CBA舞蹈啦啦队商业化运营的现状调查与分析--《广州体育学院学报》2015年05期
CBA舞蹈啦啦队商业化运营的现状调查与分析
【摘要】：以CBA舞蹈啦啦队作为研究对象,采用文献资料、市场调查、专家访谈和逻辑分析等方法,对CBA舞蹈啦啦队的商业化运营现状进行了深入细致的研究,其结果如下:CBA的啦啦队伴随着联赛一起成长,是我国篮球文化的重要组成部分,具有丰富的文化内涵,但与发达国家相比还处在发展初期,在政府的重视与扶持下,啦啦队项目取得了蓬勃的发展,但是推广的效果尚不理想;地域差异显著;啦啦队的市场化和相关的产业链急需开发。我们可以借鉴美国啦啦队的商业化运营模式,根据国内目前的市场环境,来探索CBA舞蹈啦啦队在我国的市场运作,通过研究舞蹈啦啦队的内部管理和对外的营销推广等,完善CBA舞蹈啦啦队的运作体制,积极发挥其在比赛中的作用,更好地为CBA联赛服务,同时也为自身的商业化发展提供理论依据。
【作者单位】：
【分类号】：G80-05【正文快照】：
从上世纪90年代初起,我国开始大力发展体育产业,通过20多年的不断改革与发展,我国体育产业取得了可喜的成绩,尤其是2008年北京奥运会的成功举办,我国体育产业发展提高到了一个新台阶,体育产业己成为21世纪的朝阳产业。目前我国的体育产业包括竞赛表演业、健身娱乐业、体育技术
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【流言版】出大事了，要牵头成立20家俱乐部组成的联赛公司，像那样经营原文链接：中职篮公司要做哪些事:拿经营权裁判职业化　　讯　　北京时间1月16日消息，由牵头的中职篮篮球职业俱乐部（北京）股份有限公司即将成立，这是一个以各家俱乐部为股东主体的公司，是CBA真正职业化的重要变革。中职篮公司成立后将会做哪些跟以往不同的事呢？　　1.拿下联赛的经营权。　　拿下经营权才有可能做更多的商业化运作，才有可能让具有更大的商业价值，想想中超的80亿版权费，CBA的“”也被人看好。　　2.裁判职业化。　　有了更多的商业收入，才能将对裁判进行职业化改革，让裁判的争议逐渐变少。　　3.球员工资的透明化。　　目前各家俱乐部球员的工资都属于保密范畴，签约金额都不会对外公开，那样的年薪透明化的方式，将是未来发展的方向。　　4.球员利益最大化。　　球员将成为中职篮公司的核心资产，因此球员的利益也将获得最大化的实现。　　5.版权分销。　　的视频版权应该会进行多家分销，把市场做大，把影响力做大。　　6.海外传播。　　中职篮公司应该会把的版权卖给世界各国感兴趣的媒体，主打亚洲国家，让CBA的品牌价值走出国门。　　7.媒体权益。　　像一样提供更多且更专业的媒体服务，咨上苏群说的 ，可信度未知。如果这一成真的话
姚老板确实牛逼啊
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这样可以啊
能赚多少钱够他这样烧？
篮协虽说也不咋地，可特么就是比足协好太多了
也好，篮协重点做推广引导和青少年校园篮球就好了
cba现在还能看啊
姚明根本没多少钱，不过很佩服他，真的是热爱篮球
我支持大yao
应该的，先增加场次吧，篮球运动员不打季后赛就上两三个月班然后没事了，真奇葩
几天前的新闻了才拿来水
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蓝协分分钟焦作人
要让裁判职业化太难了，中国的传统办事方式就是拿钱办事，贿赂已经根深蒂固了，其实都不叫贿赂，就是意思意思
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