支付宝对银行的发展带来了哪些影响？ 支付宝对银行的发展带来了哪些影响？ 聚财经百家号回答关注(2)|查看更多问答4个回答股市财经05-赞踩谢邀！~首先，正面回答：具体说银行不是怕了，而是受到警钟的敲响！有了改革的理念！毕竟之前确实是受到政策红利，躺着都能赚钱的他们能有这么傲娇的姿态其实也是人之常情！下边我简单讲讲原因！1、个人觉得支付宝就是一个强化的银联+信用卡，现在支付宝所做的就像现在美国高度发达的信用体系一样。并非对银行起到正面的挑战或是利空作用！看过很多在USA使用信用卡的同胞回答“为什么美国没有类似中国支付宝钱包那样就行的手机支付app”的回答那样，现在支付宝能做到的都是在美国信用卡完全实现的部分。比如信用评分，消费，贷款，理财，商业保险之类的。支付宝这么强大真的也要感谢那些相对大洋彼岸弱的和猪一样的银行服务！支付宝应该要特别感谢一下金融的垄断，正是这些垄断导致了服务态度差，没有现在客户尤其是小客户的角度去提升服务质量！2、支付宝只是个第三方支付平台，银行是吸纳存款放出贷款，是社会融资的中间人。支付宝抢占了一部分网银(确切说是银联的线上份额)，和银行并无直接冲突，如果问对银行有影响的，应该会是马云mybank和马化腾webank了吧！（通俗、实用、及时的财经热点解读+每日操盘必读+题材机会挖掘+股票投资干货，尽在头条号：股市财经）本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。聚财经百家号最近更新：简介:汇集财经智慧，带你读懂中国经济。作者最新文章相关文章安心财富客户端，
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> 被支付宝、微信给逼急了，银联儿童节发大招
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中国银联4天投入3亿元近日，华润万家和沃尔玛两家超市对外宣布，与银联合作向全国消费者发放48万张62折优惠券，每张最高优惠50元。据华润万家华东区相关负责人卓曼卿表示，优惠券可以在超市卖场购买所有商品，且无任何使用限制，"这个力度应该是今年各家活动中最大的了。"据《今日早报》报道，5月30日至6月2日，中国银联联合商业银行、商户等合作机构在全国范围开展"银联62儿童日"，共计投入超过3亿元，覆盖全国500多个商户品牌上万家门店，这也是银联成立以来最大规模和最多投入的持卡人回馈活动。12
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支付宝怒砸1500亿， 银行为什么要逼死支付宝？
伴随着计算机技术和互联网技术的深入应用，支付宝已经走进人们的日常生活。在各大城市的地铁、火车站、飞机场，支付宝逐渐成为人们购票通行的必备工具。在国际海外市场，支付宝也日益成为人们首选的移动支付方式。如今，支付宝已经拥有了数十亿的用户群体，支付宝买单成为屡见不鲜的生活场景。13年前的这颗叫“支付宝”的种子早已长成参天大树。此时，13年前拒绝同马云合作的四大银行真真正正的开始慌了。 现在支付宝旗下拥有众多金融产品：1、蚂蚁花呗，类似于网络信用卡，很多支付宝用户都有开通。2、蚂蚁借呗，这个就是纯粹的互联网金融贷款，支付宝用户借款后按期归还即可，直接秒杀了银行贷款和线下金融公司。3、金融贷，这个关注微信平台爱卡指南可以申请，对于芝麻分要求需要500分以上才可以，额度比花呗高，最低是两万，最高是十五万。4、网商贷，可以下载app，也可以自己登陆支付宝查看。在2010年底之前，支付宝的资金渠道是网银，充值消费转账还款都是通过网银，结果发现成功只有60%-65%，这对于电子商务的发展显然不利。于是乎支付宝研发了快捷支付，打通了一条直连银行的专线，这条专线不涉及网银的很多重业务，只攻支付，这也是为什么大量小银行没有网银，却也能开通快捷支付的原因。随后，支付宝在银行、医疗、公交、保险、通信等各大行业，纷纷介入。