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方案思路相关专题推荐如何写企业策划书；一、怎样写好商业计划书；那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动；1、关注产品；在商业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关；2、敢于竞争；在商业计划书中，风险企业家应细致分析竞争对手的情；3、了解市场；商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析；4、表明行动的方针；企业的行动计划应该是无解可击的；5、展示你的管理队伍；把
如何写企业策划书
一、怎样写好商业计划书
那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业计划书能“击中目标”，风险企业家应做到以下几点：
1、关注产品
在 商业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分 销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服 务中来，这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事?商品及其属性的定义对企业家来说是非常明 确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它 的论据。商业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
2、敢于竞争
在商 业计划书中，风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点? 竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者 展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，商业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者， 而且将来还会是确定行业标准的领先者。在商业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。
3、了解市场
商 业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个 因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。 商业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培 训?此外，商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。
4、表明行动的方针
企业的行动计划应该是无解可击的。商业 计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场?如何设计生产线，如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源? 生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
5、展示你的管理队伍
把 一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给 投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公 司实现目标的行动。在商业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公 司所做的贡献。商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。
6、出色的计划摘要
商业计划书中的计划摘要也十分重 要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容， 它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的 简明而生动的概括。如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨 人，我已等不及要去读计划的其余部分了。”
二、商业计划书的内容
1、计划摘要
计划摘要列在商业计划书书的最前面，它是浓缩了的商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。
在 介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分 中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的商业计划书。最后，还要介绍一下风险
企业家自己的 背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下 一个好印象。
在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围；(2)企业主要产品的内容；(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；(4)企业的合伙人、投资人是谁；(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。
摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。如果企业 家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”
2、产品(服务)介绍
在 进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务) 能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介 绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。
