工贸企业是不是工业企业和贸易企业两部分组成呀,
商贸企业是不是商来企业和贸易企业两部分组成部分呀,它们分别是什么概念,
上述两个企业在会计处理上有什么区别呀
全部答案（共1个回答）
”，就是这家企业实力比较雄厚，有自己的厂房，机器设备，工人，具备生产产品的能力，这是“工”这一部分内容了；同时这家企业还有自己的销售部门，从事业务经营，那就是“贸”这一部分的内容了。从这个定义看，工贸企业应该是工业贸易结合的企业
而“商贸企业”，就是商业零售和批发企业
工贸企业执行工业企业会计制度，商贸...
工贸企业和商贸企业现在的使用比较混乱，严格讲：
“工贸公司”，顾名思义“工贸=工厂+贸易”，就是这家企业实力比较雄厚，有自己的厂房，机器设备，工人，具备生产产品的能力，这是“工”这一部分内容了；同时这家企业还有自己的销售部门，从事业务经营，那就是“贸”这一部分的内容了。从这个定义看，工贸企业应该是工业贸易结合的企业
而“商贸企业”，就是商业零售和批发企业
工贸企业执行工业企业会计制度，商贸企业执行商业企业会计制度
工贸:即工厂贸易，工业与贸易公司,可以同时兼作生产及贸易。
商贸:即商业贸易是指专门从事商品收购、调运、储存和销售等经济活动的部门.
经贸:即经济、贸易的合称：...
经营范围主要和你将来发票相关，前面几条没问题，后面的“国际及技术服务”不知道你要表达什么意思，是要准备将来开技术服务类发票？那就加一个技术咨询就是了，最好加一个...
该说没有什么区别，根据新的《公司法》和《国家工商管理条例》的规定，现在注册新的公司不需要对公司的经营范围给予过多的要求，只要在法律允许的范围内或是给予特许经营的...
1、工贸企业应该是以工业活动为主,而商贸企业应该是以商业活动为主,应该与一般企业没有什么不同.
2、工贸企业和商贸企业小规模纳税人的征收率是不一样的，工业企业是...
商贸公司属于公司法里商品批发零售行业
铝属于两性金属，遇到酸性或碱性都会产生不同程度的腐蚀，尤其是铝合金铸件的孔隙较多，成分中还含有硅和几种重金属，其防腐蚀性能比其他铝合金更差，没有进行防护处理的铝铸件只要遇到稍带碱性或稍带酸性的水，甚至淋雨、水气、露水等就会受到腐蚀，产生白锈。
解决的办法。
铝铸件完成铸造后，在机械加工前，先要进行表面预处理，如预先对铸件进行喷砂，涂上一道底漆（如锌铬黄底漆），在此基础上再进行机械加工，以避免铸铝件在没有保护的情况下放久了被腐蚀。
如何洗衣服？也许有人会说，衣服谁不会洗啊？放到水里，加点洗衣粉洗就成了呗。是啊，说是这样说，可是洗衣服还有不少学问呢。我就说说我的“洗衣经”吧。
说起洗衣服，想想真有不少要说的呢。
首先要分开洗。内衣外衣、深色浅色要分开。个人和个人的衣物也尽量分开洗涤，这样可以防止不同人体间细菌和病菌的相互交叉感染，尤其是宿舍或者朋友的衣服尽量不要放置在一起洗。即使是自己的衣服，内衣和外衣也要分开洗。因为外衣接触外界的污染和尘土较多，而内衣将直接接触皮肤，为避免外界尘螨等对皮肤的不良入侵，内外分开洗涤是有科学道理的。不同颜色的衣物要分开洗涤，可将颜色相近的一同洗涤，浅色的一起洗涤，容易掉色的单独洗涤，避免衣物因脱色而损坏。另外，袜子和其他衣物不要一起洗涤。
其次，使用洗衣粉宜提浸泡一会。洗衣粉功效的发挥不同于肥皂，只有衣物适时浸泡才能发挥最大的洗涤效果。浸泡时间也不宜太长，一般20分钟左右。时间太长，洗涤效果也不好，而且衣物易褶皱。有人洗衣服时把洗衣粉直接撒在衣物上便开始搓揉洗涤，那样不能发挥最好的洗涤效果，对洗衣粉是一种浪费，当然，免浸泡洗衣粉出外。另外，冬季一般宜使用温水浸泡衣物。水温过低，不能有效发挥洗衣粉的洗涤效果，水温太高，会破坏洗衣粉中的活性成分，也不利于洗涤。
再次，衣物及时更换，及时洗涤。衣服要及时更换，相信道理大家应该都很清楚。可是，衣物换下后应该及时清洗，有人却做的不好。好多家庭喜欢将换的衣服积攒起来，每周洗一次，这样很不科学，容易使衣物上积聚的细菌大量繁殖，容易诱发皮疹或皮肤瘙痒症状。为了个人和家人的身体健康，还是勤快一点，把及时换下的衣物及时洗涤，这样，其实也费不了多少时间，也不至于最后要花费半天甚至更长 的时间专门来洗涤大量的衣物要节约的多。另外衣服穿的太久就比较脏，要花很大的力气洗涤才能洗干净，也容易将衣物搓揉变形，而影响美观和穿着效果。
洗衣服是个简单的小家务，也是生活中不可缺少的一件事，学问却很多，也许您的“洗衣心得”比这还要科学，还要多样，欢迎您 的指正~~
