京东白条只有1000额度IPO之后,股东们都有什么变化

【股权变动】腾讯收购京东上市前15%股份 成其第三大股东_网易财经
【股权变动】腾讯收购京东上市前15%股份 成其第三大股东
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据财经网讯
3月10日上午,发布公告宣布购买251,678,637股普通股,占京东上市前在外流通普通股的15%。据此公告,已成为京东大股东。京东于今年1月30日提交的赴美申请文件显示,机构投资者老虎基金持有京东22.1%的股份,刘强东代表高管团队持有18.1%的股份。通过此次交易,不排除腾讯在未来成为京东第一大股东的可能。股权结构的变化,意味着京东势必会在近期调整其IPO文件中的股权结构等关键信息。(J03)
本文来源:财华社
责任编辑:王晓易_NE0011
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分享至好友和朋友圈IPO之后的京东何处去:后续融资不可避免
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IPO之后的京东将如何利用这些资金,又将面临哪些转变,IPO之后的京东何处去?
京东成功登陆纳斯达克
5月22日晚间,随着纳斯达克的一声钟响,京东终于抢在阿里之前,成功完成了上市。刘强东凭借着京东20.5%的持股数跻身于亿万富豪的行列。与京东IPO同时完成的,还是腾讯对京东5%股份的认购,腾讯也成为了仅次于刘强东的京东第二大股东。&京东+腾讯&的电商模式正式登场。
目前的京东已经稳居中国B2C电商市场第二把交椅,通过IPO而来的大量资金,外加腾讯的协助,京东对阿里巴巴开始形成了真正意义上的威胁。IPO之后的京东将如何利用这些资金,又将面临哪些转变,IPO之后的京东何处去?
急需盈利的业绩
与中国&审核制&不同,美国资本市场普遍采用注册制,企业上市的门槛要低很多,但同时整个资本市场的市场化程度很高,并存在着相应的退出机制,因此对上市企业的业绩压力也比中国市场大很多。
京东在2013年前三个季度刚刚实现了微盈利,2013年全年依旧处于亏损状态。根据京东提交的招股书更新文件显示,京东2013年营收693.4亿元人民币(约合114.54亿美元),净亏损为5000万元人民币(800万美元)。
而最新公布的2014年第一季度业绩显示,京东2014年第一季度净营收为226.57亿元人民币,同比增长67%。净亏损为37.95亿元人民币,扣除掉授予刘强东的36.7亿股权激励,依旧亏损1.25亿,而去年同期为盈利8000万人民币。
资本市场一切以业绩说话。如何继续保持高速增长,并将亏损收窄并实现盈利,无疑是上市之后的京东首先要面临的问题,而业绩的表现,也将影响到资本市场对京东的信心,甚至影响到京东进一步的融资。
多轮融资不可避免
此次京东上市发行价为19美元,共发行93,685,620股美国存托股票ADS,每股ADS相当于2股公司A类普通股,公开发行募集金额大约为17.8亿美元,仅相当于京东市值的5%左右,可以说本轮IPO的融资额并不高。
这其中主要是因为京东目前的现金流还十分充足,根据京东招股书更新文件显示,截至日,京东持有的现金和现金等价物为133.38亿元人民币,受限现金为33.26亿元人民币,短期投资为15.02亿元人民币。一直烧钱的京东账面上却并不缺钱。
除了现金流充足,前期路演遇冷恐怕也是融资额偏少的原因。虽然后来通过与腾讯达成合作等方式扭转了局面,但毕竟也让京东有所警示。出让较低的股权,较低的融资额,可以维持上市的火热局面,据消息称京东上市前的认购高达交易的15倍。
不过一个不可忽视的事实是,京东依旧在疯狂烧钱中。大规模的物流基地建设,主营业务的薄利,以及向等业务的拓展,都在吞噬着京东的现金流。而这种局面在短时间内难以改变。要维持京东的高速增长,则需要资本市场的更多轮融资。
