源和环境约束不断强化，劳动力等生产要素成本不断上升，投资和出口增速明显放缓，主要依靠资源要素投入、规模扩张的粗放发展模式难以为继。
在发达国家和其他发展中国家&双向挤压&的严峻挑战下，中国制造业的调整结构、转型升级、提质增效刻不容缓。
然而，正在经历转型升级的中国企业，却并没有买到科技创新的早班船票。
过去30年，中国的经济繁荣主要归功于改?开放国策，通过&技术换市场&的?式，吸引外国公司进?中国，以此获得强大的先进生产能力。
在这个过程中，对中国企业贡献最多、得到?持最?，也是最主要的合作伙伴是，正世界500强公司，是欧美的大企业，正是他们先进的技术和管理，他们源源不绝的庞大订单，帮助中国建?了完整的制造业?态环境，让中国世界工厂的齿轮持续运转。
但现在，创新与市场已经向新兴企业转移，大公司的市场被侵食甚至颠覆，它们的收入与份额在下滑，它们的业务在萎缩，这个变化的压力自然也在向中国制造业传递。
但我们，却依然停留在原地。
那些取代巨头的创新公司离我们太远，发展又太快，中国制造业并没有在它们发展的早期切入它们的从标准制定、技术创新直到大规模生产的整个生态系统中去。
等到它们成长起来，一切已经为时已晚。
就像特斯拉，因为是纯电动汽车，结构和传统内燃汽车不同，所以很多零件都必须单独设计，并且要在生产过程中不断调整、设计，但早期产量有限，合作缺少利润，所以它并没有进入中国供应链的视野。
于是，当Model S车型上市时，数千个零部件的供应商有来自德国的，有来自美国的，也有巴西和日本的，但唯独没有一家来自中国大陆。
此时再谈合作，强弱已经易势，话语权已经在别人手上，我们最多只能在价值链底部吃点残羹剩水。
4、中国制造业如何成为全球创新体系不可或缺的一环？
答案很简单，抛弃500强，拥抱中小型的创新科技公司。
由于发展迅速，这些公司很难独立完成全部生产流程，他们往往是利用自身创新优势，大量与外部公司合作，形成群体性的创新环境。
在这种快速扩张的创新模式，对资本供血、大规模制造能力、以及足够庞大的市场预期，都有强烈的需求。
而这些，都是中国可以提供的优势。
金融危机之后，中国已经从需要吸收外资的资本缺乏国家，转变为世界上重要的资本输出国，未来20-30年，资本国际化更将成为中国发展的大趋势，而这些资本走出去的一个重要目标，正是通过全球范围内的资源配置，谋求更高的资本回报率，促进国内企业的转型升级，提高产业国际竞争力。
同时，改革开放以来的历史积累，已经让中国建立起大规模的制造能力与产业基础，彻底融入全球社会分工，成为全球经济的&中国制造工厂&。如今，更已启动面向工业4.0智能制造的中国特色新型工业化转型。
此外，随着新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步推进，中国超大规模的内需潜力还在不断释放，提供了广阔的市场空间。
这就提供了一个前所未有的双赢机会：中国企业拥有雄厚的资本能力，强大的制造能力，巨大的国内市场&&而中国制造业实现科技升级所需要的大量先进科技，又正好掌握在这些中小科技公司手中。
这意味着，中国制造业可以放眼全球，加紧前瞻性的战略部署，着眼建设制造强国，固本培元，化挑战为机遇，抢占制造业新一轮竞争制高点。
在这个过程中，中国企业可以投资为纽带，将这些新锐高科技企业带到中国，依托中国质优价廉的制造能力以及国内市场，在推进创新科技企业发展同时，扭转中国制造业持续萎缩的困局，最终联合拓展全球市场，实现双赢。
如此，中国制造向中国创造的转变，中国速度向中国质量的转变，中国产品向中国品牌的转变，以及中国制造由大变强的战略任务，均有望顺利完成。
这也将成为中国融入世界创新体系的宝贵契机。
5、背后有哪些风险，又该如何规避风险？
科技是一个资金密集的行业，虽然成功后的回报丰厚，但资金投入风险也很大。
在海外与最前沿的中小创新企业合作更是如此。
第一，海外市场波诡云谲，在不了解当地政策、社会、市场环境，没有当地人脉的情况下，就敢于盲目投资合作，要么是天才，要么是傻子。
