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万达并购传奇影业案例分析
万达集团并购传奇伟业
日，万达集团宣布以不超过35亿美元现金（约人民币230亿元）收购美国传奇影业公司100%股权，成为迄今中国企业在海外最大的文化产业并购案，也一举让万达影视成为全球收入最高的电影企业。
传奇影业是美国著名影视制作企业，业务包括电影、电视、数字媒体、动漫等。传奇影业出品过的大片包括《蝙蝠侠》系列、《盗梦空间》、《侏罗纪世界》、《环太平洋》、《魔兽世界》等，已在全球累计获得超过120亿美元的票房。
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用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈万达影视230亿元并购美国传奇影业 加速打通全产业链|王健林|ipo_新浪财经_新浪网
　　影业的全球化版图又向前迈进一步。
　　日，万达集团宣布以不超过35亿美元现金（约230亿元人民币）收购美国传奇影业公司，这是迄今中国企业在海外的最大一桩文化并购，此次并购使万达影视控股公司成为全球收入最高的电影企业。
　　万达集团董事长王健林指出，万达并购美国传奇影业看重的是几千个IP（Intellectual Property，知识产权），能为万达电影制作业务IPO加码，增强万达在全球电影产业的话语权。
　　230亿元并购动因：不在电影本身
　　传奇影业是美国著名影视制作企业，业务包括电影、电视、数字媒体以及动漫等。传奇影业出品了一系列具有全球影响的大片，包括《蝙蝠侠》系列、《盗梦空间》、《侏罗纪世界》等，已在全球累计获得超过120亿美元的票房。
　　但《中国经营报》记者获悉，万达并购传奇影业看重的并不是电影本身。
　　在签约仪式上，王健林说：“并购价值绝不在于电影本身。”那么万达真正看重的是什么呢？
　　在王健林看来，首先，是传奇影业的几千个IP。万达可以藉此开发众多衍生产品，对万达的旅游、儿童娱乐产业形成支撑，实现协同效应。其次，增强万达在全球电影产业的话语权。再次，并购能够增加双方的比较效益。
　　谈及此次并购的好处，王健林表示，首先，将为万达电影制作业务IPO增加筹码。“这个时间并购传奇影业，可以说恰逢其时。万达电影制作业务很快要启动IPO，传奇影业的加入，无疑给我们的财富故事增加了极具特色的亮点。”此外，能够近距离学习国外的制作经验、发行经验等。
　　乐正传媒研发与咨询总监彭侃在接受本报记者采访时认为，此次收购整体来看是好事。对万达来说，全球产业链布局上更深入，对传奇来说，找到了一个实力雄厚的靠山。
　　但同时彭侃指出，2015年好莱坞六大公司中的四家票房收入较2014年都出现了超过10%的下降，而且马太效应凸显，中间层电影减少，好莱坞电影投资的风险在增加。而传奇影业在大制片厂的顶级大片里的投资额度往往是受限的。“传奇影业本质上是一家电影投资公司，用拼盘投资的策略与好莱坞大的制片厂合作，去年和前年的业绩并不突出。这样的公司是好莱坞大制片厂用来分担自己风险的小弟，独立性不够。”彭侃说道。
　　分析师黄国峰对本报记者表示，未来万达可以和传奇共同出品电影，这样有可能定性成合拍片，就不会受到配额限制，中美市场联合起来会有更大空间。但另一方面，传奇的项目很多并不拥有版权，只是出品方。传奇掌握的IP也不能和华纳、派拉蒙等相提并论。此外，海外的IP在中国会不会引起共鸣等都会影响未来发展情况。
　　影业并购逻辑：打通全产业链
　　关于万达影业的扩张路径，黄国峰告诉本报记者，其并购逻辑是覆盖全产业链的思维。发行、制作、放映等所有渠道都涉及。只有打通产业链，拓展其他业务的时候才能更得心应手。目前来看，万达影业在院线方面是领先的，在内容方面做的并不够，薄弱点在上游，并购传奇影业也是补足内容方面的不足。
