金士力佳友（天津）有限公司_百度百科
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金士力佳友（天津）有限公司
金士力佳友（天津）有限公司是依托建立的，成立于日。金士力佳友依托天士力集团品牌优势和产品科技优势，致力于改善人类生活品质，传递健康和幸福，推动直销事业的发展。
金士力佳友（天津）有限公司企业简介
经过近两年的积极筹备及不懈努力，金士力佳友日成功获得颁发的中国第十号《直销经营许可证》，也是天津市获牌直销企业。一个规范、合理分配、完善的&大健康直销系统&已经逐步建立。
金士力佳友作为产业的重要组成部分，肩负起维护生命健康的重任。针对健康和，积极倡导科学的饮食方式、高质量的生活方式、良好的道德水准和良好的，把“关注人们的健康、关注人们的美丽、关注人们和谐幸福生活”作为佳友人的追求！
金士力佳友作为一家负责任的，为健康发展探索可持续发展道路，倡导、倡导营造文明直销、诚信直销，树业界良好新风尚。
金士力佳友（天津）有限公司企业产品
公司已拥有牌保健食品，以及帝兰、夏梵娜、金丽娇妍、等多个化妆品日用品品牌。金士力牌、人参源胶囊、、九尊肝脂胶囊、软胶囊等多款保健食品已经获批以直销形式进行销售,　取得了不俗的业绩。其他多款保健食品也在申报过程中。自行筹建的金士力佳友日化品有限公司已经建设完成，多款化妆品、日用品陆续上市，为消费者带来美丽与健康。在未来的日子里，金士力佳友将有更多产品逐步面市。
金士力佳友（天津）有限公司发展历程
.2010. 01月 被评为年度 “天津市食品安全优秀企业”。
.2009. 12月 第五届中国直销风云榜 “中国直销20年” 最具潜力企业。
.2009. 09 被评为 “世界100强” 、“年度最受尊敬的直销企业”。
.2009. 08 “”荣获天津市著名商标称号。
.2009. 02 金士力佳友 “首届全国代理大会”顺利召开。
.2008.12 金士力佳友日化用品有限公司通过
.2008.11 被评为“亚太区十佳诚信”。
.2008.10 在“营销中国论坛” 活动中被评为 “中国营销杰出企业”。
·2008.04 展开与邮政物流系统的全面合作，并获得商务部认可。
·2008.01 被评为2007年度“天津市食品安全优秀企业”。
·2007.12 新扩建保健品车间获得。
·2007.09 日化品上市并正式启动直销事业。
·2007.04 金士力佳友（天津）有限公司已获得直销经营许可并完成服务网点核查备案。
·2007.01 荣获“中国消费市场知名品牌”。
·2006.10 金士力佳友（天津）有限公司获得商务部颁发的直销经营许可证第十号。
·2006.08 斥资2000万元设立全资子公司金士力佳友日化品有限公司。
·2005.11 金士力佳友（天津）有限公司天津分公司成立。
·2005.03 金士力佳友（天津）有限公司北京分公司成立。
·2005.03 金士力佳友（天津）有限公司荣获2005年度“中国维权、放心、诚信单位”奖。
·2005.02 金士力佳友（天津）有限公司成立。
金士力佳友（天津）有限公司总部介绍
成立于1994年5月，现已发展成为以产业为主线，以制药业为中心，包括现代中药、化学药、生物药、保健品、生物茶、、特色医疗等，涵盖科研、种植、生产、营销等领域的高科技跨国企业集团。截至2009年底，集团95亿元，累计利税53亿元。
建立“没有围墙的研究院”,坚持“不求所在、但求所用、成果所有、利益共享”的，坚持走高新技术产业化的发展道路，不断。形成了由心脑血管系统用药、抗肿瘤与免疫系统用药、胃肠肝胆系统用药、抗病毒与感冒用药构成的产品体系。现代中药——、，化学药——、等已成为一批知名产品，复方丹参滴丸已连续六年实现销售收入突破10亿元，位居全国单产品销量之首。
1994年，前身——天使力联合制药公司成立。现代中药复方丹参滴丸投放市场。1995年，确立“开发市场，扩大销路”作为工作的中心。
1996年，全面启动企业形象战略工程，提出“创传统医药第一品牌，创民族制药高科技企业”的企业目标。
1997年，以第一例中成药复方制剂通过美国FDA-IND临床用药申请。被认定为高新技术企业。
1998年，成立天士力制药集团有限公司。以天士力为核心组建北京军区后勤部医药集团，定为正师级建制。年底，实行。提出了“基础市场在国内，目标市场在国际”的营销战略，以及“专家定位，学术推广”的营销模式。
1999年， 确定为“质量年”，以“质量建司”为指导思想，全面启动GMP建设。提出“追求，提高生命质量”新理念，全面推进企业形象工程。确立“三个板块”的，全面指导市场建设。
2000年， 确立为“创新年”，提出“认清形势，更新观念，抓住机遇，开拓创新”的发展主题。确立“、专业公司经营”的基本框架。被天津市列为计划单列企业和重点支持的大型企业集团之一。
2001年， 确立为“市场年”，提出了“管理标准化，市场网络化”的工作思路，国内市场“横向到边、纵向到底”，国际市场开始启动。现代中药城落成启用。
2002年， 确立为“整合年”，提出“调整结构，规范管理，全面创新，全面提速”的发展主题。完成国家示范工程项目建设。在发行上市。
2003年， 确立“调整整合，规范管理，全面创新，全面提速”的发展主题。以制药业为中心的产业框架初步形成。
2004年， 公司成立十周年，确定以大健康产业为目标，全面推进国际市场发展。
2005年， “”被国家工商总局认定为中国“驰名商标”。天士力现代中药城入选全国首批示范点。
2006年， 金士力佳友（天津）有限公司获得国家商务部颁发的第十号《直销经营许可证》。集团入选国家创新型企业试点。
2007年， 作为国内现代中药领军企业，提出全面推进国际化的战略决策。
2008年， 在落成。《》出版发行。
2009年， 即溶普洱茶珍中国市场正式启动，生命健康产业的又一新兴板块异军突起。
金士力佳友（天津）有限公司企业文化
金士力佳友既是健康产品的生产者，更是流通文化的创新者。我们用健康的高品质产品帮助人们拥有健康的体魄，改变着人们的生活质量；同时，我们用全新的流通理念、最好的事业体系和强大的服务系统，帮助人们重新建立起属于自己的伟大事业。让人们在享受更好的生活品质的同时，使每个平凡的人都有机会成为英雄。金士力佳友，使与她紧密相连的每个家庭都拥有幸福的生活，更用无私奉献的精神，将价值回馈给我们的社会，让整个世界拥有健康和幸福。
金士力佳友（天津）有限公司高层简介
，汉族，中共党员，主任药师，博士研究生、国务院特贴专家，现任天津市第十四届人大代表、天津工商业联合会副会长、专业委员会副主任委员、环渤海企业合作促进会会长、有限公司总裁、董事长。
金士力佳友（天津）有限公司创业机会
一个偶然的机会，使开始走上新的创业之路。
1989年，闫希军被调到解放军第254医院任药械科主任，负责全院的医疗设备、药品的采购以及药品的供应与管理。当时医院资金比较困难，药械科经费更少，医院要发展，给药械科的压力自然主要地落到了闫希军的肩上，仅靠上级有限的拨款显然不可能也不现实。找到医院领导，领导说，你要钱，没有；要政策，可以给，你们可以搞“自主开发，内引外联”。这句话，在闫希军心里点亮了一盏灯。
为了寻找收入来源，闫希军从事过多种经营，但都是无功而返，钱没赚来，却赚了一身教训。最后，他决定回到自己的老本行———制药上来，这一次他把目光投向了具有深厚历史文化积淀的中药，倾心致力于研制现代中药———。
这是一条充满艰辛、充满挑战的路。中医药的剂型几千年来都是“汤”，他偏要把一服药的药效浓缩在米粒大的几颗滴丸上，谈何容易!但认准的事，闫希军绝不轻言放弃。
没有资金，起步的艰难可想而知。既是战友又是爱人的吴峰给予他坚定的支持。缺少技术资料，他们共同钻研；没有技术标准，他们就亲自一遍一遍地测试：湿度、温度、黏度、含量、稳定性、有效性、安全性……就像唐僧取经要经过，经过了无数个不眠之夜，经历了无数次失败的惨痛……功夫不负有心人，当他们亲自设计的滴丸机里吐出一个个黑珍珠般的小颗粒时，夫妻俩动情地举手相庆，“成功了！我们成功了！”
金士力佳友（天津）有限公司“疯子”构想
在研制初见成效的时候，的脑海里又冒出了一个念头，他要把这项成果转化成为产品，把这个产品推向市场。复方丹参滴丸的新药证书还在申报的过程中，他就想“没有胎儿，先谋产房”，筹划建设一座5000平方米、主体建筑耗资就达800多万元的现代化制药大楼。
消息传开，一石激起千层浪！很多人都说闫希军“疯”了。当时254医院和上级主管部门按军队医院的编制规定，只能给投资140万元，可剩下的那700万元，再加上设备投资，资金缺口近千万元，需要闫希军自筹。不仅巨额的资金缺口是个难题，更难的是由于资金不足，筹建制剂大楼的规划就不能立项，不能上马。
闫希军本能地觉得这是他人生的又一次重大挑战。他坚信具有巨大的发展前景。因为他知道，全球约有4亿人患有冠心病，每年因此而死亡的人数超过1200万！冠心病已经成为人类的“第一杀手”，古老的中医药一定会大有作为；国家开始酝酿启动的工程，一定会加快推进，古老的中医药一定会有美好的未来。如果这时候再不抓住机遇，大干快上，就是贻误战机，就是对事业的不负责啊!