第二，我们正处身于一个创新井喷的时代，各种技术层出不穷，最前沿的高科技与最顶级的骗术鱼龙混杂，甚至即使看准了一个技术的前景，也也难确保整个产业趋势的变换与更迭。
第三，与中国最普遍的微创新、应用创新不同，真正的基础创新与颠覆性创新门槛非常高，壁垒也很高，它的价值也与&微创新&天差地别。如果没有抓住对方的知识产权，没有抓住有明确专利、有研发能力的核心企业，就很容易变成盲目引进。
那么，如何把握机会，同时规避风险？
一要依靠政府力量过滤风险。如果政府在坚持改?开发的??针政策不变的前提下，对招商引资的具体实施进?战术性调整，把政策倾斜的重点，从世界500强公司调整到以国外中小高科技企业，把优秀的公司请进来，大家展开合作，企业的风险可以大大降低。
二是集合力量对冲风险。如果单独投资一家公司，风险非常高，但如果依托专注于国外创新科技公司投资的投资机构、孵化器或合作平台，成系统地，沿着整个产业方向的大势成批地进行投资，那投资与合作的低风险高回报就可以预期。
在这两方面，中国以前做得还不多，但现在情况正在改变。
中国本届政府已经强调，要立足国情，立足现实，通过中国特色新型工业化道路实现制造强国的战略目标，并公布了实施制造强国战略第一个十年的行动纲领《中国制造2025》。
可以预期，中国面向全球开放创新的合作体系将越来越普遍，越来越成熟，助推中国制造业整体科技升级，实现中国经济持续繁荣。
中国的资本与中国企业也应该抓住宝贵的时机，与国外创新全面对接，布局美国科技前沿。在这在这方面，海银资本也正在做很多桥梁工作，欢迎关注海外创新投资的投资人与企业家跟我交流探讨。本文网址：&& 1.2.3. 点击排行1.2.3.4.5.6.7.8.9.10. 推荐资讯1.2.3.4.5.6.7.8.9.10. 最新供应1.2.3.4.5.6.7.8.9.10. 最新新闻1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.【VC对谈】海银资本王煜全：中国人出海投资需要“去硅谷化”|界面新闻o科技海银资本创始合伙人王煜全是一个很特别的投资人，国内火热的电商、出行等领域，他一概不看。成立于2008年的海银资本专注在海外投资上，细分领域包括健康、电子产业、机器人、人工智能、新能源等。
从2013年至今，海银资本已投资了近20个海外项目，其中两个成功上市。在接受界面记者采访时，王煜全聊了他的投资偏好，中美创新的差异，以及对人工智能、资本寒冬的理解。
以下是整理的访谈实录：
界面：您的投资经历是怎样的？
王煜全：我是从做咨询转过来的，之前是全球咨询公司Frost & Sullivan中国区总裁。最早是给中国移动做多年的顾问，从那个时候开始就尝试一些无线互联网相关的天使投资，后来慢慢转到风险投资。大概是从13年开始，我们开始调整方向，中国的投资相对放缓，将更多的精力放在美国的科技企业上。
界面：为何会做出这样的转变？
王煜全：做投资的时候，我们发现和之前做咨询有很大的不同。给中国移动做咨询的时候，我们是在帮助中国移动协调整个产业。中国一直以来，协调产业的职能都是由政府来做，但总的来说政府对产业的理解是差一些的，尤其是对新兴产业。
但做投资之后，我们对所投公司的话语权很大，但对整个产业的影响力其实偏弱。中国投资人虽说有投赛道和选手的区别，但实际上不管是赛道和选手，它的系统性、协同性都会弱很多。
我们觉得这好像不像以前那么有意思，不是预想的那样，所以一直在找一个突破口。于是就想着去美国去试试，后来发现原来是个大金矿。
界面：去美国投资有哪些具体收获？
王煜全：我们与Frost&Sullivan有密切的合作，它在全球范围内有2000多个分析师，通过数据分析，我们清楚的看到，美国现在整个创新的领导者是一帮小公司。这和中国有很大的不一样。
我们发现中国喊了半天互联网+，其实核心问题还是在制造业。互联网虽然壁垒少，拿到风险投资容易，创业者多，容易成长起来，但这并不意味着这个领域就是整个经济的全部，最核心的其实还是实体经济。
