分析:亚马逊盈利了吗是怎么盈利的

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拥有盈利模式的亚马逊为何会一直亏损?
前瞻网摘要:在大多数人看来,当亚马逊在电商领域建立起寡头地位,并开始提高价格,亚马逊将最终盈利。不过,亚马逊前高管尤金o卫认为,亚马逊拥有一个可盈利的业务模式,导致目前亏损的原因是大规模投资所致。亚马逊想赚钱,停止投资即可立马实现。
上周,亚马逊发布的财报显示,该公司连续出现两个季度亏苏。不过,亚马逊股价并没有出现下滑。相反,投资者反倒将这家公司股价推至新高,有些分析师更是给出了400美元以上的目标价。
这就很奇怪,亚马逊因为没有盈利却获得了市场的&嘉奖&。Twitter上有人开玩笑称亚马逊就是一个慈善机构。甚至有人质疑,亚马逊这家公司根本就不具备盈利的能力。
不过,尤金&卫表示对这样的玩笑和质疑给予回击。尤金&卫表示,亚马逊的业务是赚钱的,只不过整体业务是的。究其原因,就是亚马逊目前正在不断增加投资,以寻找全球扩展和提升销售额的机会。
对此,尤金&卫全面、透彻对亚马逊的业务模式做了解释。
&在我看来,一个不盈利的业务模式就是,你生产一杯柠檬水的成本为2美元,但是你却只卖1美元的价格。但是,如果你卖2美元,你的成本只有1美元,你的业务模式就是赚钱的。接着,你就可以在全世界的街头巷尾开卖柠檬水商店。而这就需要你将全部的利润进行再投资,购买卖柠檬水的摊点和建造店面的材料。并在所有街道上授权卖柠檬水。对你来说,这种商业模式绝不是慈善机构,你最终获得利润将是巨大的。&
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日,猎聘发布《2018第一季度中高端人才...亏损了20年的亚马逊突然开始盈利了,它是怎么做到的?_网易财经
亏损了20年的亚马逊突然开始盈利了,它是怎么做到的?
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事实上,AWS才是真正的赢家。云服务业务的营收占到了Amazon第三季度总营收的四分之一(5.21亿美元)。
虎嗅注:电商巨头在周四(10月22日)发布了2015年第三季度财报。财报显示,其第三季度净营收为254亿美元,同比增长23%;净利润为7900万美元,较上年同期净4.37亿美元实现扭亏,为连续第二个季度实现。咳咳,自创立起一直是处于亏损状态,但其股价却一直居高不下,似乎投资人们都相信亚马逊模式终将盈利,而也许,现在正是这一天到来的时候。那我们稍微看下亚马逊是怎么盈利的。
本文来自连线,原文标题为《Get Used to Amazon Being a Profitable Company》,作者 DAVEY AL,虎嗅实习生李苏芮翻译。
看Amazon如何实现盈利
或许,我们应该改改对Amazon这家美国最大的电子商务公司的看法了。它的身份已经不仅限于电子商务巨头,同时还是世界上最大的产品零售商。不仅如此,它还经营着世界上最成功的云计算业务。
就在上周,Amazon发布了它今年第三季度的营收财报。将其和第二季度的报表一起解读,我们可以看出,基于对&回避收益有利于营收增长&这个事实的了解,这家西雅图公司实现了连续盈利。其中它旗下的AWS云服务业务和北美零售业务的表现最为强劲。(*回避收益:主要是回避利率和汇率风险,增加驾驭经济不稳定性和控制风险的手段,满足融资者需求,同时获取超额收益。)
但事实上,AWS才是真正的赢家。云服务业务的营收占到了Amazon第三季度总营收的四分之一(5.21亿美元),几乎等于Amazon在北美地区电子商务业务的全部营收(5.28亿美元)。Amazon表示,北美地区的电子商务业务和AWS云服务业务的营业利润率分别是3%和25%。而这一切都意味着&&Amazon的云服务业务正击败其他业务,成为Amazon获得盈利的主力军。
同时,AWS的营收增长数据也令人颇为吃惊。其2015年第三季度的营收是21亿美元,2014年同期11.7亿美元,同比增长了78%。从历史数据来看,仅低于今年第二季度82%的增长率。
而即使拥有这样成功的营收,Amazon CFO Brian olsavsky还是在今天下午的财报电话会议上与分析师们一同制定出了相对保守的发展策略。&AWS云服务业务仍处于发展初期,其增长率和利润率都还不够稳定。&Brian olsavsky说,&但是未来我们会投入更多精力在这项业务上。&同时他说,得益于用户们的积极反馈,AWS今年新增了530处新功能。
在这一点上,Amazon似乎有一点小忧伤。不过目前这点小忧伤也已烟消云散,因为它完全超出了分析师的预期(路透社Thomson曾经预估过,在总营收249亿美元的情况下,Amazon每股将损失13美分。但事实上,财大气粗的科技巨头才不在乎这个呢),在第三季度总营收254亿美元的情况下,Amazon轻松实现每股盈利17美分。
Amazon的未来会一直盈利么?