要有经营场所，办理工商登记（办理卫生许可），如果觉得有必要还要到税务局买定额发票，不过奶茶店一般人家消费是不会要发票的巴，要买设备，要联系供应商备一些原料，就好啦，没啥难的，不过要赚钱的话就得选好开店地段。
办理手续的程序（申领个体执照）：
1、前往工商所申请办理
2、根据工商所通知（申请办理当场就会给你个小纸条）前往办理名称预核
3、拿到名称预核通知书，办理卫生许可证（前往所在地卫生监督所办理）
4、拿着名称预核通知书和卫生许可证前往工商所核发营业执照。
1、以身作则，如果连自己都做不好，还怎么当班长？
2、人缘好，我就是由于人缘不好，才改当副班长的。
3、团结同学，我们班有一个班长就是由于不团结同学才不当班长的，他现在是体育委员。
4、要有管理能力，首先要有大嗓门，我们班有位学习委员就是由于声音太轻才以3票之差当不了班长；其次要口齿清楚，让同学能听得懂你说的话；第三要说出有道理的话,让吵闹或打架的同学心服口服；第四，不能包庇好朋友，公正；第五，要搞好师生关系；第六，要严以律己，宽以待人，我们班的第一任班长就是因为“严以待人，宽以律己”才不能继续当下去的。
5、要坚持，我们班的纪律委员就是由于没有恒心，原来的大组长、卫生委员、劳动委员、体育委员、学习委员、小组长等（每个学期都加起来）都被免除了，现在的才当1天的纪律委员要不要免除都在考虑中，还要写说明书。
6、提醒班干部做自己要做的事，要有责任心。我们班的纪律委员就是没有责任心，班长的职务都被罢免了。
7、不要拿出班长的架子，要虚心。
8、关心同学（包括学习）。
9、要及早发现问题,自己可以解决的自己解决；自己不能解决的，早日让班主任解决。
10、要发现班级的好的地方，及时表扬。让全班都照做。
11、不要太担心学习，当个班干部，对以后工作有好处，这是个锻炼的机会，好好当吧，加油！
在高中阶段，学校和老师的规定一般都是为了学生的成绩着想，执行老师的话，其实也是为了大家好。即使有时候打点小报告，只要你的心态的好的，也不是坏事。比如A学习不专心，你用个适当的办法提醒老师去关心他，其实也是为了他好。
总的方针：和同学们组成一个团结的班集体，一切以班集体利益为上（当然不冲突国家、社会和学校利益为前提）。跟上面领导要会说话，有一些不重要的东西能满就满，这对你的同学好，也对你的班好。
再说十五点
一，以德服人
也是最重要的，不靠气势，只靠气质，首先要学会宽容（very important）你才能与众不同，不能和大家“同流合污”（夸张了点），不要有这样的想法：他们都怎么样怎样，我也。如果你和他们一样何来让你管理他们，你凭什么能管理他们？
二，无亲友
说的绝了点，彻底无亲友是不可能，是人都有缺点，有缺点就要有朋友帮助你。不是说，不要交友，提倡交友，但是不能把朋友看的太重，主要不能对朋友产生依赖感，遇到事情先想到靠自己，而不是求助！
三，一视同仁
上边说的无亲友也是为了能更好的能一视同仁，无论是什么关系，在你眼里都应是同学，可能比较难作到，但没有这点，就不可能服众。
四，不怕困难
每个班级里都会一些不听话的那种，喜欢摆谱的那种，不用怕，他们是不敢怎么样的！知难而进才是一个班长应该有的作风。
五，带头作用
我想这点大家都有体会就不多说了
六，打成一片
尽量和大家达成共识，没有架子，不自负不自卑，以微笑面对每一个人，不可以有歧视心理，不依赖老师，有什么事情自己解决，老师已经够累的了。
七，“我是班长”
这句话要随时放在心底，但是随时都不要放在嘴上，有强烈的责任心，时刻以班级的荣誉为主，以大家的荣誉为主。什么事情都冲在最前面。遇事镇定。
八，帮助同学
帮助同学不是为了给大家留下一个好的印象等利益方面的事，是你一个班长的责任，是你应该做的，只要你还是一个班长，你就要为人民服务（夸张）为同学服务。
九，诚实守信
大家应该都知道这个，是很容易作到的，也是很不容易作到，然这两句话并不是矛盾的，不是为了建立一个好的形象，和班级责任也没有什么关系，只是一个人应该有的道德品质。但你必须作到，连这样都做不到，就不可能做成一个好的班长。
十，拿的起放的下
学会放弃也同样重要，学会辨别好与坏。知道什么是该做的，什么是不该做的。
十一，谦虚
认真分析同学给你提的意见，不管是有意的，还是无意的。提出来就有他的想法，有他的动机。要作到一日三醒我身。
十二，心态端正
总之要有一个好的心态，积极向上的心态，把事情往好里想，但同时要知道另一面的危机，遇到事情首先想到的应该是解决问题，而不是别的！
十三,合理的运用身边的人和事
主动,先下手为强,遇到不能够管理的,就可以和其他班干部一起对付,实在不行,就迅速找到老师陈述自己的观点,免得他倒打一耙(尽量少打小报告.)