制造业（实体经济）和互联网（虚拟经济）其实是因果的关系。中国制造业发达，才会有电商，才会有其他虚拟经济的发达。所以我觉得，一方面美国小的科技公司在井喷，意味着需要和中国的制造业合作；另一方面中国制造业本身的能力还不够，你给他讲了互联网+，只是在概念上有些突破，但是如何落地具体的实现价值超越、科技领先，这不是观念突破能解决的问题。
所以，我们的一个大判断是互联网会从虚入实，会有大量的互联网圈的人才投入到实体经济的改造中去。但另一个事实是，中国对美国的小公司重视严重不足。我还是习惯了世界五百强，但实际上，美国很多小公司可以在十年、二十年的时间就把五百强替代掉，这是真正的未来。
界面：中美在创新上有哪些差异？
王煜全：14年的时候，中国有一小波对外投资的高潮。陆陆续续有人去硅谷投资，但15年、16年就消停回来了。为什么？因为大方向错了。中国有太多的媒体报道硅谷，但中国人去看了一圈发现，硅谷主要还是所谓模式创新创新，这个和我们想象的没那么远，中国模式其实也不落后。中国人出去后发现，原来需要学的观念创新，在中国已经存在了，微信、小米什么的都是模式创新。
另外，硅谷创业者的一大特点其实是&混圈子&，其中最著名的就是&PayPal黑帮&。这样的一个结果就是，这些创业公司其实不需要中国投资人的钱，而是偏向自己圈子里投资人的钱。于是，中国投资人发现，投了一圈，但硅谷没有什么特别眼前一亮的，没有深度合作机会，慢慢就回来了。
我们不一样，一开始就没有扎根硅谷。我们对整个科技产业判断清楚的一点是，美国的核心不是硅谷，而是硬科技，即那些有专利保护，高校经过多年研发的这些产品。美国有上万家小公司来把完成把科研产品从实验室变成产品化的这一个过程。这些小公司多数不再硅谷，我们就是冲着这些小公司去的，效果确实还不错。
这些年，我们一直在传播一个概念：中国不能只看硅谷。硅谷只有一个模式创新，但中国其实更需要的是制造业及各个行业的深度合作机会。
我们将美国的这种模式总结成积木式创新。就是高校不断有科研成果出来，这些成果被几万个小公司转化成产品。小公司成长或被被大公司收购掉，这些产品就可以持续稳定的向社会提供。小公司被收购掉，又会有人被释放出来，投入到下一轮创新当中。&高校&&科研成果&&小公司&&产品&，这就形成了一个循环的链条，一个非常高效的系统。
界面：除了模式创新，还有哪些创新形式？
王煜全：我们基本上把创新分为三类。第一类，严格意义上不把它叫做模式创新，而是开源式创新。很多新的模式创新是基于开源技术。开源技术本身是先进技术，它能带来新的产业机会，但同时它没有壁垒，只能在开源上叠加模式，才能形成壁垒，到最后其实靠的都是用户壁垒。
第二类创新就是我们去美国专注的，基于知识产权，高校研发转化成产品的创新。这两个加起来，是基础的创新突破，在上面还有一个很庞大的第三类创新，我们叫应用创新。就是基于开源技术也好，或者基于专利技术，我还可以在上面叠加新的应用。
界面：现在人工智能很火热，您怎么看？
王煜全：我觉得人工智能会越来越热，但门槛会越来越低。为什么呢？因为人工智能属于开源式创新，它本身不能形成壁垒。所以你会看到人工智能巨头都在深挖技术的同时，将人工智能往行业里去做，希望渗透进各个行业建立相对壁垒优势。
但归根到底，人工智能越来越会像是一个工具，是一个人人都可以获得的东西。到那时就会变成各个领域都有懂人工智能的人，他们不是从底层上懂，而是从使用工具上懂而已。
前段时间，Google在内部成立一个&机器学习忍者计划&，就是同一个道理。Google从公司内部挑选出人才，接受忍受计划，训练他们掌握人工智能所有技能，然后再回到他们的岗位，将人工智能融入到各个领域的产品中去。
界面：您认同资本寒冬的说法吗？
王煜全：谈寒冬，得先谈泡沫。我认为泡沫是正常的，没有泡沫就意味着没有热度，良性的泡沫代表了前瞻性布局。中国是扎堆式创业，更容易产生泡沫。过去十年、二十年，就是因为有泡沫，中国的科技才能追赶上世界的步伐。
另一方面，全球的资本流动性都是在增加的，而且很厉害。运用了互联网技术后，更是如此。所以整个趋势来看，钱一定是越来越多的。