整体看来,目前Amazon的发展形势一片大好。
Amazon表示,&最高记录假日季&(record holiday season)即将来临。在与投资者的电话会议中,公司高管被问道,在一些小的业务中,Amazon是否仍将自己视作一个大出资者。olsafsky对此回应说,这只集中在Amazon将把它自身的资源投入到它所建造的Prime全球会员平台上。根据业内调研公司eMarketer提供的数据,2014年,全球电子商务市场规模达到13200亿美元,预计今年增长将超过20.9%。目前,Amazon电子商务业务只占到全球电子商务市场份额的不到10%,仍有很大的发展空间。
不用说,这是投资者们希望看到的结果。在数小时的交易后,Amazon股价上涨了11%。截止这篇文章发布,Amazon的股价高达625美元。而这远远高于之前七月的580.57美元。
最后,据彭博社报道的《这一季度,Amazon比预期表现得更好》一文,Jeff Bezos刚刚跃升至美国财富榜第三(明明9月29日《福布斯》发布时,Jeff Bezos还排在第四的呀,这赚钱速度,也忒凶猛了吧&&)。
看起来,在未来,Amazon也许会变成一个&唯利是图&的公司。而你,能够接受这样的Amazon么?
*图片来自,未经授权请不要使用哦
本文来源:财经网
责任编辑:王晓易_NE0011
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&&亚马逊案例分析&&
作者:李小江
亚马逊案例分析
一、名称由来
&&&&贝索斯是有一个精于网络的人,他要为公司起一个简单好记的名字,而且公司名字首字母中带A,这样公司的名字才能够依靠字母排序而排在最前面,网上搜索时容易注意到自己的公司。他为自己的公司起名亚马逊是希望公司像世界上最大的河流亚马逊河看齐,希望公司像亚马逊河流一样勇往直前。
二、公司简介
&&&亚马逊公司创立于1995年,是一家财富500强公司,也是全球最大的一家电子商务公司,总部位于美国华盛顿州的西雅图。它目前已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球最大互联网公司。亚马逊是全球最早开始经营电子商务的公司,它不但是电子商务的开创者,更是电子商务的典范。亚马逊的b2c模式被国内外媒体、硅谷和国外风险投资家誉为全球四大互联网商务模式。
三、发展历程
亚马逊公司发展大事迹
Amazon.com成立
亚马逊在纳斯达克上市
亚马逊建立英国站、德国站
亚马逊建立法国站、日本站
亚马逊建立加拿大站
亚马逊收购中国的卓越网,建立中国站
亚马逊推出支持Wi-Fi和3G上网电子阅读器&
亚马逊推出云计算服务
9月,亚马逊推出首款平板电脑
3月,亚马逊收购了自动化机器人公司&
7月,亚马逊联手富士康研发智能手机
四、亚马逊的商业模式
(一)&战略目标
亚马逊致力于成为以客户为中心的全球最大电子商务网络公司。
(二)&目标用户
卓越亚马逊的目标用户定位于网络购物活跃用户。
(三)&产品与服务
1、在线直销
亚马逊目前已成为全球商品种类最多的网上零售商。亚马逊和其他卖家提供150多万种产品。
2、网上店铺出租
亚马逊网为企业,包括生厂商、代理商、零售商、专卖店及其他电子商务网站提供电子商务平台&&网上店铺。
3、广告发布
亚马逊网主页上的广告种类很多,包括横幅广告、按钮广告、插页广告、移动广告等。
(四)盈利模式
1、直接销售收入
2、网上店铺收取租金、物流费、仓储费
3、亚马逊对在其网站上发布的广告主收取广告费用。
(五)核心能力
1技术是亚马逊的核心竞争力,强大的技术支持为电子商务公司爆发式的增长提供了后台。
2电子商务的竞争越来越多地体现在商务管理中,亚马逊利用亚马逊先进的仓库物流管理技术和理念,提升供应链效率,服务于终端消费者。
3亚马逊十分重视客户体验,并以客户为中心,亚马逊坚持&真品、低价、便捷&。
四、亚马逊的经营模式
(一)完善的管理
&&&亚马逊通过掌握更多的关于客户的数据,将顾客的网络空间与现实市场的双重管理结合起来。
(二)对顾客负责
&&&&亚马逊知道责任心是让网上购物者感到放心的关键。吸引客户订货的秘诀就是让他们感觉到你确实在那里关注着一切,网上购物不会让他们失望。这正是亚马逊做得最好的地方,也是亚马逊的成功之处。
(三)依靠科技
