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快速发展 富德生命人寿不忘公益事业_云南经济日报_云南网
第06版：金融街
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快速发展 富德生命人寿不忘公益事业
&&&&经报记者&黄&莹&&&&为云南市场培养更多保险专业人才，是富德生命人寿云南分公司领导班子一直以来秉承的育才计划。2016年始，他们曾多次阐释云南分公司跨越发展的使命和目标及其所代表的意义。&&&&截至目前，富德生命人寿云南分公司已在全省拥有18个分支机构和服务网点，管理和销售人员超过2000人。除了推动云南分公司快速发展，他们还有另一个公益目标：帮助更多人脱离贫困。据不完全统计，2017年该公司累计为公益事业捐款超过40万元，意外保险捐赠达1100万元。&&&&从某种意义上说，富德生命人寿云南分公司在创下发展新速度的同时，其扩张的每一步都伴随着社会责任的践行和回馈。&&&&爱的传递&温暖山区学子&&&&自2012年向彝良地震灾区捐款开始，富德生命人寿云南分公司已累计参与社会慈善捐款近百万元，这些资金用于教育扶贫、健康扶贫、救灾赈灾等方面。&&&&在教育扶贫上，2013年，富德生命人寿云南分公司启动了专注于关爱儿童健康快乐成长的长期公益项目——“小海豚计划”，2017年该公司将其升级为保险精准扶贫“小海豚”项目，并建立了精准化、常态化的工作机制。&&&&据介绍，“小海豚”项目在普洱、保山、大理、曲靖4个州市的细石头小学、双脉小学、起胜中心完小、永安田迤小学、落水镇瑞硐小学5所山区学校得以开展，共捐赠总保额1100万元的意外保险，累计有474名贫困学子受益。&&&&“除书包、文具等实物，这些学校的每名孩子都得到了一份富德云分捐赠的意外身故、意外伤残和意外医疗关爱保险。”富德生命人寿云南分公司相关负责人介绍，今年11月3日，该公司及时为不慎摔伤手臂到医院治疗的保山市隆阳区板桥镇双脉小学学生小万（化名）办理了理赔手续。&&&&“提交理赔资料时心里也没底，毕竟是捐赠的保险，要是不能获赔也没什么好说的，可没想到真的获赔了。”让小万的父亲没有想到的是，仅仅一小时，理赔金便支付到指定账户。&&&&在理赔中，小万本次住院治疗的所有费用均得到赔付，且这也是富德生命人寿云南分公司办结的首例保险精准扶贫“小海豚”项目理赔案。上述负责人介绍，按保险精准扶贫“小海豚”项目规划，今后的每一年，他们都将对云南贫困山区学校给予关注，并选择其中的几所学校进行物资及意外保险的精准捐赠。&&&&为丰富贫困地区农村小学生课外阅读，11月，富德生命人寿云南分公司爱心书屋落户昭通巧家营上小学，解决了该校小学生课外阅读所面临的实际困难。&&&&保险扶贫&帮助更多困难群众&&&&事实上，越是贫困的地区，扶贫开发成本越高、难度越大，越需要金融创新的支持。在云南，作为社会的“稳定器”，保险正发挥其经济补偿与“资金放大器”的作用，为贫困群众的安居乐业和脱贫攻坚撑起“保护伞”。&&&&集“山区、革命老区、贫困地区、民族散杂区”为一体的昭通市，是当前云南省脱贫攻坚任务最重的地区之一。富德生命人寿云南分公司在能力所及的范围内对昭通扶贫给予了倾斜与巧家县签订建档立卡贫困户扶贫保险捐赠协议，并在昭通巧家县捐建了第一所爱心书屋。&&&&经报记者了解到，富德生命人寿云南分公司与业内的4家保险公司一起，共同出资220万元为昭通市巧家县建档立卡贫困户现场捐赠总保额达7.3亿元的扶贫保险，保障人群包括巧家县全县总人口近30%的未脱贫、脱贫不脱保建档立卡贫困人员共计182868人，用实际行动助推云南脱贫攻坚工作。&&&&为帮助更多贫困人群，富德生命人寿云南分公司还在玉溪市重点开展了暖暖公益活动，通过捐赠衣物等为贫困户送温暖、送关怀，确保困难群众温暖过冬，凸显了该公司扶危济困本质，更实现了精准扶贫，发挥保险在扶贫工作中的重要作用。&&&&对富德生命人寿云南分公司而言，企业的成长和社会责任是同生共进的，2017年该公司不但提前达成年度业务目标任务，且取得了历史性的新突破：跨越式增长的业绩使该公司进入快速发展的轨道，刚刚打响的2018年开门红首爆之战中，亮眼的业绩为2018定下了发展的新速度。&&&&“我们将继续秉承‘富及民众，德行天下’的核心价值观，关注贫困山区学子，践行富德生命人寿爱心立业的企业担当，为保险支持云南贫困地区打赢脱贫攻坚战贡献力量。”上述负责人表示，富德生命人寿云南分公司将继续开展助学、扶贫或救灾等活动，彰显正能量的社会担当。