十四,和老师同学搞好关系.
威信可以提高,你说的话老师也比较相信,可以简单一点的拿到老师的一些特殊授权,而这些授权往往对你的帮助很大.
十五,合理的运用自己的权利和魄力
对付难管理的,权利在他的眼中已经不存在的,就运用你的魄力,用心去交流,努力感动身边的人,感动得他们铭记于心,你就成功了.
一点要加油哦
鹅口疮为白色念珠菌感染所致，与缺钙无关。大多是由于哺乳时奶头不洁，或使用了污染了的奶嘴奶瓶所致。一般症状轻的表现为口腔黏膜表面出现白色乳凝块样小点或小片状物，不宜擦去，强行剥离黏膜会出现潮红或出血，但不痛。鹅口疮轻者就出现口腔黏膜乳凝块样小点或小片状物，可逐渐融合成一片，不宜擦去，强行擦去黏膜会出现潮红或出血，但不痛，轻这一般不影响吃奶。鹅口疮重者可出现低热，拒食和吞咽困难等表现。感染鹅口疮的患儿，一般在喂奶前后用2%的碳酸氢钠清洁患儿的口腔，保持口腔的清洁，减少口腔中细菌的繁殖，流涎者要保持皮肤干燥清洁，避免引起湿疹及糜烂局部可以涂抹制霉菌素溶液每天2到3次，或着用冰硼散，每天1到两次04密切观察患儿体温变化，养成良好的卫生习惯，给小儿喂奶前要消毒乳头或奶具，局部涂药前后要先清洁口腔，对流涎患儿要保持皮肤清洁干燥，以免引起糜烂及湿疹。
一般手术比较干脆。需要根据慢性副鼻窦炎患者病情的严重程度来决定手术的选择方式。手术的治疗方式相对疗效药好一些，治疗鼻窦炎比较直接的一种治疗方式就是用手术进行治疗，但是手术的风险肯定是有的。药物治疗比较安全。但效果因人而异。选择采用清热解毒的中草药治疗比较合适。但是不要乱用药物造成没有必要的伤害，一定要重视!一般鼻窦炎的治疗可以用药物进行治疗，药物的治疗一般用中药比较好，需要注意的是药物肯定得遵循专科医生的指导。慢性副鼻窦炎的患者生活中一定要避免不良的习惯，不能抽烟喝酒，不能熬夜，要注意多休息。平时要保持鼻腔的清洁通畅卫生。注意多喝水，可以吃新鲜的水果蔬菜，保持好自己的心情愉快，不要有思想负担。我们在平时的生活中一定要注意自我的保养，不要忽视鼻窦炎的存在，鼻窦炎的危害还是很大的，一经发现一定要及时的处理，接受全面的检查治疗很重要。
肝胆湿热通常是肝胆功能失常导致的，常期湿热的环境或者不健康的饮食（如过量饮酒、过量食用甘肥厚味）是肝胆湿热的主要原因。肝炎的原因很多，最常见的是病毒造成的，此外还有自身免疫造成的，酗酒也可以导致肝炎。肝胆湿热在家中自己就可调理好，主要利湿清热，清肝利胆为主。经常食用螺蚌肉有清热利湿及止痛之效祛除肝胆湿热。还可配清热利湿食疗辅助治疗，选择一些凉性的水果食用可有效降肝火。发现肝炎后，应立即去医院进行专业的手术治疗。青年人、中年人易发生肝胆湿热。长期迁延不治疗，就会诱发风湿性关节炎，前列腺炎、胆囊炎等病，从而发生阳痿早泄、腰膝冷痛、膝软筋痿等症状。病毒性肝炎如果不及时治疗，会导致很严重的后果，如肝硬化，原发性肝癌等疾病。保持乐观的心态，注意休息好，避免过量运动，戒酒，少吃辛辣、油腻及甜食等。肝胆湿热注意饮食调节，肝炎要及时上医院进行治疗。
近视眼这种疾病的话，在临床上一般认为是有彻底治愈的可能的。所以说一定要治疗的。当然，这种近视眼疾病发病时会有很多的症状的。该患者会有眼睛看东西模糊，眼睛疲劳以及其他的症状的。容易给该患者的生活带来一定的困扰的。所以说，是需要重要。针对这种近视眼疾病来说，一般认为好发于青少年人群，男女的发病率也是比较的接近的。因为他们的学习压力比较大，外界的诱惑也是比较大的，比如说手机啊，电脑等等的。所以说，这种近视眼疾病还是比较好预防的，当然，针对于这种近视眼疾病还是比较好治疗的。在临床上一般首选激光治疗的。当然，这也是针对于病情相对比较严重的患者来说的。当然该患者还是需要学会正确的用眼。并且还是需要注意休息的。当然该患者在饮食方面也是需要注意的建议，该换着多摄入一些对于眼睛比较有利的食物。比如说多吃一点胡萝卜，这样有利于色素的摄入，有利于眼睛的恢复。
