五类无论怎么创业都注定失败的人群！你中枪了吗？|创业失败|创业者_新浪科技_新浪网
五类无论怎么创业都注定失败的人群！你中枪了吗？
　　从许多方面来看，创业都是一个充满未知的领域，并不是每个人的路线都正确。
　　有一些专家表示，当最初的创业激情期已经过去后，对创业者来说最重要的明确不应该做什么，而不是试图对其他人成功的创业路径进行再创造并加以利用。
　　作家兼企业家Stephanie Synclair目前经营着一家市场营销和商业资讯公司。鉴于长期公司经营的经验累积，她终于明白了到底是什么因素将那些成功人士与那些同样聪明却从未将理想变为现实的人区分开来。
　　Synclair出版过一本名为《Shut Up and Do the Work》的创业经验谈，在书中列出了在她看来可能难以获得成功的以下五类人群：
　　NO.1 空想家
　　“空想家们能够唤起我们想要追求更多的那部分意识，并说服我们相信我们真的能够获得更多。”Synclair写道，“他们嘴上功夫一流，靠言语为自己拉拢一批又一批的支持者。但他们的能力也仅限于此。”
　　除非你能够按照既定目标采取有效行动，不然你的梦想永远都只是个空想。
　　NO.2 潜伏者
　　Synclair说：“潜伏者们永远都默默地站在后面观察其他人的行为，永远不会发表意见、不会参与，当然也不会采取行动”。
　　这类人在任何情况下都没有“准备好”。如果一直踟蹰不前，用“等待最佳时机”这样的借口搪塞自己，那么你很有可能错失掉最好的机会。因此我的建议就是：行动起来，积少成多。
　　NO.3 怀恨者
　　“所谓的怀恨者其实心里都是充满善意的，只是被嫉妒心冲昏了头脑。”Synclair认为，“这些人往往会对成功者表现出愤怒不满的情绪。”
　　嫉妒是取得成功的绊脚石。如果你发现自己对某些人心存嫉妒，最好的方式就是将这种嫉妒心变为一种动力：从他们成功的经验中不断学习和积累，然后付诸实践。
　　NO.4 悲观者
　　Synclair指出：“对于悲观者来说，索性不尝试比起试过但又失败了要好受得多。”
　　对于失败的恐惧会麻痹你的进取心。不妨问问自己最坏的情况会怎样？也许你就会发现不像你想象中那么可怕。
　　NO.5 评判者
　　Synclair在书中写到：“你习惯了不断地对他人进行评判，却因此变得害怕别人也这样来评判你。”
　　我们最大的敌人就是我们自己。不断追求既定的职业目标或者发展自己的企业，可能会为你赢得他人的尊重。
　　如果不幸“躺枪”，怎么办？
　　振作起来。Synclair在采访中曾说过：“在生命里，人们会不断找寻借口来宽恕自己，也能自己找到方法重回正轨。”
　　书中有这样一句话：“你并不是生来就属于我所描述的这五类人群之一，这就意味着你可以采取行动来改变现状。”
　　找到你真正的兴趣点，并尝试将这份热情与你的职业目标结合起来。
　　在自己成功的“转型”之前，Synclair也不相信这二者竟然能完美结合。
　　她说：“我之前觉得为了能够挣钱，肯定是要将工作放在第一位，而兴趣只能屈居第二。但事实上，我现在所做的工作正是我的兴趣所在，我爱我的工作！”
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如果创业失败了怎么办 创业失败了如何走出来
来源：&&编辑：创业网 &&时间： 10:51:01
　　你知道如果创业失败了怎么办呢？那么你知道是什么原因导致我们创业失败呢？那么你知道 创业失败了如何走出来呢？那么下面让小编来给大家讲解一下吧！
　　如果创业失败了怎么办
　　创业失败寻找中国合伙人
　　第一位分享的嘉宾是华寓中国的合伙人沙梓社，他先讲述了自己第二次来北京见投资人的一次经历：&有一位上市公司的老总，对我们的项目非常感兴趣，我们下午2点聊到5点，聊了非常多的细节。
　　当时我们都觉得这家企业可能要投我们了。聊完后我们回上海，过了几天跟这边联系，得到回复是还在讨论，又过了一段时间回复还在讨论，等过了一个月以后，他们的产品上线了，跟我们的产品、业务模式几乎一样的产品。&
