专注才是成功的关键 TESLACIGS专访 - 蒸汽巴士电子烟
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专注才是成功的关键 TESLACIGS专访
分类：作者: Mr焦
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【导读】“工匠”精神，是2016年五一劳动节的主题。工匠精神就是要求企业如同一个工匠一样，琢磨自己的产品，精益求精，经得起市场的考验和消费者的认可。工匠精神的核心是企业要追求科技创新，技术进步。“匠”，不仅仅代表制造，更是一种“专注”的精神体现。在电子烟产品制造领域中，与现在竞争激烈的局面形成鲜明对比的是初期产品不愁销路，完全是卖方市场，所以让整个行业变得“浮躁”起来。不需要设计，不需要研发，不需要检测，只要能交货就有做不完的订单。也正是这种火爆的局面，让很多人都加入到了电子烟的行业中来，经过了几轮的大浪淘沙，最终能坚持下来的都是因为“专注”。“TESLACIGS”同样也是凭借着这种“专注”精神和长远发展意识逐渐沉淀和积累，迎来了全新的发展前景。用TESLACIGS的话来概括，就是“专注，只做好一类产品，只做最难的。”笔者也是通过近期的几款产品和第二届IECIE展会上才开始逐渐了解TESLACIGS这个“陌生的老品牌”。之后在与TESLACIGS杨总一次简单的访谈中，诠释了其品牌独到的理念。蒸汽巴士：您好，对于国内的电子烟使用者来说，TESLACIGS特斯拉还是比较陌生的一个品牌，近期由于Nano 60w和入侵者3这两款产品才被玩家所了解，后来又以“第二届IECIE深圳电子烟产业博览会”主赞助商的身份让玩家们对这个品牌更加好奇，您能简单介绍一下TESLACIGS这个品牌吗？杨总：TESLACIGS是“尊一品”旗下的品牌，从尊一品2013年5月建立之初，我们就开始打造TESLACIGS这个品牌。三年前在思考未来之时，我们的团队在阐述核心竞争力的时候，就想到一定要去建立一个属于自己的电子烟的品牌。我们花了很长时间去整合供应链体系、研发体系、营销体系和整个工厂流程，在电子烟行业中用了三年的时间沉淀和积累，这也是TESLACIGS的正真的成长的几年，感谢这个新兴行业给于我们这样的人和品牌成长的土壤。从品牌成立之初，我们通过三年的时间已经基本建立起完整稳定的美国整个渠道分销体系，我们现有渠道可以涉及美国大部分实体店和线上渠道。从去年八月起TESLACIGS已经在开发英国和欧盟市场，已经在整个英国和其它欧盟国家建立好了8个分销点，开拓了欧洲市场。蒸汽巴士：2016年中期，TESLACIGS品牌开始进入国内玩家的视野，从朋克风的到，再到前阶段的，每一款产品都引起了玩家的关注。第二届IECIE，TESLACIGS又作为主要赞助商参展，一系列的动作都显示出TESLACIGS对于进入国内市场的决心。究竟是什么原因让TESLACIGS决定开始开发国内市场的？您对国内电子烟市场又是如何看待的呢？杨总：与大多数的电子烟企业一样，TESLACIGS成立之初产品主要是销往国外市场的，因为早期电子烟在国内的普及率很低，使用者很少，所以国内的使用者对于TESLACIGS这个品牌还比较陌生。2016年年初TESLACIGS决定正式进入中国市场。其实当TESLACIGS成立之初就一直在关注着中国市场，因为国内才是世界最大的电子烟潜在市场。欧美已经有二十年的控烟历史，中国近两年才逐渐开始控烟。随着控烟力度的加大，人们对于电子烟的关注度日益增高。电子烟虽然已经形成了独特大烟雾、花式、设备等文化，但是对于绝大多数使用者来说，最初接触电子烟往往都是因为它最基本的“替烟”功能。