爱人吴峰总是在关键时刻坚定地支持他。夫妻俩为了寻找资金，每天奔走在京津各大药厂之间，邀请他们参股入股。天道酬勤，他们的诚意得到了可喜的回报，最终找到了投资伙伴———天津中央制药厂，解决了部分宝贵的资金。
他的执著，也得到了当时北京军区后勤部营房处董明祥处长（现任北京军区联勤部部长）的大力支持，他提出的“总体设计，分步实施”的方案，合理地解开了一时资金不足的“死结”，加上闫希军的积极争取，制剂大楼终于被批准立项。
筹建制剂大楼，让军人闫希军展示了另一个方面的才能。只要不出差，他几乎每天都“长”在工地上，从设计到施工，从采购到进料，逐项把关。就算是一根钢筋、一袋水泥，他都要精打细算。他的战友们笑着说他，“你老闫对自己的儿子也没这么精心过！”看着漂亮的现代化的制药大楼在他眼前一天天地长高，感到无比的振奋。
1993年底，大楼盖起来了，经过几番的试制、报审、验证和临床，也顺利地获得了国家新药证书和生产文号，与此同时，技术性能、工艺流程先进的生产线也建成了。的前身———天使力联合制药公司于1994年5月诞生了。
新药上市，这只是万里长征走完了第一步，要想把它变成商品，这中间还要“爬雪山”、“过草地”、“抢渡大渡河”……但“苦”和“难”，对闫希军都算不了什么，多年的军旅生涯早已造就了他吃苦耐劳、敢打硬仗的性格。为了跑市场，他磨薄了嘴皮子也磨厚了脚板子，带领战友们打起了“攻坚战”，一个城市一个城市、一家医院一家医院地做宣传，尝遍了“千辛万苦”，经历了“千难万险”，走遍了大江南北———省市地县。
金士力佳友（天津）有限公司发展阶段
经过半年多的努力，市场终于向露出了笑脸，医院、药店开始八盒、十盒、三箱、五箱地进他们的药了。的生产、销售进入了快速发展的阶段。
接下来，喜讯和荣誉接踵而来，1995年，实现销售收入1600万元，1996年达到2700万元，1997年销售收入突破8000万元。“复方丹参滴丸及其系列研究”先后荣获军队科技进步二等奖、国家科技进步三等奖，被列入国家“九五”重大科技成果推广项目、国家973基础科学研究项目。
1998年，闫希军经历了一段刻骨铭心、难以忘怀的时期!年初，北京军区以为核心企业，成立了北京军区医药集团（师级编制），闫希军担任集团总经理。正当闫希军踌躇满志，准备在军队医药行业大干一场的时候，军区传达了党中央和军委的决定，要求部队停止一切生产经营活动，企业与部队脱钩！
金士力佳友（天津）有限公司军商抉择
有令必行是军人的天职！“何去何从？是脱下军装，去走一条艰难的经商之路，还是继续留在部队，与自己苦心经营的告别！”
部队和都是的“命”，闫希军遭遇了他人生第一个两难选择!
军区领导对他说：“部队减员，但不减人才，你是部队的优秀人才，完全可以留下来，去留问题你自己决定吧。”言外之意，充满挽留之情。
战友们劝他：“你这么长的军龄了，既荣立过二等功，又获得过军队和国家的科技奖，既是正高职，又是获得国务院特殊津贴的专家，留在部队稳稳当当一辈子多好。”他知道，战友们都是为他好。
那一夜，他辗转反侧，彻夜无眠，军营生涯的一幕幕重又在他脑海中回放……
第二天早上，他做出了一个果敢的决定：不跟部队要官职，不跟部队讲条件，脱下军装，勇赴商海!
部队领导关心地说：“老闫，你这不是自断后路吗?你就算不要地方安排工作，最起码也要办个退休，把十几万的安家费拿到手啊!”
闫希军深情地说：“我是个孤儿，16岁就来到部队，是部队培养我长大，给了我现在的一切。我的根已经扎在了军营，我的灵魂永远归属军营。但是，现在的天士力还只是一株小苗，我们这些人有责任把它培育长大。就算是部队交给我这名老兵的未完成的任务吧!”
在他的带动下，47名和他一起开创的干部和志愿兵没有向组织提任何要求，集体脱下军装“下海”了。
金士力佳友（天津）有限公司“闯”与“创”
带领上千名的员工，未来之路怎么走？企业怎么发展?这一切都要在“闯”与“创”中寻找答案。
原来的军办企业，虽然没有在税收等方面享受什么优惠政策，但干部、志愿兵的工资由部队保障，企业经营成败，工资可以保底。自主经营，自负盈亏，自己养活自己。深知，闯荡市场所面临的巨大风险，都要由还显稚嫩的独自承当；只有把大家的思想从“旱涝保收”的传统观念中转变过来，把每个人的利益和企业的命运牢牢地绑在一起，才能最大限度地调动大家的聪明才智和工作热情，才能使天士力这条船在市场经济的海洋里破浪前进。为此，他提出按照的要求对企业进行。
建议一提出，就遭到了强烈反对。有人质问：“你让我们投资入股，企业要是赔了，我们不就倾家荡产了吗？”改制大会上，闫希军慷慨陈词：“企业不改制，就没有前途；大家不绑在一条战船上，企业就很难发展好。企业要是赔了，我和大家一样倾家荡产！仗还没打就惦着输，企业没办就惦着赔，这不是我们军人的作风！军人的作风是什么？军人的作风就是敢打必胜、坚韧不拔、吃苦耐劳、勇往直前，只有具备了这种作风，我们的企业才能生存下去，才能发展壮大！”他还郑重地要求大家：“企业的股权改制，是给大家一个机遇，也是给大家一个挑战。我们一定要严格遵守国家的政策法规，既不能从我们的企业里借钱，也不能向事业单位借钱，我们就是要实实在在地自己担负起这笔债务，自我加压，负重前进。”
的得到了天津市委、市政府的大力支持，同意天士力按照现代企业制度进行彻底改制。和妻子带头，把家里全部的积蓄都拿出来买了企业的股份，他的战友和大部分骨干也都购买了股份。正是依靠天津市委、市政府的扶持、闫希军的积极带动，以及这批创业者敢冒风险的精神，驾驭着天士力驶入了现代企业发展的快车道。
长期的军旅生涯造就了闫希军高超的组织管理艺术和指挥家的战略胆识，这些才智在企业经营管理实践中得到了淋漓尽致的发挥。
从1996年起，国家大力推动、的实施，闫希军敏锐地意识到这个机遇给中药企业带来的巨大发展潜力和对中药行业形成的强大冲击力。
闫希军清楚地记得，当年随国家中药管理局组织的企业代表团访问美国的深刻经历。中国药业的长期落后状况，使国人对国外的医药市场所知甚少。他想，美国是心脏病发病率较高的国家，在那里一定会有市场。可到了美国才发现，在这个高度发展的经济强国，中药要想以药品的身份进入主流市场何其艰难!当时国内还没有一家中药企业的产品能够拿到在美国食品药品管理局（FDA）的认证，为数不多的几个大企业的中药产品都是作为保健品或食品放在华人区杂货店的货柜上卖。闫希军随身带去的复方丹参滴丸，更是很少有人问津。
这是深藏在闫希军心底里的一段刻骨铭心的记忆！
中医药是我们的国粹，日本、韩国都能拿着“洋中药”在全世界赚钱，我们中国人为什么不行？一种强烈的民族自尊心和军人使命感激励着他，也鞭策着他：振兴中医药的神圣使命已经历史地落在了我们这一代人的肩上，我们如果不能把中药推向世界，既愧对祖先，也愧对后人！
背负这种沉甸甸的使命感，在积极地寻觅着进军国际市场的良机!也在蓄积着进军国际市场的实力!