　　沙梓社开门见山的分享自己在创业过程中遇到的坑，也提醒在坐的创业者，在接触投资人时一定要尽量考虑到这些方面，关键最核心的东西是不是可以在肚子里面捂一捂。
　　曾经失败的创业经历为沙梓社的二次创业交了巨额学费，华寓中国的合伙人沙梓社回忆那段创业经历时说：&经历了从零到一的创业让我比较深刻，很多细节我认为失败的经验和教训是比较有参考借鉴价值的，我花了一个月时间写了10篇名为《我的失败与伟大》的文章。&
　　在确定创业方向后，沙梓社认为如何找寻核心合作伙伴成了当务之急：
　　1.　　沙梓社认为人品是第一位，如果人品没有经过验证就盲目合伙的话容易竹篮打水一场空。
　　2.　　三观要相符，当你发现你跟合作伙伴在一起的时间远比跟家人在一起待的时间长，这或许能说明你找到了合适的合伙人。
　　3.　　在找合伙人的过程中，要分清自信和优越感的区别，要找踏实做技术和业务的合伙人，而不是靠原有平台光环而获得优越感的合伙人。
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Copyright SHANGC, Inc.All Rights Reserved. 尚之潮网-让娱乐无处不在 让时尚与众不同初创圈：假如创业失败了，应该怎么办？
导读：鲜有为了失败而创业的企业家，当然大部分创业者也并不害怕失败。无论是市场的客观原因、创业者自身原因还是纯粹的时运不济，大多数创业（有人说高达90%）会失败，这是一个残酷的现实。
面对这个现实，到底是拎包跑路，还是屡败屡战成为连续创业者？那么，如何才能成为后者呢？作者将提供一些必要的建议供所有创业者分享。
成功的企业家都不怕失败，连续创业者更是如此。创业失败不会将创业者钉在耻辱架上，但是，以跑路的方式应对创业失败，很可能会令创业者失去原本可以东山再起的资源和机会。
作者认为正确的做法是，在注意到创业失败迹象之前就开始做好充分的准备，首先是建立一个充分有效的沟通渠道，不仅有助于创业成功，而且即使失败也有助于创业者东山再起；此外，作者提示创业者需要注意核心的法律问题，依法妥善处理，有尊严地关掉创业公司。
一、及时有效的沟通
沟通可能需要花费很多时间和精力，很多创业者可能认为这些时间和精力原本可以投入到公司更重要的产品、市场或管理上。
实际上，身经百战的企业家应该知道事实并非如此，至少在以下几个方面的沟通必不可少：
股东（投资人）
合作伙伴（客户或卖方）
创始人可能最清楚应该在什么时间点开始与各相关方通气，透露创业失败的可能性。一方面，这样不会让人觉得突然，进而导致误解（如投资人方面）或矛盾加剧（如员工方面），另一方面，这也不失为聚集立场、寻找出路的最后一搏。
没有人喜欢坏消息，但谁也无法逃避，最好的方式就是鼓起勇气面对和尽力补救。生意就是生意，创业原本就是九死一生，及时有效的沟通只会让人们更加尊重你。
尤其是对于风险投资人来说，他们大都是成熟的资本家，有风险承担能力和识别能力，有效沟通和妥善处理创业的失败，可能让风险投资人更加理解创业者并看好你的未来，甚至还有可能投入更多资源帮助创业者转型。
同样的道理，创始人需要与合作伙伴（包括供应商、客户等）及公司的员工等各方做好沟通工作。没有创业者希望供应商或员工四处追踪围堵自己，而且缺乏及时有效的沟通很可能会导致这些合伙伙伴以及员工将与公司之间的矛盾和问题归罪于创始人个人，尽管在法律上并非如此。
哪怕创业失败了一次或几次，良好的沟通依然可以维护创始人的声誉。而声誉不仅可以让创业者走向成功，也有可能葬送大有前景的项目和创业者。
另外，沟通过程中可能会碰到不少法律问题，我们在下一部分中会有涉及。
二、善始善终，创业路上请勿埋雷
在实践中，我们已经碰到过不少创业者在注册公司过程中，发现自己的名字已被工商系统列入黑名单，无法担任公司的董事、总经理和法定代表人等高管职务，原因就是在多年前经营的企业没有注销或者被吊销，因嫌程序麻烦或为逃避责任而直接将公司扔在脑后置之不理。
还有的是给朋友帮忙，担任公司股东或法定代表人职务而“无辜地”被工商拉黑，有些情形还是发生在外地或是很久以前的事情。