　　早在2003年万达进军电影业起，就瞄准了电影产业链的终端市场。成立于2005年的（002739.SZ）如今是国内“院线第一股”，票房收入连续多年位居行业首位，截至2015年年底，已拥有292家开业影院，2557块银幕。2012年，万达集团又宣布收购美国第二大院线AMC，2015年又收购澳洲第二大院线运营商Hoyts，万达由此进入海外院线市场，分食全球票房。
　　在终端市场逐步完善之时，电影上游产业成为王健林的目标。2009年万达影视传媒有限公司成立，涉足影视投资、制作、发行、放映及后产品等全产业链业务，这家公司是《寻龙诀》《唐人街探案》等多部热门影片的出品方。
　　此外，万达影视还在2014年联合大地时代电影发行、广州金逸影视传媒、横店电影院线共同投资设立五洲电影发行有限公司，该公司现已跃居民营发行公司票房收入排行榜首位，其发行的国产片票房累计达67.6亿元，市场份额为25%，几乎是第二和第三名的光线和博纳的总和。
　　在扩张过程中，万达以投资、收购、自建院线等多种形式，上涉影片制作、发行的前端环节，下握院线、影院、周边产品等流通变现渠道，以此形成较为完备的影视产业生态体系，并试图打包捆绑形成排他性质的闭环运行机制。
　　在打造产业链闭环的同时，万达影视还在向其他产业延伸，试图与王健林近年来下大力气布局的文化旅游产业形成合纵连横之势。例如，日，万达集团投资500亿元建设青岛东方影都影视产业园，试图将影视与旅游等板块打通。
　　黄国峰指出，在打造全产业链过程中，未来还要综合考量市场拓展、外部资源、行业协同能力等多个维度。
　　助力转型 图谋千亿级市场
　　万达影视的加速布局是看重影视行业的增长潜力。“中国电影赶上前所未有的黄金十年，刚刚过去了三四年，未来还有七八年甚至更长时间。”王健林表示。
　　公开数据显示，2015年，中国电影总票房再创新高达到440.69亿元。同比增长48.7%。业内人士预计，我国电影市场将继续保持快速增长势头，2016年票房有望达到600亿元，未来三年我国电影票房预计将破千亿大关。
　　受访专家告诉记者，在可预见的几年里，仅中国电影票房收入就将突破千亿元，再加上海外市场，万达可挖掘的影业市场保守估计至少数千亿级。
　　分析师张帅表示，从历史经验来看，在经济增长持续放缓的大背景下，人们对文化娱乐的需求会有所上升。因此，行业人士预计，2016年文化影视类上市公司并购依然会很活跃。
　　值得注意的是，万达影业的扩张也是在助推万达集团的整体转型。
　　2015年年初的万达年度工作总结会上，王健林正式宣布万达将从一家房地产公司转向以服务业为主的世界跨国企业，并给万达定了两个具体目标：一是2020年集团服务业收入、净利占比超过65%，房地产销售收入、净利占比低于35%；二是2020年海外收入占比超过20%。
　　万达集团2015年简报数据也佐证了这一趋势。数据显示，万达集团2015年收入2901.6亿元，同比增长19.1%。其中，万达商业地产收入1904.5亿元，完成年计划的101.3%，同比增长4.4%，其中地产业务收入1640.8亿元，完成年计划的101.5%，同比增长2.5%。文化集团收入512.8亿元，完成年计划的114%，同比增长45.7%。万达院线收入80亿元，同比增长49.9%。
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王健林：并购美国传奇影业背后的战略思考，绝不在电影本身
孙乐 19:56
经济观察网 记者 孙乐 &果然是周二见！
1月12日上午北京万达索菲特酒店7层宴会厅，万达集团向外界正式宣布，以不超过35亿美元现金（约230亿元人民币）收购美国传奇影业公司。与外媒此前报道将收购传奇影业过半股权不同，不差钱的万达此次进行的是全资收购，而传奇影业的董事会主席兼CEO托马斯&图尔将留任。
历时两年的谈判，作为中国企业在美国主流电影市场上最大一笔的投资，万达集团董事长王健林向媒体透露了此次并购案背后的战略思考，并表示，万达预计今年将很快启动电影制作发行板块的资本化动作，此次并购传奇影业无疑将增加万达财富故事的亮点。