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富德生命人寿13年：以爱之名关注生命 以德之心奉献社会
&&来源：云南经济日报
三十五年锐意开拓，三十五年春华秋实，伴随着经济特区高速发展的步伐，深圳实现了一个从边陲小镇向现代化国际化都市的大跨越。时间见证了深圳的发展，也见证了于这片土地上发展壮大的每一个优秀企业。2008年，在深圳市打造“总部经济”蓝图的召唤下，富德生命人寿“一路南飞”，从此融入了特区发展的节奏，稳健成长为中国保险行业的一匹“黑马”。
日，中国保监会官方网站发布公告，正式批准生命人寿更名为富德生命人寿，标志着富德生命人寿实现了从单一寿险公司向综合金融集团的转变，形成了包括富德生命人寿、富德产险、生命资产管理公司以及富德保险销售公司在内的保险牌照格局，集团化蓝图日渐清晰。
不忘初心，方得始终。富德生命人寿始终以“内诚于心，外信于行”为经营理念，在公司整体集团化进程中、在中国保险行业的新形势下不断接受时代挑战，迎接新的发展。
南迁鹏城如沐春风六载风雨铸就辉煌
2008年，富德生命人寿总部由上海南迁至深圳。作为一家成立于2002年，一直以“寿险业第三梯队领头羊”为自我定位的新兴寿险企业，富德生命人寿以浩荡南迁的举措向业界表明了“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”的进取勇气，也表明了融入深圳创业和创新精神氛围之中、续写传奇的决心。
纵观富德生命人寿企业发展史，这份进取的勇气和决心一直贯穿其中。2002年，怀揣着创造价值、回馈社会的美好愿望，富德生命人寿在上海成立，成为中国加入WTO后第一批成立的全国性寿险公司。短短两年后，2004年富德生命人寿保费收入即突破10亿元;2006年通过国际质量管理体系认证，成为行业内最快建立国际质量体系的新公司;2007年，富德生命人寿公司总资产、累计保费相继过百亿，顺利跨入中国保险业“双百”阵营;2009年，富德生命人寿先后完成两次增资，成为国内资本实力最强的寿险公司之一;同年，拍得深圳福田中心区用地面积8089.94平米的办公用地，富德生命人寿总部大楼于深圳CBD拔地而起;2011年，富德生命人寿控股子公司、深圳保险创新发展试验区金融创新试点企业——生命保险资产管理有限公司开业;2012年，富德生命人寿控股子公司华信财产保险股份有限公司(现已更名为富德财产保险股份有限公司)开业，标志着富德生命人寿从单一寿险公司向综合金融集团转变的集团化建设迈出实质性步伐;2014年，保监会批准“生命人寿保险股份有限公司”变更为“富德生命人寿保险股份有限公司”;同年，富德保险控股获得批筹，集团化布局落地生根，“富及民众，德行天下”的使命大旗冉冉升起。
截止到2014年底，经过企业十三年的锐意进取，在南迁鹏城后六载岁月的开拓创新带动下，富德生命人寿已经形成了共拥有1000多个分支机构和服务网点，超过13万人的管理和销售人员，为全国800多万客户提供包括人寿保险、意外险、健康险和养老保险在内全方位风险保障解决方案和投资理财计划的庞大营销网络和多元化服务平台，公司总资产规模已超2600亿元。
自成立以来，富德生命人寿相继获得了“亚洲品牌500强”、“中国寿险行业十大最具影响力知名品牌”、“中国最具成长性保险公司”、“十大最值得信赖的寿险公司”、“金融中国·2010年度最具综合实力保险品牌”、“2011年度最受信赖保险公司”、“中国保险行业最具竞争力十大领军品牌”、“亚洲十大最具公信力品牌奖”等荣誉称号，成为业界和客户眼中值得信赖的保险、金融品牌。