此外,上市之后的京东也极可能展开大规模的并购行为,以促进业务的多元化发展,而这一切预示着,京东在上市之后,还会进行数轮的融资行为。
争夺移动端
&很多人开始都以为移动电商只是传统电商的延伸,但在我看来,它其实是一个彻底的颠覆。&在刘强东赴美归来第一次面对媒体时,就表明了自己对移动端的态度。
拉腾讯入局,除了为京东的IPO背书之外,腾讯在移动端所具有的优势也是刘强东极为看重的。腾讯答应要在与微信上给予京东一级入口,这对在移动端发展迟滞的京东来说,无疑是有着极大的提升作用。
而竞争对手在移动端的先行也给了京东很大的压力,据阿里巴巴提交的招股书显示,阿里巴巴的电商业务中已经有近20%来自移动端,而前一年这一数字还仅为7%。整个一个电商形态,已经开始有PC端向移动端转变。起跑落后的京东,在IPO完成后,资金外加腾讯的支持,加强在移动端的争夺已迫在眉睫。
还有另一个隐性问题,就是关于京东与腾讯的合作。以目前形态,京东在移动端的流量几乎要完全被腾讯握在手里,以刘强东的性格,以及对控制权的重视程度,命脉拿在别人手里显然是难以接受的。不排除未来京东会大力推进自身移动端的发展,而将腾讯入口仅作为一个辅助渠道。
金融业务对抗阿里
京东与阿里的差距,除了单纯的电商模式和规模差别之外,还有业务的多元化的差距。目前阿里巴巴已经是一个涉及电商、金融、娱乐等多元化业务的平台型数据公司。而京东还更多的是扮演着一个电商企业的角色。
显然刘强东是不甘于此的,在今年的4月份,京东宣布进行架构调整,在京东集团下边设立京东商城集团、京东金融集团、拍拍网和海外事业部。其中的金融集团将着力发展金融业务,金融业务在京东集团内部被提到了前所未有的高度。
目前京保贝、京东白条(内测阶段)、网银钱包、小金库等与电商业务上下游相关的金融服务产品均已正式上线。京东金融业务已经形成供应链金融、消费金融、网银在线、平台业务四大板块。按照刘强东的规划,10年后京东的70%利润将来自金融业务。
刘强东有意以阿里巴巴作为标的,将京东由传统的电商业务向金融等领域拓展,从而未来有机会把京东打造成一个可以与BAT并行的互联网巨鳄。成功的IPO,为京东带来的资金,同时京东也需要给资本市场更大的想象空间,而金融等高利润业务的拓展,无疑是个好故事。
未来可期,未来难料。美国资本市场常言,上市只是一个新的开始。而对京东,又何尝不如此。
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[责任编辑:杨阳]
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输入您的邮箱地址:未完成【封面】京东上市之后,刘强东如何借力打力(3)
,京东首席物流规划师,负责京东O2O项目,他认为并不太在意员工讲得多好,而是看谁能做出什么东西。&只要你做得成,任何事情都有可能性,如果没有这个能力,或者你想了很多,做不好,那都是假的&。他感觉只要努力尝试,京东没有很清晰的部门界限,只要想法与公司没有大冲突,公司就鼓励去尝试,&我们想做冷链物流的时候,其它部门没有人规划,我们就自己动手来规划了。&
他的上司沈皓瑜最近摔伤了腿,打着石膏参加了路演和敲钟全程。沈对京东的运营体系做了大量创新。侯毅现在所做的全球直接采购有巨大的潜在风险,但沈皓瑜让他们可以试试看,有问题过程中再克服。
刘强东曾在不同场合强调,高速增长的创业公司,最大的风险是内部失控。不过,京东早期的野蛮生长也暗合凯文&凯利在《失控》一书中描述的分布式、去中心化而生的凌乱之力。要想穷尽各种可能,就先要交出权力,然后在内部形成神经元般的网络,促进组织的进化,&万事皆齐头并进,万物皆共同生长&。
刘将控制权分为两个层面来理解,他需要抓住的权力在董事会层面。他坦率地说,这种控制是希望其他股东不要对公司战略有太多干扰。&我从来不是一个运营层面控制权的追求者,从来没有强调自己去管金融、配送、仓储,团队内部就按照自己的打法来。&