人们不需要去银行，慢慢排队办理业务了，一个支付宝可以解决很多；人们不需要再在医院门口死等了，支付宝“一条龙”服务，预约、挂号、就诊咨询、付诊等一个支付宝就搞定；人们不需要每到一个城市就办理一张公交卡了，有支付宝轻松解决、扫扫更健康……快捷支付上线后，支付成功率达到95%，用户喜欢，商户喜欢，银行，其实也喜欢。2010年底上线，2011年6月，支付宝快捷支付就接通了120多家银行和金融机构。其实快捷支付对银行是没什么损伤的，对于银行来说，有钱赚不说，还减少了柜台压力。银行主要是看不惯的是让他们资金成本抬高了的余额宝。支付宝推出余额宝后相当于银行的肉等于被马云抢了，不少人直接就将每个月的工资存在余额宝里面，虽然利息不是特别多，很多时候就只有4%左右，比起银行不到2%的活期利息，可想而知大家选择谁了。不久前，余额宝刚刚成为全球第一大货币基金，超过1万亿美元的规模，而这些钱本应该都存在银行里面的。银联为了挽回在移动支付市场的颓势，相继联合苹果和三星，推出云闪付试图拉回支付宝中的高端客户。可事实是，支付宝的地位已经无法撼动。十多年的发展，支付宝已经彻底改变了我们的很多习惯。虽然银行打压支付宝的势头汹汹，但可以断言的是支付宝市场地位未来3年是无法被撼动的，哪怕银行以及银联联合苹果、三星、移动、联通、电信等等也无法改变局面！ 互联网金融对传统金融造成三大冲击：首先是客户的冲击，阿里巴巴、淘宝本身就有大量的客户，这些客户既包含他们平台上的电商，也包含网购用户，这些客户是阿里集团做互联网金融的基础，而传统银行即使转型做互联网也没有一个具备这样的优势。其次是生活方式的冲击，互联网金融不是技术导向，而是消费者导向，现在互联网就是一种生活方式，电子商务已经渗透到人们生活的各个角落。智能手机也伴随着我们穿行于大街小巷，时时刻刻为我们进行网络社交服务。消费者的习惯就是市场，都是互联网金融的基础。面对这样的变化，银行已经逐渐或者已经不能够满足未来客户需求，现在人们更喜欢的是足不出户，一切事情在网上完成，互联网金融在此背景下应运而生。在这强大的互联网金融面前，传统金融靠改变盈利模式、调整业务结构、改变客户基础、改善服务水平、建立和引入新的信息管理系统等并不完全有效。现在需要的是全新的模式，而非旧有模式的延伸。第三是大数据，大网络的优势，数据显示，阿里小微信贷的贷款不良率低于我国银行业的水平。有报道称，供应商利用京东供应链金融平台获得融资的资金成本远低于同类银行贷款产品的年利率。互联网金融之所以能做到这一点就是其大数据，大网络的科技优势。有了金融大数据的支持，就可以针对不同的用户提供他们需要的产品，无论是百度金融中心理财平台支持推出的两款金融产品，还是支付宝的余额宝都是对用户需求的一种应对。他们根据海量网民的搜索，捕捉大众用户的金融需求，以定制化产品深入80%的蓝海理财用户，而传统金融业主要赚得是20%富人的钱，因为很多传统金融的理财都有一个不低的门槛约束着用户的参与机会。另外，通过互联网技术，通过大数据、云计算去识别风险，管理风险，能更有针对性、更好的为小微企业以及消费者的金融需求服务，而传统金融企业却不具备这样的数据优势。 韩贤旺：支付宝微信猛烈冲击银行业务 央行怎么限制都没用7月15日，新供给2017年第二季度宏观经济形势分析会在上海举行，本次会议聚焦“深化供给侧改革，打造中国经济新引擎 ”，由华夏新供给经济学研究院、中国新供给经济学50人论坛、中国养老金融50人论坛主办，长江养老保险承办，作为特邀媒体全程直播。汇添富基金首席经济学家韩贤旺在演讲中指出，未来银行对公业务的占比可能会降下来，应该大力加强零售业务。他透露了一家给支付宝和微信做结算的公司的数据，其中一个客户是全国性大型超市，现在支付比例中现金占51%，支付宝和微信占22%，银行卡只占27%。“这非常可怕，因为以前支付宝和微信是0，这给银行造成的压力是非常大的。央行怎么限制都没用，这是大势所趋，再过五年到十年可能更明显。”