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当前话题行政部门在一个公司到底处于什么地位
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行政部门在一个公司到底处于什么地位。我现在很苦恼,我一直是做行政工作的,我很热爱我的工作,但公司最近新来了一个行政总监,他的思想,他的工作方法,以及他的言坦,都在表明我们行政部门是公司的服务部门(低三下四)。但最让我受不了的是他所提倡我们做行政的都要像“三孙子”一样服务于大家,不管我们对或错。把我们行政部门形容地好像是”嗟来之食”。我现在很迷惘,我对我的工作失去了信心请大家帮帮我,告诉我应该如何... ... 欲阅读全文,请先登录或注册,或扫描右侧二维码查看全文
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用户评论:
发布时间: 21:42:38&23楼
回复主题:行政部门在一个公司到底处于什么地位
你们总监说得对,不过表达的方式不太好,行政部在公司里是一个服务于全公司的部门,就像销售和售后部门是为客户服务、市场部是为销售部服务一样,大家服务的对象不一样,不能说地位低下,只是大家的分工不同。
发布时间: 15:30:35&22楼
回复主题:行政部门在一个公司到底处于什么地位
行政部门,其实并不是“低三下四”他只能说是服务于企业各部门的后勤支持,整个企业的内部服务源于行政,也出自于行政!
发布时间: 09:24:26&21楼
回复主题:行政部门在一个公司到底处于什么地位
你们总监说的不全错,行政部门确实是服务于其他部门的,但是不是做“孙子”可能你理解错啦,做好行政工作大家都会喜欢你的,祝你工作愉快!
发布时间: 00:00:00&20楼
行政是一种对企业提供支持的工作
从根本上说,行政人员所从事的工作是对企业提供的一种支持。因此,应该把服务的着眼点放在企业、部门、职位上,而不要局限于人。正如技术人员为客户服务一样,大家做着同样性质的工作,在为不同的对象服务,最终确都是在支持企业的发展。心态的调整,关键是不卑不亢,能屈能伸。
发布时间: 17:39:50&19楼
回复主题:行政部门在一个公司到底处于什么地位
行政工作与企业规模有很大关系,十几人,50几人,200多人及集团公司要求都是不一的。规模较小是会出现您所遇到的情况,但行政工作不光如此,包含了:管理,协调与控制,服务、公关关系处理。大的企业行政部门还要参与计划的制定,跟踪,督促工作,还有绩效考核方面(有的公司时HR在做)。所以,行政工作繁杂重要,坚持自己以往的工作热情,锻炼自己,为在更好的施展空间里大展拳脚打下良好基础。
发布时间: 00:00:00&18楼
回复black leopard
谢谢你诚肯的答复,提醒了我,也许我真的落伍了。
发布时间: 00:00:00&17楼
多沟通多协调
行政工作不光是一个服务部门,服务只是它工作内容的其中之一。行政工作还有一个重要的职能是监督执行,以及帮助老总们进行各种指标的控制。你可以将你的想法积极的谈出来,与上级多交流。
发布时间: 00:00:00&16楼
体现你服务的价值
你的客户是全公司的同事,产品是为他们提供更好、更具竞争力的服务;在服务中体现行政部的价值,得到客户--其他部门的认可!!!