国内的烟民基数非常大，市场蕴含着巨大的潜力，虽然目前暂时还没有被完全开发，但是国内市场是值得每一个想要长远发展的电子烟品牌作为重点开发的战略“要塞”。TESLACIGS品牌在欧美市场的定位是中高端品牌，在国内市场我们同样也要打造成高端品牌。高端除了产品的性能品质，最主要的还体现在对用户的服务上。TESLACIGS在全国范围内整体售后体系都可以通过公司的三大分销体系返回维修，配合建立国内官网返回维修渠道，后期还会在每个省会城市建立好完善的售后体系，让用户在使用上更加放心。目前TESLACIGS对于国内市场还处于探索和摸索的阶段，我们很珍惜品牌和产品，不会贸然出击，同时国内市场还受到很多新的因素和变量影响，所以我们还有很长的路要走，但是探索和发展的脚步不会停止。今年TESLACIGS的重心之一确实会放在国内市场，研发和市场部门也会根据国内用户的习惯和需求有针对性地开发一些产品，以符合国内消费者的需求。同时，产品在国内的正式授权渠道已经初步建立完成。我们希望TESLACIGS 可以成为一个值得尊重的品牌。蒸汽巴士：在国内曾经有一种观点，认为电子烟厂商和使用者都缺乏品牌意识，只看单品是否适合自己，是否具有性价比而不会去着重考虑品牌因素。您一直提到“品牌”，不难看出TESLACIGS对于品牌塑造的重视程度，您对于“品牌”又是如何理解的呢？杨总：TESLACIGS这个品牌虽然还比较年轻，但是尊一品却在最初的外贸领域中使用了6年的时间来积累沉淀。这6年的时间让我们意识到品牌的重要性。于是推出TESLACIGS这个品牌，并且就把重点放在了品牌的整体塑造上。品牌不仅仅只代表产品，还包括了企业的理念、对于用户的服务和态度，是由多个方面组成的一个综合体系。单凭任何一个方面都无法形成品牌的影响力和价值。产品是品牌的最直接体现，虽然好的产品对于用户来说至关重要，但生产出好的产品，对于一个品牌来说仅仅完成了第一步，60分，成绩合格而已。除此之外还需要配合产品后续的服务和研发等措施来让用户通过产品去了解品牌的价值和品牌对于用户所表现出的态度。任何一个健康、成熟、完善的行业都是靠品牌整体来体现价值的。对于电子烟行业来说，品牌的凝聚力和竞争力同样是不可或缺的。早期我们做外贸，只需要有好的业务人才就能获得不错的效益。如今行业发展到今天，一个企业如果想持续健康发展，仅仅依靠产品或者其它任何一个单一的因素都是无法实现的。只有通过品牌，整合了一个企业综合实力的体现，才能形成最大的竞争力优势，同时也能为用户提供更好的服务与体验。单纯的一个好产品不一定代表品牌好，但是一个好的品牌必定会拥有一系列好的产品。所以我们用了三年时间来专注于打造TESLACIGS品牌。产品说明了品牌的实力，品牌同样也是产品的保障。TESLACIGS是承载了很多人的梦想和价值的一个品牌，我们不敢马虎。蒸汽巴士：前面您提到了要把TESLACIGS打造成“受尊重的品牌”，这具体有什么含义？杨总：电子烟是一个非常独特的行业，产品本身除了“替烟”的作用之外，又承载了很多文化内涵。虽然国内大环境还不是非常成熟，不过从全世界范围来看，在遭受到多次的“打压”、“限制”之后，电子烟产品依然能持续稳步增长，反映出了产品具有强大的生命力，用我个人的话来讲就是“打不死的小强”。电子烟的另一个特点就是部件、配件种类繁多。如果细分下来，每一个环节都会形成完整的产业。就好比电子烟是链条，每一个零部件或者工序都可以细分成链条上的一个环节，这一点是值得企业去深思的。表面上用户看到的是TESLACIGS的产品，但是在产品背后，却凝聚着很多人的付出。从各种原材料供应商到生产线上的每一个工人，从每一个质检员再到库管、业务、代理商、分销商……每一个环节都承载了很多人的努力与希望。