患者在此期间一定要禁烟禁酒，不可再次饮酒，容易使眼睛状况加大，患者要多听从医生的建议。不要乱用一些眼药水，患者一定要保持眼睛的干净卫生。不要用手去揉搓眼睛。因为我们的手一般都含有大量的病菌，容易再次感染。患者也要多注意自己的饮食。不要食用一些辛辣，油腻类的食物，患者要多食用一些清淡的食物。多食用一些新鲜的瓜果蔬菜。多喝一些白开水。这样可以提高眼部的干燥情况，避免出现上火的情况。患者可以做一些眼部的健操，患者也可以多松弛一下眼部的肌肉，缓解眼部的疲劳，也可以多看一些绿色的植物，出门时要戴上眼镜这样可以避免紫外线照射。不要长时间地坐在电脑旁玩电脑。患者要多注意休息，合理的安排自己的作息时间。不要长时间熬夜，不要长时间坐在电视或电脑旁。不要目不转睛的看一些书或者是别的事物。不要让眼睛过度多的劳累疲劳。患者一定要禁烟禁酒，切记不可饮酒吸烟。
我们厂里的打标机是汇泽的，用用蛮好的，楼上的 有私信你
推荐去沈师傅鞋业，他们有一个残疾人矫正鞋制作中心，专门解决一些特宽、特肥脚、因伤至变形、异形脚、天生畸形脚等问题。自从2000年成立至今，我们已经为几万位的顾客提供了专业的定做矫形鞋服务。
我看见很多都在问激光打标机是不是电磁辐射，其实我们必须防水的不是激光打标机打标的激光，而是产生激光的装置。电磁辐射一般来讲，已经被金属外壳屏蔽。合格的产品电磁辐射必定是安全的。防电磁波电磁辐射衣服对电磁波的屏蔽原理也是与金属外壳屏蔽一样。电磁辐射与核辐射是几乎的两类，不能误解。电磁辐射一般不必防辐射衣服。
所以大家可以安心所以激光打标机。不要太担忧激光打标机电磁辐射的问题，以上是尚拓激光技术人员共享，大家可以理解下。
沈师傅的残疾人矫正鞋制作中心，专门给孩子定做矫正鞋，要根据孩子的问题，程度，病因，取模来定做。
你用的是光纤激光打标机还是CO2激光打标机，我们可以帮你试验下
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工贸公司和商贸公司的具体区别在哪？经营范围分别为什么？
工贸公司和商贸公司的具体区别在哪？经营范围分别为什么？
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区别不大。
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商贸企业:（一）根据《财政部国家税务总局关于下岗失业人员再就业税收政策的补充通知》（财税[号）规定：《财政部国家税务总局关于下岗失业人员再就业有关税收政策问题的通知》（财税[号）中的“商贸企业”界定为商业零售企业。商业零售企业是指设有商品营业场所、柜台，不自产商品、直接面向最终消费者的商业零售企业，包括直接从事综合商品销售的百货商场、超级市场、零售商店等。 工贸企业:一般是开发、设计、生产或加工产品的，同时附带营销.在内部组织结构中有明确的产、销结构，有自己的产品供应链条，自产自销也可以OEM．是可以同时兼作生产及贸易.
