在公司犯了错误被辞退 - 相关问题 - 110网法律咨询
在公司犯了错误被辞退
您好，我在公司上了三个月的班，没上保险，今天突然把我辞退，我也没犯错误，请问，我应该得到什么补偿
我被公司约谈，把我辞退了，理由是一年前犯的错误，还让我写的自愿离职书，我这种情况有补偿吗？
我被公司约谈要被辞退，理由是一年前犯的错误，而且让我写的是自愿离职，我这有补偿吗？
陈律师您好，我犯点错误被公司辞退，工资可以要求当时结算吗？事情是这样的，我是公司的司机，因为加班后下班回家途中私家车没油了，我就用公司的油卡加的油， 第二天早上我就和领导汇报了，并且想把钱补上，可是领导说我触犯了公司的规定，挪用公款，要我自己离职，要不就辞退我，辞退我的话我可以要求当时把工资给我结算了吗？ 在线等您的回复。
石律师，您好，我因在工作中犯了一次错误，被扣除全部工资（公司拖欠我半年工资）并辞退，我的工资能要回来吗
试用期有没工资发的，我在公司做3几天，被公司辞退了，.又没有违反错误。请问可以向公司追讨吗？
挪用公司资金2500已补交。公司辞退后已犯严重错误不予发放工资。能要回工资吗？
本人有跟公司签订劳动合同但是没有重大错误无故被辞退
我怀孕四个月，在公司出了点错误但不是主要责任人，现在公司要辞退我，请问我可以要求赔偿吗
关于合同没到期公司辞退员工，希望员工自己走，说原因是犯了重大错误，有工作涉及金钱都是小额并且由都是员工赔偿，目前在在职转岗培训中事前没有提前通知，已经上交工衣手册，求助中国政府犯的一件大错误，就是引进安利公司
改革开放三十年，中国政府犯的一件大错误，就是引进安利公司，它象一只猛兽一样在掠夺着中国的财富，短短的十年从我国拿走1760亿的黄金(安利将赚来的钱换成等值黄金)，相当于三个鸦片战争的赔款。他们是在利用中国人编织美国的人际网卖美国的产品赚中国人的钱再回到美国搞建设，我国三代领导人早已看清安利的政治野心，武力侵略不了(炸大使馆，撞飞机)，就实行经济侵略和身体破害，当年美国和中国签完二氨合同后美国总统说了一句话：40年后看美国不费一枪一弹，中国人全成东亚病夫。所以亲爱的网友们，让我们利用我们3.6亿网友的群这先进快速的传递武器，为我们的国家尽一份心，出一点力，国家不能站出来叫我们的老百姓抵制外货，但是我们可以，看着大块大块的黄金被美国佬掠夺，衡量一个国家的经济实力就看这个国家的黄金储备，这么多年就一个安利公司就掠夺我们够打三个鸦片战争的钱财，难道作为一个有良心的中国人不为此痛心疾首吗？让我们学习韩国人民的民族主义精神，利用我们的互联网各个群向我们的国民传播抵制外货，消费国有产品，保护我们民族工业的理念，倡导消费创富。爱国的同胞快转!转!转!转!