而用户在使用时是不会看到产品背后的内涵，所以我们TESLACIGS力求每一款产品都能赢得用户的肯定，因为这种肯定不单纯的是对于TESLACIGS的认可，更是对我们整体、每一个为了TESLACIGS而辛勤付出的人最大的肯定。所以我们的宗旨不是打造“最好”、“最畅销”、“最值钱”的品牌，而是要让TESLACIGS成为“受人尊敬”的品牌。蒸汽巴士：纵观TESLACIGS的产品线，不难发现是以主机也就是行业内所称呼的“电池”为主。在“产品多元化”今天，很多厂商都是力求产品线丰富、全面。而TESLACIGS却还在执着地把全部精力放在主机上，这是为什么呢？杨总：这个问题看似简单，但是其中涉及到的方面就比较多了。首先，在行业中，电子烟产品可以分为小烟、大烟雾，又能细分为雾化器和电池（主机），继续细分还能分为成品和RBA。前面我也讲过，组成电子烟产业链的环节众多，那么应该如何确定产品定位呢？这也是TESLACIGS成立之初所遇到的一个难题。凭借着团队之前在外贸领域中6年时间积累下来的经验，我们认为还是要“专注”。所以选择了难度相对较大的电池（主机）。3年前我们的想法是，刚开始与其它企业比我们也许我们差距100倍，但是只要坚持、只要专注去做好一件事，那么就一定会有效果。经过3年时间的检验，事实证明当初我们的决定是正确的。虽然由于专注于电池（主机）而失去了一部分其它类型产品所带来的利润，但是我认为值得。我曾经说过，对于企业来说，赚钱是第一目的，但是对于TESLACIGS来说，赚钱的事我们不一定做。就像《士兵突击》中所说的那样，做事要“有价值、有意义”。做好产品，服务好客户，塑造品牌，这就是价值和意义的所在。蒸汽巴士：电子烟产品更新速度快，寿命周期相对较短，所以很多电子烟企业都在“创新”。在现在产品“同质化”日益严重的今天，关于创新，您又是如何理解的呢？杨总：创新，是一个企业生命力的根本所在，同时也要看一个企业如何去理解和定位。创新不仅仅是性能提升、功能改进和外观变化，还包括了服务的提升、对于消费者的理念及态度变化，这些内容结合在一起，才是真正的创新。TESLACIGS是一个单品牌硬件厂商，本身就致力于电子烟的产品研发和创新。每一款产品对于我们来说都像“孩子”一样。力求每款产品都是艺术、品味和性能的结晶。我们每一款产品都和市场上其它产品不同。对于没有创新点、没有体验度、没有艺术感的产品，无论尊一品还是TESLCIGS都是不会做的。我们希望做出来的是“价值”而不是“价格”，我们认为每款产品都是有生命力的。凭借“专注”，我相信TESLACIGS能够持续做出更加有生命力的产品。除此之外，产品的根本创新在于品质创新，品质主要取决于设计、原材料及管控。TESLACIGS 三年前就开始整合芯片厂商资源，有自己独立的芯片厂商。电芯电池供应商都是采用国内顶级无人机品牌同一供应商供货，五金材料也在今年整合完毕，形成了完整、优质的整体链条体系，公司有10%占比的品质管控队伍每个全检，力争做到为每一个用户提供最好的产品和服务，这也是TESLACIGS所特有的“创新”范畴。蒸汽巴士：TESLACIGS作为一个电子烟品牌，认为最重要的是什么？杨总：对于用户来说，最重要的就是产品和服务。而对于企业来说，好的产品和服务只最基本的因素之一。品牌是以产品为体现的，而产品背后还包含了研发、生产、销售和供应商。所以一个品牌的成功，不仅仅是是一款产品的成功，而是整个产业链所有环节的共同努力、付出的结果。一个品牌最终价值的爆发正是长期积累、整合各方面优势资源的结果。借此机会，我也代表TESLACIGS感谢长期以来不离不弃，努力付出的每一个人。同时也要感谢蒸汽巴士和行业内的其它媒体，普及电子烟知识，让人们正确认识、了解、看待电子烟，电子烟整体的发展和提升需要行业内的每一个参与者共同努力。访谈结束后的闲聊中，一句话让笔者印象深刻“您认为TESLACIGS能走多远？”“这个不好说，但是我确定，我个人可以再坚持20年！”20年的时间可以说是一个时代的更迭，这句“玩笑话”却透出了这样一层寓意：在法律法规逐渐完善的前提下，电子烟的前景是非常广阔的，这个行业终归会持续、健康地发展下去。同时，也需要更多的“新鲜血液”加入到行列中来。到那时，未来终究是要属于“年轻人”的。