如果创始人已经决定不再继续支撑苦苦挣扎的创业企业，就需要知道应该如何依法妥善终止现有企业的途径和必经程序。
清算是注销公司的必经程序，公司注销清算程序是股东的法定义务，就如同在法律上办理死亡证明。公司股东如果不办理清算注销手续，损害了债权人的利益，债权人有权以股东为被告，要求股东承担清算赔偿责任、连带清偿责任。
司法实践中已经有了这样的判例，要求没有履行清算手续的股东对公司的债务承担连带责任。所以，首先要矫正以为将公司扔掉（让工商吊销）就不用承担责任的错误想法。
清算包括注销清算和破产清算，其中，注销清算又分为自行清算和强制清算。注销清算是指因公司出现注销事由，为终止其法律人格而进行的清算，主要适用《公司法》；破产清算是指企业资不抵债时，人民法院依照有关法律规定组织清算机构对企业进行的清算，主要由《企业破产法》进行规定。
清算过程是一个比较漫长费力的过程，需要律师、会计师等专业人士协助。在实践中，员工的安置赔偿以及税务清缴，可能是较容易发生问题的领域，创业者作为公司股东应当积极履行清算义务，避免在自己的创业道路上埋下法律地雷。
要依法终止一家公司，只有经过清算程序，清理债权债务、处置剩余财产，并注销登记才能最终消灭其法律人格。公司注销可以简单化概括为两种情形：一种是自行注销还未到资不抵债境地的情形，另外一种是资不抵债的情形。
对于资可抵债的清算之责任人是公司股东，对于其程序，《公司法》及相关司法解释已经做出了明确规定，包括：组织清算组、清算组通知债权人、报纸公告、申报债权以及清算组清理公司财产、编制资产负债表和财产清单、制定清算方案报批执行等。
清算组清算完毕后到工商局报批，申请注销工商登记，然后公司才依法终止。
公司资不抵债，依据《企业破产法》规定，公司股东认为公司经营资不抵债，可以申请人民法院进行破产清算；或者依据《公司法》的规定，在自行进行注销清算的过程中发现资不抵债，也应该申请人民法院宣告破产，依照破产程序进行清算注销程序。
债权人在公司资不抵债时也能提起强制破产程序。直到法院程序走完，最后才能到工商局完成注销程序。
作者在这里也需要顺带提一下破产重整这一“企业再生法”，这或许能给困境中的企业提供喘息甚至起死回生的机会。
《企业破产法》规定：“企业法人不能清偿到期债务，并且资产不足以清偿全部债务或者明显缺乏清偿能力的，或者有明显丧失清偿能力可能的，可以向法院申请破产重整”。
破产重整，简单来讲，就是由法院主导，并对债务人提供一定司法保护的情况下，组织各方当事人（如债权人、股东、公司等）协商谈判，通过相互妥协让步，共同努力对尚有盈利潜力的公司予以救助，避免企业破产清算，以便于救助那些仍具有较好盈利潜力的困境企业。
尽管在实践中存在不少问题，但这也是中国法律框架下另辟蹊径的自救方式。
三、创业失败者的未来之路
创业是一个学习的过程，而失败是一个学习总结的机会。除了总结失败原因，认真审视自己，为未来创业之路做好更充分的准备之外，创始人也需要学习了解其他能使公司走出困境的方式。
对于创业者来说，并购主要包括与人合并和让大公司收购。前者可以抱团取暖，力争实现资源等各个方面的协同、互补和放大效应；而后者可以让创业者暂时躲避到大公司的羽翼下，度过危机后东山再起。
通过并购度过危机的做法在硅谷已经非常常见，近年来在中国也日益风行，并购的具体案例充斥着各种媒体，简法帮就不再枚举。
2、业务转型或连续创业
创业企业最大的优势莫过于船小好调头，转型容易，如果实在坚持不下去，重新开始一个新的创业也未尝不可。此时，如果你做好了本文第一部分提及的沟通工作，你会发现业务转型或连续创业竟然比想象的要容易多了。
天使投资人徐小平曾鼓励创业者说，创业者永远不会是失败者，为什么呢？因为你只有转型，没有失败。当然就算放弃了也没有失败，放弃是你选择了轻松愉快的工作，你坚持下去，你总能找到你想要的，所以创业者不会失败。
我们有无数这样的例子，如果真的失败了以后，几个哥们凑在一起可能又会诞生一个伟大的企业，或者你加入一个高速成长的企业，成为他们联合创始人，成为他们核心的创业者，所以创业是不会失败的。