并购案背后的战略思考
万达为什么并购传奇影业，有什么意义？
第一，传奇影业拥有几千个IP知识产权，将来就会变成整个旅游行业或者儿童娱乐行业巨大的生命，实现电影产品的延续，与万达产业链产生协同效应。
王健林说，传奇公司拥有众多的IP知识产权，很多大片和巨片都是公司的，并购它的价值，绝不在于电影本身。&很多人以为万达就是奔着电影，其实万达看得是更长远。万达是全方位进军电影产业，传奇影业几千个IP知识产权，将来就会变成整个旅游行业或者儿童娱乐行业巨大的生命，实现电影产品的延续，这是我们并购传奇影业的一个重要考虑。传奇公司所拍的电影大家都发现，基本上可以为IP产品的动漫产品，公司有这个特点，所以跟万达的产业链是非常吻合的，并购传奇的第一点是增加万达协同效应，这是我们考虑的。&
第二，增加万达集团在全球电影产业话语权。
虽然万达在中国电影已经具有了很大的话语权，但在王健林看来还远远不够。&电影市场是全球的，我们公司一定要在全球电影市场争夺话语权，现在全球市场的电影话语权基本上美国几大公司在控制，这个格局靠谁来改变，就是靠我们一点一点来改变。也许在不久的将来，我们可能把某个所谓大型娱乐公司，甚至把娱乐集团并购了，这个事情是完全有可能发生的，就是要增加我们在全球电影产业的话语权。&
第三，并购能够增加两方比较效益。传奇影业会有巨大利润增长；而中国电影赶上前所未有的黄金十年，现在是分享成长的时候，万达需要更多的收购和并购。
&不只是我们万达自己增加效益，传奇影业也能增加比较效益，因为我们在中美两地都有比较庞大的院线和发行系统，传奇电影以后在中国来放，我们有电影院线。传奇公司一定会通过这次并购，来增加他的巨大利润，增加他的财务报表，我相信今年2016年的财务报表就能看到传奇公司的大幅度的增长，特别是净利润大幅度的增长。
万达也是这样，万达自己已经是传媒做得很不错的，大家会看到收入的报表，同比去年都是大幅度的增长。但是这是远远不够的，我们还需要增加。为什么？中国电影赶上前所未有的黄金十年，这个黄金十年也就是开展了前面三四年，未来还有七八年，中国电影产业有一个黄金十年，甚至更长的周期。我们以前低潮时候进去布局，现在就是分享成长的时候，所以我们需要更多的收购和并购。&
传奇影业有多传奇
也许传奇影业没有好莱坞六大电影公司的名气，但说到传奇影业出品的大片《蝙蝠侠》系列、《盗梦空间》、《宿醉》、《侏罗纪世界》、《300勇士：帝国崛起》、《环太平洋》、《超人：钢铁之躯》等，相信很多人都耳熟能详。
资料显示，传奇影业成立于2000年，是美国独立的电影制作公司，倾向于制作大预算、以特殊效果为主的电影。传奇影业早期本质上是家私募基金，从事Slate financing，也就是拼盘投资（一揽子投资多部电影，以对冲风险），与华纳兄弟有过长达8年的合作，在此过程中，传奇影业不断涉足电影产业的实体运行。目前，其业务已包括电影、电视、数字媒体以及动漫等。在2013年与华纳分道扬镳后，传奇影业转与环球影业合作，环球负责在2014年之后的5年间投资、发行传奇影业的影片。
事实上，传奇影业对中国市场一直青睐有加，与国内的多家影视公司传出过&绯闻&。2010年，橙天嘉禾以2500万美金购得好莱坞传奇影业3.3％的股份，并拥有一个董事席位，但翌年将其出售。2011年，传奇影业又与华谊兄弟合作在香港成立传奇东方影视制作公司，意在与中国电影公司合作，绕过中国市场对引进电影配额的限制。其中华谊兄弟国际持有10%的股份。不过，此后合资公司并无大的动作，传奇东方的业务以代理美国传奇影业所投资拍摄的进口影片为主。有媒体报道称，华谊兄弟与传奇影视的这次合作在2012年已经流产。2013年，传奇东方与中国电影股份有限公司签署协议，在未来三年共同制作影片。其中张艺谋导演的《长城》将于今年上映。
据悉，2016年传奇影业将有两部大片上映，除了《长城》，另一部则是根据暴雪娱乐游戏改编的电影《魔兽》。