1996年下半年，国家在全国范围内挑选优良的中药品种，冲击国际市场。在众多的竞争产品中，脱颖而出。闫希军立即着手准备科研报告，向美国递交了复方丹参滴丸以药品身份进入美国市场的申请。
他又为自己选择了一条沟壑重重、荆棘丛生的路！
中医药为什么难以走上国际市场，道理其实很简单。首先，东西方的文化传统不同，中医学的基础理论，外国人很难接受，什么“阴阳五行”，什么“四气五味”。在他们看来，肝就是肝，肾就是肾，阴在哪儿?阳在哪儿?看不见的东西一律不承认。其次，中医药的“表达”方式落后，除了汤药就是大药丸，外国人不敢吃。第三，西药是化学的，成分一清二楚；而中医药是，是我们老祖宗根据经验一点一滴摸索出来的。至于怎么治的病，药的哪种成分起作用，没有说得清。第四，药材主要是在自然条件下生长的植物，即使是同一种草药，由于地域不同，气候不同，水文条件不同，种植管理不同，药效成分也会有很大差异，用这样的药材生产的中药制剂，质量则很难掌控。
怎么办？闫希军说，路要一步一步地走，堡垒要一个一个地攻克。
闫希军是一个悟性极高的人。他敏锐地意识到，得益于国家的大力推动，必将出现一个多元化发展的局面。他以开阔的视野、活跃的思维，系统地思考着中药业的发展方向。传统中药生产工艺的现代化已经成为业界的共识。他立足于对传统中药的创新，提出了“现代中药”的新概念。现代中药依据中医药的理论指导，应用现代先进的种植、提取、分离、酶解和制剂技术，去除药材毒性成分，以多元活性成分或多元单体组成的有效物质群配方制剂，运用多元指纹图谱和色谱技术定性、定量，达到了国际植物药标准。
金士力佳友（天津）有限公司三个创新
根据这个理论，闫希军提出了“三个创新”。一是，研制性能先进的滴丸设备，工艺流程全部自动化，采用先进的萃取技术，最大限度地提取中药材的有效成分，实现现代制药技术和传统中医药理论的结合；二是剂型创新，必须改变中药落后的大、大药丸的传统剂型，利用先进的分子分散技术，使中药实现“三小”（体积小、剂量小、毒副作用小）、“三效”（高效、速效、长效）和“五方便”（生产方便、储存方便、运输方便、携带方便、服用方便）的目标；三是标准创新，采用高效液相色谱法和红外光谱等先进技术监测产品质量，实现对中药复方制剂定性定量分析，使中药的质量、药效、安全性与世界接轨，为中医药进入国际市场扫清障碍。
在研发现代中药的过程中，闫希军强烈地意识到，中药国际化必须打造出一条符合国际标准的一体化现代中药产业链。经过严格考察和系统研究，在陕西商洛建起了第一个符合中药材种植生产质量管理规范（GAP）的药源基地；率先倡导并建立了现代中药和植物药提取生产质量管理规范（GEP）；应用国际领先的多元指纹图谱质控技术，进行药品质量全程监控，实现了现代中药数字化与世界植物药质量标准的双项接轨。
把传统的中药产业推进到现代工业文明时代，推上现代制造技术先进平台，是闫希军一个坚定不移的信念。他在国内率先提出“打造现代中药先进制造数字化平台”，成功研制出运用IT技术、智能化控制的国内最大的和外包装生产线。一个符合现代中药生产质量管理规范（GMP）的现代化中药生产示范基地由此诞生。
金士力佳友（天津）有限公司美国首战
一手在扎扎实实地打造现代中药的基础工程，另一手在紧紧地抓住国际市场。美国的市场门槛固然很高，但绝不是不可逾越。几年的辗转跋涉、考察交流，闫希军渐渐摸准了进入美国医药市场的门径。
在随后的几年里，闫希军多次往返美国。在美国大楼宽敞的会议室里，面对着20多位挑剔的美国药学专家、学者，闫希军和他带领的专家团队成竹在胸，侃侃而谈：“中医药作为世界医学宝库的文化瑰宝，在过去的历史中为人类的健康做出过伟大的贡献。现在，随着进程的不断推进，我们愿意将最优秀的中药产品与美国人民共享……”在接下来的答辩中，闫希军就的疗效、工艺、质量检测方法回答了美国专家的所有疑问。
美国的审批人员在进行了一系列审核后，郑重宣布：准许复方丹参滴丸通过美国FDA-IND申请，进入Ⅱ期、Ⅲ期临床研究！认真地听着翻译的复述，他还没有听完，就被一阵热烈的掌声淹没了……此情此景，深深地定格在闫希军的脑海中，他为此而振奋，他为此而自豪，他仿佛冲破了严冬的坚冰，看到了中医药春天的曙光!
日，国家18个部委组成的国家新药研究与开发协调领导小组在北京举行工作会议，正式宣告的成为中国第一例通过美国FDA-IND心血管新药临床试验申请的复方中成药，实现了国药“零的突破”。
闫希军在美国的首战告捷，更加坚定了他开拓国际市场、把中医药推向世界的决心。他把中国的两句古话写进了自己的座右铭：“，吾将上下而求索”，“有志者，事竟成”。
金士力佳友（天津）有限公司风雨辉煌
从此，像一个百折不挠的行者，开始了他驰骋世界医药市场的旅程，他的足迹遍及五大洲。一边是进军FDA的工作要坚定不移地推进，除了技术标准与国际接轨，更重要的是人文环境、语言方式的接轨，这是一项艰苦卓绝的工作；另一边是普药的国际市场开拓要紧锣密鼓地开展。在法国、荷兰、澳大利亚、南非、中非、西非、俄罗斯、越南、韩国、阿联酋等十几个国家先后建立了分公司和办事处。以复方丹参滴丸为代表的天士力现代中药也分别以处方药或保健药的身份顺利打入俄罗斯、韩国、新加坡等34个国家的医药市场。2004年4月，闫希军在天士力的发展史上又写下了精彩的一笔：天士力在荷兰成功抢注了400多个中药颗粒批号，一举打入欧盟25个国家的医药市场!
天士力不但注重自主创新，还注重建立健全知识产权保护体系，建立了“核心专利、、防御专利”等一整套保护措施，全力打造国际知名品牌，使天士力的品牌在全球范围内的影响不断扩大。
每逢周一，当金色的太阳从地平线升起的时候，集团总部和分布在全球各地的天士力分公司、办事处都会伴着太阳的脚步，举行庄严的升旗仪式，中国的五星红旗、的司旗在异国他乡的蓝天上迎风飘扬，构成了一道亮丽的风景，让每个置身其中的炎黄子孙顿生豪迈之情。在众多的国家，那些服用了天士力现代中药恢复健康的消费者，每逢集会，“中国万岁!”“我爱天士力”的欢声笑语，使人们深深地感受到中国的“国药”给世界人民带来的福音。
11年的创业，天士力从风雨中一路走来，从当初的1200万元发展到50亿元，员工从40多人发展到5500人，由占地几亩的小厂区发展到1300亩的现代中药城，从一味中药的产业经济向产业扩展，产品涵盖了现代中药、化学药、生物药、保健品等，形成了“大病种、大品种、大市场、系列化”的产品群。更是连创佳绩，创下了中药单一品种连续四年销售额超过10亿元的奇迹。2005年，“”被国家工商总局认定为“中国驰名商标”，成为名副其实的现代中药第一品牌。
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《争夺： 资金价格被压低 需防范欺诈风险》 精选一某市场部工作的张鑫，近期的主要工作便是寻找合作方，旅游、租房和汽车领域的公司是他的主要目标对象。而在三个多月前，他的工作还相对清闲。转变发生在去年12月，针对领域的畸高、等乱象，央行与银监会联手对现金贷业务进行严厉整顿，要求暂停发放无特定场景、无指定用途的。无放贷资质机构不得经营放贷业务。此前，银行、信、等资金方通常与合作，获得高于普通的无风险收益，现在这一模式已经被封堵。违规现金贷平台纷纷关停或转型。沪上一家现金贷平台离职人士告诉21世纪经济报道记者，公司的业务都已经停掉，转而开展大额分期业务。张鑫也对21世纪经济报道记者介绍，由于行业大量平台从线上转向消费分期，成熟的消费场景平台有许多资金方前来洽谈合作，消费场景平台普遍话语权提升，压低资金价格。消费场景争夺战将如何搅动市场格局？获客+作用后，21世纪经济报道记者注意到，包括、来分期以及等多款线上产品要求借款用户承诺资金用于旅游、租房、消费等用途，以此来满足监管要求。尽管用户可以很容易隐瞒其借款真实目的。现金贷没有限制使用场景带来的一大问题，即是过度和多头负债，资金用于一些高风险领域，消费场景一定程度上有助于获客和风控。副总裁、事业部总经理区力对21世纪经济报道记者表示，京东金融也在更多与其他场景合作，扩大用户规模和拓展受理场景。除通过白条闪付进入银联受理网络渗透线下场景外，还布局了、接入教育、租房、装修、医美等更多服务场景。更多的消费工具增加了资产生息的机会，也是京东金融消费金融开始实现盈利的原因之一。创始人、CEO对21世纪经济报道记者表示，在业务开展早期阶段，没有足够多的数据来源给“白户”做信贷审核，更多是通过借款用途和资金流向来判断其风险水平，这时场景对的作用就很关键。刘雁南介绍，目前其已签约或具备强烈合作意向资金合作方已超过40家，银行数量占比几乎接近一半。一定程度上表明了当下资金方对场景类平台的青睐。对于开始进军消费分期的企业，与成熟场景平台合作可以在早期带来大量客流，降低。业内人士介绍，由于线下分期竞争激烈，加上获客成本高企，包括捷信、佰仟等多家企业对线下分期业务进行缩减。