区别不大。
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工贸与商贸的区别
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工贸工贸即工厂贸易，工业与贸易公司，可以同时兼作生产及贸易。它区别与经贸公司，两种公司注册资金及工商管理上都有很大差距，经贸公司门槛要低很多，经贸公司即经营贸易的公司，不具备设计、生产、开发产品的资质，只能进货出货做贸易。
商贸商贸即为商业零售企业，小规模商贸企业登记注册需要三万元资金。商贸企业与商业企业在税法中的有关定义区别在于，商业企业是指从事货物批发或零售的企业、企业性单位和个体经营者，以及从事批发或零售为主，并兼营货物生产或提供应税劳务的企业、企业性单位和个体经营者。从以上定义可以看出，商业企业的范围一般来说包括商贸企业，但不可一概而论，在不同的法律、法规和文件中，“商贸企业”与“商业企业”所指还是有其特殊的内涵及外延。因此，对于这两个名词应当依据其出处作具体、恰当的理解。
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顾名思义，工贸除了贸易外还包括制造，一般就是将自己生产的产品销售出去，而商贸只有单纯的流通环节。
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工贸与商贸的区别
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　　供应链公司是通过对商流，信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构的公司； 　　供应链的概念是从扩大的生产(Extended Production)概念发展而来，现代管理教育对供应链的定义为&供应链是围绕核心企业。　　知道哪看供应链公司 　　供应链围绕核企业通信息流物流资金流控制采购原材料始制间产品及终产品由销售网络产品送消费者手供应商制造商销商零售商直终用户连整体功能网链结构 　　[1] 形象点我供应链描绘棵枝叶茂盛树：产企业构树根；独家代理商则主杆；销商树枝树梢；满树绿叶红花终用户；根与主杆、枝与杆结点蕴藏着流通遍体相通脉络便信息管理系统 　　供应链各企业间关系与物食物链类似 　　草兔狼狮简单食物链（便于论述假设自环境存四种物）我兔全部杀掉草疯起狼兔灭绝饿死连厉害狮狼死亡慢慢饿死见食物链每种物间相互依存破坏食物链任何种物势必导致条食物链失平衡终破坏类赖存态环境 　　同道理供应链 企业A&企业B企业C企业A企业B原材料供应商企业C企业B产品销售商企业B忽视供应链各要素相互依存关系注重自身内部发展产产品能力断提高企业A能及向提供产原材料或者企业C销售能力跟企业B产品产能力发展我结论：企业B产力发展适应条供应链整体效率 　　注：价值链与供应链同观念提所谓全球运筹管理实际跟供应链相通所讲范畴都 　　家标准《物流术语》其定义产与流通程所涉及产品或服务提供给终用户游与游企业所形网链结构 　　[编辑本段] 　　供应链类 　　1、内部供应链 　　内部供应链指企业内部产品产流通程所涉及采购部门、产部门、仓储部门、销售部门等组供需网络 　　2、外部供应链 　　外部供应链则指企业外部与企业相关产品产流通程涉及原材料供应商、产厂商、储运商、零售商及终消费者组供需网络 　　内部供应链外部供应链关系：二者共同组企业产品原材料品消费者供应链说内部供应链外部供应链缩化于制造厂商其采购部门看作外部供应链供应商区别于外部供应链范围涉及企业众企业间协调更困难 　　[编辑本段] 　　供应链基本结构 　　般说构供应链基本要素包括： 　　1、供应商 　　供应商指给产厂家提供原材料或零、部件企业 　　2、厂家 　　厂家即产品制造业产品产重要环节负责产品产、发售服务等 　　3、销企业 　　销企业实现产品送经营理范围每角落设产品流通代理企业 　　4、零售企业 　　零售企业产品销售给消费者企业 　　5、物流企业 　　物流企业即述企业外专门提供物流服务企业其批发、零售、物流业统称流通业 　　[编辑本段] 　　供应链四流程 　　供应链般包括物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四流程四流程各自同功能及同流通向 　　1、物资流通 　　流程主要物资（商品）流通程发送货物程序该流程向由供货商经由厂家、批发与物流、零售商等指向消费者由于期企业理论都围绕产品实物展目前物资流程广泛重视许物流理论都涉及何物资流通程短间内低本货物送 　　