那么为什么还有人提资本寒冬呢？我认为不可能有寒冬。中国是靠概念创新，每一轮概念起来，胜负已分的时候，就不会有人投资了。这个时候不叫资本寒冬，它是资本的理性选择。
胜负已分的时候，剩下的几家里，我们就等着看最终胜出的会是谁就行了。如果再往里乱投，那就是打水漂了。中国每轮都有一波浪潮，潮涨总有潮退。不是所有潮退不是寒冬。这和资本无关，和整个玩法有关。事实上，任何一轮，领先企业都能拿到钱，只有领先企业拿不到钱了才叫资本寒冬。
但现在有没有困难呢？有。很多企业的投资额和风险是不成比例的。过去了，投资到一定高的额度，这企业基本上就脱离风险期，再投资就是帮他放大，所以实际上是安全的资本。但是现在呢，投了上亿元都不能保证这企业会不会死，也就是说安全期后移了。
对于领先企业来说，这个时候拿小钱很容易，但杯水车薪，它需要的是上亿的资本投入，这个时候资本是收紧的，它就遇到了困难。但这并不意味着资本就进入了寒冬。
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】[本文原始标题：海银资本王煜全：初创公司是中国产业转型的命门] 本文来源于：思达派 在中国，人人都在谈产业转型，但应该转向哪儿，又如何转呢?问题的谜底，并不在苹果、谷歌、IB...详情请看下文。
[本文原始标题：海银资本王煜全：初创公司是中国产业转型的命门]
本文来源于：思达派在中国，人人都在谈产业转型，但应该转向哪儿，又如何转呢?问题的谜底，并不在苹果、谷歌、IBM这些巨头身上，更不在那些传统的跨国大公司身上，而是藏在美国数以万计的小企业、初创公司里面。“积木式创新已经成为美国高新技术创业企业的基本模式，由此带来的以企业家为核心的创业系统，不仅倾覆了传统跨国公司的垄断与封闭体制，也在很大程度上改变了传统资本主义的很多毛病，激发了整个社会的创新活力。”1月26日，趋势专家、海银资本创始合伙人王煜全从科技创新、生态体系等多方面详解中国的产业转型和“积木式创新”。未来的科技创新属于小公司美国目前存在一个新的趋势，就是大量的小创新公司崛起。通过将高校科技产业化，和拥有单项优势后，外包协作其他单项优势的模块化开放创新方式，小公司几乎掌握了国外大部分的先进科技。1981年前后，大于25000人的美国大公司研发用度占到了全美产业研发用度70%，不到1000人的公司研发用度占比还不到5%。然而，自2000年以来，不到500人小公司支出的研发用度已占到全美整体研发用度20%以上，大公司占比同时缩小至35%。还有一个现象是，世界500强科技企业，也越来越热衷于通过公司并购积累核心专利技术，部分公司甚至关闭了研究院。不过，作为美国创新主体的中小高科技企业在井喷式发展的同时，也遭遇了瓶颈，主要表现在批量生产能力不足、融资能力有限。用最先进的技术实现0到1比较容易，但从1到100万、1000万，不仅需要技术上的提升，更需要大规模的生产能力和投资——研究和研发是两码事，一个科技成果要成功转化成产品，中间还需要很多环节。中国强大的制造能力可以帮美国中小高科技企业突破瓶颈期。对中国参与全球科技创新，挣脱产业链末了地位，也是一个非常好的机会。小公司，大机遇很多传统产业的公司，也许它们能学会互联网，但纷歧定能做出真正的科技创新、研发出好的产品。我们说小企业才是科技的未来，是因为现在美国的创业公司，那些连环创业者们，非常擅长于和高校的研究界结合，从高校的教授那里吸取到最新的科研成果。我们知道，乔布斯并不是个科学家，但他有很好的判断，他知道用户要什么——比如他做ipod，当时这个产品采用的科技成果是“高密度存储”，这个技术是日本人做出来的，但那些做科研的人员并不知道如何把这个技术产品化。乔布斯运用这个技术，将其批量生产，最终做出了革命性的产品。现在美国的各大高校，都有自己擅长的地方，斯坦福和MIT的技术很强，计算机方面卡内基·梅隆很强，环保方面最强的可能是犹他州，所以我们看到在盐湖城有很多不错的环保公司。美国的很多初创公司，那些企业家们，他们独具慧眼，知道什么样的科技拥有未来，知道如何将实验室里的研究成果转化成产品，也知道如何将其批量制造、推向市场。