CEO赵国庆对21世纪经济报道记者表示，无论是线上的京东，还是线下的物美超市、新光天地等，有场景的话就会集中大量客户，有助于降低获客成本。亦有个别公司自建消费场景。因现金贷业务备受舆论指责的披露，其在2017年11月就已经布局汽车分期市场：通过重金布局获得线上潜在用车客户，与汽车主机厂或核心经销商达成采购协议，采用的直租方式为用户提供三年到四年分期付款用车服务。而不同于业界与场景方合作的，大白汽车采用自建门店、集采直租的，已开设线下门店175家，员工近千名。集团在一次非公开场合透露，其原有用户储备超过6000万，现金储备超过100亿元，并且可以通过资本市场开展多渠道。“汽车分期是国家鼓励的方向，融资渠道不是问题。”不过自建场景的并不是多数企业可以效仿的模板。多位受访行业人士对21世纪经济报道记者表示，尽管趣店是现金贷整顿风暴的导火索，但其已经上市融资持有大量资金储备，转型布局也较快。消费场景选择标准有了场景后并非高枕无忧。从现金贷的信用贷款转型为消费分期，企业的产品和风控逻辑明显不同。消费分期产品更需要考虑如何嵌入到消费场景中，产品利率也不能过高，相较现金贷的回报周期更长。“要辩证看待场景的作用，如果对商户场景管理不善，则会导致大量欺诈发生。”赵国庆表示。一个典型场景便是医美领域，由于医生与患者勾结大量，有专门开展医美分期的企业面临大量，不得不退出市场。区力表示，只要是真实的人进行真实地消费，业务风险并不会特别高，主要就是判断用户的偿还能力。京东金融的经验是，参与到整个交易过程进行客户的甄别和判断，而并非依赖合作商户进行。不同于其他消费金融机构需要依赖场景获客，京东金融在四年的经营中积累了数千万活跃用户，并且积累了超5000万的黑灰风险名单，对超过3亿京东用户的信用评估，可以从源头对用户的风险进行识别。在医美等场景信贷中，京东金融通过白名单防范个人欺诈风险。以医美场景为例，其与买单侠合作，由买单侠聘请专业医生对用户手术申请进行判断，用户是否需要做这个手术，价格是否合理，还有一些客户经理进驻到医院将咨询到手术再到术后恢复的过程监控下来，以降低欺诈风险。区力介绍，“场景合作中我们对加盟模式的零售业态比较抗拒，因为加盟商很难把握经营风险，场景合作更多会选择直营或者直接经营的业态去做。”此外，实物商品的购买场景更为稳健，如果是服务类型的产品，则需要关注商户的经营稳定性，否则会出现商户倒闭而客户还未获得相应服务的风险。“源于场景，高于场景，服务场景。这是我对场景的理解。”赵国庆表示，企业早期获客可以依赖场景，但必须通过这一过程提升风控水平，风控能力不能依赖场景，否则场景将会牵制业务发展。（编辑：闫沁波）《争夺消费场景： 资金价格被压低 需防范欺诈风险》 精选二比尔盖茨曾动情地回忆道，“每天清晨当我醒来时，都会为技术进步及其为人类生活带来的发展和改进而激动不已”Wake up every day with a feeling of passion forthe difference technology will make in peoples life . ——Bill Gates作为一个金融从业人员，我在清晨冥想的片刻，经常会思考的一个问题是：你的核心竞争力是什么？下面来说说我的看法，抛弃那些cliche的答案，比如领导能力、逻辑分析能力、沟通表达能力、高压下工作的能力，就像坐在公司会议室面对面试官回答的那些cliche。1首先，我认为一个金融从业人员的核心竞争力，包括两个方面：Hard skills 和 Soft skills。很多人在强调Soft skills 的重要性，其实Hard skills，也就是你在金融领域的专业知识也非常重要。很多专业知识校园的时候会问，社会招聘的时候更会问。“明显是风险厌恶的，为什么给衍生品定价的时候要用风险中性概率？”“结构和曲线有什么区别？”“优序融资理论(Pecking Order Theory)为什么在市场无效？”而且越到金字塔的顶端，对于专业知识的要求更高。当然，专业知识只是核心竞争力最基础的部分，没它不行，有了还需要下面的一些 Soft skills。一是撮合能力。通过多年工作经历，你会积累一定的人脉，而人脉的意义是，你可以作为社交网络的一个节点，连接另外多个原本并无联系的节点，将资源优化配置到合适的地方，而你可以在居中收取中间业务收入。撮合是一项重要的能力，且无法通过书本学习获得，算是核心竞争力之一。二是将知识发展到极致的能力。在大学学金融专业，从本科到硕士，你会获得很多专业知识。这些知识，大部分都是大而全的。你不知道哪些是最有用、最关键的知识。而在工作中，幸运的话，你会找到喜爱且擅长的领域。你需要做的，就是把某一领域的专业知识发展到极致。记住，一定要发展到极致。无他唯极致尔。三是干成事（Make Things Happen）的能力。这是一项综合的能力，能把一件事，一个项目干好的能力。为了make things happen,在一个团队里，你需要有leadership,你需要有communication skills,你需要有analysis skills，你必须知道如何work under pressure；同时，你需要动用在专业领域的人脉关系，疏通打理各个环节，保证项目顺畅的进展。而这些能力的综合，会使你成为一个成功的职场达人，you are great assets to the company, because you could make things happen, not others.最后一点：金融世界中高效运转的心智模式。彼得·圣吉在《第五项修炼》中写道：“心智模式是深植于我们心灵之中，关于我们自己、别人、组织以及世界每个层面的形象、假设和故事。就好像一块玻璃扭曲了我们的视野一样，心智模式也决定了我们对世界的看法。”金融从业人员，需要培养的是，一整套优化完善的心智模式。就像银行柜员的严谨、细致、服务意识；客户经理的左右逢源、善于移情（观察对方对反应的感受性）；Trader的市场承压能力、高速运转中准确决策的能力、容错能力。这些都是不同领域的金融从业人员高速运转的心智模式。具备了这些心智模式之后，你就能够高效的直指目标，完成任务，自由驰骋。2首先，绝对不都是专业技术。只有精算师和风控是靠这个吃饭的，还吃得很累。认识个别金融行业的大佬，说实话，不觉得在专业技术上多强势，过人的地方都在软技能上。其中印象比较深的，是某巨头的中国区经理（可能影响公司股价走势，具体是哪家就不透露了）。和他聊天的时候，他很坦诚地说不要跟他讲DEA模型啊达图啊什么的，他不懂，也不会算。聊到，他说那是隔壁精算师做的事，他们读五年书考三年牌才能干这活儿，我哪儿会。但是，一涉及行业局势、政策、各大竞争对手的情况、公司自身策略等等，他就神采飞扬滔滔不绝了，也讲了不少让我大有收获、茅塞顿开的东西。但这也不意味着做技术活儿的就没有核心竞争力了，只要自己随时拥有时代所需要的最新的知识、技能，就是有核心竞争力的，就不会被淘汰。所以，我觉得任何行业的核心竞争力都一样，不是任何一门技术，也不是领导能力之类的软技能，而是敏锐的嗅觉，以及强大、快速的学习能力。这样才能让自己不断掌握更新的东西，保持行业的领先地位。3金融说到底是服务业的一种，而金融行业中的核心竞争力本质就是“提供最佳金融服务和产品”，而这种“提供”的能力是一个综合性的概念，比如“学习的能力”；“了解的能力”；“判断的能力”等等，做好这些你才能培养对“业务色运营能力”，在加上经验，你才可以培养“决策的能力”，总之就是围着这个“提供”本质去打转。其实它和大部分商业领域，包括实业领域培养的能力没有太大的不同，只不过金融市场有一定特殊性，所以你需要在“本领域”的基础上，去细化而已。这个行业除了财务，法务，风控等等职位可以提供你专业技术上的提高，但是总的来说不是这个行当的主要内容，当然，也确实不可或缺，前沿知识的发展也很快，能吃技术饭也是牛人。说到底，吃金融饭给你的带来的“能力提升”都是无法量化，软性的“能力”，这和技术行当不太一样。尤其是在进入决策层或者管理层面之后，这种“无法量化”的能力就是你的主要工作内容。这种“能力”听起来很虚，但是确实依据每个人的情况以不同的形式，他不是一门直接可以应用的手艺，所以不少金融人其实有时候有危机感，在转行的时候也没有技术人员那么有底气。但是在长期的工作中，这种“核心竞争力”是完全可以积累出来的。具体来说，我认为主要是这样几个方面：1、首先是“资源”的经营金融没有具体的产品，它为行业服务，其本质是一类“资源配置”，在行业间赚取利润，而利用和开拓自己的资源，以及进行最优化的配置，并细化给“需求”的受众，如何将这个过程进行的更流畅，并且积累和开拓自己的“资源”，才能长久不衰的在行业中占据优势，这就是一类核心竞争力。