2、商业流通 　　流程主要买卖流通程接受订货、签订合同等商业流程该流程向供货商与消费者间双向流目前商业流通形式趋于元化：既传统店铺销售、门销售、邮购式通互联网等新兴媒体进行购物电商务形式 　　3、信息流通 　　流程商品及交易信息流程该流程向供货商与消费者间双向流往往重点放看实物信息流通直忽视甚至认家物流落同资金投入物质流程延误信息握关系 　　4、资金流通 　　流程货币流通保障企业运作必须确保资金及收否则企业建立完善经营体系该流程向由消费者经由零售商、批发与物流、厂家等指向供货商 　　[编辑本段] 　　供应链主要 　　根据供应链概念涵盖着原材料供应商始经工厂发、加工、产至批 发、零售等程达用户间关终产品或服务形交付每项业务供应链内容涵盖产理论、物流理论营销理论等三理论供应链主要包括： 　　1、商品发制造 　　■商品规划、设计、商品化； 　　■需求预测产计划； 　　■商品产质量管理 　　2、商品配送 　　■确保销售途径； 　　■按配送； 　　■降低物流本 　　3、商品销售售服务 　　■销售； 　　■品种齐全、及商品补充； 　　■销售数据销售额管理解问题确定针 　　[编辑本段] 　　供应链与纵向体化 　　1、二者区别 　　纵向体化般指游供应商与游顾客间拥产权关系供应链企业集合般具备产权关系般建立共同理念基础默契关系或通契约关系 　　2、供应链取代纵向体化 　　涉及企业组织理论企业组织本交易本演变程传统企业种规模、单组织形态存企业间发量交易产巨交易本随着社产力发展些实力较强企业产权投资形式控制其、游企业其扩规模同达市场内部化降低交易本目纵向体化产迅速发展原 　　随着企业集团规模迅速扩张使企业组织本变越越惊表现：企业效率越越低；企业越越失自特色；企业适应市场变化能力越越低市场需求向批量、品种、规格向发展市场竞争越越激烈另面电商务物流论硬件面软件面都根本发展使企业原市场交易本幅度降低二面素使供应链取代纵向体化种必 　　[编辑本段] 　　典型完整供应链 　　供货商向制造工厂供货始每工厂都能负责同部即同区域工厂产同型号产品或者产产品面某部汇集制造总部制造总部做完转给行销总部行销总部产品送给公司公司经经销商再卖给客户 　　我般供应链两部制造另配销两部管理手能互换另外种供应需求供应链管理面两非重要词近两提新名词叫需求链跟供应链明显区隔我觉供应链 看作比较广泛定义包括需求链部我讲供需平衡问题 　　供应链种比纺织供应链、制造供应链、IC供应链、食品供应链、IT供应链等同供应链底管哪类供应链问题定要解决我叫Bullwhip翻译牛鞭效应鞭稍微甩尖波比较市场消费者市场发微变化看越往游走发变化越非典型牛鞭效应 2000某际知名网络厂商曾经发表篇文章称其效应损失20亿美金 　　至于述现象产原简单例说明假我产商我需要100产品我能给三家外包商各100订单看谁先做完等哪家做完我另外两家订单取消掉般做要保护自库存压力转嫁给供货商供货商总共拿300订单实际需要100订单供货商拿300订单用同做找层供货商各给300订单越往游走订单数目越虽实际真需要100订单第三层变10000订单怕放效应 　　供应链（Supply Chain）围绕核企业通信息流、物流、资金流控制采购原材料始制间产品及终产品由销售网络产品送消费者手供应商、制造商、销商、零售商、直终用户连整体功能网链结构模式 　　供应链概念扩产（Extended Production）概念发展企业 产进行前伸延譬本丰田公司精益协作式供应商视产机组部加控制协调向前延伸延指产延伸至产品销售服务阶段供应链通计划（Plan）、获（Obtain）、存储（Store）、销（Distribute）、服务（Serve）等些顾客供应商间形种衔接（Interface） 使企业能满足内外部顾客需求供应链与市场销售渠道概念联系区别 　　供应链包括产品达顾客手前所参与供应、产、配 销售公司企业其定义涵盖销售渠道概念供应链游供应者（供应）、间产 者（制造）运输商（储存运输）、及游消费者（销）同重视 　　美史迪文斯（Stevens）：通增值程销渠道控制供应商供应商用户用户物料流供应链始于供应源点结束于消费终点 　　哈森（Harrision）：供应链执行采购原材料转换间产品品并品销售用户功能网链 　　密歇根：既强调供应链程同认供应链公司关系管理集供应链包含原材料采购产品服务交付给终消费者全程 　　供应链相互关联部门或业务伙伴间所发物流、资金流、知识流、信息流服务流覆盖产品(或服务)设计、原材料采购、制造、包装交付给终用户全程功能网链 　　供应链执行系统应用加快物流发展 　　[编辑本段] 　　供应链构定义 　　