在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地，产品介绍必须要回答以下问题：
（1）顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处?
（2）企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品?
（3）企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?
（4）为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品?
（5）企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。
产 品(服务)介绍的内容比较具体，因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，但应该注意，企业所做的每一项承诺都是“一笔债”，都要努力去兑 现。要牢记，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空
口许诺，只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺，不能偿还债务，企业的信誉必然要受到极 大的损害，因而是真正的企业家所不屑为的。
3、人员及组织结构
有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
企 业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在商业计 划书书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分商业计划书书 中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股 权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。
4、市场预测
当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。
市 场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态 如何?影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况??企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企 业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响?等等。
在商业计划书书中，市场预测应包括以下内容：市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位；市场区格和特征等等。
风 险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。风险企业所面对的市场，本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此，风险企业应尽量扩大收集 信息的范围，重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。风险企业家应牢记的是，市场预测不是凭空想象出来，对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原 因之一。
5、营销策略
营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：
（1）消费者的特点；
（2）产品的特性；
（3）企业自身的状况；
（4）市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。
在商业计划书中，营销策略应包括以下内容：
（1）市场机构和营销渠道的选择；
（2）营销队伍和管理；
（3）促销计划和广告策略；
（4）价格决策。
对 创业企业来说，由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此，企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略，如上门推销，大打 商品广告，向批发商和零售商让利，或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说，它一方面可以利用原来的销售渠道，另一方面也可以开发新的销售渠道以适 应企业的发展。
6、制造计划
商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。
在 寻求资金的过程中，为了增大企业在投资前的评估价值，风险企业家应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。一般地，生产制造计划应回答以下问题：企业生产制造 所需的厂房、设备情况如何；怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性；设备的引进和安装情况，谁是供应商；生产线的设计与产品组装是怎样的；供货 者的前置期和资源的需求量；生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制；物料需求计划及其保证措施；质量控制的方法是怎样的；相关的其他问题。
7、财务规划
财 务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资 金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业 状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡
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策划书写作方法 5页 1下载券 喜欢...报告人：23；报告时间：日报告单位：笑脸谱；一、前言；二、活动目的；三、活动对象；四、活动主题；五、活动方式；六、活动时间和地点；七、广告配合方式；八、前期准备；九、中期操作；十、后期延续；十一、费用预算；十二、意外防范；十三、效果预估；十四、附录；一、前言不知不觉圣诞的脚步离我们近了，对于手机行；但是如何抓住这个机会加强品牌宣传与提升利