2、其次是“信息”的处理能力“风险”的一类源头是“”，而“判断”的基本依据来自于“信息”的最优化处理，而“信息的挖掘”来自于行业内的联系。而这种对“信息”的应用，处理，挖掘的培养，在金融这个背靠几乎所有行业的圈子之中，培养得是相当快，而且覆盖很广的。。这算一类核心竞争力。3、然后是“合作”和“协调”的能力金融说到底不提供“实质性”的东西，而是服务。那么服务本身就会对接几乎所有其他的行业，那么在这些工作之中，对于其他行业的框架性了解，以及怎么达成合作，怎么在合作过程中达到共识和共利。这些工作不仅仅给你带来人脉关系，也给你带来“合作”效率培养，以及不同方面的协调与整合，因为金融与整个商业社会千丝万缕的联系，这类竞争力会培养得很快。4、然后就是一种“工作状态的经验”当你在长期的高负荷和高竞争的从业环境下工作的时候。那么你的工作状态就变得更容易集中，更会规划，以及可以在大量重复性工作中积累一些窍门，在金融行业联系各个方面的项目中更容易去发现一些问题或关键点。这也是竞争力，当然，缺点就是，身体很容易垮。来源：知乎。观点一 （spoon，《漫步》/ 微信公众号:巴斯光年）；观点二 （作者：acel rovsion）《争夺消费场景： 资金价格被压低 需防范欺诈风险》 精选三【新朋友】点击标题下面蓝色字「」关注。【老朋友】点击手机右上角图标「转发分享」内容。一、她今年25岁。家在乡镇农村，高中住宿，三年里的每个冬天穿的都是同一件淡黄色棉衣。学习很刻苦，高考成绩不错，去了一所一本院校学习意大利语。毕业后成为同学圈子里最早结婚的人，在美国工作，定居，丈夫是剑桥博士，现已定居美国。偶尔会在朋友圈里看到她发个“今天在英国某个小镇上吃到了Miss某某做的蓝莓小饼干真开心呀！”之类的状态。我永远都不会忘记大学毕业那年去她学校玩，她请我吃饭时对我说过的那一番话——现在回望过去的四年，我敢拍着自己胸脯，问心无愧地对自己说，这四年里的每一天我都没有虚度，每一天都很努力，每一天都在成长，每一天都有收获，每一天都在进步！从那之后的很长一段时间，我都不敢回想自己大学四年都干了些啥。有朋友说她运气好遇到了好机会，但我知道如果没有之前超乎常人的勤奋和坚韧作为准备，即便遇到再好的机会也无力把握。二、她今年25岁。高中毕业后跟我进到同一所普通二本大学，教育技术专业，李宇春铁粉，大学校女子篮球赛MVP。毕业后去北京娱乐圈做小经济人，发通告，跑片场，接演出，一年后给李玉刚做助理。再一年后被父母强制回家乡小县城参加教育系统招考，裸考晋级，无奈回到乡镇初中当计算机老师。去年二月，到现在，她开的酒吧无论是服务、知名度、盈利状况都超出本地平均水平，酒吧收入远超教师工作收入。我亲眼见证她的酒吧从诞生到发展再到现在的所有过程，我问她从北京到小县城这么大的生活节奏变化是如何调整适应的，回来不觉得遗憾吗？她说，是挺遗憾的，但是遗憾没用，只有用力以赴做好当下的每一件事！好在如今工作已调回县城，再也不用像以前那样只有在周末时才能回来经营酒吧，但在乡镇学校的日子里她每天看书学习的那段日子永远都不会忘记。虽然当初在北京跟她同一批入行的同事现在都月薪过万了，但她并不在意，她说现在她知道自己想过什么样的生活，每天都在路上。三、他今年25岁。当时在学校以成绩优异，行为怪异闻名全校。各种优秀暂不多表，我在这个回答里专门写过。你是通过什么事情认识到自己的狭隘和浅薄，并予以突破的？我跟他在一起的时候总有一种我知道的他都知道，他知道的我都不知道的错觉。高考那年，以我校文科第一的成绩去了国内一流大学学哲学，大学时参演了一部大学生情景喜剧红遍人人。毕业后考研被社科院录取，成了目前我们那届高中同学在学术领域最牛逼的人。前几天跟他联系，请他写篇指导高中生阅读的文章好发在学校的文学杂志上，他欣然答应，第二天便回给我一篇满是诚意和干货的读书建议文章。字里行间透出的学术素养和谦逊，让我看到他这几年在一个对于我们多数人陌生领域里的惊人成长。感激之余又想起他对我读书的影响，为自己在少年时遇到这一位良师益友感到无比庆幸。四、她今年25岁。高中时学习成绩优异，大学积极参加社会活动，校报记者。毕业后去上海一家广告公司做文案策划，每天挤地铁时运动鞋，公司楼下换高跟鞋，做了几个案子后很受赏识。可刚在魔都站住脚，就被父母强制回家参加县上公务员考试，顺利通过进入县局级单位，因工作能力突出被推荐参加年轻副科级干部招考，以笔试第一名的成绩成为副镇长，还没上任便辞职了，因为她之前参加的公务员国考也应试成功，去浙江当公务员了。当所有的同学朋友都在赞叹她考试无敌的时候，有谁知道她在那些失眠的夜晚，因为害怕自己永远都要过这种小县城的生活而难过流泪；有谁知道她从回来的第一天开始，就下定了一定要再回大城市追求卓越的决心；有谁知道她为了备考，在YY上参加各种面试指导课程时，又是以怎样的坚韧和毅力克服孤独和苦涩。上个月打电话问她最近咋样，她笑着说昨天刚发现了个喝茶休闲的好去处。五、她今年25岁。高中时学习成绩一般，但她待人热忱，自信大方，交际面广，也是中学时代的校园风云人物。高中毕业后去北京上了个三本，大二因为表现优异被选为交换生去韩国学习了一年。大学毕业后考上香港大学的研究生，现在在香港有一份正式工作，业余时间搞搞代购，吃喝玩乐跑遍全国，朋友圈天天被她的各种美食美景美色刷屏。最重要的是，她居然真的瘦了，有了一个从白富肥转正到白富美的励志故事可以到处说。我有些同学说她的成功主要是家里条件好。但小县城的双公务员家庭条件到底能好多少？要花多少钱能解决在异国他乡独克服语言障碍的问题？让一个用情至深的人从一场坑爹的恋爱阴霾中走出来，结算时是用人民币还是美刀？亲爱的你快告诉我，对待朋友真诚热情的品质以及待人接物的周到用心要用多少钱能买得到？六岁那年，我在研制防蚊药水做科学家美梦的时候，这个牙都还没长齐的妹子说她长大后要当总统。六、他今年25岁。和我一样姓杨，家里条件非常一般，上学时因为英语太差，研究历年高考英语的选择题答案分布，得出一条规律：选答案最长的那个，要是两个一样长就选C。大学是很一般的学校，毕业后看准电子商务，从在网上卖回力鞋开始，到有自己的独立商城网站，几家分店上百员工，再到现在时不时发个“日出三千单，又破了自己的记录，快递再不送单子过来就要被买家投诉死啦！电商人真苦逼！”之类的状态，也就三年时间而已。其实我跟他并不是很熟，也从未在他的店里消费过。我不知道创业初期，他丢了身份证和一万两千块货款的那个夜晚，躲在被子里哭的时候眼泪是什么味道；不知道他坐一个小时公交，去给买家送一双36块钱的回力鞋的那个夏天中午到底有多炎热；不知道他那时一遍一遍教客户从注册帐号到确认收货再给卖家评价，付出了多少耐心收获过多少喜悦。但我一直记得他有篇回顾自己创业心路日志的最后一句——谢谢那些在我背后默默支持过我的人，杨*一直很努力，杨*加油！七、她今年23岁。我们上高中时分重点班和普通班，以上提到的所朋友同学从高中入学都在重点班，只有她在高二时才从普通班考进重点班，也只有她是补习一年后才上的大学。大学时全科拿A，各种获奖证书奖学金一大堆，学校最大社团主席，毕业被老师推荐保研，放弃保研后去了深圳一家五百强企业。上周去了新的工作岗位，一般规定要上这个岗至少得在这家公司有五年以上工作经验，她从入职到现在也就一年半时间。问她喜不喜欢现在的工作，她说不喜欢，但那不重要，把工作干好才重要；问她最擅长的是什么，她说是做事的能力，因为她觉得自己能把工作中遇到的每件事都处理好；问她现在生活中最大的困难是什么，她说一天不能有48个小时，自己不能分身；问她最近有啥感悟，她说工作之后才发现，原来上学是最最简单的事情；问她喜欢我啥，她说喜欢我傻。等她25岁的时候，我就娶她。八、他今年27岁。我坦白自己当初学吉他并不是为了培养什么兴趣爱好，更不是为了什么狗屁音乐梦想，完全是因为看到他一弹吉他就会让妹子全都疯掉以及那些纷至沓来的情书传达出的血淋淋的现实——弹吉他=有妹子！但是从初中跟他学吉他到现在，我弹来弹去还是只会那几个和弦，而他却将这种特长变成事业。大学搞乐队跑演出，毕业后在学校附近开琴行边卖琴边授课，一年后打败并整合了周边竞争对手，25岁那年买车买房，他家里条件一般，都是靠自己的努力挣来的。“帅”只是他的基本属性，勤奋、商业头脑以及强大的为人处世能力才是他的核心竞争力。初二我跟几个兄弟把某个同学的蛋蛋搞错位时，他放学后自学吉他能保证每天六个小时的训练量；大二我逃课去网吧刷豆瓣时，他组织乐队参加市里的歌唱比赛并获奖；工作第一年暑假我打电话跟他抱怨班主任工作的各种苦逼时，他的假期吉他培训班从每天从早九点开到晚十点。现在，琴行的业务已经稳定，他和朋友了真人密室逃脱游戏，又一番风生水起不亦乐乎。九、他今年27岁。他从25岁那年到现在，做过村官，考过公务员，搞过家装，学过推拿，卖过孔明灯，卖过搓澡巾，卖过轮滑鞋，卖过装饰画。从他大学毕业到今年九月的这三年时间里，没有人知道他以后到底想要做啥。