条供应链终目满足客户需求同实现自利润包括所与满足客户需求相关环节仅仅产商供应商运输、仓储、零售顾客本身客户需求供应链驱素条供应链客户需求始逐步向延伸例顾客走进沃尔玛商店买洗发水供应链始于顾客洗发水需求供应链阶段沃尔玛、运输商、销商、P&G产工厂供应链态并且包括同阶段间流产品流、信息流、资金流每阶段执行同程并且与其阶段互相作用沃尔玛提供产品、价格信息给顾客顾客付款获产品沃尔玛再卖点信息补货信息给配送配送补货给沃尔玛销商提供价格信息补货达期给沃尔玛同信息物料资金流整供应链程发 　　供应链管理并全新概念代表着始于20世纪60代伴随实体配送形企业物流货关注产演变第三阶段五六十代量研究表明系统概念所具潜性关注系统总本并通析交易细节达或低实体配送系统本 　　我所知随着运输业与金融机构管制解除20世纪80代变革代同技术革命进行着80代物流或整合物流管理概念始越越组织机构运用简单物流构实体配送货物流加进货物流运输业解除管制能够型托运进货运输货运输结合起通减少空程车降低承运运输本降低承运运费同进货物流原材料物资全球采购越越重要由导致全球运输受关注全球运输意味着产计划特殊挑战与货物流系统配合功关键源考试网 　　确切讲直20世纪90代供应链管理术语引起许企业高级管理层注意 　　认识供应链能够增强企业际竞争力提高市场占率改善股东权益 　　依照产品实体价值链各环节流转程序企业价值游环节游环节两类企业基本价值原材料供应、产品发、产运行称游环节；品储运、市场营销售服务称游环节游环节增值产品产与产品技术特性密切相关游环节满足顾客与市场紧密相联任何企业都能价值链某些环节拥优势能拥全部优势某些价值增值环节本企业拥优势其余环节其企业能拥优势达双赢乃至赢协同效应企业间彼各自关键功素――价值链优势环节展合作求整体收益化企业建立战略联盟原力循着价值链溯、原材料及产品供应业务外包特征企业间纵向联盟即称供应链或供应链网络 　　基本体系或总本概念仍物流概念基础价值链概念已经企业竞争性析与战略工具货物流与进货物流价值链重要基本组部企业客户提供价值并使企业财务具存能力其关销售、产与物流整合同价值链重要面 　　前面已经提供应链管理20世纪90代始流行并组织机构全球市场更具竞争力关键供应链管理认通各种介公司效供应商产品流或物资流、服务流、信息流、资金流输送用户渠道或联结卖终用户物流网络系统供应链管理概念扩展代表物流概念逻辑延伸 　　应注意越越术语组织所运用些术语比供应链管理更恰、全面先进些术语包括需求链管理、需求流管理、价值链管理、价值网络同步管理认供应链管理太局限于物资原材料没强调品需求本文供应链管理定义广泛全面需求价值与供应链物流同步相关 　　[编辑本段] 　　供应链战略及要义 　　打造功全球供应链首先要确供应链战略 　　于走企业讲两种策略跟随策略敢于与众同 　　基于入世企业面临挑战企业唯全球供应链采取主策略才能获持续竞争能力 　　欲制订套效供应链战略数企业言挑战企业走原运作效供应链策略能适用潜供应链问题、管理重点均所同简单照搬 　　许坏消息张白纸画美图画些熟竞争手沿着固惯性进行运作我制订众供应链战略并效执行我重点探讨供应链战略需要答关键问题、何保证供应链战略竞争战略匹配及战略视角及广度选择 　　保持供应链战略目标与企业总体绩效目标相致 　　点似乎经义遗憾我观察些企业并没做点走热情迷失本向 　　供应链管理目标简单：优化本满足客户需要图所示我需要全球范围内供应能力全球范围内市场需求相匹配 　　效供应链管理企业绩效直接作用图二所示供应链管理象产销量、库存费用产销量增加、库存降低、费用削减直接改善利润、投资报、现金流量等企业总体绩效指标 　　全球供应链战略应主要包括四面内容 　　供应链战略公司战略机组部产品发战略市场营销战略并列三职能战略支撑竞争战略 　　套完整供应链战略应该包括库存策略、运输策略、设施策略信息策略图三所示 　　具体必须考虑列问题： 　　1.库存 　　循环库存部署策略 　　安全库存部署策略 　　季节库存部署策略 　　2.运输 　　运输式选择何 　　路径网络选择何? 　　自营与外包? 　　反应能力盈利水平权衡? 　　3.设施 　　工厂、配送何布局? 　　设施能力(灵性盈利性)? 　　何选择产式?按订单产按库存产? 　　何选择仓储式? 　　反应能力盈利水平权衡? 　　4.信息 　　推型抑或拉型? 　　何进行供应链协调与信息共享? 　　需求预测与整合计划准确性何提高? 　　技术工具何选择? 　　反应能力盈利水平权衡? 　　