以爱之名关注生命以德之心奉献社会
作为总部扎根深圳六载的杰出险企，富德生命人寿始终践行着“深圳精神”，如同其企业名字一样——“富及民众，德行天下”，在社会发展的过程中坚持履行着一个企业应有的担当。
《事理供养御书》中说：“生命者，乃一切财富中之第一财富也。”生命关乎爱，保险关乎爱——这种对“生命”的透析感悟及理解，让关爱文化的推行成为富德生命人寿企业文化建设中的重要内容。也让富德生命人寿的企业魅力绽放于对客户的爱，对员工的爱以及对社会的爱之中。
对于客户，富德生命人寿一直追求最极致的服务。2011年，富德生命人寿客服部电话中心以独特的运营管理特色一举夺得“金耳唛中国最佳呼叫中心年度新锐”大奖;2015年，富德生命人寿在集团化新纪元到来之际，全面启动“新战略、新服务、新举措”的服务策略，以“客户为中心”、以“服务为抓手”，深挖客户需求，主动为客户设计和匹配差异化增值服务方案，实现向“主动式客户关系管理”的服务转型，先后推出了“VIP新春音乐会”、“VIP保单金号”、“VIP专属电话服务团队”、“官网VIP专区”、“VIP客户增险”、“爱·家，与生命同行”客服节等创意服务项目。
对于员工和社会，富德生命人寿也一直以和谐共赢为目标，付出最真挚的关怀。多年来，富德生命人寿在积极追求可持续价值增长的同时，致力于各类公益活动，履行企业的职责和义务。在南方冰灾、汶川地震、玉树地震等灾难发生后，富德生命人寿都第一时间积极主动奉献爱心，先后捐款捐物达千万元。公司还为中国维和警察和家属捐赠保额达5亿的意外伤害保险。2010年初，富德生命人寿成立了“生命关爱基金”，成为业内首家专门为营销员队伍提供特别关爱和保障的爱心基金。富德生命人寿深切关注祖国教育事业，从成立至今，公司累计捐建学校10余所，救助贫困学生近千人。截至目前，富德生命人寿用于促进教育事业的公益捐赠已达3000多万元。
2013年，富德生命人寿启动专注于关爱儿童健康快乐成长的“小海豚计划”长期公益项目，为成就孩子的梦想搭建一座通往未来的桥梁。
2015年，富德生命人寿的公益项目向体育领域扩展，在国家“体育强国梦”的感召下，注资8000万人民币助力中国足球重镇延边发展足球事业，其中仅支持青少年足球一项，将会使延边青少年大大受益。
创新发展保险业率先走进“E时代”
为了推动深圳保险业全面深化改革、发挥功能性作用，更好地服务深圳建设21世纪海上丝绸之路桥头堡和发展湾区经济战略部署，今年上半年市政府正式印发了《深圳市人民政府关于加快现代保险服务业创新发展的实施意见》，对深圳保险业的创新发展提出了具体要求。早前“新国十条”细则中也曾明确提出，支持保险公司积极运用网络、云计算、大数据、移动互联网等新技术促进保险业销售渠道和服务模式创新。可以预测，深圳保险行业将迎来“互联网+”的改革大潮，而在这波大潮正式来临之前，富德生命人寿却早已走在了整个行业的前面。
近年来，为了迎合广大客户的需求，紧跟时代行业发展步伐，富德生命人寿抓住机遇，创新服务技术，在继移动展业平台之后，对富德生命人寿进行全面改版升级，陆续推出了E服务自助终端、“E动生命”APP、微信公众服务号(S95535)等基于移动互联的客户服务平台，接入了无纸化“电子签名”、微信理赔等现代化技术，实现了保险服务流程电子化和远程化操作。通过服务技术的创新，将柜面服务人员从繁琐的纯作业模式中解放出来，为客户提供更加方便、快捷、全天候的综合服务体验。
除了技术上的创新举措，在产品及保险理赔服务等领域的创新上，富德生命人寿也颇有建树。在产品方面，2013年，富德生命人寿成立电子商务中心，正式进军互联网保险领域，多年来在业务发展、平台建设、渠道拓展、产品开发、运营流程等方面取得全面创新突破，先后推出首款移动互联网年金保险项目“宝贝存钱罐”及最有年味的互联网保险项目“小鞭炮”;2014年12月，为了践行“大产品”理念，响应保监会号召，富德生命人寿推出的老年防癌产品以二级重大及创新产品项目立项，并历经4个月，于日成功召开上市发布会。4月1日，该系列产品在全国35个省市正式销售。2015年一季度，富德生命人寿推出了创新型“百万防癌”保障产品“安康保”，此产品为一款满期返本的高杠杆癌症保障产品，标志着富德生命人寿已进入主动转型谋求价值发展的阶段。