&&&&亚马逊将书店定位为高科技企业。亚马逊使用快速的64位500M内存的强大服务器和一流的Internet链接。亚马逊为顾客提供高效率的贴心服务。
(四)方便舒适的网上购物环境
&&&&亚马逊用过&一点就通&的设计,用户只要在亚马逊购过一次物,消费者的所有信息就会被安全的储存下来以方便下次一点就通。
(五)实惠的价格
&&&&亚马逊以实惠的价格建立竞争力,并回馈顾客,始终是亚马逊的重要经营策略。在亚马逊几乎所有的书店都打折,亚马逊曾经自称是举世最大的折扣者,有高达30万种以上的书目可以进行购买折扣优惠。
(六)快速的送货
&&&&亚马逊快速的送货时间,是其受好评的重要原因。亚马逊书店对于订货到达的时间有一恒等式:所有的送货时间=找到订货商品+装运时间。
五、亚马逊技术模式
(一)强大的亚马逊平台
将前台和后台的技术展现给消费者,给消费者最好的体验。利用亚马逊先进的仓库物流、管理技术和理念,提升供应链效率,服务于终端消费者。
(二)供应链管理
亚马逊中国拥有14个运营中心,分别位于北京(2个)、广州(2个)、上海、成都、西安等,总运营面积超过52万平米是世界上最大最先进的运营网络之一。
(三)用户体验
亚马逊始终将用户体验放在第一,亚马逊更多地关注每个消费者的反映,花时间上网看消费者的评论和反馈,争取让自己和团队对每个问题都有交待。
六、亚马逊的管理模式
(一)企业文化
亚马逊倡导以主人翁精神做事,基于核心价值观做人的企业文化。它要求员工以客户中心:&客户第一,工作第二,以行动支持每天的工作并且不断的创新。
(二)支付管理
为了解决支付问题,卓越亚马逊提供了相当丰富的支付方式。它使用网银支付、货到付款和移动POS机刷卡支付。
(三)物流配送管理
亚马逊中国在北京、上海、广州自建物流体系,以保证货品的递送和对物流人员的管理,卓越亚马逊还拥有自己的配送队伍和客服中心,为消费者提供便捷的配送及售后服务。
(四)客户关系管理
为了方便用户网上购物,亚马逊给客户展示购物流程,帮助客户了解订单、送货、售后服务、发票制度等情况,还帮助客户解答常见问题等等。卓越亚马逊公司是十分重视客户的用户体验,它运用国际独创的商品分类,智能查询,使用户轻松的从一百万种商品中搜索、查询、比较商品,使购物过程高效便捷,更加符合现代人群的消费习惯。
七、卓越亚马逊的资本模式
亚马逊的资本主要来创始投资和上市融资。
八、SWOT分析
&&&&&1低廉的运营成本
&&&&&2多元化经营战略优势明显
&&&&&3与供应商、合作伙伴的关系和谐
&&&&&4高效智能的网络系统和物流配送系统
&&&&&5完美的企业形象,尤其在客户服务方面
&&&&&1与顾客缺乏面对面交流
&&&&&2过快的全球扩张伴随着风险
&&&&&3低库从成本增加了顾客的时间成本
&&&&&1网络信息技术的不断创新发展
&&&&&2互联网及电子商务的快速发展
&&&&&3经济全球化发展为其扩张提供基础
&&&&&1&外来的和尚难念经&
卓越网虽说是中国本土化网站,但自从&嫁&给亚马逊之后,采用的是亚马逊的管理方式,而中国互联网的发展是&本土的和尚好念经&。
&&&&2资金亏损
如今,亚马逊商业模式被充分证明是成功的,公司也成为市值仅次于谷歌的全球第二大互联网公司,不过在亚马逊创业前八年的漫长亏损时,不考虑市场、销售,而是无止境将资金投入仓库建设和全球扩张!2003年,亚马逊完成首次年度盈利后,人们觉得这位亚马逊公司创始人兼ceo可能是一个&傻瓜&&&一个像比尔盖茨的傻瓜、还是一个像迈克尔戴尔的傻瓜呢?九年了,亚马逊居然咸鱼翻身实现盈利了,完成了一项在很多人看来不可能完成的任务。
&&&&3&B2C公司数量增加,竟争更加激烈
随着电子商务的发展,网上商城的数量一直在增加,亚马逊的竞争压力越来越大,目前亚马逊中国的最大竞争对手是当当网、淘宝商场和京东商城,为了竞争,他们不顾成本,打开价格战,产品打折狂甩以赢得客户。
&&&&总之,通过对亚马逊公司的分析,让我们更加清楚的了解亚马逊之所以发展这么快的原因,亚马逊把自己定位于高科技企业以创新制胜,并且把以人为本客户至上的经营理念实施到了实处,,而且由于物流的促进作用,以及注重于供应商、合作伙伴建立友好关系,这是亚马逊的成功发展。虽然亚马逊在发展全球扩张和转型逐步取得成功,但是,亚马逊公司在发展的同时也应该注意量力而行,在全球扩张和转型时期应该做到&扎实稳步,逐步发展&。
我的淘宝小店&
我的QQ空間&
能力秀动态
■进行中(9月11日-12月10日)。!