他是长辈眼里的理想主义者，陌生人眼里的深井冰，是朋友心里“不靠谱”一词的代表性注释。他今年九月考上乡镇老家的小学教师，每天下午放学，带着一帮红领巾玩老鹰捉小鸡时的猥琐表情让人无法直视。我从不少朋友口中听过关于他的负面评价，但都一笑置之。因为我了解我的朋友，了解他的梦想，了解他所有深井冰行为背后的爱与勇气。也许比起上面提到的那些人，他现在的确弱爆了。但他们现在取得的更多都是被社会主流广泛认可的那些外在的成绩，而人生除了向外面的世界走，更重要的是向内心的世界走。在经历了这么多波折之后的他，虽然外面的这条路走得不是很顺，但在内心的这条路上他走得比一般人更加坚实、深远。他的可贵之处比之上面提到的任何一位都不遑多让，只是很少有人能注意到而已。相信在未来，对于他那些探索、迷途、失败和成功，时间定会给出客观公正的评定。山高水长接着躁，后会有期走着瞧。十、上面谈到的这九个人都各具特点，相信不少人都能在他们身上看到些许自己的影子。但他们和你我一样，都是再普通不过的年轻人，像所有二十多岁的年轻人一样，都曾迷惘过、纠结过、挣扎过、痛苦过、放弃过、重新来过。但无论怎样，他们现在都算是挺过来了，并最终在二十五岁这年，找到了自己的方向，赢得社会的尊重，创造出自己特有的人生价值。虽然他们比起很多大牛还是逊毙了，现在只能算是在各自的领域取得了一点成绩，也根本谈不上什么成功。但在我所认识的这个年龄段的年轻人里，也还算是不错了，至少不是一事无成一无所有吧！感谢他们一直在人生的道路上催我前进，助我成长。我很幸运能参与他们的人生并能了解这些。不过从他们的经历中也不难发现，这些人之所以现在能取得一点儿成绩，也不过是勤奋努力、活在当下、真诚待人、坚韧不拔、自信自强、宽容谦逊、踏实认真、追求梦想，然后在拥有这些优秀品质的基础上做好充分准备，把握住眼前的机会而已。是啊，说来说去还是这么些东西。但是随便哪一样，又有多少人能真正做到呢？没有人能随随便便成功的好不好！囧~在当今的社会里想要取得一点成绩，也许并没有想象中那么难。因为绝大多数人都浮躁、懒惰、拖延、没有方向、好逸恶劳，只要我比他们稍微专注一点、努力一点、用心一点、多学一点、多做一点，就已经走到很多人前面了。然而事实是如何呢？你真的一无所有吗？你真的不明白这些吗？你真的没有办法吗？当25岁的你觉得自己一事无成时，真的对自己应该做点儿什么都一无所知吗？我来到了人生的十字路口。毫无例外的，我总是知道哪条路是正确的，我知道，但是我从不走那条。你知道为什么吗？因为那太难了。所以你吐槽这是鸡汤，还没给你勺子。因为亲爱的，你当然知道勺子在哪儿，只是懒得去拿还不愿承认而已。所以你吐槽所有的鸡汤，最后都说要努力。因为，以大多数人努力程度之低，根本就轮不到谈别的东西呀！而你之所以吐槽这些，不都是因为吐槽比行动容易很多吗？“同样25岁，为什么有的人事业小成、家庭幸福，有的人却还在一无所有的起点上？”因为上帝说了，他不能把世界让给你们这些懒汉。我给他老人家点上32个赞~（来源/知乎，文/杨镝）利融网，高效安全的P2P融。50元超低投资门槛，年化收益12%-18%，VIP会员本金100%保障，全程动态监控风险，投资资金第三方严格。精英人士仅凭学历证书即可获得最高20万元快速信用融资，月息低至1%。利融网，易借、好还、不难。网址：www.leerw.com，客服热线：《争夺消费场景： 资金价格被压低 需防范欺诈风险》 精选四假定你观察了两个年轻人的大学历程，并在毕业当天被要求作出判断，他们当中谁会发财。让我们称他们为史密斯和琼斯。两个人都很聪明，具有远大的抱负，并且来自同样适度的中等背景。但是，两者之间存在重大区别。史密斯积极参与社交活动，很受欢迎；他是很多校园团体的成员，并且通常是领导。琼斯沉着，矜持；他不参加团体活动；他通常被注意到，但既不被喜欢，也不遭讨厌；有人无明显的原因而怨恨他。史密斯兴趣广泛，可得到的工作总是不止一个。琼斯只选择一份工作——追求某种特殊的任务或者在大学课程之外选修——他将所有的业余时间都致力于此。史密斯能使自己轻易地适应他人，但发现让自己适应变化的环境却更加困难。琼斯能使自己适应环境，但与人打交道时绝不退让。史密斯学习成绩全部优秀。琼斯的成绩很不稳定：有些课程他得“A+”，而有些课程只得“C”。史密斯在人们心目中的形象充满阳光，活泼快乐。琼斯的形象严肃，认真。但是，有些罕见而短暂的迹象似乎表明，在他们隐藏的内心世界里，他们的角色发生了颠倒：沉着活泼的是琼斯，而史密斯则受到某种可怕、难以形容的恐惧所驱使。你将选择谁作为未来的发财者？如果你同意目前流行的观点，你会选择史密斯——你因此而犯了错误。琼斯是财富创造者的典范，而史密斯则是一个容易使人上当的摹本，他从不会挣钱，尽管他可能很富有；为了精确地描述他，我们将他称之为“财富占有者”。寻找金矿的探勘者知道，存在一种矿物质，它因为光彩诱人而欺骗无知之人：他们称之为黄铜矿。财富的真创造者和假创造者之间也存在同样地区别，但是，人类灵魂的矿物学者没有学会在它们之间作出区分。大多数人将所有的富人合在一起，形成同一种类，他们拒绝考虑本质性的问题：财富的来源以及获得财富的方式。货币是交换的工具；只要它能被用来与物质产品和服务相交换，它就代表财富。财富不会自然增长；它必须由人们创造。大自然只是给我们提供原材料，但是，正是人类的智力必须去发现如何利用原材料的知识。是人类的思维和劳动将原材料转换成食物、衣服、住所或电视机——转换成人们为了生存、舒适和快乐所需要的所有产品。在人类从山洞迈向纽约城这一漫长历程中的每一步背后，都有一个人第一次设法走出那一步——是他发现了如何生火，如何制造车轮、飞机、电灯。当人们拒绝考虑财富的来源时，他们拒绝承认的是如下事实：财富是人类智识的产物，是其创造力的产物，这几乎完全等同于艺术、科学、哲学或任何其他的人类价值。财富创造者是发现者，他将其发现转换成物质产品。在一个劳动分工复杂的工业社会里，可能就是一个人或两个人的合伙：科学家，他们发现了新知识；实业家（也就是商人），他们发现了如何使用那种知识，如何将物质资源和人类劳动整合进企业，以生产适于销售的产品。财富占有者完全是不同类型之人。从实质上看，他不具有创造性——他的根本目的就是得到一份由他人创造而自己不劳而获的财富份额。他寻求变得富有，但不是通过征服自然，而是通过操纵人；不是通过智识努力，而是通过社交策略。他不生产，他在重新分配：他只是将已经存在的财富从主人的口袋转移到自己的口袋。财富占有者可能成为政治家——或者是“寻求捷径”的商人——或者是那种“混合经济”的破坏性产物：商人通过政府恩惠而变得富有，例如特权、补助或特许；也就是说，他们通过合法的力量而变得富有。在目前的经济状况下，由于自由企业和政府控制的混合处于无序状态，区分财富创造者和财富占有者正在日益变得更加困难。如果每一种商业纠缠于政府规则，创造财富和不劳而获之间的界限就会变得模糊。真正的财富创造者被迫求助于政府帮助——有时，只要是为了他们的“公共形象”，有些财富占有者也被迫执行某种生产任务。但是，如果人们在一段时间内观察一个人的活动，他们仍然能够看出，此人的成功在本质上是归因于他的生产能力，还是归因于政治力量。没有任何单一的外部特征能够被用来作为创造财富之品质的可靠标志。归于史密斯和琼斯的品质可能发生变化。但是，其品质的最后净重总是概括了同样的要点：财富创造者的本质特征是其独立判断；而财富占有者的本质特征是其社会依赖。具有独立判断之人是一个极度自负之人：他相信自己处理存在问题的心智能力。他看着这个世界，想知道，“能做什么呢？”或者“事态如何能够得到改善？”最为重要的是，财富创造者是发明者和革新者。他的性格中最明显缺失的品质是顺从，也就是，被动地接受被寄予的、已知道的、已确立的东西或是现状。他决不说：“对我爷爷足够有益的东西对我也足够有益。”他只会说：“昨天对我足够有益的东西明天不会还对我足够有益。”他不会坐等“好运”来临，或者人们给他机会。他自己创造并利用机会。他决不抱怨：“我无法避免！”——他能避免，并且做到了。从来不创造财富的人事两面下注之人，他们“谨慎行事”，等待机会跟随潮流；他们是赌徒或不顾一切的家，他们根据当下的刺激、道听途说或者自己无法解释的情感以及盲目地直觉参与赌博。财富创造者不采取上述两种方式。他不等待潮流——他设定潮流的方向。他不赌博——他采取适当的冒险，自己真正承担上述两种情形试图忽视的责任：也就是，判断的责任。从来不创造财富之人有一种“雇员心态”，即使他从事的是行政工作；他想方设法逃脱最低程度的努力，就好像任何努力都是一种不合理的要求；当他不能采取正确的行动时，他大声叫喊：“可是没有人告诉我如何行动！”财富创造者有一种“雇主心态”，即使当他只是一个办公室的勤杂工——那就是为什么他不会长期做勤杂工的原因。