韩贤旺分析。以下为实录：韩贤旺：金融改革如何服务实体经济我主要讲三方面：一、目前实体经济面临的焦点问题二、目前金融领域的挑战三、对金融改革支持实体经济的几个建议实体经济这块，目前大家关注的比较多的是存量供给侧改革和产业升级。虽然现在从地方到中央一直都在强调调结构，但是到目前为止效果还不是特别理想，中国依然面临很大挑战。我们可以通过一带一路把一些过剩产业带到海外去，但是并不是所有产业都可以。金融角度看，过去30年可以分为几个阶段：80到90年代基本上是金融深化或者货币深化阶段，在这一阶段我们可以看到实际GDP增长和CPI增长总和没有货币增速快；第二阶段从1998年开始，表现为房地产货币化对货币的吸纳，货币深化和金融深化过程基本告一段落，也因此没有引起严重通货膨胀。2016年年初的时候提到居民部门加杠杆，结果是进一步开放房地产行业，房地产这一块从现在来看应该是货币政策有点问题。最后的结果是一年多时间里，房价又涨了很多，同时储蓄率下降也很多，这是未来经济增长的一个蓄水池，提早动用了储备粮。当前金融领域的第一个挑战是分业监管，这几天金融工作会议正在召开，有可能会做监管调整。第二个挑战是信贷配给问题，主要表现每次收紧流动性都导致民营企业受到挤压，我们可以发现银行信贷按照所有制性质分配的特征依然比较明显，中小民营企业有很多挑战。第三个挑战是资产膨胀以后的风险，因为有可能通过资产负债表抵押，跌了以后，银行信贷可能会收缩，也就是费雪说的债务紧缩风险。中国可能没有这样的情况，但是万一有这样的情况会出现恶性循环。中国因为财政还可以，短期内见不到，但是风险是存在的。第四个挑战是资本市场的问题，过去创新过度带来的回归，有些矫枉过正之处也是非常痛苦的。最后浅谈一下金融改革怎样支持实体经济。第一是统一监管，第二是脱虚入实，未来银行对公业务的占比可能会降下来，应该大力加强零售业务。我昨天接待了一个上市公司，这家公司是给支付宝和微信做结算的，它其中一个客户是全国性大型超市，现在支付比例中51%是现金，支付宝和微信占22%，银行卡只占27%。这非常可怕，因为以前支付宝和微信是0，这给银行造成的压力是非常大的。央行怎么限制都没用，这是大势所趋，再过五年到十年可能更明显。保险要回归保障的本质，资本市场应该为新兴经济和产业服务，而不是过度保护传统产业。第三个是加强风险定价能力。第四希望权益市场还是要寻找优秀的公司来上市，提高权益资产的竞争力，不能一直在IPO发行和重组间摇摆。现在来看目前有比较好的趋势，也看到两三个重量级公司在准备A股投资，在未来两三年会上市，这方面比较乐观。如果说支付宝的网络支付让传统银行业领教到什么叫“冲击”的话，那么余额宝的网络理财则让传统银行业领教到什么叫“危机”，这种冲击就是金融脱媒，也就是隔绝着客户与银行的联系，如余额宝正好卡住了银行资金来源的咽喉，正好切断、截流了银行活期存款来源的渠道，正在动摇传统银行的基础和根本。网络信贷也必将分掉银行很大一部分信贷份额，总之互联网金融对传统金融的影响是革命性的，而现在这种影响才刚刚开始。　
原因1：银行客源在流失自从支付宝推出余额宝后银行的肉等于被马云抢了，不少人直接就将每个月的工资存在余额宝里面，虽然利息不是特别多，很多时候就只有4%左右，比起银行不到2%的活期利息，可想而知大家选择谁了。银行花了大笔的人力财力争取来的客户，竟然被支付宝一夜间挖走一大块! 而且银行客源还在持续的向支付宝流失！原因2：银行业务损失多余额宝或许是过去几年支付宝对中国的金融体系一大创新，通过积少成多，随存随取的规则，支付宝很好的服务于早前银行理财产品不愿意服务的那群客户。结果支付宝一下爆发了，很多人都把钱存在余额宝里，这样银行的存款势必会大幅减少，要知道，不久前，余额宝刚刚成为全球第一大货币基金，超过1万亿美元的规模，而这些钱本应该都存在银行里面的。反观银行可想他们一年的损失会有多少？原因3：支付宝独吞移动支付的蛋糕银行的表弟——银联与支付宝相杀近10年。