陈欧从美国斯坦福毕业再次回国进行创业，徐小平向陈欧的项目投资了18万美元，顺便还给陈欧的团队一套房子作为办公场地。
陈欧先开始选择了游戏行业，成立了Reemake公司，创业的项目是在社交游戏中内置广告。陈欧很快发现，他们搬来的国外模式在中国行不通。
后来，陈欧发现中国的广大女性消费者对于线上购买化妆品的信心不足，而线上化妆品行业里也没有领头羊企业存在。陈欧提议，先借着团购的方式做着试试，凭感觉一步一步来。
由于公司的流动资金只剩下30万，他只好一面边继续做游戏广告业务，一边他仅用了两天时间，就先让团美网（聚美优品前身）上了线。正是陈欧及时转型，才有了聚美优品的今天。2014年5月，聚美优品在纽交所正式挂牌上市。
唱吧创始人陈华曾经做过酷讯，酷讯是2006年曾颇受业界关注的创业项目。他再次创业时，很快就拿到200万美元融资。
一开始，他做的是电商导购方向的项目，大概有一年时间内折腾了四、五个产品，但是由于PC端项目获取用户成本太高，做起来太累，产品也缺乏自我传播能力。
为了寻找新的创业方向，他设定了多条标准：市场容量有多大，竞争对手有多少，产品上能不能想到创新的点，能否赚钱，能否做到自我传播等，按照这些标准筛选方向，陈华最终选择了K歌。
于是日，唱吧正式在App store发布。如今，唱吧累计激活用户规模为2.23亿次，正在试图通过借壳的方式登陆A股。
3、卧薪尝胆
最后，如果创业者发现自己实在身心疲惫、不适合创业或者必须等待更好的创业时机，就算再去找一份工作也没有什么大不了，尽管这对有些人来说这有些艰难，但仅仅需要克服心理上的一个坎而已，这对于曾经创业过的人来说，又算得了什么呢？等到时机成熟、准备充分，再次东山再起也未尝不可。
其实，许多连续创业者都是卧薪尝胆、屡败屡战的典型。罗永浩在2006年发起创办了博客网站——牛博网。2009年，牛博网被中国大陆关闭服务器，牛博国际也无法访问，此次创业以失败告终。
2012年5月，罗永浩创办了锤子科技。2014年4月，锤子科技完成B轮融资，融资金额达到1.8亿人民币。
美团网CEO王兴是一位知名的连续创业者，2005年，王兴创立“校内网”，模仿美国的Facebook，校内网曾一度成为最大中文社交网络，但由于2006年校内网的用户量暴增，王兴迫于资金的压力，只能以200万美元出售给千橡互动集团。
2007年5月，王兴模仿海外的Twitter推出了微博客——饭否，当时曾获得松禾资本投资，但后来因为政策原因被关闭，待重新开放时，饭否已错过最佳发展时机。
2010年3月，王兴创建的美团网正式上线，到2015年，美团网估值已达到70亿美元。
作者认为，创业失败并不可怕，最重要的是要以正确的心态来面对创业失败，一定要把创业失败当成一次宝贵的人生历练，从中汲取经验和教训，重整旗鼓再新出发，不忘初心，方得始终。
责任编辑：
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创业失败怎么办？可能就是做3年的流浪汉吧
& 11:23&&来源：爱范儿&
　　摘要：在打算创业的那时，Ryan其实也不过是一个 23、4 岁的小青年。缺乏经验、加上刚好碰上经济危机，Ryan IT咨询公司的失败并不是一件意外的事。而生意失败带来的是经济上的困窘&&他的房子被收回。
　　2007 年十一月的那改变人生的一天，Ryan Zehm 到现在依然记得很清楚。当时的他结束了在哥斯达黎加好几个月的外派任务，兴高采烈地回到在爱达荷州博伊西市的家。但当走进曾经工作过的惠普公司办公室，却发现已经人去楼空。
　　&我找到我曾经的工位，桌面却空空如也。我问别人，这到底是怎么回事?我留在桌子上的东西去哪了?这时他们给我递来满满的一箱子。我被炒鱿鱼了。&
　　曾经的 Ryan 很喜欢这份在惠普公司负责服务器和其他信息技术任务的工作，但这次的裁员潮却浇灭了他心中的那份热情。不过，摆在那时的 Ryan 面前最重要的任务，是以后的收入怎么来?