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果味里面苹果好抽胡子说这个雾化器口感不错，想试试看。颜值，个人觉得没有最高通缉吸引眼听说是油老虎，但还是喜欢这样的结构我有正版，也就那么样，也有缺陷新手还没有试过滴油，好想体验一下吸的时候很好吐的时候有些苦最高通缉，那么这个是怎样的通缉！拭目以待！这种结构感觉会好用不少
马来：电子烟市场震荡，怪中国？
11月，由中国电子烟协会举办的马来西亚电子烟协会与中国电子烟厂家现场交流会在沙井凯嘉酒店宴会厅展开。这次会议围绕“如何拯救马来西亚电子烟市场”的问题，进行了激烈的探讨。
在会上，马来西亚电子烟协会会长alan，向我们阐述了近期马来西亚电子烟行业发生的剧烈震动。Alan说：“近两个星期，在马来西亚到底发生
了什么？原先一个搞法律的朋友，本来很支持电子烟，现在突然就说电子烟不好了。”接着，他说“马来西亚市场无法承受起中国如此之高的的供货量，不然就算你品牌再好，一天时间就能掉下来，不用三天，一天就够了”。随后，alan就马来西亚是否会全面禁止电子烟发表意见。“不会。但政府一定会强化监管：例如在烟油里含尼古丁的问题”。
发生这一切的原因是什么呢？Alan认为答案在中国。
他说：“自从上次电子烟在飞机里面自燃后（详情请百度“马印航空电子烟高空自燃”），整个马来的媒体都开始攻击电子烟，马来的健康部部长更是直言’我就要把电子烟干掉‘。且整个马来吸烟的人数有5个million，但现在玩电子烟的已经超过了1个million，这导致在马来，什么人都想要过来吃一口这块肥肉，最终造成市场的混乱。如果继续这么下去，相信不要两个星期，马来西亚的电子烟就完蛋。“他认为，马来西亚95%的电子烟都在深圳被生产出来，电子烟会不会爆炸？！市场会不会混乱？！烟油品质是否有保障？！……这些问题都完全是由中国这些电子烟厂家来决定的。
目前马来西亚电子烟行业的剧烈震动有三点原因：
1.电子烟的安全性成疑。如烟杆爆炸，烟油品质杂乱等
2.中国供货量过大，而且很大一部分货都流向了只想赚钱的完全不懂电子烟，以及不懂电子烟行业的人的手中，价格非常混乱，扰乱整个市场。
3.电子烟使用者的行为或引发民众反感。
Alan认为，马来西亚市场，就像是中国电子烟行业市场的小白鼠，如何解决了马来西亚的问题，就能帮助大家更好健康良性地发展市场。所以Alan呼吁：中国电子烟的厂家们应该团结起来，规范产品的生产，建立完善的供货机制。
纵观整个会议，马来西亚电子烟协会的会长alan，都是以”自己人”的语气来发表演讲，诚恳到近乎请求，也足以看出马来西亚电子烟行业迫在眉睫的生死大关。而中国的厂家究竟能否会团结起来，帮助alan及帮助整个马来西亚电子烟行业，走出目前混乱的困境，需拭目以待。
withby PressCode它们吃的都是官粮，有的动物伙食标准比我们高得多。
从村民家借来梯子，司机才拿着手机爬了出来。
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　　【导读】“工匠”精神，是2016年五一劳动节的主题。工匠精神就是要求企业如同一个工匠一样，琢磨自己的产品，精益求精，经得起市场的考验和消费者的认可。工匠精神的核心是企业要追求科技创新，技术进步。“匠”，不仅仅代表制造，更是一种“专注”的精神体现。