报告人：23
报告时间：日
报告单位：笑脸谱品牌策划公司
二、活动目的
三、活动对象
四、活动主题
五、活动方式
六、活动时间和地点
七、广告配合方式
八、前期准备
九、中期操作
十、后期延续
十一、费用预算
十二、意外防范
十三、效果预估
十四、附录
不知不觉圣诞的脚步离我们近了，对于手机行业来说又将迎来一个很不错的促销机会，
但是如何抓住这个机会加强品牌宣传与提升利润，做年末一搏。
手机行业有着很好的发展前景，业内预测，智能手机的需求增长速度在不断的攀升。而
且发展前景非常广阔，在未来极有可能替代电脑。在手机功能高速发展市场的情况下，小米
公司推出新产品小米，迎合这一潮流趋势，有着极好的发展潜力。
为了迎合这一潮流趋势，小米公司特地在圣诞期间推出促销活动，以提高公司的知名度。
二、活动目的
1、加强本公司的销售力度、提高营业收入；
2、宣传企业文化、强化产品知名度、提升企业美誉度；
3、庆祝圣诞节。
三、活动对象
面向所有社会人士，主要为在20-30岁阶段的消费者，及本小米公司工作人员。
四、活动主题
浪漫圣诞，温情小米。
现在在中国，圣诞节也是一个必备的节日，有家庭式的，朋友式的，情人式的等五彩缤
纷的party。这是一种友情，亲情，爱情聚会的好时光。戴着圣诞帽，唱着圣诞歌，说说大
家的圣诞愿望。作为一个隆重的节日，少不了的是圣诞礼物，在圣诞活动宣传期间，公司从
中宣传企业文化，提升小米手机品牌知名度，强化企业美誉度。
五、活动方式
此次促销活动主要在清远市区，以通过网上购买小米手机或现场购机（有限），及拿到幸
运码到小米之家去兑换圣诞小礼品；与此同时在小米之家开展圣诞活动，活动期间公司将专
门制作陈列、形象展示，现场活动用 pop物料。除不可抗力影响外，本次促销的所有赠品，
户外促销活动以及形象布置的宣传物料，需在 12 月 20 号之前到达各一级城市小米之家。
赠品配送方式：赠品必须由促销员及现场工作人员控制，赠品的发放数量必须和活动开始之
日到结束之日的实销量一一对应。
六、活动时间和地点
此次促销活动地点主要在清远市区实品店，时间为日至2011年12月
七、广告配合方式
通过在黄金时段插播电视广告、在官网和其他浏览网页上做好广告宣传、及在街道上派
发宣传单，为此次活动做好宣传准备工作。
八、前期准备
1、准备及做好宣传工作的相关资料；
2、做好场地、音效及相关的物资准备；
3、安排好工作人员就位，确保不出意外；
4、做好安全保卫工作；
5、布置好活动现场，组织好演习及通知。
九、中期操作
1、按照活动方案进行活动；
2、在活动期间，注意消费者安全问题；
3、做好监督工作；
4、礼品赠送只在活动期间执行。
十、后期延续
1、做好收场工作；
2、收集好物资，统计好费用；
3、总结方案，及不足和补救方案；
4、加强工作宣传，在活动结束后进一步宣传企业文化、强化产品知名度、提升企业美誉
十一、费用预算
十二、意外防范 每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、
甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必
要的人力、物力、财力方面的准备。我们的准备如下：
1. 防止活动遭遇黄牛党，小米手机保证消费者权益，打击黄牛党疯抢手机，造成小米手
机缺货，所以限制每个真实身份证限购一台手机。
2. 防止网站拥挤，系统崩溃；后备机房，防止活动太多人同一时间拥挤下单或浏览活动，
造成系统崩溃，这时后备机房启动，缓解这种情况。
3. 与物流公司充分沟通，后备备选快递合作，避免订单爆发增加，造成快递中转爆仓。
4. 避免活动会受未知天气影响，开设其他省份手机库存仓库。
5. 后备多条服务热线，应对消费者爆发性的投诉与咨询。
十三、效果预估
1.刺激程度：
效果一：通过这次活动让更多人认识和熟悉“小米”。让正关注“小米”的朋友成为小米
手机的发烧友。
效果二：让正在关注“小米”的朋友积极参与本次活动，大家共同互动，交流。体验本
活动给大家带来的快乐。体验小米对大家诚恳的服务。
效果三：让米粉们更加对小米疯狂，小米品牌更加深入人心。
效果四：本次活动主要是诱发和刺激参与活动的朋友产生对小米手机的详细认知，同时
产生购买欲望。
2.促销时机：
因为米粉们大部分是年轻人，学生占大部分。
早上 11：00―13：00 晚上7：30―9：30
这是学生们上网的高峰期。由于我们小米的活动是在网上进行的，所以选择这个时间段
相对比较适合。
3.促销媒介：
效果一：主要是网络促销，在地方区域这方面让本次促销活动的传播就完全无障碍，传
播及时，迅速，享众面广，让更多的人参与其中。
效果二：通过网络的传播，有效扩大产品的知名度，能更好的推广“小米”的品牌。
以上3方面是预测这次活动会达到的效果，等活动圆满结束后再与实际情况进行比较，
从各方面总结成功点和失败点。积累本次和之前的举行的活动过程中获得的宝贵经验，用于
下次的活动，就能让其达到“小米”企业要求达到的效果，甚至更好。
十四、附录
1、组长分工，组员相对自己负责的部分
前言、活动目的――35
活动对象、活动主题――35
活动方式、活动时间和地点、广告配合方式――18、24
前期准备、中期操作、后期延续、费用预算――07、31、32
意外防范、效果预估――21、23
2、集中讨论完成的每一部分及修改与排版
（1）排版―35、07
（2）修改―18、24、35、07篇四：商务策划方案
商务策划方案
――“国产老品牌”郁美净的商务策划方案
学校： 天津外国语大学滨海外事学院
班级： 090404班
小组成员:马霄霄
指导老师:张连起
随着我国人民生活水平的提高，人们对化妆品的需求也不断增加。化妆品企业之间的竞
争也随之加剧。为了寻找更有效的决策来提升我们的品牌形象和公众对“郁美净”的认知度，
打开国内外市场，实现企业价值最大化。针对目前形势，本策划分六个部分分别对策划目的、
项目介绍、市场分析、具体策划、预算、效果评估等方便分析了当前郁美净集团面临的主要
问题并提出了“改善品牌形象”的营销目标，对营销策略进行了系统设计，并制定了行动计
划，来进一步完成我们的最终营销目标。
一、策划目的
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二、项目介绍