产品种类增、产品命周期缩短、顾客要求增加、供应链所权裂、全球化情况何保持供应链战略变灵性 　　何才能保证供应链战略竞争战略相匹配 　　任何家公司要想功其供应链战略与竞争战略必须相互匹配竞争战略设计用满足顾客目标与供应链战略旨建立供应链能力目标间要相互协调致 　　竞争战略选择程度决定顾客需求确定性图四所示我竞争战略图谱四类：确定需求、高需求确定性、定需求确定性、需求确定性低产品命周期预测准确度需求确定程度影响般说新产品市需求确定性低随着产品销售逐步熟需求确定性增加销售预测准确性相应增加 　　供应链战略言根据供应链反应能力盈利能力平衡其图谱四类：高反应能力、定反应能力、定盈利水平、高盈利水平 　　我战略匹配带于盈利性供应链反应型供应链采取同策略 　　选择合适战略视角广度 　　条供应链能由供应链阶段组供应链战略视角广度必须做优选择实现整供应链利润化图五所示全球供应链战略视角广度四类 　　1.公司内、经营部门内范围：局部本观点战略匹配范围许快速企业经见典型表现同产品线建立自销售网络、队伍勤系统即使客户资源部共享 　　2.公司内、职能部门内范围：职能部门本化观点战略匹配范围扩展供应链某阶段所职能部门销售经理能够仅考虑运输本且考虑仓储及其供应链本尽管采用卡车运输每件产品节约4元仓储库存本要增加8元采用快递每件产品运费6元需额外仓储本销售经理仍选择快递 　　3.公司间、职能部门间范围：供应链剩余化观点供应链剩余即供应链所公司共享总利润与公司内范围相比公司间范围引起供应链剩余更结使供应链或者通共享额外剩余增加利润或者通部剩余转移给顾客降低价格使供应链更具竞争力 　　4.公司间、职能部门间战略范围今看必须竞争领域公司间竞争转化供应链间竞争公司供应链伙伴能决定公司败要求公司整条供应链背景评价其每项行宽广范围使供应链各阶段共享剩余规模更 　　全球商业世界竞争已经演变供应链战略间竞争 　　态变化商业社基于价格商品传统竞争式已经真竞争能力仅仅产销售做够真竞争力合适本产合适产品并按照客户要求确间送确点供应链与供应链间竞争世界我知道沃尔玛、戴尔等公司利用其色供应链管理能力市场领导者我企业走门必须借鉴些企业经验快速适应全球化竞争 　　选择供应链 　　招鲜吃遍单供应链已经落于新月异代企业决策者必须满足客户需求基础结合自身产品服务特性同供应链类型作选择 　　今越越企业决策者认识投资供应链管理意义紧迫性我要看供应链越越重视同认识停留较低水平 　　比供应链设计知道同行业、同公司能需要同类型供应链；没意识企业内部由于业务同能需要同供应链现代企业拥项业务已经种普遍现象想要竞争获优势位必须考虑何自各项产品设计合适供应链 　　道理简单同产品或服务供应链各环节能需要同策略家经营休闲服公司例季节性、尚性产品规性产品产制造、库存管理、运输等环节存同式同业务选择设计合适供应链企业管理者重要任务 　　3种同类型供应链 　　由于条完整供应链往往包含a原材料采购直销售终端涉及环节比较加行业产品差别存着形形色色同类型供应链服务象物流特性划则3种类型：即高效率供应链、快速反应供应链创新供应链 　　高效率供应链指满足产品或服务供给要求同本能达低供应链设计何降低本主题应用象都产品差异性、竞争激烈、利润率高企业典型例连锁超市&&目标每门店货物配送做准确、及并力求让本达低要求供应链各环节包括搜寻产品、采购、运输、货物接收、库存、销售、退货等环节都要影响销售额条件进行低本运作 　　快速反应供应链则何快速响应客户需求宗旨供应链应用象包括设备维修、电信维修所需要紧急零部件供应等其目标要短间内满足客户提要求与客户联系比较紧密需要具备额外产能力运输能力满足应急要求除维修外医疗紧急救助所需产品器材等需要应用快速反应供应链 　　创新供应链则何满足客户断变化需要重点与客户关系更加紧密强调灵性主要应用市场产品变化较快行业装、手机、汽车设计等其目标程度满足客户断变化需求主供应链考虑更何针变市场需求进行及灵敏反应 　　企业同拥条供应链情况企业少见海通用汽车公司拥述3条同类型供应链首先我看看业务构：1块整车业务整车配送供应链包括品车发送给全各经销商；第2块向经销商及维修发送汽车零配件；第3块则泛亚汽车设计 　　于其第1块业务考虑整车库存、发送、运输等环节经发展已经比较熟汽车制造利润趋降低提高效率、降低本角度发公司整车物流采用高效率供应链块业务主要外包给安吉汽车物流限公司；汽车维修零部件配送面考虑售服务质量仅直接影响自品牌形象且持续性提高营收新渠道于客户要求定要作快速、准确反应零部件供应链采用快速反应供应链；其设计企业取市场领先位灵魂何根据市场变化进行及灵敏反应供应链关键需要创新供应链 　　想解更关于供应链相关资料请登录供应链世界网站（www.worldscm.com）面众权威供应链行业内新鲜资讯跟资料同行业内专家线交流希望能所帮助运~~ 展开@_@专注于供应链体系发相应软件要想解载用用百度十通问题找客服问问我想实用。
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