最终敌不过互联网发展速度，马云的支付宝迅速兴起夺走原本是银联的蛋糕，坐稳移动支付第一把交椅。银联到目前为止可以说在移动支付市场已经被灭绝了！支付宝目前是巨头，银行想法设法的撼动　马云在创立支付宝之初，曾找银行寻求合作，但是那时候的银行认为马云的想法可以说是“太天真”根本就不切实际，从而不愿和支付宝合作，但现在的支付宝已经发展成为了国内的国际企业！已经不再需要银行的合作，如此战争开始了　　如今的支付宝有多么厉害我们大家也知道，拥有超过7亿的活跃用户，提供了各种金融服务：理财、借款、转账等等，不仅为我们的生活带来方便，更让我们不用去银行排队，享受让自己都感到不舒服还要硬着头皮去办的业务了。让银行深受打击，痛失大量用户。当各大银行回过神来，纷纷开发自己的APP，并邀请了移动、联通、电信这三大运营商夹击支付宝，而支付宝竟然凭借强大的人气与技术实力，一直处在上峰。银联也为了挽回在移动支付市场的颓势，相继联合苹果和三星，推出云闪付试图拉回支付宝中的高端客户。可事实是，支付宝的地位已经无法撼动。十多年的发展，支付宝已经彻底改变了我们的很多习惯。虽然银行打压支付宝的势头汹汹，但可以断言的是支付宝市场地位未来3年是无法被撼动的，哪怕银行以及银联联合苹果、三星、移动、联通、电信等等也无法改变局面！
08-08 14:58 125赞
支付宝怒砸1500亿， 银行为什么要逼死支付宝？马云要哭了！支付宝，自推出以来得到了良好的发展，随着各种功能的加入，变得越来越强大，深得人心。支付宝在银行、医疗、公交、保险、通信等各大行业，纷纷介入。不过这一以介入却是更让人们喜欢。人们不需要去银行，慢慢排队办理业务了，一个支付宝可以解决很多；人们不需要再在医院门口死等了，支付宝“一条龙”服务，预约、挂号、就诊咨询、付诊等一个支付宝就搞定；人们不需要每到一个城市就办理一张公交卡了，有支付宝轻松解决、扫扫更健康……而也正是因此，支付宝功能越来越完善与齐全、越来越强大，更是在支付宝的花呗、借呗上砸下重金1500亿，为人们服务填补生活的短缺。而这加上支付宝的强大，让银行原本无忧无虑的地位受到威胁，央妈也见支付宝眼红，屡次出新规打压支付宝。支付宝那么好，银行为什么要逼死支付宝呢？其实原因不难想到：1、银行客户流失严重，业务损失重支付宝推出后，余额宝类的理财产品，由于其方便加优惠多，不少人已经选择其理财，每月将工资或者红利都存入了余额宝，而这无疑抢了银行的“肉”。过去银行千辛万苦积攒起来的客户，一夜流失，银行能不疼心吗？加之余额宝已经成为世界第一货币基金，银行能不眼红、愤怒吗？2、支付宝成为移动支付的老大支付宝自推出以来，在线上线下支付市场上，如鱼得水，霸占支付市场的头名。而银行的表弟“银联”只能看着支付宝的迅速崛起，霸占自己的位置，交出了自己移动支付的第一把交椅。的确自从有了支付宝即使不带现金我们也可出行玩耍购物，即使在家也可买到自己想要的东西，在上面订餐、购物、交水电费、交话费等等，还可享受无押金共享单车、无押金租房、甚至是租衣服。上面为你提供余额宝网商银行帮你理财，提供花呗借呗为你解决燃眉之需，并且还有公益游戏全民都在玩的蚂蚁森林。现在的支付宝已经不在是一个单一的支付工具，据统计支付宝在过去的一年里支付宝的蚂蚁借呗就抢走了银行8000亿的市场份额，我们知道蚂蚁借呗最高是30万授信额度，芝麻分在600以上的用户就有会开通，目前是邀请制开通。马云更是为了自己的阿里金融帝国圈联合第三方“蚂蚁兵书”合作进行借贷最高30万，芝麻分在500以上的用户即可申请授信额度，无论是个别还是商家都可在微信公众服务号—“蚂蚁兵书”—申请即可。马云的芝麻体系和央行的征信是同类产品，都是衡量一个人的信用的风控系统。但如果银行持续打压支付宝，最终结果会如何？1、支付宝的概念已经深入人心，即使出了微信，也难以撼动他的位置，更何况还有余额宝做后盾，最近余额宝收益率也在涨。所以就算四大行全力改革，赶上支付宝的步伐，需要一定的时间，甚至弄不好都没有可能。2、支付宝和银行其实是“连体婴儿”，支付宝需要依仗银行，银行毕竟是“亲妈”生的。