王健林的大局
在万达的商业版图中，通过海外并购，王健林正在快速打造万达文化产业的全球化布局。早在2012年，万达集团斥资31亿美元收购美国第二大院线运营商AMC的100%股权；2015年，万达院线又以22.46亿元全资收购澳洲第二大院线公司Hoyts。
此次并购传奇影业，万达除了借此进军好莱坞电影制作工业，更是对万达文化旅游产业的整体布局。传奇影业的大IP资源可以助力万达旗下旅游业、儿童娱乐等多个业态的协同发展，打造更有品牌认知度的主题乐园、电影乐园等。王健林此前在公开场合即表示，&就是要与迪士尼竞争&。
或者看下王健林此前对体育产业投资的解释思路会更清楚，&表面上看我是在买体育产业，其实从深层次来看，我们是想通过体育产业把旅游等相关产业做得更大。&
另一方面，地产出身的万达正在逐步&去地产化&。在1月10日发布的万达集团2015经营快报中，其文化集团收入512.8亿元，完成年计划的114%，同比增长45.7%；
而地产业务收入的增长只有2.5%。2016年，万达下调地产销售目标幅度近40%。未来，万达的地产标签会越来越远。
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并购逻辑：传奇影业并入万达影业，万达影业注入万达院线！
逻辑其实很简单了，再不明白的，你们百度一下之前的很多关于万达的消息、王健林之前在各处发表的讲话就不难发现此次合并是怎样合并了！虽然我们依然属于揣测。但是大概率就是传奇影业与国内万达的影视制作机构合并，然后谋求上市。而且是国内上市！这个王健林之前某次演讲已经讲过了！不是我说的，是王健林说的！但是介于停牌，公告称收购万达集团的影视资产。所以很容易联想到“注入”这个上市的方法！如果在国内单独上市，难点在于“排队”！这队伍排的老长了！怎么可能像王健林说的那样16年完成万达影业上市的可能性？如果国外上市，那个倒真的要考验美国的反垄断法了！万达如今在国外的上市公司主要两家，但是都是院线的资产！并没有影视制作的资产上市。这又让我们联想到了为何传奇不让他在美国上市？AMC也不是在美国上市了吗？很显然又一次印证了想让传奇并入国内影视制作公司然后国内上市！有人说这次收购的是AMC影视资产！放屁的话总是那么不中听！想问下说这话的人知不知道AMC已经上市了？！既然上市为何还要被收购，然后到另一个市场再上市？你以为这是A+H股啊？所以唯一最大的可能性就是传奇影业并入万达影业，收购万达影业！
广东广州网友
福建厦门网友
冰鱼，关于amc我是这么看，如果万达院线收购amc，那是收购万达集团的amc股份。也就是说万达集团把amc股份卖给万达院线
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王健林说过，国外和国内分开。如果国外资产并入万达的话，那业绩是不是也归于万达？如果是，那就不符合王健林说的，国外业务利润占到总利润30%的目标。不符合万达集团王健林说的战略！况且AMC本来就是院线在国外上市了。卡麦克刚刚被收购，也是一家上市公司。所以，如果要并入在国内上市的话，相比较传奇影业的概率会大。毕竟传奇影业其实与中国从2011年开始就一直有渊源。2011年传奇就曾经谋求在香港借壳上市。2012年，华谊兄弟本来想和传奇成立合资公司。但是都以失败告终。（扯远了，不好意思）话说回来，如今如果国外资产要注入万达，公告里也说了是影视资产。一般我们指的影视资产是指影视制作类的资产。比如北京万达影视，就是以制作为主营业的。但万达的发行一直是一个问题。所以王健林一直想把发行和制作合并，使得更有竞争力。因此，青岛万达影视和北京万达影视合并就是现实了。至于传奇影业，曾经很多人传王健林想把传奇和万达影视合并。但是国内两家万达影视还没有整合，所以如果整体三家公司一起整合不是没有可能。等三家公司整合后，再完整注入万达院线，那对于万达来说，整个影视这一块就算全产业链整体上市了。这符合王健林的...