　　在电子烟产品制造领域中，与现在竞争激烈的局面形成鲜明对比的是初期产品不愁销路，完全是卖方市场，所以让整个行业变得“浮躁”起来。不需要设计，不需要研发，不需要检测，只要能交货就有做不完的订单。
　　也正是这种火爆的局面，让很多人都加入到了电子烟的行业中来，经过了几轮的大浪淘沙，最终能坚持下来的都是因为“专注”。
　　“TESLACIGS”同样也是凭借着这种“专注”精神和长远发展意识逐渐沉淀和积累，迎来了全新的发展前景。用TESLACIGS的话来概括，就是“专注，只做好一类产品，只做最难的。”
　　笔者也是通过近期的几款产品和第二届IECIE展会上才开始逐渐了解TESLACIGS这个“陌生的老品牌”。之后在与TESLACIGS杨总一次简单的访谈中，诠释了其品牌独到的理念。
　　蒸汽巴士：您好，对于国内的电子烟使用者来说，TESLACIGS特斯拉还是比较陌生的一个品牌，近期由于Nano 60w和入侵者3这两款产品才被玩家所了解，后来又以“第二届IECIE深圳电子烟产业博览会”主赞助商的身份让玩家们对这个品牌更加好奇，您能简单介绍一下TESLACIGS这个品牌吗？
　　杨总：TESLACIGS是“尊一品”旗下的品牌，从尊一品2013年5月建立之初，我们就开始打造TESLACIGS这个品牌。
　　三年前在思考未来之时，我们的团队在阐述核心竞争力的时候，就想到一定要去建立一个属于自己的电子烟的品牌。我们花了很长时间去整合供应链体系、研发体系、营销体系和整个工厂流程，在电子烟行业中用了三年的时间沉淀和积累，这也是TESLACIGS的正真的成长的几年，感谢这个新兴行业给于我们这样的人和品牌成长的土壤。
　　从品牌成立之初，我们通过三年的时间已经基本建立起完整稳定的美国整个渠道分销体系，我们现有渠道可以涉及美国大部分实体店和线上渠道。
　　从去年八月起TESLACIGS已经在开发英国和欧盟市场，已经在整个英国和其它欧盟国家建立好了8个分销点，开拓了欧洲市场。
　　蒸汽巴士：2016年中期，TESLACIGS品牌开始进入国内玩家的视野，从朋克风的到，再到前阶段的，每一款产品都引起了玩家的关注。第二届IECIE，TESLACIGS又作为主要赞助商参展，一系列的动作都显示出TESLACIGS对于进入国内市场的决心。究竟是什么原因让TESLACIGS决定开始开发国内市场的？您对国内电子烟市场又是如何看待的呢？
　　杨总：与大多数的电子烟企业一样，TESLACIGS成立之初产品主要是销往国外市场的，因为早期电子烟在国内的普及率很低，使用者很少，所以国内的使用者对于TESLACIGS这个品牌还比较陌生。
　　2016年年初TESLACIGS决定正式进入中国市场。其实当TESLACIGS成立之初就一直在关注着中国市场，因为国内才是世界最大的电子烟潜在市场。欧美已经有二十年的控烟历史，中国近两年才逐渐开始控烟。随着控烟力度的加大，人们对于电子烟的关注度日益增高。电子烟虽然已经形成了独特大烟雾、花式、设备等文化，但是对于绝大多数使用者来说，最初接触电子烟往往都是因为它最基本的“替烟”功能。国内的烟民基数非常大，市场蕴含着巨大的潜力，虽然目前暂时还没有被完全开发，但是国内市场是值得每一个想要长远发展的电子烟品牌作为重点开发的战略“要塞”。
　　TESLACIGS品牌在欧美市场的定位是中高端品牌，在国内市场我们同样也要打造成高端品牌。
　　高端除了产品的性能品质，最主要的还体现在对用户的服务上。TESLACIGS在全国范围内整体售后体系都可以通过公司的三大分销体系返回维修，配合建立国内官网返回维修渠道，后期还会在每个省会城市建立好完善的售后体系，让用户在使用上更加放心。
　　目前TESLACIGS对于国内市场还处于探索和摸索的阶段，我们很珍惜品牌和产品，不会贸然出击，同时国内市场还受到很多新的因素和变量影响，所以我们还有很长的路要走，但是探索和发展的脚步不会停止。