　　Ryan 短暂地考虑过，要像他的那些同样被惠普辞退的旧同事们为内存芯片公司 Micron(美国镁光)打工，但这次他却选择了另外一条更艰难的路。
　　&我决定要结束这种愚蠢的公司生活，自己去干一番大事业。&
(电影《社交网络》)
　　在打算创业的那时，Ryan 其实也不过是一个 23、4 岁的小青年。缺乏经验、加上刚好碰上经济危机，Ryan IT 咨询公司的失败并不是一件意外的事。而生意失败带来的是经济上的困窘&&他的房子被收回，于是被迫住到了车里，之后是马路边的帐篷，最后是庇护所。
　　不过，就像 Ryan 强调的，在这段时间里，他从来没有问谁借过钱，住到庇护所里也是一个主动的选择，而那时的他&想做的只有吃饭和做游戏&。
　　游戏开发是一件 Ryan 在童年就疯狂爱上的事。在他 5 岁左右的时候，家里买来了一台 286 电脑，两年后，他做出了自己的第一个游戏。
　　&那不过就是一个通过文字输入的冒险类游戏，但是我完完全全迷上了。游戏开发成了我一生的追求。&
　　但是游戏开发也并不是一件零成本的事。在连电脑都没有的那段时间里，Ryan 先借用了公共图书馆的电脑捣鼓了几单小项目，用赚来的钱在 Craigslist(一个分类广告网站，类似于 58 同城)买了一台 35 美元的笔记本电脑&&奔腾 4 的处理器，256 MB 内存，具备 Wi-Fi 上网功能。而就是这么一台电脑，承担了设计、做原型、编程、推广等等所有的工作。
　　在图书馆里，强大的 Wi-Fi 信号、各种相关书籍成为 Ryan 开发时的利器。到了 2010 年，经过 5 个月的工作，第一个游戏项目 Space Blast 在图书馆中诞生。
　　虽然这个游戏就是一个简单的在手机上操作的游戏，但给 Ryan 带来的金钱回报却不低：它本来以 1.99 美元的价钱登陆 app 市场，后来在加入广告后变成免费应用，下载数超过 7000 次，每月赚到的广告费最多能到 1000 美元。
　　通过广告收入，Ryan 终于摆脱了 3 年的&流浪汉&生活&&他租下了一间 350 美元每月的公寓作为住所和办公室。之后创立了工作室 NurFACE 继续开发 iOS 游戏。
(Ryan Zehm 游戏：Mysteries of Malfaxus 截图)
　　而在商业策略上，Ryan 很明确：想要做出像《愤怒的小鸟》那样的爆款游戏的机率就像中彩票一样渺茫，所以自己要做的，是不断地做出新游戏来。
　　&我有一个非常成功的乌克兰朋友。虽然他的游戏都是没什么人听过的，但却能赚到很多钱。他的工作方式就是每个月都做出一款游戏，不管这个游戏是什么。我采纳了这种方式，而且我觉得它是有决定性作用的。&
　　在谈到过去那段&流浪汉&经历时，Ryan 提到了一个可以让他远离喧嚣和每天重复工作的枯燥的方法：看比如《世界上最伟大的推销员》这样的心理自助书(有点类似&心灵鸡汤&)。
　　NurFACE 证明了我可以做游戏，可以进入这个令人兴奋而且有钱赚的领域。为什么不?我就和其他人一样有能力，我会用 NurFACE 来展示给大家看。
　　如今站在图书馆里的 Ryan，再也不是几年前那个一无所有的青年，而他的目标也变得更加宏大：NurFACE 要成为爱达荷第一家员工数超过 100 人的独立游戏工作室。未来如何我们都不可知，Ryan 可能真的实现了目标，又或者重新成为蹭图书馆网的穷小子。不过，一旦入了创业这个坑，又有多少人舍得爬出来?
