安立路招商银行行,别做了啥还要立啥

招行最新内部会议刷屏:田惠宇立6条“军规”
14:17:43 来源: 每天懂点经济学 
下文出自招商银行最新的一份内部资料。据接近招行的人士透露,7月下旬,招行召开了2015年年中工作会议,行长田惠宇在会上聚焦谈了风险管理、资产经营、体制改革以及队伍建设这四个主题,其中多次强调“人的管理”。
作者:川山甲来源:每天懂点经济学下文出自招商银行最新的一份内部资料。据接近招行的人士透露,7月下旬,招行召开了2015年年中工作会议,行长田惠宇在会上聚焦谈了风险管理、资产经营、体制改革以及队伍建设这四个主题,其中多次强调“人的管理”。内部人士透露,招行的战略转型方向已十分清晰,此刻令田惠宇心心念念的,是团队的执行力和战斗精神。年中讲话很大程度上体现了他“带队伍”的心得以及对7万员工的要求和希望。这是一份用大白话述说的招行“军规”,摘自年中工作会议的工作报告和总结讲话,值得你细细体会。军规一:闻过则喜,实事求是“闻过则喜”,是我不久前赴东北调研途中浮现在脑海中的四个字。在东北调研期间,我最大的感触,除了因当地几家分行工作做得好而高兴之外,还来自于看着沿途的黑土地想起历史。指挥战役时,前线指挥官和毛主席通过电报来回讨论,反复地否定之否定,前线指挥官实事求是地把一线的情况向最高决策层反映,对不符合实际情况的判断提出反对意见,甚至是十分尖锐的反对意见,这不就是“闻过则喜”的胸怀吗?众所周知,解放战争初期,衣衫褴褛的解放军在东北打败了用美式装备“武装到牙齿”的国民党军队,靠的是什么?靠的就是实事求是。当时的最高司令官直接去考察战场,并根据实际情况,对最基层作战部队的作战方式作出了规范,即著名的“三三制”,强化了队伍的战斗力。在当前形势下,死里逃生也好,突围也好,招行可能逃不掉一场这样的硬仗。而要打赢这场仗,就必须继承发扬我党的光荣作风和传统,对待问题要闻过则喜,对待工作要实事求是。全行要树立问题导向,不光自己要看到自己的问题,别人提出问题也要感到高兴,不要“老虎屁股摸不得”,不要像刺猬一样碰到情况马上就把刺竖起来。军规二:去一线,去市场,去客户最需要的地方上半年,我们及时推出人才外派学习制度,已经尝到甜头,外派学员不仅学到了专业知识,更带回大量的项目和客户。上次我到北京调研,战略客户部的几个小伙子提出愿意到客户公司驻点办公,跟客户接触三个月下来发现业务机会太多了,遍地是黄金。没有去之前就是隔着一层窗户纸,缺乏市场感觉;去了以后能学到很多,包括人家干活的劲头,包括他们做客户尽职调查的方式,对我们都很有启发。我们有的战略客户做权益类项目,过去经常抱怨说他这项目做了半年,到银行谈配资又要花半年。我对客户说这是风险管理的基本要求,你这么专业都要半年,银行自然也要半年。但我可以派人过去跟你一起做项目,从项目一开始就跟进,双方同步完成,这样可以缩短半年时间。军规三:不怕事,在暴风雨中成长在这一轮股灾中,我们可以说毫发无损。我出差的时候资管部门很紧张,我给他们打电话说没关系,这不是坏事。经历这场风雨,我们的资管长大了。我历来认为队伍要在暴风雨中、在战斗中成长,不是在坐而论道中成长。对于新生的招商银行资产管理业务,这场暴风雨来得正及时,它深深地教育了我们。一夜之间,我们很多同志比原来成熟多了。军规四:选用干部看担当、看“走心”我们要进一步明确选拔和任用干部的标准。一是要有理想和使命感,二是要敢于担当,三是要用心做事,四是要公道正派,五是专业能力,六是带队伍能力。对我们而言,最有针对性的是第二、三条,就是敢于担当和用心做事。都说我们的人学历好、素质高,研究生多、名校的多,如果不用心,这一切对我们来说都是零,甚至是负作用。我们看干部,要讲学历,不唯学历;讲出身,不唯出身。对干部的评价,不能简单只看组织部门干部考察那几句干巴巴的话,更要看你过去做了什么。