　　今年TESLACIGS的重心之一确实会放在国内市场，研发和市场部门也会根据国内用户的习惯和需求有针对性地开发一些产品，以符合国内消费者的需求。同时，产品在国内的正式授权渠道已经初步建立完成。我们希望TESLACIGS 可以成为一个值得尊重的品牌。
　　蒸汽巴士：在国内曾经有一种观点，认为电子烟厂商和使用者都缺乏品牌意识，只看单品是否适合自己，是否具有性价比而不会去着重考虑品牌因素。您一直提到“品牌”，不难看出TESLACIGS对于品牌塑造的重视程度，您对于“品牌”又是如何理解的呢？
　　杨总：TESLACIGS这个品牌虽然还比较年轻，但是尊一品却在最初的外贸领域中使用了6年的时间来积累沉淀。这6年的时间让我们意识到品牌的重要性。于是推出TESLACIGS这个品牌，并且就把重点放在了品牌的整体塑造上。
　　品牌不仅仅只代表产品，还包括了企业的理念、对于用户的服务和态度，是由多个方面组成的一个综合体系。单凭任何一个方面都无法形成品牌的影响力和价值。
　　产品是品牌的最直接体现，虽然好的产品对于用户来说至关重要，但生产出好的产品，对于一个品牌来说仅仅完成了第一步，60分，成绩合格而已。
　　除此之外还需要配合产品后续的服务和研发等措施来让用户通过产品去了解品牌的价值和品牌对于用户所表现出的态度。任何一个健康、成熟、完善的行业都是靠品牌整体来体现价值的。对于电子烟行业来说，品牌的凝聚力和竞争力同样是不可或缺的。
　　早期我们做外贸，只需要有好的业务人才就能获得不错的效益。如今行业发展到今天，一个企业如果想持续健康发展，仅仅依靠产品或者其它任何一个单一的因素都是无法实现的。只有通过品牌，整合了一个企业综合实力的体现，才能形成最大的竞争力优势，同时也能为用户提供更好的服务与体验。单纯的一个好产品不一定代表品牌好，但是一个好的品牌必定会拥有一系列好的产品。所以我们用了三年时间来专注于打造TESLACIGS品牌。产品说明了品牌的实力，品牌同样也是产品的保障。
　　TESLACIGS是承载了很多人的梦想和价值的一个品牌，我们不敢马虎。
　　蒸汽巴士：前面您提到了要把TESLACIGS打造成“受尊重的品牌”，这具体有什么含义？
　　杨总：电子烟是一个非常独特的行业，产品本身除了“替烟”的作用之外，又承载了很多文化内涵。虽然国内大环境还不是非常成熟，不过从全世界范围来看，在遭受到多次的“打压”、“限制”之后，电子烟产品依然能持续稳步增长，反映出了产品具有强大的生命力，用我个人的话来讲就是“打不死的小强”。
　　电子烟的另一个特点就是部件、配件种类繁多。如果细分下来，每一个环节都会形成完整的产业。就好比电子烟是链条，每一个零部件或者工序都可以细分成链条上的一个环节，这一点是值得企业去深思的。
　　表面上用户看到的是TESLACIGS的产品，但是在产品背后，却凝聚着很多人的付出。从各种原材料供应商到生产线上的每一个工人，从每一个质检员再到库管、业务、代理商、分销商……每一个环节都承载了很多人的努力与希望。而用户在使用时是不会看到产品背后的内涵，所以我们TESLACIGS力求每一款产品都能赢得用户的肯定，因为这种肯定不单纯的是对于TESLACIGS的认可，更是对我们整体、每一个为了TESLACIGS而辛勤付出的人最大的肯定。
　　所以我们的宗旨不是打造“最好”、“最畅销”、“最值钱”的品牌，而是要让TESLACIGS成为“受人尊敬”的品牌。
　　蒸汽巴士：纵观TESLACIGS的产品线，不难发现是以主机也就是行业内所称呼的“电池”为主。在“产品多元化”今天，很多厂商都是力求产品线丰富、全面。而TESLACIGS却还在执着地把全部精力放在主机上，这是为什么呢？