如果银行真要逼死支付宝，不择手段的话，支付宝日子也不会好过到哪。当然，暂时不会出现这种情况。不过，我相信即使银行加大打压力度，支付宝并不会并就因此消沉，别忘记马云已经有了自己的银行，网商银行也是支付宝的后盾。想逼死支付宝，一个字——没门！原因1：银行客源在流失自从支付宝推出余额宝后银行的肉等于被马云抢了，不少人直接就将每个月的工资存在余额宝里面，虽然利息不是特别多，很多时候就只有4%左右，比起银行不到2%的活期利息，可想而知大家选择谁了。银行花了大笔的人力财力争取来的客户，竟然被支付宝一夜间挖走一大块! 而且银行客源还在持续的向支付宝流失！原因2：银行业务损失多余额宝或许是过去几年支付宝对中国的金融体系一大创新，通过积少成多，随存随取的规则，支付宝很好的服务于早前银行理财产品不愿意服务的那群客户。结果支付宝一下爆发了，很多人都把钱存在余额宝里，这样银行的存款势必会大幅减少，要知道，不久前，余额宝刚刚成为全球第一大货币基金，超过1万亿美元的规模，而这些钱本应该都存在银行里面的。反观银行可想他们一年的损失会有多少？原因3：支付宝独吞移动支付的蛋糕银行的表弟——银联与支付宝相杀近10年。最终敌不过互联网发展速度，马云的支付宝迅速兴起夺走原本是银联的蛋糕，坐稳移动支付第一把交椅。银联到目前为止可以说在移动支付市场已经被灭绝了！支付宝目前是巨头，银行想法设法的撼动　马云在创立支付宝之初，曾找银行寻求合作，但是那时候的银行认为马云的想法可以说是“太天真”根本就不切实际，从而不愿和支付宝合作，但现在的支付宝已经发展成为了国内的国际企业！已经不再需要银行的合作，如此战争开始了　　如今的支付宝有多么厉害我们大家也知道，拥有超过7亿的活跃用户，提供了各种金融服务：理财、借款、转账等等，不仅为我们的生活带来方便，更让我们不用去银行排队，享受让自己都感到不舒服还要硬着头皮去办的业务了。让银行深受打击，痛失大量用户。当各大银行回过神来，纷纷开发自己的APP，并邀请了移动、联通、电信这三大运营商夹击支付宝，而支付宝竟然凭借强大的人气与技术实力，一直处在上峰。银联也为了挽回在移动支付市场的颓势，相继联合苹果和三星，推出云闪付试图拉回支付宝中的高端客户。可事实是，支付宝的地位已经无法撼动。十多年的发展，支付宝已经彻底改变了我们的很多习惯。虽然银行打压支付宝的势头汹汹，但可以断言的是支付宝市场地位未来3年是无法被撼动的，哪怕银行以及银联联合苹果、三星、移动、联通、电信等等也无法改变局面！---↓↓↓---小编这么拼，点个赞再关注一下呗！
银行终于出手了，尽管，还只是一次快捷支付限额的调整，但正如马云所说，支付宝来到了最艰难的时刻。　　这一年来，或者说在此前更长的时间段里，“支付宝要颠覆银行”的论断都非常流行，仿佛支付宝已经凌驾于银行业之上，可我一直都觉得，这是个错觉，严重的错觉。实际的情况是今天我们所看到的这样，四大行联手，其实可以在几乎毫发不损的情况下，就直接弄死支付宝！　　快捷支付的来由　　虽然四大行此次针对的是快捷支付，但实际上，快捷支付并非矛盾之所在。　　在2010年底之前，支付宝的资金渠道是网银，充值消费转账还款，都是网银，结果发现成功率太低，只有60%-65%，这对于电子商务的发展显然不利，可是，银行大爷就这水平了呀。。于是乎，支付宝研发了快捷支付，打通了一条直连银行的专线，这条专线不涉及网银的很多重业务，只攻支付，这也是为什么大量小银行没有网银，却也能开通快捷支付的原因。　　快捷支付上线后，支付成功率达到95%，而且，资损率1/10万，比网银的1/1万还要好(网银支付需要发生一次页面跳转，容易被病毒攻击)，应该说，是一款很成功的产品。　　这个产品能够两三年之内发展成主流(双十一1.88亿笔交易，快捷占到55%)，因为用户喜欢，商户喜欢，银行，其实也喜欢。2010年底上线，2011年6月，支付宝快捷支付就接通了120多家银行和金融机构，数字说明问题。　　