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智邦国际ERP建立物料清单操作步骤
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&在生产管理过程中，企业无法了解详细物料使用数据，全靠人工手动填写统计，费时费力，准确率低，时效性也比较差，因此需要通过面向生产管理物料使用等进行数据收集的信息系统协助，比如在生产制造行业做的比较好的智邦国际ERP，他们在物料使用方面就比较有经验。&第一步：添加物料清单打开智邦国际ERP-生产-车间管理-物料使用-物料使用添加-填写基本资料-填写物料使用明细，将汇报主题、序列、物料名称、用料熟料等信息后，点击保存即可，方便快捷。&&第二步：查询物料清单生产-车间管理-物料使用-物料使用列表-填写检索条件，点击“检索”即可。或点击高级检索，也进行多条件精确查找。&第三步：查看、跟进物料清单智邦国际ERP-生产-车间管理-物料使用-物料使用列表-点击相应物料使用单详情按钮，便可查看物料使用详细情况。点击修改、删除按钮便可进行跟进。&&第四步：统计分析物料使用情况生产-车间管理-物料使用-物料使用列表-点击统计按钮便可根据相应条件进行分析，可选择柱形图、折线图和扇形图均可。&智邦国际ERP还可对物料清单、物料调拨等方面进行详细化管理，让物料清单管理不再是生产企业的难题。在激烈竞争的市场环境中，只有不断完善管理理念，才能与时俱进。相信生产制造企业定能打造信息化、可视化、自动化业务流程，用有效数据快速反应生产车间物料情况，加大工作效率。
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其他第三方号登录　　随着ERP系统的深入应用，将迎来在后ERP时代，即商业大数据时代，如何从ERP系统数据库中存储的庞大信息数据中挖掘具有价值的信息，这就要求企业在已实施ERP系统的基础上引入商业智能，用数据挖掘技术从ERP系统的数据仓库中挖掘数据并深入分析， 抽取出隐含在其中有价值的信息和知识并进行转换和模型化处理，以构建具有特色的专业化决策支持系统，为企业管理决策层提供制订切实可行的、正确的发展战略规划的有价值的信息数据。所以在未来的ERP系统建设中，通过引入“商业智能”来增强ERP系统的数据挖掘功能和联机分析处理能力是非常必要的。　　而且随着移动互联网技术日趋成熟，使得实现ERP的移动电子商务成为可能，移动商务环境下的ERP系统将允许用户通过手机、IPDA等移动终端进行企业生产服务，实现移动办公，提高企业服务个性化、移动化、动态化和提高企业运转效率， 实现ERP的移动商务化是顺应移动办公的发展趋势，走新型企业信息化的发展道路。　　从ERP和电子商务的概念上看电子商务着重于前台，ERP着重于后台，两者相辅相承。ERP系统的全球协同电子商务化将实现协调工作最小化，有效地塑造、集成和监控影响整个供应链的商业行为过程，以及全球范围内的虚拟组织，从横向和纵向两方面改变企业现行经营管理模式。　　另外，物联网作为信息化与工业化融合的组合技术，可以帮助企业对产业链各环节有效管理， 形成闭环的生产过程和设备资产生命周期管理，提高过程管理的实时性、敏捷性，并可以降低风险，提升生产经营管理水平。可见物联网技术在促进企业管理过程优化，信息资源同步，网络无缝化以及信息系统可视化管理方面有着突出优势，这势必要求在ERP系统中引入物联网技术，将企业生产活动所产生的海量数据实时采集到ERP系统数据仓库。在增强ERP系统与其他信息系统间的协同性； 加大与其他集成系统间的信息共享程度；使ERP系统智能决策更及时和准确。　　每一位企业领导者头脑中都会有一份“成本账单”，例如投入成本用在哪些地方？成本带来多少收益？哪些地方或部门的成本可以削减/增加？如何最大程度降低成本支出，促进企业发展？其实，上述问题也一直是集团型企业成本管理中的难点。“糊涂账”与“明白账”之间，谁都会选择后者可视化的“明白账”。但是由于技术的滞后性和行业的特殊性等因素制约，目前我国集团型企业并没能实现成本管理的可视化。　　智邦国际ERP系统解决方案，正是基于我国集团企业成本管理可视化的迫切需求推出的。方案运用最新的管理理念和互联网技术，采用数据报表的形式将企业成本投入/输出的每一个环节进行呈现，开创了可视化成本管理的新思路。该方案通过增设“共享可视化”全新模块，实现了在权限控制下的信息高度共享，有助于量化团队执行方略，强化企业透明监管。“共享可视化”功能的全新应用，实现了总部与分子公司、分支机构各人员和系统的成本信息记录、成本数据实时更新以及成本数据保存的可视一体化管理，为决策者提供了可追踪、可查询、可恢复的成本管理支撑，精确护航集团发展。
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　　还真没听说过数据挖掘！？和大数据用的方法一样吗？
　　不错,顶的人不多啊，快点继续　　
　　好孝义市　　
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机械行业仓库库间调拨如何用智邦国际ERP实现
对于生产企业来讲，产品越来越多，库房随即越来越大，各库房之间的库存分配也就成了一个重要的问题。库存调拨就是各个库房之间库存供给和消化能力的不均衡所导致的，不均衡时需要将库存从一个库房调配发送到另一个库房。而库间调拨的过程复杂而繁琐，为避免库间调拨出现差错，企业应该及时采用信息化管理手段进行仓库管理。如以下智邦国际ERP的仓库管理步骤就能快而精的解决库间调拨管理。
第一步：添加库间调拨申请单
智邦国际ERP中可以通过调拨申请最终实现产品的调拨，打开库存-仓库管理-库间调拨-调拨申请，在调拨申请页面输入调拨主题，选择审批人，添加调拨明细和调拨产品即可。
第二步：进行库间批量调货、精准调货
库间调拨分“库间精确移货”“库间汇总移货”。打开库存-仓库管理-库间调拨-库间汇总移货/库间精准移货-输入调拨主题-选择调拨产品和调拨方式-选择调入仓库-确认调拨。
第三步：查询库间调拨单 打开智邦国际ERP-库存-仓库管理-库间调拨-所有调拨单-进入库间调拨单页面，可选择多种统计条件进行检索，也可点击详情，查看调拨详细进展。
第四步：查看调拨明细 可以显示所有产品库间调拨的明细，打开仓库管理-库间调拨-调拨明细表-在“调拨明细表”中，能够查看到调拨日期、调拨产品名称、产品编号、型号、单位、数量、产品序列号、生产日期、有效日期、包装方式等信息。 另外，智邦国际ERP还可以将调拨明细导出成excel线下分析、设置库间调拨编号规则和调拨明细格式。并且可以通过调拨申请、库间精确移货、库间汇总移货三种方法实现库间调拨。相信在智邦国际ERP系统的协助下，生产类企业定能用信息化、自动化、一体化替代人工化、手工化、纸质化管理模式，用先进信息科技持续创新管理、产品、技术与服务，为实现基业长青打下坚实基础。
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