　　杨总：这个问题看似简单，但是其中涉及到的方面就比较多了。首先，在行业中，电子烟产品可以分为小烟、大烟雾，又能细分为雾化器和电池（主机），继续细分还能分为成品和RBA。
　　前面我也讲过，组成电子烟产业链的环节众多，那么应该如何确定产品定位呢？这也是TESLACIGS成立之初所遇到的一个难题。
　　凭借着团队之前在外贸领域中6年时间积累下来的经验，我们认为还是要“专注”。所以选择了难度相对较大的电池（主机）。3年前我们的想法是，刚开始与其它企业比我们也许我们差距100倍，但是只要坚持、只要专注去做好一件事，那么就一定会有效果。
　　经过3年时间的检验，事实证明当初我们的决定是正确的。虽然由于专注于电池（主机）而失去了一部分其它类型产品所带来的利润，但是我认为值得。我曾经说过，对于企业来说，赚钱是第一目的，但是对于TESLACIGS来说，赚钱的事我们不一定做。就像《士兵突击》中所说的那样，做事要“有价值、有意义”。做好产品，服务好客户，塑造品牌，这就是价值和意义的所在。
　　蒸汽巴士：电子烟产品更新速度快，寿命周期相对较短，所以很多电子烟企业都在“创新”。在现在产品“同质化”日益严重的今天，关于创新，您又是如何理解的呢？
　　杨总：创新，是一个企业生命力的根本所在，同时也要看一个企业如何去理解和定位。创新不仅仅是性能提升、功能改进和外观变化，还包括了服务的提升、对于消费者的理念及态度变化，这些内容结合在一起，才是真正的创新。
　　TESLACIGS是一个单品牌硬件厂商，本身就致力于电子烟的产品研发和创新。每一款产品对于我们来说都像“孩子”一样。力求每款产品都是艺术、品味和性能的结晶。
　　我们每一款产品都和市场上其它产品不同。对于没有创新点、没有体验度、没有艺术感的产品，无论尊一品还是TESLCIGS都是不会做的。
　　我们希望做出来的是“价值”而不是“价格”，我们认为每款产品都是有生命力的。凭借“专注”，我相信TESLACIGS能够持续做出更加有生命力的产品。
　　除此之外，产品的根本创新在于品质创新，品质主要取决于设计、原材料及管控。TESLACIGS 三年前就开始整合芯片厂商资源，有自己独立的芯片厂商。电芯电池供应商都是采用国内顶级无人机品牌同一供应商供货，五金材料也在今年整合完毕，形成了完整、优质的整体链条体系，公司有10%占比的品质管控队伍每个全检，力争做到为每一个用户提供最好的产品和服务，这也是TESLACIGS所特有的“创新”范畴。
　　蒸汽巴士：TESLACIGS作为一个电子烟品牌，认为最重要的是什么？
　　杨总：对于用户来说，最重要的就是产品和服务。而对于企业来说，好的产品和服务只最基本的因素之一。
　　品牌是以产品为体现的，而产品背后还包含了研发、生产、销售和供应商。所以一个品牌的成功，不仅仅是是一款产品的成功，而是整个产业链所有环节的共同努力、付出的结果。一个品牌最终价值的爆发正是长期积累、整合各方面优势资源的结果。
　　借此机会，我也代表TESLACIGS感谢长期以来不离不弃，努力付出的每一个人。
　　同时也要感谢蒸汽巴士和行业内的其它媒体，普及电子烟知识，让人们正确认识、了解、看待电子烟，电子烟整体的发展和提升需要行业内的每一个参与者共同努力。
　　访谈结束后的闲聊中，一句话让笔者印象深刻“您认为TESLACIGS能走多远？”“这个不好说，但是我确定，我个人可以再坚持20年！”
　　20年的时间可以说是一个时代的更迭，这句“玩笑话”却透出了这样一层寓意：在法律法规逐渐完善的前提下，电子烟的前景是非常广阔的，这个行业终归会持续、健康地发展下去。同时，也需要更多的“新鲜血液”加入到行列中来。到那时，未来终究是要属于“年轻人”的。
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