银行为什么喜欢，因为快捷支付对银行是没什么损伤的，支付宝从商户端收取费率，然后和银行分钱，对于银行来说，有钱赚不说，还减少了柜台压力，左手吸储右手放贷的好生意也不会因为快捷支付受丝毫影响，利差吃得依旧妥妥的。　　所以，四大行此次针对的绝对不是快捷支付本身，他们看不惯的是让他们资金成本抬高了的余额宝，是正在筹建中的阿里银行。损失点网络支付费率和用户体验算什么呀，延缓利率市场化进程才是正事好吗！　　支付宝的软肋　　对于支付宝而言，这件事的伤害性到底有多大？　　我觉得，短期看，其实损害不会太深，一来5000的额度不算太小，二来，这么做也就是把用户从支付宝快捷支付驱赶到支付宝收银台的网银选项上，无非是成功率低一点，用户习惯已经养成，反正还是从支付宝进；甚至，不排除一种情况，就是大家为了消费方便，先用高额度的网银把钱搬进余额宝，然后用余额宝来付钱。　　在《21世纪经济报道》对工行的采访中，对方也义正言辞表示是为了安全，且不限制网银转入余额宝，不会损伤支付宝，态度看着真好啊！各位，你们信么？　　正如前文所说，快捷支付的资损率其实比网银更低，这一点，不服的找支付专家、技术大拿和支付宝去辩，他们欢迎的！我作为小白，可以说的是，快捷支付由于是走支付宝的技术通道，倘若资损，支付宝赔付，但如果网银支付出现资损，银行是不！赔！的！为此，我专门致电过宇宙第一行的客服专线95588，问如果资损肿么办，对方让我报警，并建议我杀毒。安全？呵呵，呵呵呵。　　快捷限额，支付宝尚不至于伤筋动骨，他们担心的是，此例一开，后续的伤害会源源不断。今天限额到5000，明天就可以到2000，然后切断快捷支付，甚至于网银也不对接支付宝了，支付宝被彻底封杀！　　这绝对不是危言耸听，银行不是干不出来，因为这样做，银行不会受损多少。　　灭掉支付宝，无非是网络支付受影响嘛，而且也就是损掉阿里一脉，四大行大可以自己多花点力气，和各个电商网站、游戏公司去对接支付，无非对接的公司少一点，用户端体验差点，商户端费率高点，有啥关系。我们还是得乖乖地把钱存进银行，还是得乖乖地从银行借钱买房，把赚来的辛苦钱都转化成利差贡献给银行，他们的商业模式丝毫无损啊！　　关键是，银行可以砍掉支付宝，但支付宝却不能不理银行。虽然支付宝坐拥数亿用户，但有个很大的软肋，那就是它只是一个网络支付工具，线下没有网点，本身不对接现金，如果银行真这么干，那支付宝作为一方蓄水池，注水渠道就断了，还有什么价值可言呢？　　有人问，难道所有的银行都会封杀支付宝？未必都想，但不是没可能，小银行倒是很有兴趣和支付宝合作，反正他们在四大行阴影下，也活得一般，有个网络支付通道，他们储蓄卡的应用范围可明显提升，但是，如果他们不跟着四大行走，会有什么后果，如果同业拆借的时候，四大行就不借钱给你了呢，你还能活么？　　还有人问，那阿里自己不是也要做银行了么，自己做自己的资金渠道行么？哎。。据我所知，阿里的银行牌照限制很多，包括不设分行，不开网点，这代表什么，代表还是不能打通现金，所以，支付宝的软肋，所谓的阿里银行其实也解决不了。　　谁还能做金融改革　　当你发现，已经大如支付宝财付通，也有可能被银行说灭就灭的时候，内心会不会泛起一阵悲凉。　　是的，银行此举不违半点法理，商业逻辑通畅，人家要这么干，我们没半点可阻拦的，市场就是这么残酷，我们只有接受。可是，如果阿里腾讯也没有办法撬动金融体制改革，我真的不知道还有谁能，还有谁敢？　　马云在来往扎堆里的那段吐槽，不少所谓的评论人士多有抨击，说此事乃银行作为市场主体的合理行为，马云何必叫屈，阿里自己不也借助垄断地位封杀导购网站么，不也和腾讯互相屏蔽么？甚至有认为支付宝是在裹挟民意，又在拿道德说事。　　困惑。。真心困惑啊，除了银行界的，其他人，就真的希望看到支付宝被灭么？　　支付行业在中国为什么会诞生，因为我们的银行不愿意干支付啊！线上支付，千分之三的费率，50元以下的支付，付一笔亏一笔。我国的第三方支付能够发展到今天，很大程度上是银行主动寻求支付结算外包导致的，他们吃惯了利差，看不上这种辛苦赚小钱的行当，当年才乐呵呵地让民营公司来干。