在理赔服务方面，富德生命人寿推出“1234特色关爱理赔”、“移动理赔”等理赔特色服务，极大地提高了理赔速度，给客户带来高效的服务体验。另外，富德生命人寿还首创“带息理赔”，规定对于给付的身故保险金，富德生命人寿将额外支付身故日期至理赔决定日期之间的身故保险金利息，为用户等待的时间提供补偿，最大程度地考虑到客户的利益诉求。
全面构建创新体系守正出奇长远布局
对国家而言，在新一轮全球经济增长面前，唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。对于行业和企业而言，同样如此。就创新而言，富德生命人寿从未缺乏创新基因。面对保险业同质化日趋严重的行业局面，富德生命人寿以创新为武器，全面构建企业创新体系——2014年9月，富德生命人寿成立了产品战略规划工作小组，强力推动产品战略转型，全年完成了56款产品的开发;2014年年底，富德生命人寿成立了创新业务孵化器——创新拓展部，重点布局蓝海，开发了富德生命PWM项目保险高端理财项目等“定制化”产品……
“天行健，君子以自强不息。”十三年的风雨历程，十三年的春华秋实，作为深圳金融创新试点企业，今天的富德生命人寿，始终坚定地在科学发展的轨道上乘风破浪，用对生命价值的不懈诠释，撑起一轮金融业冉冉升起的朝阳。朱君辉 供稿
责任编辑: 郭云旗
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生命人寿急速扩张不差钱 觊觎集团化牌照
来源：中国经营报&
作者：宋毅
　　在资本市场上左冲右突的生命人寿，以其土豪姿态成为近来令资本市场侧目的新焦点。
　　生命人寿去年12月底还被业内猜测为安邦举牌(,)的一致行动人，其在今年却选择大手笔连续增持金地集团，并最终以12.8648%的表决权股份超越深圳市福田投资发展公司，成为公司第一大股东。而4月14日金地集团又连续发生3笔，金额达7亿元，市场推测为安邦人寿所为。由此看来，生命人寿与安邦人寿围绕金地集团的资本市场博弈或许还将继续。
　　已步入发展快轨的生命人寿可谓“不差钱”，但其差了一块集团化牌照，市场影响力受到一定限制。据生命人寿内部人士透露，现阶段公司的主要举动都是在为集团化做铺垫，并计划在年内完成公司名称变更，集团化势在必行。
　　变身金地集团实际控制人
　　（）公司通过直接或间接方式投资房地产的案例不断增多，但成为实际控制人的尚不多见。
　　据公开信息显示，生命人寿2013年1月首次购入金地集团股份，占总股本5.41%；同年11月，共计持有金地集团7.85%股权，超越第一大股东深圳市福田投资发展公司，后生命人寿将4.81%股权的表决权让给福田投资（到期日为今年6月30日），至此生命人寿可行使股东表决权股数减少为1.43亿股，占金地集团总股本比例缩至3.2%，同月生命人寿再度举牌金地集团，持股比例为5%。2013年12月，安邦财险举牌金地集团，持股比例同为5%。
　　在安邦公开表示未来12个月还将继续增持金地集团后，今年2月份生命人寿率先行动，通过二级市场交易累计持有金地集团表决权股份达10%。截至4月9日，生命人寿持有金地集团总股本12.865%，超越福田投资及一致行动人所持有的12.83%股份。到今年6月30日，加上此前让渡福田投资的4.81%股权的表决权，生命人寿共计持有金地集团17.673%股份，成为金地集团实际控制人。
　　4月14日，金地集团又发生3笔大宗交易，每股作价7.18元，合计成交9762.76万股，金额达7.01亿元，接盘方全部出自机构专用席位，有业内人士猜测接盘方为安邦人寿。
