现在网络销售工资怎么样业务员的工资普遍是多少

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绍兴赶集网 &
经斗云网络销售业务员月薪过万
更新时间:12-12
投递:149人
职位名称:
店铺已认证
最低学历:中专/技校
工作经验:不限
(应届生亦可)
年龄:19-30岁
招聘人数:30人
联系电话:
工作地点:诸暨西二环路288号外贸大厦7F
公司福利:
薪资待遇:薪资(入职后试用期2000+提成,转正后最高可达20000左右,转正后享受职级底薪+高提成+五险+带薪假(病假、婚假、产假、年休假,特殊纪念日假等等)
所有经斗云人共同享有:薪资:有机会挑战年薪20万以上,且优秀的员工可获得每年至少一次的加薪机会
奖金:工龄津贴,优秀员工奖,勤奋员工奖,感恩父母奖等
带薪假:双休,法定节假日,婚假,生日假,特殊纪念日假,产假,年休假(最高达15天)
各种福利:社保、生日/婚/育等慰问金、带薪旅游、团队聚餐、多媒体培训室、户外拓展
晋升体系:我们不看资格辈分,只看你能力如何,谢绝空降兵,管理只在内部培养,即使工作才1年当上经理也不是梦。
在经斗云,你的职业路径将分为:
M(Manager)——管理员工 骨干员工 基层管理 中层管理 高层管理
P(Professional)——专家员工 骨干员工 专家 资深专家 权威人士在工作的过程中,根据实际状况与个人意愿、能力将有可能会在这两大类职务中进行转换。
培训体系:涵盖业内资深导师,最核心的电商知识分享公司鼓励员工学习深造,对老员工按工龄比例报销学习费用。
如果您的条件符合请在工作日时间尽快前来面试 我们静候您的光顾
岗位职责:1、负责公司产品的销售及推广;
2、根据市场营销计划,完成部门销售指标;
3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;
4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;
5、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务;
任职资格:
1、不懂销售也没有关系,但你要抱着空杯的学习心态!
2、可以没有很多的工作经验,但勇于创新,开放分享、敢于接受挑战。
工作时间:早上:8:30-12:00 下午13:30-18:00分
面试时间:周一至周五上午9:30-11:30,下午13:30-18:00间
6、总部地址:浙江省诸暨市西二环路外贸大厦7楼
7、湖北地址:湖北十堰市泰宏电脑城4楼
8、苏州地址:苏州市工投科技创业园9号楼9201室
联系电话:
联&系&人:李女士
(联系我时,请说是在赶集网上看到的)
工作地点:绍兴诸暨西二环路288号外贸大厦7F
绍兴 - 诸暨 - 西二环路288号外贸大厦7F
很多行外的伙伴,不太明白我们是做什么的,你们是装修队么?你们是帮人开店的么?等等之类的疑问?多少奇迹在淘宝上演:多少人涌进淘宝,但败兴而归也不在少数,淘宝门槛低,但门槛低不意味着赚钱容易。现在淘宝网店代运营,基本上都是团队协作,在这个过程中,菜鸟级的卖家,想突围,难度很大
关于经斗云:
第一家:真正整合诸暨本地化市场企业
第一个:业内浙江抬头第一家运营企业
第一批:90后创业者
过去时间里,我们已经创造了3个业界第一,接下来还会有数个第一被经斗云创造,等待您的加入......
经斗云是浙江经斗云信息技术有限公司旗下的第,被誉为电商服务业的黄埔军校,由年轻激情的电商精英任职管理,带领着最具活力的80.90后团队,实施人性化管理,奉行真诚、简单、快乐的内部员工关系,一切以能力和结果为导向;目前公司除了诸暨总部外,还设有苏州分公司,湖北分公司,集营销、策划、设计、开发、运营、先进管理于一体,致力于把经斗云打造成口碑最好的互联网公司。
经斗云人经过艰辛的拼博创新,在诸暨本地已出现多家同行公司模仿,一直在模仿,从未被超越。
在奔赴梦想的路上,不要错过经斗云这一站,每一位伙伴对我们来说都是:终于等到你,还好我没放弃!
我们的三宗最:
最早:业内第一家注册资金上千万电商托管代运营公司
最强:电商最强,最激情团队
最大:业内分公司三家分公司
总部地址:浙江省诸暨市西二环路外贸大厦7楼
湖北地址:湖北十堰市泰宏电脑城4楼
苏州地址:苏州市工投科技创业园9号楼9201室
浙江经斗云网络科技有限公司其他职位
12-12 21:00
12-12 20:00
12-12 19:30
12-12 18:10
每天投递25次,可获得双倍面试机会
职介是提供人才中介服务的组织机构,正规职介需有人才中介服务许可证、职业介绍许可证、劳务派遣许可证等相关证件(注:房地产中介不属中介)
赶集帮帮:3
诚信等级:
该公司诚信等级为4级。一般来说,公司的诚信等级越高,其招聘信息越可靠。点击星星,
执照已验证
公司行业:
公司性质:
公司规模:20-99人
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应聘该职位的人员还应聘了
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O(∩_∩)O~
112.94.121.*
废话 你对顾客不好 你还想混吗?