企业家知道如何将科技推向市场、里的教授知道如何研究出最好的科技成果，企业家和教授之间形成良性互动，这才是企业创新之道。很多这样的企业、这样的高校加在一起，以及金融体系的高效运转，共同形成了美国科技创新的生态体系。中国制造以上我讲的这些事情，对中国企业有什么关系？首先，我们来看看中国的优势在哪里。全世界都在说，中国有“制造业优势”。这句话要加几个定语：中国是唯一能够大规模生产复杂产品、具备开放制造能力的体。大规模复杂产品日本、德国都能制造，但为什么iPhone只能在中国制造，并不仅仅是因为价格，还因为中国具有“开放的制造能力”——你不仅需要能生产产品的人，还需要一大堆对接生产端和设计端的人，一整套开放的体系。很多人说，德国人有工业4.0、中国人连马桶盖都要从日本去买，但是为什么是中国人在制造iPhone，而不是德国人、日本人？马桶盖是工业体系的核心产品吗？中国的制造业有它奇特的优势：大规模、复杂产品的开放制造体系，以及产业集群。中国在全球产业链里的角色，并不是简单的来料加工，而是有自己的奇特能力。现在中国企业出去和老外谈判，其实是挺着腰板的——因为，如果没有中国制造，即便你科技领先、设计良好，你没有把这个科技进行量产的能力，什么都是白搭。现在，研发能力是中国最大的缺陷，但是只要一旦这个缺陷补上了，中国的产业一定会纷歧样。积木式创新打麻将“三缺一”容易成局，但“一缺三”就很难——这句话说的就是生态体系。美国有一家公司，110个员工，能生产出出航天飞机，这件事你能想象吗？举一个细小的案例，做航天飞机需要特殊的设备：战斗机升降架。这家公司没有人能研发这个装备，但就是那么凑巧，在美国你还真能找到专门生产战斗机升降架的民营公司。后来，110人的团队，果真做出了航天飞机。这家公司叫XCOR，一家位于加州的初创公司。“协同体系”的核心，就是有足够复杂的生态，各个节点公司之间告竣长期的、有股权关系的协作。要想形成一个复杂的生态体系，要市场足够大，不计其数的生产创新互相协作，形成几何级数的创新效应。过去的资本主义是以跨国企业、大企业为代表，未来这种体系会被倾覆掉，被小企业的产业协同倾覆掉。本文由易房网小编综合整理 中国在高校的基础科研上，和国外有大量的协作，与世界前沿差距并不大。但是产品转化上，却远远落后于美国，新锐企业的产品转化经验值得中国企业。现在为什么我们“说积木式创新”，是因为一整套生态体系都在发生改变。传统大企业的那一套体系，现在小企业通过协同经济，也能到达同样的效果。“90后创业潮”、“互联网+”，“海归创业”，都是TMT领域很时髦的概念，但是大家往往会忽略了制造业。制造业强大，出口多，整个经济体就强大；制造业衰败，出口少，整个国家就很困难。现在我们说供应侧改革，怎么改？就是要和世界前沿科技对接。中国的未来展望未来，我们的判断，大医疗、人工智能和机器人、电子的个性化制造中介平台、航空航天、新能源、新材料、新金融，是最具投资价值的七大方向。中国企业常说自己要“走出去”，怎么走？中国企业怎么走出去，要遵循三条：投资先行，企业主导，政府支持。中国投资人怎么走出去，要制止三大误区：往硅谷扎堆、由华人组织项目、主要看互联网领域。喜欢“模式创新”的硅谷，其风险投资数额只占美国的20%，美国真正的主流是遍及各州的高科技企业。中国企业和投资者可以放眼更广阔的地域，通过熟悉美国的商业规则，依靠他们不具备的制造业优势，和他们进行紧密互助。“特牛的企业家”+“特牛的科学家”，这二者结合起来，就能做出好的企业、伟大的公司。这句话说起来简单，但体系的结构很难。真心希望中国能够通过“积木式创新”跨过眼下的困境。本文由易房网小编综合整理
中国通过前30年的学习，成为世界第一制造业大国。未来30年，只要我们找对老师，以中国人的实力，一定能弥补研发方面的短板。未来，我们向谁来学习？就是要向美国的那些初创公司、小公司学习，向他们的创新体系学习。
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