　　为何两大险企都瞄准金地集团？ “一方面从体量来看，投资金地集团对于两家险企来说大小适中，既不至于过大，同时又有一定实力；另一方面，原最大的股东深圳市福田投资发展公司是深圳市福田区政府唯一的全资国有企业，在国退民进的大环境下，险企遇到的阻力也相对较小。”深圳房地产界资深人士尹香武在接受《中国经营报(,)》记者采访时分析道。
　　不少业内人士分析，金地集团之所以会被两大险企“拉扯”还在于其股权过于分散，在尹香武看来，不少房地产企业的股权也都分散，金地集团相比其他房地产企业而言缺少的是一个强有力的“金主”，这一弱点很容易被出身房地产业、对行业熟悉的所突破。
　　张峻，现任生命人寿董事长。据了解，其上世纪80年代起步于制造业，2001年带领地产公司开发新亚洲花园，后将新亚洲地块卖给房企鸿荣源，2008年接手生命人寿后，张峻再度被关注。
　　除控股金地集团外，生命人寿还在4月9日联合佳兆业出价54亿元竞得深圳产业用地史上最大出让地块，也是近13年来的最大出让地块G，溢价率58.82%，楼面地价10465元/平方米，生命人寿持股佳兆业15.2%。
　　随着放开投资不动产，不少险企都在投资房地产上加大了力度，此举不仅有助于保险公司优化资产配置，提高投资收益，同时还有助于改善保险资金错配风险。
　　据尹香武介绍，国外成熟的房地产市场，主要资金来源就是保险资金、养老金等，国内房地产过去的融资方式主要还是靠银行，而银行有很大一部分资金也是保险资金，现在如果能直接找到保险资金，效率肯定会提高，这也是房地产金融化的必然趋势。
　　生命人寿一内部人士向记者透露，公司当下的短期目标是实现集团化，张峻对于生命人寿的目标是做大做强做优，大力度投资房地产的主要目的应该还是希望能够利用这个平台运作资本，从而使公司有能力完成实现集团化过程中的一系列工作。
　　加速冲刺集团化
　　除大力进军房地产业外，生命人寿近日还传出将要更名的消息。记者在致电生命人寿行政品牌中心相关负责人时，对方表示对于近来在资本市场的动作公司尚没有相关信息解释，但更名一事可以肯定，最快在年内就可完成，其新名称为“富德生命人寿份有限公司”。
　　实际上生命人寿已经加快为集团化谋篇布局。之所以说“加快”，是因为早在2011年，生命人寿与深圳国利投资发展有限公司共同发起设立生命保险资产管理有限责任公司后，生命人寿就开始从单一公司向综合金融集团转型。但同样是2011年，同处第二梯队的安邦保险集团获批成立，随后华泰保险集团也获准成立，而生命人寿比安邦财险还早两年成立。
　　上述行政品牌中心相关负责人告诉记者，公司重点提集团化大概有半年时间左右，接下来的工作应该就是围绕集团化展开。
　　目前，生命人寿旗下的公司包括富德产险、生命资产管理公司、五星保险销售公司，若想拿齐保险全牌照还有不少路要走。
　　“生命人寿看似在争夺金地集团的控制权，其实更多的是找一个资本运作的平台，这符合"明天系"现在操作的思路，以金融机构投资上市公司的模式实现产融结合。”一位长期观察保险市场的业内人士表示，“现在"明天系"下面的保险公司实力相对较弱的如生命、天安、华夏等，但现在看来生命人寿是最有可能在短时间内起来的公司。”
　　如此看来，让生命人寿彰显土豪气质的不只是有着房地产背景的隐形富豪张峻，而是在其背后的资本力量。此前有媒体报道，“明天系”原本只是生命人寿的小股东，其后专门成立深圳市国利投资发展有限公司实现大股东地位，该公司后变身深圳市富德金融投资控股有限公司，占比20%。富德出现在生命人寿更名后的新名称中，其地位的重要性日益凸显。
　　“现在但凡有点野心的保险公司都想按着的路子走，先拿到保险全牌照，进而发展成综合金融集团，优势在于交叉销售、提供综合金融产品、一站式服务增强客户黏性等，当大的综合金融集团逐步发展成熟后，单打独斗的中小保险公司生存将更加艰难。”上述保险业观察人士强调。
　　据生命人寿年报显示，其2012年已赚243.7亿元，较2011年上涨4.5个百分点；实现净利润10.9亿元，较2011年增长6倍。
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