在国外，银行没那么多利差可以吃，所以支付这种辛苦钱也要赚，第三方支付远没有那么发达，甚至有些国家压根没这行。　　支付宝得以生，得以壮大，是源于中国特殊的金融体制。电子商务的蓬勃，云计算的发展，支付宝成为在支付领域绝对的全球领先者，能抗住双十一的支付公司，全球绝对没有第二家，这不是我给支付宝贴金，时势造英雄罢了。　　支付做得好了，阿里腾讯才开始切入金融，顺理成章，这个过程，监管会更深地介入，因为支付本身是不会引发什么金融风险的，但基金、信贷，这些是会的。在面对金融监管上，阿里腾讯根本没那么排斥，这是我实际接触他们的观感。　　在央行叫停虚拟信用卡一事上，还有阿里金融的朋友跟我说，这次冷水利于他们反思，互联网的很多理念确实不适用于金融，一款95%满意度的产品，在互联网，就是极其牛叉的了，可是放在金融，5%的坏账，这是要出大事的。所以他们愿意接受金融监管，吸收更多传统金融的理念，做更稳妥的创新。　　如果发展得好，理想状况是，阿里腾讯成为民营银行的翘楚，他们擅长的业务偏向于互联网，四大行利润被挤出一部分，但也会有他们厉害之处，比如服务大企业，整个银行业会向国外看齐，变得多样化，能够更深更细更好地服务于实体经济，而不是现在这样的同质竞争。
银行如果不转型,成为移动支付的一员,估计所有银行就会在5年内被淘汰,早转型,早得救,现在的趋势就是65岁以上的人还在通过银行,现金消费,而60岁以下的都开始了移动支付。微粒贷,借呗,花呗,都巨额吞噬信用卡的消费。所以不转型,5~10年内,银行可能被边缘化,就如BB机一样 成为历史。其实很多绑卡交生活费用,水电费等,在网上都可以用了,如果以后发工资也通过支付宝,那么银行真的没有存在的必要了。现在各行各业都在接入移动支付,医院,商场,停车场,水电。如果全部转到移动支付,那么就是银行的末日了。所以银行不转型,必将被淘汰
支付宝，自推出以来得到了良好的发展，随着各种功能的加入，变得越来越强大，深得人心。支付宝在银行、医疗、公交、保险、通信等各大行业，纷纷介入。不过这一以介入却是更让人们喜欢。人们不需要去银行，慢慢排队办理业务了，一个支付宝可以解决很多；人们不需要再在医院门口死等了，支付宝“一条龙”服务，预约、挂号、就诊咨询、付诊等一个支付宝就搞定；人们不需要每到一个城市就办理一张公交卡了，有支付宝轻松解决、扫扫更健康……而也正是因此，支付宝功能越来越完善与齐全、越来越强大，更是在支付宝的花呗、借呗上砸下重金1500亿，为人们服务填补生活的短缺。而这加上支付宝的强大，让银行原本无忧无虑的地位受到威胁，央妈也见支付宝眼红，屡次出新规打压支付宝。支付宝那么好，银行为什么要逼死支付宝呢？其实原因不难想到：1、银行客户流失严重，业务损失重支付宝推出后，余额宝类的理财产品，由于其方便加优惠多，不少人已经选择其理财，每月将工资或者红利都存入了余额宝，而这无疑抢了银行的“肉”。过去银行千辛万苦积攒起来的客户，一夜流失，银行能不疼心吗？加之余额宝已经成为世界第一货币基金，银行能不眼红、愤怒吗？2、支付宝成为移动支付的老大支付宝自推出以来，在线上线下支付市场上，如鱼得水，霸占支付市场的头名。而银行的表弟“银联”只能看着支付宝的迅速崛起，霸占自己的位置，交出了自己移动支付的第一把交椅。但如果银行持续打压支付宝，最终结果会如何？1、支付宝的概念已经深入人心，即使出了微信，也难以撼动他的位置，更何况还有余额宝做后盾，最近余额宝收益率也在涨。所以就算四大行全力改革，赶上支付宝的步伐，需要一定的时间，甚至弄不好都没有可能。2、支付宝和银行其实是“连体婴儿”，支付宝需要依仗银行，银行毕竟是“亲妈”生的。如果银行真要逼死支付宝，不择手段的话，支付宝日子也不会好过到哪。当然，暂时不会出现这种情况。不过，我相信即使银行加大打压力度，支付宝并不会并就因此消沉，别忘记马云已经有了自己的银行，网商银行也是支付宝的后盾。想逼死支付宝，一个字——没门！