京东的董事会有五名成员,分别是刘强东、刘炽平、黄明、李稻葵和谢东萤。除了刘强东和腾讯总裁刘炽平外,其余三位都是独立董事,管理层无一人进入董事会。刘强东对这一问题的答复十分简洁:因为管理层应该和董事会分开。京东还有另外一条规定,只要刘强东担任董事一职,如果本人不出席的话,董事会将无法构成法定最低人数,也就无法做出任何重大事项的决定。
但是,刘强东所担心的那种失控也已略有苗头。尤其最近两年,京东业务板块越来越多,且板块交集繁密,刘强东已经无法做到洞悉并掌控一切了。对他留学哥伦比亚大学外界还曾有一种不太友好的揣测:公司内斗太激烈,都是老刘拉来的人,帮谁都不合适。于是他只好躲出去,让他们自己斗出个结果再回来。
上市后京东最严峻的挑战还是来自管理。2013年刘强东给京东定下的目标是&休养生息&,可直到腾讯入股之时休养生息仍未竞全功。5月22日上市夜,京东在北京办公楼的天台上举办了庆祝酒会。现场欢呼雀跃激动无比的全都是刚加入京东不久的年轻人。&感觉上市和我没什么关系。&一位老员工私下对我说。
其中的原因很复杂。&可能因为业务发展太快,在京东渐渐形成一种文化,每个人都在抢其他人做的事。&京东部分员工中还流传着更不满的说法:&一半是不干活的,一半是捣乱的。&
京东倒未必真的混乱如此,但它因速度产生的压力已暴露无疑。互联网的自由和零售的严谨,这两种气质之间存在天然矛盾。而且无论刻意还是无意保持控制力,有些细节还是被刘强东忽略了:京东有全员持股计划,但是上市前并没为员工开设海外账户,而且据说限售期长达七年。
刘强东也一直在试图改变。两年前坊间传言沈皓瑜打算离职,沈进入京东是由京东投资人、高瓴资本合伙人张磊推荐,当时与沈同期进入京东的CTO王亚卿刚刚离职,外界给了刘强东&留不住人&的评价,而这种评价会影响京东后续的融资以及上市。最后结果如你所见,沈皓瑜留在了京东。
下篇 借力打力
虽然已经将京东控制权牢牢掌握在自己手中,虽然也给予了下属足够的权限,但刘强东明白,上市只是京东成长过程中的一个里程碑。上市之后的京东面临的挑战只多不少,因为它的竞争对手如此强大。
三个月或者四个月之后,在MarketSite大厦或者是相隔几个街区、位于百老汇大街18号的纽约证券交易所,将迎来京东的老对手阿里巴巴集团,那是一场更大的资本盛宴。
不妨重复一下几个你可能已很熟悉的数字,阿里巴巴集团2013年全年营收达到493亿元,比京东的693亿元要低不少;但是阿里巴巴集团2013年的净利润却达到了惊人的221亿元,京东的这个数字却是亏损5000万元。资本市场对阿里巴巴的预期是如此的乐观,甚至认为它上市之后的市值将超过Facebook,达到1500亿美元之上。
京东和阿里有着很深的瑜亮情结,以至于双方的上市公关战席卷了中国所有具备一定影响力的传统媒体与自媒体,双方口水的很大一部分基于假想对方如何出招,在公开场合,彼此又流露出淡淡的不屑。我曾经不止一次听到阿里员工如此评价:&京东怎么能算我们的对手,最多只能和我们一个事业部过过招吧。&京东则往往先说一句&阿里确实是很强大,但是&&&&但是&后的部分可想而知。
谈起是不是要抢在阿里之前上市,刘强东用无所谓的口吻反问:&为什么一定要早于阿里呢?早于或晚于它实际没有关系。&
放在更长的时间轴中去观察,具备如此深度与广度的中国市场完全容纳得下两家超大型的电商。刘强东自述,路演过程中投资人问京东什么时候赚钱的很少,关心京东与阿里竞争的更少,更多投资人关心的是京东未来如何高增长,如何在高速增长中保持运营效率不下降。
而为了保持京东的长期增长,善于控制的刘强东同样擅长借力,一路走来,多方借力,借资本之力,借空降高管之力,借腾讯之力,借任何能借上的力,这才是他的高明之处。
2007年就投资了京东的今日资本合伙人徐新,一路看着京东成长为电商巨人
就在启动上市前不久的3月10日,刘强东将腾讯拉到了自己的战车上。按照双方达成的协议,腾讯获得京东约15%的股份,并在京东IPO时以招股价认购京东额外5%的股份。京东则获得了腾讯的大部分电商资产:京东收购了QQ网购和拍拍网100%的权益、物流人员和资产,还获得了易迅网少数股权以及购买易迅网剩余股权的权利。腾讯还将向京东提供微信和手机QQ一级入口的位置。