121.24.59.*
58.242.155.*
确定是去问方便面怎么泡?
或许甩你一个白眼,自己去体会。
221.2.171.*
218.19.171.*
呵呵,不错
180.117.172.*
不错的建议。
" target="_blank">哪个网站上有完整版的<>
123.149.13.*
123.149.13.*
180.117.172.*
要学会帮助人,正所谓拿人钱财替人消灾。
221.130.161.*
这并不是关键的
1.205.60.*
我是一比较内向的人要能力学会嘛?
114.101.181.*
113.195.114.*
干脆你来教我好吗?我喜欢销售热爱销售,可是我是一个三分热度的人,做什么都是要求很快解决的,所以我对自己很矛盾
61.149.103.*
我觉得这个回答最好,原因是&#034;贴切&#034;
112.94.121.*
不能一味的抱着顾客是上帝的思想
做销售是和顾客平等交换
一味的迁就顾客会显得自己不自信那么也等于是对自己产品不自信 你自己都不自信了 顾客还有什么理由相信你的产品?
221.8.236.*
信徒也是有人权的
上帝是不会辱骂他忠实的信徒的
你适合当汉奸!
180.117.172.*
顾客是上帝,但是上帝也有错的时候,不要太恭维。凡事都有理在。
111.225.58.*
是吗?因为事没发生在你身上,所以在你觉得顾客是上帝。
114.223.152.*
不说话直接去帮别人拿行李,别人以为是抢劫呢。
219.159.9.*
我很赞成你的说法,我会记住你说过的这句话,同样我也会照着做的,谢谢你!同时祝你永远开心,快乐!
123.144.135.*
可以?我希望我能做到这个方面
114.104.23.*
做主角,不做配角
114.104.23.*
您说的很好,也就是我自己所想的,我不愿意做配角,我要做主角,因为我有信念。
116.22.142.*
218.0.108.*
说的挺全面,谢谢指点!!!
180.213.222.*
你说的真好。
115.168.76.*
确实不错。说的挺全面,全部做到不容易呀
113.70.33.*
你说的真全面。我会学好的。
183.162.43.*
卡耐基 说过 推销就是在推销自己 看过你讲的 差不多。 销售更多的是坚持。 我认为
113.138.138.*
好的真好。我佩服你,我会学好这门的
221.11.183.*
我希望以后也能做到这8个方面都具备的人,谢谢你的指点!!!!!!!!!!
61.178.86.*
很有道理啊
apples888_nvily
61.130.100.*
你说的真好!!!
218.87.24.*
120.42.72.*
你是销售中的销售精英
222.83.151.*
59.62.194.*
嗯,是说 的挺好的,但是做起来怎么样呢?能说的不一定能做,现实做起来的时候真的很难,我觉得应该要知道这些,但是还是要多多的接触一些现实的东西,因为每个人的工作都是不一样的,从经历中去磨练吧!
112.23.22.*
我是做皮具箱包的,不知道怎么才能留住顾客,并且卖得出去,天天犯愁1
60.211.172.*
120.86.187.*
我是做室内设计装潢的销售业务员,感觉好茫然!还忘您多多指点啊
58.208.128.*
我是一个刚刚踏入销售只一行,整天不知道自己做什么好,感觉不好做,一个字‘难’
61.178.86.*
说的挺好的,如果有你的指导我觉得我会好点,
172.16.181.*
说起来容易,做起来好难好难
很好很专业,不错挺不错~
58.209.74.*
我觉得你的有点道理,我看过许多书也是这样写的,所谓百家所长聚一身。敬佩!!!
183.37.245.*
赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞
115.199.191.*
你说的真好
要是能指点指点我就好了
116.11.186.*
明天我是第一天上班,对这方面我是一偏空白,但是我也会努力的```加油!
221.233.105.*
从您说话的语气,您一定是位领导。有道理
183.184.1.*
说的很有道理
123.131.191.*
赞成太好了
61.178.86.*
但说起来容易做起来难啊
但我会努力的
123.145.88.*
59.39.90.*
你说太好了,并且很诚恳。
61.142.245.*
121.34.52.*
113.243.99.*
我赞同!呵呵
114.92.239.*
113.77.234.*
恩,不错,其实去称赞别人就是最基本的
您的举报已经提交成功,我们将尽快处理,谢谢!