广东广州网友
我看你在万达也好长时间了，什么时候进的，看股吧发言，也没多少老人了
王健林说过，国外和国内分开。如果国外资产并入万达的话，那业绩是不是也归于万达？如果是，那就不符合王健林说的，国外业务利润占到总利润30%的目标。不符合万达集团王健林说的战略！况且AMC本来就是院线在国外上市了。卡麦克刚刚被收购，也是一家上市公司。所以，如果要并入在国内上市的话，相比较传奇影业的概率会大。毕竟传奇影业其实与中国从2011年开始就一直有渊源。2011年传奇就曾经谋求在香港借壳上市。2012年，华谊兄弟本来想和传奇成立合资公司。但是都以失败告终。（扯远了，不好意思）话说回来，如今如果国外资产要注入万达，公告里也说了是影视资产。一般我们指的影视资产是指影视制作类的资产。比如北京万达影视，就是以制作为主营业的。但万达的发行一直是一个问题。所以王健林一直想把发行和制作合并，使得更有竞争力。因此，青岛万达影视和北京万达影视合并就是现实了。至于传奇影业，曾经很多人传王健林想把传奇和万达影视合并。但是国内两家万达影视还没有整合，所以如果整体三家公司一起整合不是没有可能。等三家公司整合后，再完整注入万达院线，那对于万达来说，整个影视这一块就算全产业链整体上市了。这符合王健林的发展战略。选择A股上市，其实是个很好的选择。以后A股在全世界都是一个最强有力的融资市场。美国的证券市场会逐渐慢慢的被A股所取代地位。当然这是后话！可能需要很长时间，但是这个是趋势！不过不管是AMC 卡麦克还是传奇影业这些国外资产注入万达，还是国内的两家万达影视整体注入万达。对于万达本身都是大利好。对于增厚业绩，提高估值绝对有帮助。这点毋庸置疑！现在其实大家猜的只有一个问题。到底有多少资产会注入万达院线。这个和王健林的发展战略有关！首先国内独立上市就不符合万达的发展战略和公司文化。万达腔调执行力。国内上市排个队走个流程，那不知道要托到什么时候。最快最有效的就是注入集团已有上市公司。万达集团在香港两家上市公司。但是都是地产旅游方面的。和影视直接相关的就只有万达院线。所以注入万达院线是最有效的上市方法！好消息其实不止于此。万达影视（包括院线）一但重组成功，整体以全产业链的方式呈现上市。那意味着万达的影视业才刚刚开始。万达更加会加快在全世界对于优质资产的收购扩张。目的只有一个：提高全球的市场份额。万达不会什么都买。万达只会买在行业里已经有地位的或者有专业水准的公司进行收购。美国电影业里十大影视公司里，王健林其实看中的已经有三家公司了。具体哪三家我就不说了。如果真的以后被王健林吃了的话，估计美国人可真的会傻眼了。但这个在我看来，不是没有可能！
分析的很有道理，就看王健林怎么来运作了。
我看你在万达也好长时间了，什么时候进的，看股吧发言，也没多少老人了
从万达院线宣布上市我就想持有，但是申购没中签。正式持有是8月31日。也就是15年9月开始做的吧！
冰鱼就一个小散，写的没深度，还装深奥，在中国重工被人溜狗一般轰出
国内外分开个球，与国际接轨才是重点！
冰鱼，关于amc我是这么看，如果万达院线收购amc，那是收购万达集团的amc股份。也就是说万达集团把amc股份卖给万达院线
叶宁出走估计是自知自明之举
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昨日上午，万达集团并购美国传奇影业公司签约仪式在北京举行。万达文化集团宣布以不超过35亿美元现金（约230亿元人民币）收购美国传奇影业公司，这是迄今中国企业在海外的最大一桩文化并购。传奇影业董事会主席兼CEO托马斯·图尔将留任，继续负责公司的日常经营。