在他所有用的每一份工作中，他都致力于最大程度的努力；他学会他所能学会的有关商业的一切，这远远超过他的工作需要。他从来不需要被告知——即使是面对其通常义务之外的情形。这些都是他为什么从一个办公室的勤杂工升迁到公司总裁的原因。在他通常严酷且面无表情的外表背后，财富创造者总是以一个爱人的激情、一个改革者的热情、一个圣人的奉献以及一个受难者的忍耐致力于他的事业。作为一项标准，他充满皱纹的前额和是其能够允许世人了解的惟一证据。时空和年龄都无法限制财富创造者旺盛的精力和强大的动力。在22岁时，乔治·威斯汀豪斯（George Westinghouse）就注意到不充分的制动装置所导致的铁路事故的频次——并发明了威斯汀豪斯气闸，经过一些改进，这种气闸在全世界的所有火车上一直沿用至今。在69岁时，科内利乌斯·范德比尔特（Cornelius Vanderbilt）——他在航运业中发了大财——发现铁路将成为未来主要的运输手段，他放弃了航运业，并成为铁路史上最伟大的人物之一，他是纽约铁路中心系统的创建者。阿瑟·戴维斯（Arthur Vining Davis）卒于1962年，享年95岁，正是他独自创建了美国最伟大的工业公司之一：美国铝业公司（Alcoa）。他于21岁加入公司，《财富》（Fortune）杂志这样写道：“从严格意义上说，他几乎是公司的第一个雇员。”“在世纪之交的几十年里，美国铝业公司就是铝行业，戴维斯就是美国铝业公司。”他的同事说，他对“自己的商业敏锐度和判断能力有绝对的信心。”他被描述如下：“他会迫不及待地完成自己的工作……他令人难以忍受地从容他人的机智不如自己敏捷……他有一种贵族般的性情。”在89岁时，他的财富估计已高达三亿，此时，他搬到佛罗里达，开始了一份全新的事业，其内容令人难以置信地涉及到大量新的利益：佛罗里达州的不动产发展、幼儿园、航空公司、酒店、银行、乳牛场等——他继续以极高的效率管理这一切并不断取得成功。当问他的目标是什么时，他很直率地回答：“我，就是为了创造财富。”注意，其新的冒险事业是长期的发展，在它们能够赢利之前需要几十年的时间。那些梦想通过抽彩票式赌博而的人绝不会理解他的心理。只有财富占有者的生活和行为是短期规划的，他的眼光决不超越当下时刻。财富创造者的生活、思想和行为都是长期规划的。因为只有对自己的判断拥有完全的信心，他对未来也就拥有了完全的信心，只有长期计划才能满足他的利益。对财富创造者而言（对艺术家也是如此），工作不是一项痛苦的义务或者是必要的恶，而是一种生活方式；对他来说，生产活动是本质，是存在的意义和乐趣；这是充满活力的状态。阿瑟·戴维斯根据其非凡的洞察力创建了美国铝业公司。他是一个真正的建设者——为了保持活力，他必须一直是一个建设者，直到生命的最后时刻。那种颇具远见的洞察力在所有伟大的财富创造者身上都非常典型。在摩尔根（J. P. Morgan）身上就是如此，他通过自己的能力来判断，哪些行业具有未来发展的潜力并进行组织和投入资金，将其整合成一个工业巨人，从而发了大财。美国钢铁公司是其杰出的典范之一，也是安德鲁·卡内基（Andrew Carnegie）的杰出典范，他的公司财产在联合体中占据中心地位，而他的一生则是从一个钢铁工人开始奋斗。财富创造者的如下能力得到亨利·福特（Henry Ford）的有力证明：公然违抗既定的风俗，独自抵抗猛烈的批评和对失败的语言。福特在技术和经济领域都是一个革命性的创新者。他是大规模生产具有财政优势的第一个发现者——他第一个使用生产线——第一个在实践中反驳“阶级斗争”理论，其采取的方式是主动提高工人的薪金，他的标准超过了当时的任何团体；他这样做，不是出于利他目的，而是出于一种名副其实的理性目的，即吸引那种最能干的劳工，从而获得更高的生产效率。在他的一生中，福特的成就没有得到来自知识分子的任何认可，这些知识分子顺应集体主义的潮流，沉溺于“抢到资本家”的那种逻辑，从而诋毁所有伟大的实业家。这样的诋毁断言，创造本国极大繁荣的那些人之所以如此，是因为他们掠夺了没有创造繁荣的那些人。汤姆·格德勒（Tom M. Girdler）是美国伟大时代的最后一位活着的代表，他从劳工阶层上升到共和国钢铁公司（Republic Steel）的总裁，他是集体主义潮流的特殊受害者。作为一个决不妥协的独立自主的化身和拥护者，格德勒发动了一场英雄式的战役，以便反对各式各样的政治家和知识分子，正是他们选中格德勒作为无情攻击的对象。很多当代具有集体主义信念的评论员宣称，伟大个人主义者的时代——独立心灵的年代——已成为过去（未来进步的实现将以某种方式取决于一般意义上的每一个人，而不是特殊意义上的任何人）。但是，如果我们考虑当今的财富创造者，他们克服了不断增加的政治障碍和充公性赋税的压力，奋勇前进并取得成功，我们就能发现同样的本质特征：发现新生事物和从事未经尝试事业的独立判断能力。《财富》杂志写道，“如果文艺复兴时期的某个人当下仍然活着，他可能发现经营一家美国公司，对其多方面的惊人天赋而言，是最有利可图的机会。其中，他可能是科学家、艺术家、发明家、建设者和政治家……这家公司是根据这个人的形象而建立，在每个重要的细节方面都受到他的影响，它产生了一种整个世界独一无二的产品——这是其天赋的化身。他通过细心的选择，将非常优秀的同事聚集在自己身边，这些同事将分享他的激情和狂热，将同他一道创建和生产。”“这样的一个人恰好确实存在。他就是埃德温·兰德（Ediwin H.Land）；他的公司叫马萨诸塞州剑桥宝丽来公司（Polaroid Corporation of Cambridge， Messachusetts），生产举世闻名的六十秒照相机。”兰德的历史是财富创造者真正作用最明显的当代例证：像爱迪生和威斯汀豪斯一样，他是一个发明家式的实业家。他白手起家，创造的财富估算大约是一亿元美元。所有的专家都断言，如下想法是不可能实现的：存在一种照相机，在持续几秒钟的单次操作中就能拍照、冲洗胶卷并展示程成品照片。这些问题似乎无法超越。兰德在六个月的时间里解决它们。他的一个同事说：“我愿意打赌，一百个博士在十年时间的连续工作中都不可能重复兰德的功绩。”兰德遇到并顶住了那种习惯心态的抵抗，这种心态恭候每一位伟大的发明家。“兰德的革命首先遭到所有专家的嘲弄，也就是那些总是知道革命为什么不能成功之人。这些专家事实上包括本国的每一位照相机经销商，每一位‘高级’业余摄影师以及华尔街上德几乎每一个人。”兰德获胜了，就像每一个伟大的发明家，只要他被允许自由地赢得了胜利，他都会获胜。具有特殊意义的是，很多新的百万富翁之所以发了大财，或者是因为新的发明，或者是因为他们有能力让那些管理很糟糕的老式公司从破产的边缘复活。属于第二类的一个最有趣的任务是詹姆斯·E.罗宾逊（James E. Robison），他是印第安海德纺织厂（India Head Mills）的厂长。作为不景气的纺织业内的真正财富创造者——该行业受制于保护性关税和棉花补助的联合困扰——罗宾逊发财的方式是，购买衰落的纺织厂，并通过自己专业化的管理将其转变成充满活力的盈利企业。他的政策依据是反对各种形式的萧条，迅捷地采取决定性的方式推翻传统和习惯。《财富》杂志称他为：“反现状的拥护者。”在大多数商人对有关政治哲学的问题保持沉默、趋于逃避或深表歉意之时，罗宾逊仍是一个为纯粹资本主义而战的斗士。他似乎完全意识到我们这个时代的根本危机，他并不害怕说明事实。他草拟了一份印第安海德纺织厂的政策指南，该指南宣称：“本公司的目标就是增加普通股的内在价值”——并解释，公司做生意不是“为了追求规模而变得更大，不是为了更加多元化，不是为了让一切变得最多或最好，不是为了提供职位、拥有最现代化的工厂和最幸福的顾客、引领新的产品开发，也不是为了获得任何与资本的经济用途无关的其他地位。”“有时，任何一种上述情形或者所有的情形斗士我们目一种手段，但是，手段和目标绝不能混淆。印第安海德纺织厂做生意的惟一目的，就是提高公司普通股的内在价值。”听起来有些令人震惊，这一点正是渗透在我们文化氛围中的一种逃避方式：这仅仅只是经济常识，没有一家生产性公司能以别的方式发挥作用。在他的青年时代，罗宾逊深受哈佛大学商学院马尔科姆·麦克奈尔（Malcolm P· McNair）教授的影响，他写道：“世界的工作必须要去完成，人们必须对自己的工作和自己的生活负责。太多地强调人际关系鼓励人们同情自己，使他们更容易放弃责任、为失败寻找借口以及做出孩子般的行为。”这段话为财富创造者的悲剧情境提供了一条线索。他们是惟一的一群人，完全意识到“世界的工作必须要去完成”——他们在继续完成，但遭到洪水般的辱骂、指控和日益增加的质询。他们在继续，却不能保卫自己或者完全理解，只知道世界的幸存有赖于他们不懈的努力。他们是我们文化中的沉默寡言者、无名小卒和被遗忘者。只有财富占有者才雇佣私人广告人员，才为了吸引公众注意而故作姿态。