销售可以说最简单,但是也是最困难的。
上门卖东西的只能算是推销,只是销售的一种而已,所以请造成不要说到销售就是在卖东西!
其实,个人认为,真正的销售...
我做了四年保险,今年我感觉应该是走到尽头了。保险公司的功利和显示让我觉得没有继续留下折磨自己了。
保险的确是一份很阳光很朝阳的行业,但是现在国内的保险公司的人...
行销,无处不营销,走出去的营销方式。
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业务员薪酬管理制度
作者:佚名 资料来源:网络 点击数: &&&
业务员薪酬管理制度
文章来源莲山 课件 w ww.5 Y&K J.COM 4 业务员薪酬管理制度
根据公司体现公正、公平的原则,为了加强公司管理,激励公司员工的工作,制定公司薪酬管理制度。
  一、 业务人员薪酬由底薪、佣金两部分组成。
  二、 底薪
  2-1 标准:
  片区经理月薪1200元+每月过程考核奖(详见过程考核实施办法)
  业务助理月薪1000元+所属片区经理过程奖的30%
  初级业务助理月薪:本科900元,专科800元(不参加过程考核)
  注:新聘用员工期(2个月)本科700元,专科600元,期满自动转为初级业务助理
  2-2底薪发放时间为每月5日,出差人员回公司后领取底薪。
  三、佣金
  3.1佣金
  3.1.1佣金标准:佣金=提成-分担费用-失误损失(包括本政策、业务管理制度、市场财务制度、业务人员业务费用制度范围内的所有应承担的损失)
  3.1.2 年底货款两清、账目明晰的,春节前可发放全部佣金.
  3.2 提成标准:提成=净回款(返利除外)×提成系数
  3.2.1 提成系数(指标均为百分比)
  xx片区部部长提成系数(1100万)1.1,片区经理提成系数(海南粤西(200万)3.5、
  xx区(240万3.2)、xx区(200万)3.5、xx区(200万)3.5);
  xx大区提成系数(480万):1.9(云贵1个助理(280万)3.1、四川(200万)3.5
  xx部部长提成系数(1000万)1.2,业务代表提成系数(湖北(180万)3.5、湖南(200万)3.5、
  xx(助理1人240万)3.9、xx区(240万)3.2);
  xx大区提成系数(480万):1.9片区经理提成系数江苏上海(220万)3.4、
  安徽(260万)3.0
  xx大区提成系数(800万):1.2,片区经理提成系数(辽宁(150万)4.5吉黑(150万)4.5、
  xx区1个助理(300万)3.1、xx直供(300万)3.1、
  xx大区提成系数(750万):1.3(胶东1个助理(320万)3.0、鲁中(230万)3.5、鲁西(200万)3.5);
  西北部部长提成系数(1000万)1.2,片区经理提成系数(山西(200万)3.5、陕甘宁蒙2个助理(400万)3.8、xq(200万)4.0、河南(230万)3.3)
  3.2.2销售公司后勤人员(包括财务人员)参考片区平均收入、结合个人工作表现给予奖励。
  3.3业务助理提成为该市场业务员提成总额的15-20%,由该市场的片区经理负担,初级业务助理不参与提成分配。
  3.4 库存细则
  3.4.1 库存率=(退货总额/全年发货总额)×100%
  3.4.2 库存率指标
  长江以北库存率为13%,长江以南库存率为8%,广东库存率为6%。
  3.4.3 奖罚标准
  库存率减少,奖励减少货款金额的3%;库存增加,则扣除增加货款金额的3%企业员工人事档案管理办法(13个doc):。
  3.5 罚款
  3.5.1 片区经理过程考核详见《过程考核办法》
  3.5.2 以公司规定的回款政策为标准,如果所属片区内有50%的客户因超最高赊欠额度而发不出货的每个月考核一次,每出现一次罚款1000元。企业财务管理培训教程(最新精编)(23个doc61个ppt)年底从佣金中扣除。
  四、 本制度的解释权归河北冠龙农化有限公司所有。未尽事宜另行协商。
  这个你也可以参考~~
  最有代表性的六种业务员薪酬制度
  业务代表是企业的一线人员,合理的薪酬体系能充分调动业务代表的工作积极性,原先干多干少一个样、干与不干一个样的大锅饭制度已经被干多拿得多、干少拿得少的制度彻底更替,至于业务人员到底该拿多少?企业在发薪水的时候究竟发多少?这需要企业建立一套行之有效的薪水制度。