军规五:以人为本,柔性管理我老说学历越高的人,任劳容易,任怨难。任劳任怨是对圣人的要求,普通人做不到。我们60后都做不到,就别要求90后做到。马云说了,离开阿里的人,要么是钱给少了,要么是受了窝囊气,我看我们这儿也差不多。所以,我们要创造一切条件,不能让员工在外拼杀,回来还受怨气。各级干部要多跟一线员工接触,不要老坐在办公室里,躲在象牙塔里,要多听听一线的反映,以对客户需求和员工诉求的响应速度,来衡量我们的工作。另一方面,要通过鼓励、回应、采纳员工的微创新建议,让他们切实感受到被尊重、被重视,激发其主动建言献策的热情。总之,要从细节着手,让员工从点滴中热爱招行,以在招行工作为荣。这次我到东北几个分行去,特别让我感动的是哈尔滨分行和长春分行。不良率远低于同业,更主要的是,基层员工的脸上荡漾着幸福的笑容。那种笑容不是装出来的,是发自内心的笑。从员工脸上我就看到了光明的未来。军规六:清除“老鼠屎”其实员工管理也是员工关爱的一个方面。实事求是地说,年轻人刚参加工作,如果单位管得严,对他的长远发展是有利的;如果管得松,最后是害了他。这就跟父母在家里管孩子一样,严是爱,宽是害。今后,凡是发现存在不良行为的员工,一律清除出去,不能“一粒老鼠屎坏了一锅粥”,最后由一些害群之马败坏了招行的风气。某种意义上说,某些不良行为对招行的危害,比出一笔10个亿的不良还要大。招行员工学历高、素质高,某种意义上说,这也是幸福的烦恼。如果风清气正,高学历高智商的人必定带来无限正能量;如果风不清、气不正,必定会催生无限的负能量。高智商的官僚比低智商的官僚更可怕,在风不清、气不正的环境下,智力过剩比智力平平更可怕。
本文来源:每天懂点经济学 作者:川山甲 (责任编辑:)
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招行立“遗嘱”承诺风险自控
内容导读:
  招行24日公告称,该行董事会全票审议通过了《关于授权高级管理层成员批准及签署“生前遗嘱”的议案》
  招行24日公告称,该行董事会全票审议通过了《关于授权高级管理层成员批准及签署&生前遗嘱&的议案》,授权总行分管法律合规事务的高级管理层成员作为该行应对《多德-弗兰克法案》的负责人,批准并签署招商银行2013年度&生前遗嘱&及未来与之相关的年度更新文件。对于更进一步内容,招行并未给出详细披露。  先例  美国上百家银行立过&遗嘱&  银行订立&生前遗嘱&在海外市场并不新鲜。早在去年7月,美国监管层已经要求包括高盛、摩根士丹利、美国银行在内的124家金融机构立过一个&生前遗嘱&。而其依据就是金融危机爆发后,美国总统奥巴马于2010年7月签署的金融监管改革法案,即《多德-弗兰克法案》,该法案被认为是20世纪30年代以来美国改革力度最大、影响最深远的金融监管改革。  根据《多德-弗兰克法案》,资产超过2500亿美元的总计100多家金融机构均需提交&生前遗嘱&。首批被要求在美国东部时间7月1日前提交&生前遗嘱&的银行包括美国银行、巴克莱银行、花旗、高盛等。  目的  避免&大而不能倒&  某外资行相关人士昨日告诉记者,&生前遗嘱&设立目的是银行在出现系统性风险的时候能够通过分拆、清算而自行解决问题,防止其凭借&大而不能倒&而采取冒进举措。&主要是防止雷曼事件重演,当时雷曼兄弟突然倒闭使得美国整个银行体系瞬间陷于瘫痪,政府被迫出手援助。&  值得注意的是,本月19日,中国银行发布公告称,该行董事会通过了《中国银行集团恢复与处置计划(含在美机构处置计划)》的决议。中行介绍,作为全球系统重要性银行,根据金融稳定理事会和中国监管机构要求,全球系统重要性银行需制定恢复与处置计划。同时,根据美国相关法律法规的规定,中国银行在美机构应向美国监管机构递交处置计划。  &中国银行此项计划实际上与招行此次宣布订立的&生前遗嘱&类似。&在这位外资行人士看来,对于在美国市场耕耘已久,拥有较大资产规模的中行、招行根据相关法案,订立&生前遗嘱&并不意外,而该计划的设立也将有助于增强银行管理能力,维护金融系统稳定。  业内解读  与存款保险制度互补  截至目前,监管层并未明确对现有的中资银行提出订立&生前遗嘱&的要求。不过,在上月提出了设立民营银行需&订立生前遗嘱&的原则提法。11月25日,银监会副主席阎庆民提出,坚持&纯民资发起、自愿承担风险、承诺股东接受监管、实行有限牌照、订立生前遗嘱&等原则推进试点设立民营银行。就此,银行人士解读认为,这一办法要求银行作出说明,在没有纳税人救助的情况下,如果银行无力偿债面临倒闭,将如何处置。  &即便以后在国内银行中推广开来,预计每家银行对于设立&生前遗嘱&的预案也可能会存在差异。&上述银行业人士认为,设立&生前遗嘱&的意义在于,如果以后银行出现系统性风险时,政府能够按照其所设&生前遗嘱&的规划来进行强制干预,比如通过及时拆分等方法来避免潜在风险,避免&银行犯错、储户买单&。而就&订立生前遗嘱&与&存款保险制度推出&之间的关系,一位银行人士认为,这些都是防范和规避银行风险的重要手段,两者可以互相补充。
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51credit Corporation. All Rights Reserved银行不倒神话正在破灭中行和招行立“生前遗嘱”
&&网友评论()
  目前我国还没有推出存款制度,在这种情况下,一旦发生危机,就要靠商业银行的生前遗嘱来处理。
  已有两家银行为自己“立遗嘱”
  25日,(,)发布《关于授权高级管理层成员批准及签署“生前遗嘱”的议案》的公告,该公告称,董事会全票审议通过了授权总行分管法律合规事务的高级管理层成员作为该行应对《多德-弗兰克法案》的负责人,批准并签署招商银行2013年度“生前遗嘱”及未来与之相关的年度更新文件。
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  也就是说,招行的遗嘱实际上就是“危机处理计划”,一旦发生类似倒闭的极端情况,银行将如何应对,以及债权债务如何处理等。
  其实,立遗嘱并非招行一家,日,(,)也发布了一份类似的公告:作为全球系统重要性银行,根据金融稳定理事会和中国监管机构要求,制定恢复与处置计划。
  储户存款赔付并非100%
  资料显示,《多德-弗兰克法案》主要有三大内容:一是破解金融机构“大而不能倒”的困局,禁止使用纳税人资金救市,可限制金融高管的薪酬;其二设立新的者金融保护局,赋予其超越监管机构的权力,全面保护消费者合法权益;三是限制大金融机构的投机性交易,以防范金融风险。
  那么,一旦银行发生危机,储户存在银行的“救命钱”该怎么办?
  东海证券新华路营业部投资顾问罗鑫认为,储户存在银行的钱一般靠两方面来保证,存款保险制度和商业银行自身的“危机处理计划”(生前遗嘱)。
  申银万国分析师李瑜则强调,存款的赔付是有一定比例的,并不是100%的赔付。具体比例还需要看“遗嘱”的内容和细则。
  遗憾的是,招行并没有公布“生前遗嘱”的内容。
  流动性紧张令银行审视风险
  12月,银行流动性紧张再度来袭,交易所债市、市场、市场经常伴随银行间市场资金紧张,出现间歇性暴跌,回购利率、银行收益率、民间借贷利率则节节攀高。
  “两次大规模的银根紧缩,让国内商业银行更加审视风险。”李瑜说,但可以肯定的是,银行此举是一种积极、正面的信号,意味着银行对风险已做好了最充分的准备。”
(责任编辑:申雪娇)
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