发布时间: 00:00:00&15楼
麦肯锡的行政、内部客户概念的确立与行政人员的角色
1、最近读完麦肯锡方法,发现在麦肯锡,好的助理跟好的项目经理、顾问一样?手,道理很简单,麦肯锡追求的是效率和专业化,行政助手提高了项目的效率,提供了专业化的服务,他的价值也就被认可了。
2、把服务的概念等同于人格上的低下,的确是理念的陈旧和封建意识,缺乏管理思维的现代感。人力资源管理发展到今天开始倡导企业内部客户的概念,就是说企业作为一个产出价值的流程,是一个团队合作的过程,每个部门、职位的关联职位、部门就是自己的客户,追求客户的价值和客户的满意是一个职位、部门的价值所在,这不仅对行政部门而言是如此,对所有部门而言都是。
3、目前国内公司很多的情况是行政部门自身的素质与公司的要求不相适应,工作效率、服务意识常常受业务部门诟病。解决的方法首先是提高自身的素质和服务水平,提高行政工作的专业化。
4、加强同总监的沟通是必要的,可以采取一些策略。对于你本人的职业生涯而言,目前的领导怎么样并不关键,关键的是你在不断提高自己的人力资本积累,增值而不是缩水。
发布时间: 00:00:00&14楼
定好自己的位置。行政部门的职能如何要取决于你单位的职能设置情况。单就行政这一块而言,服务性质是很强的,行政部门是一个组织的综合部门,可以说是一个组织的后勤保障部门、对外联系部门,可能还起着决策参谋的作用,它包含了行政、文秘、信息、后勤等诸多职能,并不比其他职能部门低下,但因为它不直接参与生产经营,所以看起来像是打杂的,其实不是,服务并没有什么不好,每个职能部门都是在服务,只不过内容不同而已。你们的新总监要求你们有服务意识,这无可非议,或许他的言语比较严厉,你们不习惯。关键在于摆正位置、调整心态、加强沟通。始终记住,行政部门是一个与其他部门同等重要的部门。
发布时间: 00:00:00&13楼
端正心态,审时度势
每一个组织都是一个有机的整体,是由许多分别负责不同方面工作的人员组成的,其中必然存在着差异,尽管大家在一起协作才能顺利完成任务,但是在现实中总是存在着许多被各个成员自己称为“特殊情况”的情况,由此造成了许多组织在完成任务的过程中总是会遇到各种不同的困难和不协调。
我认为作为你个人来说,你在这个组织中工作出了实现生存的目的以外,如果还想追求更高层次的满足,首先就要端正自己对待工作的态度和认识;其次要主动意识到你现在是处于一个组织中,你的一切与工作相关的态度和方式都不同程度地会影响到其他同事,进而影响到整体工作的进程和结果;最后你要牢记,任何工作的顺利完成,里面都有你和像你一样从事行政工作的工作人员的许多努力,没有你们,大家可能什么也做不成,或是会付出更多的时间和精力才能取得相同的成绩,这一点你们不需要别人时常在你们面前提起,这些都是事实。
如果你做到了上面的几项,经过一段时间以后,你发现在这家公司里工作还是没有得到你自己心里期望的东西,那我认为你就应该换一家公司或是换一个工种了,因为要么是这家公司内部管理有问题,你不需要和他们捆在一起;要么就是你的心态不适合做行政工作,应该试试其他种类的工作、换一个发展方向。
发布时间: 00:00:00&12楼
行政的定位
我觉得,目前企业行政部的定位已经相对以前有了很多转变。行政部已经从以前的权力中心向服务中心转变,行政部与人力资源部其实都是为企业服务的,只不过人力资源部将更多地从事战略性而行政部多从事于事务性工作。但两者都是企业内部各部门之间的沟通的桥梁,起到承上启下的作用。并不是低三下四的工作,有时候行政部不必要总摆着高高在上的姿态工作,这样的话,并不能真正有效地解决问题。每个人的态度与工作作风都是在不同的出发点上考虑问题的,我觉得你应该更多地与总监沟通,互相之间彼此了解对方的出发点,更好地解决问题,而不是相互间埋怨。
发布时间: 00:00:00&11楼
各公司对行政部的定义会不尽相同,但有一点是肯定的,绝不是一线部门,所以行政人员在受重视程度上自我感觉会差一些。行政部门是服务的部门,服务有服务的原则,有节有礼,不卑不吭,掌握尺度就可以了。
发布时间: 00:00:00&10楼
社会化的大服务
我们常要求别人要给我怎样的服务,可我们想过给别人什么样的服务吗?
其实,企业人应该是为企业外和企业内的两个服务对象服务。你希望别人怎样对你,你就应该怎样对别人。
就行政对企业而言,提供的是支持性的服务,一点也不可轻视。但并不是说你可以高人一等,你的重要性与你的服务态度没有可比性。
发布时间: 00:00:00&9楼
肯定自己的价值
行政工作是一个公司最基本但最不可缺少的部门,它总揽了公司内务中的大大小小的事情,像是一台机器正常运转所需的润滑油一样,没有这部分工作公司的其它所谓重要的工作都会在此卡壳。你应该主动出击,让行政总监或主要负责人重视行政工作,
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注册教育服务公司有哪些经营范围?需要相关职能部门审批通过吗?
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四川 凉山 布拖县发表时间: 14:37
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你好。具体事宜建议你直接向工商管理部门咨询了解。
回复时间: 15:15
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经营范围注册
律师回答共 1 条
具体经营范围问题可以咨询工商部门。
回复时间: 15:01
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经营范围:审批
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