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1、集团概况
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2、产品概况 ????????????????? 1
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三、 市场分析
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1、 消费者需求 ????????????????2
2、主要竞争对手
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3、swot分析
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4、市场定位 ????????????????? 4
5、综合环境分析（pest） ??????????? 5
四、具体策划
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六、效果评估
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“国产老品牌”郁美净的商务策划方案
一、 策划目的
寻找更有效的决策来提升我们的品牌形象和公众对“郁美净”的认知度，打开国内外市
场，实现企业价值最大化。
二 、项目介绍
1、集团概况
郁美净集团诞生于1979年，迄今已走过三十三个年头。它拥有先进的工艺设备、产学研
一体技术支撑、覆盖全国的营销网络，成为集化妆品科学理论研究、生产加工制造、市场经
营销售为一体的专业化企业集团，目前已形成三大品牌、十五个系列、二百多种产品。
郁美净集团是以生产经营郁美净品牌系列化妆品而享誉中国，集团下设十九个子公司，
核心企业--天津郁美净集团有限公司，坐落于天津市南开区红旗路188号，占地面积16041
平方米，拥有先进的工艺设备、雄厚的技术力量、优雅的作业环境和良好的社会信誉。郁美
净品牌化妆品在中国具有较长的生产历史，拥有近百个品种，其中郁美净儿童霜在八十年代
初期即填补了中国儿童护肤用品之空白。自投放市场以来，其单一产品销量一直居全国同类
产品首位，并以其优良的品质和卓越的护肤效果在全国享有盛誉。
天津郁美净集团的前身是天津市第二日化厂，从1979年开始转产化妆品。和许多的老品
牌一样，其有一段光荣的历史：在儿童护肤品市场上，郁美净集团有限公司有着三个引以为
豪的成绩：连续25年保持行业内产销量全国第一；郁美净品牌囊括了国优、中国驰名商标、
中国名牌、国家免检产品四项国家级最高质量奖项；销售收入连续10年以20%的速度递增，
仅郁美净儿童霜这一产品的年产销量就超过了1亿袋（盒）。
2、产品概况
郁美净集团旗下现已拥有三个品牌：郁美净（儿童系列、成人系列、彩妆系列、出口产
品系列）、汉草香妍（莹滋保湿、凝韵透白）、郁婴坊
郁美净对社会最大的贡献是在大量科学研究的基础之上将鲜奶护肤技术成功地应用于化
妆品之中。郁美净鲜奶系列护肤用品的诞生，为更经济、更有效地滋养和护理人类肌肤开创
了先河。由于这一技术的应用，多年来郁美净系列化妆品曾在国内外荣获多项殊荣：
1991年郁美净儿童霜荣获中国国家护肤产品的最高荣誉――国优银奖；
1993年荣获法国国际金桂奖；1999年郁美净鲜奶系列被法国科技质量监督评价委员会推
荐为高质量科技产品及向欧盟市场推荐产品；
1996年国际环境管理体系认证；
2000年通过美国fda认证；
2000国际质量管理体系认证和iso14001；
2001年企业通过了iso9001；
2002年“郁美净”商标被认定为“中国驰名商标”；
2003年郁美净护肤霜（儿童类）获得“中国名牌产品”称号；
2004年郁美净化妆品
（护肤类）获得“国家免检产品”称号；
2006年郁美净品牌化妆品入围首届中国化妆品十大领袖品牌候选名单。
三、 市场分析
随着我国人民生活水平的提高，人们对化妆品的需求也不断增加。在20世纪80年代前，
我国化妆品生产厂家只有50多家， 1990年，全国化妆品销售总额也仅为40亿元。近年来，
随着经济的迅速发展，化妆品产业获得了迅猛的发展。改革开放30多年来，我国化妆品市场
销售额以每年20％左右的速度增长，正是因为发展前景诱人，化妆品市场的竞争也十分激烈。
1、消费者需求
a、问卷调查（见附页1）篇五：广州展策划方案
广州琶洲展销会策划方案
会展策划设计流程
一：制定详细完整的会展策划方案
确定展会的目标市场，展会的规模，展品的选择
二：展会前的培训
让参加展会的工作人员理解策划方案精神，熟悉策划方案要求，掌握实施方案的工作、
方法、步骤和技巧。
三：印刷材料的设计制作与宣传活动
利用展会的会刊、展前快讯等手段来进行前期宣传，扩大企业的影响力，吸引更多的目
标客户（已做-----会刊1版、门票背面广告1500份）。展会期间，所需资料-----企业宣传
册，产品手册、经销商折页、手提袋。
四：展厅的布置、展台的布置及展示
所需物料，设备的调试安装，展台的人员配备。
五：相关的展会服务
邀请经销商，根据经销商的具体情况以及人数多少安排相应的车辆，并提供经销商的住
宿，餐饮安排。
六：做好对活动的评估
开好总结会，做好善后公关工作。
展会服务项目：
视听设备租赁
展示道具制作
展厅专卖装潢
舞台设计灯光表演
雪弗字等美工制作
大型仓储大型活动安排
一：参展目的
提高企业知名度 树立、维护公司形象 展示新产品 开发市场和寻找新经销商 收集市场
二：展会规模
规模：15m*8m
模式：分两部分：前――开放式舞台模式展厅：后――封闭式产品展厅。
见平面图样（室内设计师提供）
三：展品选择
三亿文库包含各类专业文献、中学教育、高等教育、幼儿教育、小学教育、应用写作文书、行业资料、文学作品欣赏、外语学习资料、12策划书方案等内容。　
　(一)标题: (关于)***活动/比赛的策划(书)/活动方案 注意:1.常规活动不用写“关于” ,只需如“第八届***比赛”的策划书 2.活动名称要写明确 3.活动名称... 　策划书基本格式内容要求_营销/活动策划_计划/解决方案_应用文书。能源学院科创中心...能源学院科创中心策划书基本格式内容 要求 河南理工大学能源科创中心 二零一二年... 　深圳培训网 深圳培训网
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