  “买力”和“卖力”市场永远是矛盾的,但决非不可调和,而调和的关键点就是制定一套合情合理的薪酬体系,它是留住人才、维持企业发展的原动力,笔者根据多年服务众多企业的经验,出六套薪水制度,其中前三种薪水制度比较常见,而后三种薪水制度目前也有不少企业正逐步施行。
  1、 高底薪+低提成
  以高于同行的平均底薪,以适当或略低于同行业之间的提成发放奖励,该制度主要在外企或国内大企业中执行的比较多,国内某家电企业在上海的业务代表底薪为4000,提成为1%。属于典型的高底薪+低提成制度。
  该制度容易留住具有忠诚度的老业务代表,也容易稳定一些能力相当的人才,但是该制度往往针对的业务代表学历、外语水平、计算机水平方面有一定的要求,所以业务代表不容易轻易进去,门槛相对高些。
  2、 中底薪+中提成
  以同行的平均底薪为标准,以同行的平均提成发放提成,该制度主要在国内一些中型企业运用的相当多,该制度对于一些能力不错而学历不高的业务代表有很大的吸引力。业务代表考虑在这样的企业长期发展,主要受中国传统的中庸思想所影响,比上不足比下有余。目前打部分国内企业采取的是这种薪水发放方式。
  3、 少底薪+高提成
  以低于同行的平均底薪甚至以当地的最低生活保障为底薪标准,以高于同行业的平均提成发放奖励,该制度主要在国内一些小型企业运用的相当多,该制度不仅可以有效促进业务代表的工作积极性,而且企业也无须支付过高的人力成本,对于一些能力很棒、经验很足而学历不高的业务代表有一定的吸引力。
  最具创新的是国内某保健品企业,该企业走的是服务营销体系,其薪水制度为:该城市最低生活保障(450元)+完成业务量×制定百分比(10%)
  这种薪水制度,往往造成两种极端,能力强的人常常吃撑着,能力弱的常常吃不着。
  4、 分解任务量
  这是一套比较新的薪水发放原则,能够公平地给每个业务代表发放薪水,彻底打破传统的底薪+提成制度。
  某公司共10个业务代表,在2005年4月份制定的销售任务50万,那么每人的平均任务是5万,当业务代表刚好完成属于自己的任务额5万的时候,就拿到平均工资3000元,具体发放方式有一个数学公式可以计算:平均薪水×完成任务÷任务额=应得薪水。
  按照上面的例子来计算,当一个业务代表完成10万的销售,那么应该得到的薪水就是6000元。这种薪水制度去繁就简,让每个业务代表清楚地知道可以拿多少钱。可充分激励优秀的业务人员,并且可以让滥竽充数的业务人员根本混不下去。
  5、 达标高薪制
  顾名思义,这是一个达到标准可以拿到高工资的薪水制度,对于业务人员来说,有一个顶点可以冲刺,这个顶点并非遥不可及,应当让10%左右非常有能力的业务人员拿到。这样才能激发更多的业务人员向目标冲刺。
  某销售公司采取达标高薪制,给业务代表开出的薪水是10000元/月,销售人员必须达到20万的销售业绩才能拿到这1万元的薪水,业务代表平均距离20万元中间的差距,按照8%扣除,譬如完成了10万,实际薪水只能发放2000元。
  具体发放方式有一个数学公式可以计算:
  最高薪水―(最高任务额―实际任务额)×制定百分比=应得薪水。
  这里的“制定百分比”非常关键,应略大于最高薪水÷最高任务额。
  6、 阶段考评制
  该薪水制度采取的也是底薪+提成制度,也是常规按月发薪水,但有一项季度考核指标,采取季度考核的方式。具体*作方式是每月发放薪水的时候,提成不完全发放,譬如提成只发放3%,剩下的5%要到三个月后,按照总业绩是否达标进行综合考评,然后再发放三个月的累计提成薪水。
  该方式能有效杜绝业务人员将本应该完成的业绩滞后,或提前预支下个月的业绩,并且有效减少有能力的业务人员干不满3月就走人情况发生。对于业务人员来说,每三个月都有一笔不少的“额外”薪水,相当于一年多发了4次薪水,从心理的暗示效应说来说,对业务人员也是一种不小的鼓励。
  当然,薪水制度远远不止以上六种,无论哪种薪水制度,留住人才并且让企业可持续发展才是最终目的,对于一个企业来说,绝对没有给业务人员发高了薪水或者发低薪水了一说,只有发对了薪水或没有发对薪水之分。
  对于一些人才流动性大、业务人员普遍对薪水怨声载道、员工普遍缺乏工作激情的企业来说,适当变化一次薪水制度,也不失为一种行之有效的方法。
&文章来源莲山 课件 w ww.5 Y&K J.COM 4
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