& 联系方式
微信: wm23abc邮箱:abc@ wm23.com51CTO旗下网站
AWS云服务将彻底改变亚马逊盈利模式
Macquarie的论据由分析师Ben Schachter引导,依赖于云计算可寻址的市场,以及对亚马逊网路服务在“其他的”税收种类中所有归入亚马逊增长的估计。
作者:佚名来源:ZDNet| 09:52
Capital分析师在一项调查注释中给出结论:亚马逊AWS有望在2013年能达到38亿美元的收入,如果作为独立公司的话,其价值可能会是190亿到300亿美元之间。
Macquarie的论据由分析师Ben
Schachter引导,依赖于云计算可寻址的市场,以及对亚马逊网路服务在&其他的&税收种类中所有归入亚马逊增长的估计。
Macquarie调查注解与Morgan Stanley升级同时完成。Scott Devitt
根据国际增长和全球实行服务项目更新了亚马逊。Devitt将亚马逊AWS称为战略性资产。
Schachter关于亚马逊AWS的报告更有趣。Schachter指出亚马逊AWS很有可能成立更大的企业(一个很可能会快速繁荣发展的实体)。迄今为止,亚马逊AWS一直依赖于新创公司和小型公司。大型公司论据积少成多。在去年亚马逊AWS客户和合作伙伴仪式上,像Pfizer这样的公司已经准备到位。
分别地,我已经确认了亚马逊AWS一个美国销售区域的属性。在小氛围内,作为该地区的前200(每月从5000美元到大约每月20万美元)而突出。如果你推测整个美国的数据,结合国际市场和较小商户每月所支付的1000美元,你会很清楚的发现是亚马逊AWS有提前增长的趋势。这种增长可能来自与额外的合作伙伴或者更好的单独渠道努力有关。
Macquarie的Schachter正在估计,亚马逊AWS目前可寻址市场在2012年是110亿美元,实际收入是20亿美元。在2013年里,Schachter估计亚马逊AWS将有38亿美元收入。
在Macquarie报告中的关键点:
对于亚马逊公司来说,亚马逊AWS是100%盈利的部分。亚马逊AWS费用沿着其技术和容量线进行。由于亚马逊AWS比亚马逊零售商业增长快,整个公司的毛利率也正在改变。
亚马逊AWS的S3服务的存储以指数增长,该存储会一直增长数年。
亚马逊AWS有望于2013年实现38亿美元的收入,2014年的62亿美元,以及2015年88亿美元收入。在2015年,亚马逊AWS会占有亚马逊7%的收入-重点是,但是对于零售商来说,在其财政报告中在达到需求而中断其数字来说还是不够大的。
与亚马逊AWS竞争是棘手的,因为RackSpace是仅有的单独直接竞争者之一。Savvis 和Terremark
与亚马逊AWS竞争,但是那些全套装备分别属于CenturyLink 和Verizon的下属公司。
Schachter 说:
使用我们上面对2013年亚马逊AWS收入38亿美元的估计和应用根据上面注释的大约5倍数的对比,我们得出了该商业基于EV/销售基础(等同于亚马逊公司股票大约41美元/股)大约190亿美元的估计。重要地,我们认为这是一个多重的保守估计,因为亚马逊AWS发展速度要远超过上述对比的股份有限公司。在8倍数多重估计下,我们估计亚马逊AWS商业作为一个单独的公司价值会达到300亿美元,或者大约66美元/股。【编辑推荐】【责任编辑: TEL:(010)】
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