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责任编辑：佩佩&&&/&&&作者：黄美菁
5月11日-13日，由Unity举办的UniteBeijing2018大会继续在北京国家会议中心进行，来自全球的Unity技术达人和行业精英进行了超过80场的技术分享。其中，来自《旅行青蛙》制作团队Hit-Point的高崎豊（项目经理）与上村真裕子（游戏规划师）接受了媒体群访，分享了旅行青蛙的开发过
亚马逊CEO杰夫·贝佐斯，是一个往往被轻视乃至忽视的领袖。许多年来，亚马逊从未坐吃山空，也从未大干快上、全面铺开，而总能在混杂的商业风口中找到属于自己的那个。他们的危机感和焦虑很少外露，这也使他们成了可能最难以捉摸的一家巨头。
虎牙赴美挂牌第一天，大涨34%，收盘市值是32.237亿美元。之前业界普遍的疑问是，虎牙估值贵不贵？二级市场现在给出了答案。P/E90倍，他们愿意买单。就在挂牌前一天，虎牙更新了IPO文件，透露了诸多重要信息，比如月活用户和从去年第四季度开始盈利，因此，为估值判断提供了有效的判断。
在近日的“创响中国”厦门站暨“一带一路”创新大会上，梅花创投创始人吴世春受英诺天使基金的邀请，在现场公开了长期以来他们所坚持的一些投资哲学与理念，比如，他认为在新经济投资中，最重要的要能够重仓年轻人，给年轻人改变的机会，年轻人最需要帮助的时候给他帮助可以获得最大回报。
创业不是一帆风顺，也不是所有的人都能在一项业务上获得成功并坚持下去。同时，成功的创业者们，往往是热爱在多个领域开创机遇的。由总部设在旧金山的创业组织“投资者和创业者”（FundersandFounders）制作出来一张信息图，用以展现那些传奇企业家是如何白手起家并连续创业的。
在7月11日的微信公开课上，微信官方公开了一组最新的小程序数据：微信上线小程序超过100万个;超过150万开发者加入;已有5000多个第三方平台;每日人均打开小程序次数为4次;54%的用户是通过任务栏等方式主动访问小程序。
7月11日，海南网易联合创新中心揭牌仪式暨2018网易中国创业家大赛海南赛区启动仪式在海南生态软件园举行。海南省商务厅副厅长、海南省服务贸易促进局局长程瑗，网易集团副总裁、网易杭州研究院执行院长汪源出席。
在义乌，平均每天诞生200多名老板;在温州，大概平均每12人中就有1人是老板;在杭州，创业热度一度赶超北京……在“大众创业、万众创新”的浪潮下，浙江省成为了中国创业创新最为活跃的区域之一
互影科技是一家网页游戏开发商，旗下代表产品为文字冒险类RPG游戏“互乐探索”，同时公司提供该游戏的攻略、运营、充值等服务，主要为游戏用户提供游戏互动体验。
小程序现在越来越火，小程序+电商、小程序+团购、小程序+游戏……小程序俨然带着勃勃的野心把触角伸向了各行各业，而短视频的火爆又增添了小程序+的新玩法。小程序和短视频的结合给创业者提供了新的创业思路，一种方式抓住两大创业风口，何乐而不为呢！
实施渐进式延迟退休政策，逐步完善职工退休年龄政策，有效挖掘开发老年人力资源，建立老年人才信息库。大力发展老年教育培训，支持老年人才自主创业，鼓励专业技术领域人才延长工作年限。
MashUp想以线下娱乐活动信息为入口，集售票和寻找同行者等线上功能于一体，通过共同兴趣将人们在现实生活中连接起来，从而实现将社交关系从线上转移到线下的沉淀。
在此次峰会上，来自全国各地的企业家、投资者深入探讨了人工智能从实验室走向商业化应用、传统企业如何“+智能”升级、AI与产业深度结合等一系列问题。
未来，人工智能技术会怎样与行业应用结合?未来还会有哪些新的人工智能创业机会出现?A5创业网为大家整理了4大数据预测与5大人工智能创业方向，一起来了解下吧。
创业之路并不平坦，甚至充满坎坷，总有创业者们想要互联网创业，却不知如何选择项目。近期，这些平台获得了新的投资融资，能否为还在纠结的你提供一些灵感呢？
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