银行为什么要逼死支付宝？主要来自于危机意识。现在支付手段已经是支付宝和微信的天下，尤其是支付宝，未来更是支付宝的天下。马云爸爸前段时间说了，以后现金会消失，未来是刷脸的时代。另外阿里也正在筹划建银行。银行已经out了，无论是理财产品还是支付手段，都已经被互联网金融冲刷地体无完肤。试问，现在市场的消费主力军——80/90后愿意刷卡支付，真的没多少。类似于支付宝的这种移动支付多方便，扫一扫便可。而银行卡，墨守成规的方式，刷卡，等单子出来，再签字，繁琐。最近这段时间银行动作不断。1、利率不断上升，也有其中一部分原因，银行没有钱，钱都不存在银行，所以要提高利息。2、四大行与百度、腾讯、京东、阿里合作，想通过大数据，做科技金融。小乐认为这已经充分说明，银行原有的模式被逼得走不下去，不创新、不跟上移动端的趋势，未来会走得很艰难。那银行打压支付宝，会出现什么样的结局？1、支付宝的概念已经深入人心，即使出了微信，也难以撼动他的位置，更何况还有余额宝做后盾，最近余额宝收益率也在涨。所以就算四大行全力改革，赶上支付宝的步伐，需要一定的时间，甚至弄不好都没有可能。2、支付宝和银行其实是“连体婴儿”，支付宝需要依仗银行，银行毕竟是“亲妈”生的。如果银行真要逼死支付宝，不择手段的话，支付宝日子也不会好过到哪。当然，暂时不会出现这种情况
归根到底，还是移动支付这块大饼。移动支付有多深入人心？马云曾在今年4月举行的2017中国绿公司年会上表示，“连西湖边的乞丐都用支付宝乞讨了。”马云说这话可不是信口开河。央行的数据显示，2016年全国移动支付业务达257.10亿笔，金额157.55万亿元，同比分别增长85.82%和45.59%。Analysys易观近日发布的《中国第三方支付移动支付市场季度监测报告2017年第1季度》报告也印证了这样的说法，支付宝和以微信支付为代表的腾讯金融拥有今年1季度移动支付市场93.21%的市场份额，占据绝对主导的地位。如今，支付宝和微信支付已经占据了中国移动支付9成以上的市场份额，作为金融支付体系核心的银行却只能“靠边站”，后知后觉的布局移动支付……不过，作为金融行业的老大，银行可不是软柿子：5月27日，中国银联联合40余家商业银行放出了一个大招，nfc边缘化，对于支付宝和微信支付来说可谓“来者不善”。在余额宝等互联网货币基金涌现之前，快捷支付的产业链条并不完整，快捷支付的账户体系不具备资金归集、投资理财等功能，这对商业银行的转账汇款，尤其是投资理财等方面根本无法形成挑战。可是，在余额宝等互联网货币基金出现之后，商业银行坐不住了，因为，互联网货币基金的出现，使得快捷支付构成了初步的产业链条，快捷支付账户由此同样具备了商业银行的转账，尤其是投资理财的功能，而投资理财功能对社会资金的吸附和沉淀，这对商业银行的挑战堪称是致命的。以余额宝为例，在阿里巴巴推出余额宝之前，尽管淘宝网交易量相当于社会消费品零售总额的5%左右，但支付宝的资金沉淀仅占到储蓄存款余额的0.5%左右,可是在余额宝推出后，仅余额宝的沉淀资金当下就已高达5000亿元，粗略再估算支付宝沉淀的资金为1000亿元，那么余额宝加上支付宝的沉淀资金总额应在6000亿元以上，则占到我国储蓄存款余额的近1.4%（2013年10月末我国居民储蓄存款余额为44万亿元）。10个月不到，支付宝快捷支付体系（含余额宝）的资金沉淀就达到了如此规模，这显然动了商业银行的奶酪，因为这会造成商业银行的存款流失，而我国商业银行恰恰又过于依赖存款规模所形成的垄断利差收益。与这一核心利益受到冲击相比，第三方支付平台付给商业银行微薄的通道费（一般为千分之一以下），则几乎可以忽略不计。针对四大行对快捷支付的集体“封杀”，答主觉得监管部门也应该及时表明态度。如认为原规定切实可行，应严格监督第三方支付机构执行；如评估原规定确实不符合当下互联网金融发展的要求，则应及时修订，给予互联网金融以创新空间。
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