此前,京东的移动策略曾经广受诟病,如今借腾讯之力得以解决,刘强东在上市后明确表示:&我们在无线上也不用花太多钱,因为我们用股份对未来做了投资。&微信的一级入口能够给京东带来多大的价值?让我们给个直观的数据:之前已经在微信&我的银行卡&中占据一席之地的滴滴打车和大众点评,在接入微信后的第一个月的无线访问量均出现了数倍的增长。它们拿到的还只是二级入口。
不过,如果认为京东从此也拿到了移动互联网的门票,与微信完美结合,则过于理想。这里有四个有待观察的问题:微信的入口资源即使是在腾讯内部调用也并非轻而易举,京东与腾讯之间或将有一定博弈;电商与社交在微信上协同效应目前只是理论上的,导流尚需磨合;如果将京东的移动策略全部或者大部分押宝腾讯,对刘强东而言也是一种变相的拱手相让控制权;如果腾讯将最佳入口资源主要扶持京东,也会出现它所不愿看到的一家独大。
腾讯旗下的B2C业务&&易迅网未来将与京东的自营业务实现深度整合,双方的对接主要是后台部分。例如库房需要匹配好,过去在华东地区两家库房相邻的比较多,接下来需要重新匹配。几乎所有的市场调研机构的统计均显示,京东合并易迅网之后,将占据国内自主式B2C电商一半以上的市场份额。
整合之后,腾讯旗下的C2C业务&&拍拍网成为京东的子公司,由蒉莺春负责。以外形与气质论,蒉莺春是粗犷电商行业一抹不同的颜色,但熟悉她的人认为,其柔弱外表下&爆发力强&,&精明而刻苦&。之前她完全是电商的门外汉,但她很拼命,下属凌晨三点发邮件给她,还经常能立即收到回复。2013年,她负责的京东开放平台(POP)增长很快,受到了刘强东的公开表扬,并获得当年的优秀总裁奖。我遇到她那天,她正在国家会议中心和小卖家开交流会,&现在还没有大力去推广拍拍。我想先要知道卖家的诉求在哪里,当然我们自己也在做战略和规划,如果有契合点可能会更好。&
预计6月初,新的拍拍网就会上线。这种整合&要注意各种人的心态,同时去灌输理念&。&原来在腾讯可能食堂里的点心好一点,现在点心没那么好了,办公环境座位挤一点,人密一点,催得紧一点,因为老刘同志本来就很雷厉风行,下面人肯定也是这样的,而腾讯可能比较温和。只要团队在最短时间内,把共同的战略和目标充分领会,达成一致,开始干活就好了。&
京东CMO蓝烨认为,京东背靠腾讯的优势显而易见:一是腾讯每年有海量的流量,等于对京东的流量资源有很好拓展;二是为京东增加了C2C业务,丰富了电商模式;三是双方还可以共享很多客户资源,带来新的客户。
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京ICP备号 京ICP证130457号京东上市 员工却不知道自己持多少股
这两天,各种京东来的小盆友们频繁地在后台骚扰八姐呐,八姐都有点不胜其烦啦。
  都骚扰我神马捏?一种就是典型地嘚瑟欠抽型的,不断地问我,八姐,俺们大京东要上市了,好激动啊,你说会不会加薪呢?现在路演情况是不是很好呢?尼玛,这不是成心刺激我一没有股票的女屌丝吗?还有一种是很焦虑的,他们不断地问我,八姐,我想知道我在的股票到底能兑现多少啊?神马时候能套现啊?我有多少股我都不知道啊。尼玛,八姐不禁一身汗呐,你有多少股票,都不知道?这些事情你不是应该去问京东HR吗?八姐又不是京东HR,我怎么知道捏?
  不过,关于股票的事情,问我的京东小童鞋实在是不少啊,八姐出于好奇心和为人民大众服务的精神,也详细地去了解了下,了解完了,偶不禁觉得,尼玛,京东真是一家奇葩公司呐。
  为毛这么讲呢?
  1,几乎所有八姐接触到的有京东股票的童鞋,只是口头与HR或刘强东助理约定了股票数量,和公司签的都是空白合同,即合同里没有写清楚到底持有多少股。甚至有些童鞋的合同都被公司收回了,手里都木有凭证。
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