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企业管理中常犯的11个错误
发表日期： 08:40 来源： 编辑： 点击：次
在企业管理工作中，有些传统的做法是错误的，我们要避免犯这些错误。以下这11条都是企业管理中常犯之错。
管理中常犯的11个错误
在管理工作中，有些传统的做法是错误的，我们要避免犯这些错误。以下这11条都是常犯之错。
01、拒绝承担个人责任
有一次，有一项工作出了差错，董事长把我叫去骂了一顿。我对董事长说，&这是我的错！&我在董事长面前从来不会说这是谁的错。等我回到办公室，把几个副总叫过来，第一句话就告诉他们，刚才我被董事长骂的时候，可没有讲你们任何一个人的名字，我在他面前一人挑起全部的责任，可你们给我犯下了这样的错误。
如果我在董事长面前说，这是徐副总的错，那是赵副总的错，董事长只讲一句话：总经理，我白请你了，如果都是他们的错，你在干什么? 我要是被他这样说，我就没脸再呆下去。所以，在董事长面前，我一肩挑起，这叫负起责任，错就是错嘛，干嘛要把责任推卸给别人呢?大胆地承认错误，然后想办法解决问题，吸起经验教训，这才是最重要的。
有效的管理者，总是会为事情的结果负起个人的责任，不轻易把麻烦传给别人。美国总统杜鲁门曾在自己的办公室门口挂了一条醒目的标语：&buckets stop here!&意思是问题到此为止，不再传给别人。每一位主管都应该把这句话当作自己的座右铭。
世界上有两种人，一种人在努力地辩解，一种人在不停地表现。做主管的要尽量地表现，少去辩解，要敢于负起责任。当出现问题时，看看是不是自己的原因?当你准备去请教上司时，先自问一下，有没有负担起自己的责任，是不是非进上司的门不可?总之，要时刻记住美国著名管理顾问史蒂文&布朗的一句话：&管理者如果想发挥管理效能，必须得勇于承担责任。&
02、不去启发下属
所谓启发，是指随人、随时、随地的教育。不管什么时候，只要看到下属不对，都可以去启发下属，但是许多当主管的往往不愿意开启尊口。有一次，我看到一个文员在写信封，写错了，就马上把其他人一起叫过来说，各位请看，这信封的写法&刘总经理&4个字要一样大，&总经理&3个字不能小写，好像人家不配当总经理似的;名字反而大写是一个错误，名字要避讳，要小;后面写敬启，是错的，敬启是恭敬地打开，人家凭什么要恭敬地打开?写给人家总经理要写大启、君启或亲启，这样才有礼貌。
这叫机会教育，我在公司花很多时间在教育上，但这都是辛苦在前，轻松在后。千万别忘记，你的下属有70%的教育都是靠你。但有人说教育是人力资源部的事情，这样的想法是错误的。一个主管应负七成的责任去教育他的下属，只有三成的责任是靠人力资源部门，而且人力资源部门只管基础性教育。真正的主管要做专业教育，不能&放牛吃草&，要抓住任何机会去启发你的下属。
03、只强调结果，不强调思想
人首先要有思想，然后才有想法，产生触动，最后变成行为，久了就变成习惯。行为要变成习惯是很难的。文学家陈之藩在《剑桥倒影》一书中有句话：许多许多的历史才可以培养一点点传统，许多许多的传统才可以培养一点点文化。
可见文化是多年的习惯，要养成习惯不是简单的事情。比如，准时观念是一种思想，一种行为，如果把它变成一个习惯，就会形成文化。世界强国的时间观念都是非常强的。
很多老总都喜欢讲一句话：不要告诉我过程，我只需要结果。这个话听起来很帅，很有个性，有风度。如果你是军长、师长，你可以命令部下带着兄弟们把那个山头给我攻下来，不要给我讲流多少血;不要跟我说死多少人，我只要求今天中午之前把那个山头给我攻下。不错，在军事上都强调这种观念，很多老总就喜欢有这种派头。
可是，今天我们是干事业，不是叫下属去死。我们应该强调思想，你不扭转他的思想，讲100遍也没有用。如果你的下属跟着你而思想没有长进，进来的时候和离开的时候都是一样的，你就不可能是一个成功的主管，他对你也会有怨恨。下属的思想是主管教育和灌输的，做主管的应该像教育自己的孩子一样去教育他们。如果你没有教给他思想，他就没有想法，就不可能产生触动，没有触动就发展不出行为，没有行为就更不可能产生习惯。
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在工作中犯了大错给公司造成严重的经济损失怎么办
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在工作中犯了大错给公司造成严重的经济损失怎么办
浙江 宁波 象山县发表时间： 14:44
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您好：要负责赔偿的。
回复时间： 21:59
回答者将收到好评 好评数已记录
经济损失工作
107 个回答
律师回答共 1 条
1358668****
需要承担赔偿的
回复时间： 19:48
回答者将收到好评 好评数已记录
经济损失:资料
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