每日经济新闻(博客,微博)记者 师烨东昨日（1月12日），万达文化产业集团宣布以不超过35亿（约合230亿元）的价格收购美国传奇影业集团。传奇影业是美国著名的影视企业，曾经出品过《篇幅侠》系列、《宿醉》系列以及《盗梦空间》、《环(601099,股吧)》等著名影片。收购完成后，万达在海外拥有了电影产业链中的上游资源。电影产业链的补充，并不是万达收购传奇影业的首要目标。万达集团董事长王健林亦在昨日的收购签约仪式上对包括《每日经济新闻》在内的媒体表示，“并购这个公司的价值，绝不在于电影本身，万达看重的是传奇影业上千个IP资源。”第三次大手笔收购昨日上午，万达集团并购美国传奇影业公司签约仪式在北京举行。万达文化集团宣布以不超过35亿美元现金（约230亿元）收购美国传奇影业公司，这是迄今中国企业在海外的最大一桩文化并购。传奇影业董事会主席兼CEO托马斯·图尔将留任，继续负责公司的日常经营。传奇影业曾经出品过《侏罗纪世界》、《300：帝国崛起》、《超人：之躯》等经典影片。据了解，传奇影业出品的电影已在全球累计获得超过120亿美元的票房。2016年，传奇影业还将推出众多游戏迷期待已久的根据暴雪娱乐游戏改编的电影《魔兽》，以及据说投资将近10亿元人民币的中美合拍大片《》。对传奇影业的收购，是万达近几年来在海外影视产业中的第三次大手笔出手。2012年，万达以26亿美元收购美国第二大院线运营商AMC的100%股权；2015年，万达院线(002739,股吧)又以约22.46亿元人民币全资收购澳洲第二大院线公司Hoyts。王健林在上述收购签约仪式上表示，并购传奇影业使万达影视控股公司成为全球收入最大的电影企业，也使得万达在美中两个全球最重要的电影市场拥有了极大的影响力。万达打造的电影制作、院线、发行产业链，极大地提升万达在全球电影的核心竞争力和话语权。除此之外，王健林还直言，万达将要在2016年启动万达电影制作发行板块资产的IPO，传奇影业的加入，将为万达的财富故事增加极其亮丽的特点。北京大学文化产业研究院副院长陈少峰在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，对于现在的万达来说，其需要走向国际市场追求规模化的发展，通过对国际上一些资产价值更好的公司进行并购，不仅可以加速万达的发展，也能为万达在国际上带来更大的影响力。打通文化产业实际上，万达并购传奇影业，更加看重的是其丰富的IP资源。这次并购与万达过去一年在体育产业中的收购在大逻辑上是相通的，与万达正在进行的转型也息息相关：通过购买拥有知识产权的资源，来完整其未来重点发展的旅游、文化产业板块。万达从2006年开始第三次转型，大规模进军文化旅游产业，使万达由单一的房地产企业发展为综合性企业集团。而按照王健林对于万达集团的第四次转型规划，万达将加快发展文化旅游、产业、电子商务3个产业，到2020年形成商业、文旅、金融、电商基本相当的四大板块，彻底实现去房地产化的轻资产转型升级。2015年以来，万达已在体育产业上大手笔地“买买买”。当年初，万达以4500万收购马竞20%股份，并获得俱乐部董事会席位；随后的2月份，万达又以10.5亿元牵头并购盈方体育传媒集团；8月，万达又以6.5亿美元并购美国世界铁人公司100%股权。王健林在近日的一个演讲中阐述了万达并购体育公司的逻辑，“万达投资体育的逻辑是瞄准产业上游的稀缺资源，买有知识产权的公司。这也是我们目前体育投资的最重要的原则之一；表面上看我是在买体育产业，其实从深层次来看，我们是想通过体育产业把旅游等相关产业做得更大。”王健林在谈及收购传奇影业的原因时，首要提到的便是公司拥有的众多IP，“传奇公司拥有众多的IP知识产权，很多大片和巨片都是该公司的，所以并购这个公司的价值，绝不在于电影本身，很多人以为万达就是奔着电影（去并购），其实万达看得更长远，万达是全方位进军电影产业，传奇影业几千个IP知识产权，将来会变成整个旅游行业或者儿童娱乐行业巨大的生命，实现电影产品的延续，是我们并购传奇影业的一个重要考虑。”易观国际分析师黄国峰告诉《每日经济新闻》记者，针对万达来说，文化旅游板块将是其未来发展转型重点发展的业务，收购传奇影业，除了能把好莱坞的电影体系带到中国之外，更重要的是，可以利用万达和传奇各自的优势资源，把万达的旅游和文化产业打通。
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