只有财富占有者才以粗俗的方式炫耀、展示自己的财富，渴望“威信”和关注，迫切地赖在“咖啡馆的社交团体（café society）”边缘不走。财富创造者并非如此热衷于财富。对他来说，财富只是达到目的的一种手段——拓展其活动范围的手段。大多数财富创造者对奢华的生活漠然处之，他们的生活方式与其财富相比，其简朴程度令人吃惊。一位华尔街的朋友曾经说起艾伦公司的董事长查尔斯·艾伦（Charles Allen），他拥有大量的财富，但需求却是最简单地：“除了创造它，查尔斯对财富没有任何兴趣。”并非所有的财富创造者都能获得巨大的财富：他们的成功在很大程度上取决于其特定领域仍然存在的自由度。有人仅仅实现了他们很小一部分的创造性潜能；有人从来就没有被听说过。在如今的状况下，猜测其真正的数目是不可能的。我曾经请格林斯潘经济咨询公司（Townsend-GreenspanCompany）的总裁艾伦·格林斯潘大胆地估算，在他看来，在我们的商业世界里，真正的财富创造者——也就是完全自治并具有独立判断能力之人——占多大比例。他思考了片刻有点伤心地回答：“在华尔街——大约是5%；在工业界——大约是15%。”正是这些微不足道的、孤独的少数派用他们的肩膀支撑着我们的世界。孤独是我们谴责财富创造者的秘密武器——这种让人感到困惑的孤独并没有因为片刻的纵乐而消失。正是这种感觉上的孤独才使他成为某种不可思议的非正义现象的受害者。他那种沉默寡言的冷淡方式掩藏了其巨大但备受挫折的仁爱之心、其孩子般的无辜——以及其通过努力而获得的强烈自豪感。在生命的最后时光，柯林斯·亨廷顿（Collins P. Huntington）——中央太平洋铁路公司的创建者之一，一个具有巨大能力和混合前提之人，他有着财富创造者的激情，但有时却采取财富占有者的方式——在他的生活方式上发生了令人吃惊的变化。他本来一直过着斯巴达式的朴素生活，鄙视所有物质上的奢侈品和轻浮的生活状态，但是，在他六十几岁时，他突然疯狂地转向放纵无度的奢侈生活，不加选择地购买宫殿式住宅、法国家具、真正的艺术品和昂贵的拙劣文艺作品——所有这一切都是他曾经谴责其伙伴购买的对象。在所有这些任意的购买物中，有一副油画，描述的是古代场景，他因此而支付了两万——对他的同龄人来说，这种行为似乎是无法理解的。但是，在他的自传手稿中，对于这幅油画，亨廷顿是这样写的：在这幅画中有七个人物——其中有三个不同宗教神职等级的红衣教主。还有一个年长的传教士，他刚刚回来；他正在说明他的双手被完全砍掉后而留下的伤疤；他正在向这些红衣主教们阐述一个故事；他们的穿着非常奢华。其中一个人正在玩狗；一个人在睡觉；只有一个人看着他——带着那样一种表情看着他，好像在说你是一个十足的白痴，当我们在家安享天伦时，你应该出去为人类而受苦，当我看着这幅画时，我沉浸在其中的故事里。有时，我就在长达半小时的时间里坐在那儿盯着那幅画看。亨廷顿看到的故事是什么？他看到一个孤独、不被赏识的战士……他看到的是财富创造者，看到的是为人类在非生命体的丛林中生存而战的斗士——也就是，惟一记得世界的工作必须要去完成之人。《争夺消费场景： 资金价格被压低 需防范欺诈风险》 精选五在正式对外推出“3650万助梦”之后，数百份报名在计划开启后24小时内涌向后台，项目来源包括北、上、广、深、成都、杭州、厦门等几十个城市，而项目类型几乎覆盖了所有热门领域。创业者们饱满的热情令我们惊喜，但也令我们忧愁，毕竟，不是每一个项目都能获得。对于那些暂时未获得成功的创业者们，天天投到底应如何去帮助他们?我们想，也许天天投应该请来获得第一笔投资款的创业团队CEO——熊猫陪学李一北来献身说法，让大家听听他的想法，他的故事，以及他的切身经历，也许会给其他报名创业者一些实打实的帮助。其实在采访一开始，他就向记者透露，他并没有想到能拿到这笔钱，也没有想到能这么快的拿到这笔钱，能在报名后的三天内拿到钱“确实挺出乎我的意料”，但他还是把他的此次融资经历说给了我听。李一北说，他很早之前就在天天投平台上建立了项目，为天使轮融资做准备。当时他与天天投的工作人员加了微信，所以这次“3650万助梦投资计划”的活动出来之后，他很快就在天天投工作人员的微信朋友圈看到了活动的分享。“在看到这个项目宣传之后，我觉得“每天投一个项目，365天，投入3650万”这个设计很好玩，我参与进来其实是希望不要去错过每一个对我们项目有帮助的机会，所以我就参与了进来。”随后，他又向我们聊起了他在这次活动中的一些细节。“我是在上周四的上午提交的申请报名，当时在手机端有一个很方便的报名通道，提交之后我就收到了你们微信与邮件的反馈，也收到了一个更为详实的申请表。但是当天我在外面忙一些事情，所以申请表提交的有一些晚了，到了晚上的下班时间，我才去提交了全部资料。到了周五，我就收到了反馈邮件，说天天投的工作人员正在梳理我们的申请。”他补充说：“周六的时候，我收到了平台的邀约，因为我也在北京，所以我们就约了周六下午两点见面，去具体聊一下这个项目。然后周一的一早，我就收到了合伙人给我发来的信息，说天天投决定对熊猫陪学做一个第一期的投资。当天上午9点半聊完之后过了大概半个小时，我们财务那边就说款已经收到了，这个速度真的是特别快。所以从最开始申请到钱到账，也就是3天的时间，而且中间还过了一个周末。”那么，为什么熊猫陪学能够成为“3650万助梦投资计划”中启动的第一个项目呢?李一北介绍说，他们团队开发的熊猫陪学，是一款专注小学生放学后2小时上门陪学服务，而且只专注素质教育陪学服务的产品。这款产品主要解决了6-12岁孩子在下午回家后没人陪伴，但父母又希望能在放学后的这两个小时里把孩子学习成长的事情安排好。因此熊猫陪学抓住了这个需求点，而且细分切了6-12岁放学后两小时这样一个领域，相当于切了之前市场的一个空白，因此具有极大的潜力。“现在我们为学生提供的是更为安全方便的上门服务，未来我们还会通过在陪的过程中去深入挖掘用户学的需求，最终实现一个陪+学一体化的产品体系。“李一北表示。对于这个切了K12细分市场领域的产品，天天投合伙人是这样评价的：“我们认为k12人群的兴趣教育市场是一个大金矿，而熊猫陪学则是一个相对来说比较好的标准化服务，他们目前已经积累了6000+种子用户。不过，对于种子期的项目而言，项目本身并不十分重要，我们更看重的是项目的创始人。”熊猫陪学这个团队将会如何使用这笔钱呢?他坦言：“项目一开始我们就做了一个6个月和12个月的整体项目进度计划和详细的财务预算，能考虑到的财务问题都涵盖了。下一步，我们会按照我们之前做好的财务计划去走，当然，我们也会把这笔钱以合理的方式利用了，我相信这笔钱能够帮助我们的项目跑的更快。”10万的投资款对创业者来说可能并不算多，但李一北却觉得这笔10万块融资款对他与他的团队来说意义重大。“这10万块是我们团队第一次正式拿到正规和的第一笔钱，可以说这10万给我和我的团队带来了极大的信心，这也是对我们之前工作的一个肯定。”其实，对创业团队而言，天天投推出的3650万助梦投资计划的真实价值也在于此。这笔10万块投资款够最大范围的帮助尽可能多的创业团队，或雪中送炭、或锦上添花，以及给创业者带来的信心与肯定，都是无法估量的。登录天天投官网www.evervc.com，获取助梦投资款。天天投“3650万助梦投资计划”就是要你创!《争夺消费场景： 资金价格被压低 需防范欺诈风险》 精选六王岑说创投工作改变了他很多，最大的一个改变就是会「看人」了。他认为好的品牌创始人是稀少的，好的企业家也是极其稀少的，可能一年碰一个，两年碰一个，碰到了怎么办呢？恨不得把钱都给他，一百亿都给他。「一个人的名字也许会起错，但外号却是绝不会起错。」古龙的这句名言，在武侠江湖中可谓颠扑不破的真理。也是江湖，但这个江湖里有响亮外号的人并不多，有「王连锁」别号的王岑，是少数人里的一个。不管王岑是否喜欢这个别号，它都代表着一份荣耀：从普通分析员，到天图资本高级合伙人，再到红杉资本中国，他完成了自己职场的飞跃。投资生涯里，王岑主导了周黑鸭、曼卡龙珠宝、福奈特洗衣连锁、伊美尔医疗美容、韩后等项目，一系列成功的，奠定了他消费的地位。这个光头、留胡子、体型彪悍的投资人，因为连出连锁品牌的企业，得了个「王连锁」的别号，还两度荣获「年度中国十大最佳投资人」称号。01与「鸡鸭鱼肉」打交道的海归很多人都不知道，外形颇有草莽英雄味道的王岑，是个地地道道的海归。他年轻时去过英国、美国、加拿大，有着十多年海外留学、打工的经历。不过，这个海归回国后并没有从事洋气的高科技工作，反而投身到了常人看来「土气」的消费领域，整天与「吃喝玩乐」的消费品行当打交道。王岑认为消费品属于一个大行业，只要是针对大众消费的产品和服务，都被他囊括在大消费领域里。他投了不少食品项目，曾半开玩笑地说道：「我做了十几年本土消费投资的体会，高端品牌我没投出来太多，我投的是家喻户晓的，甚至有点土的——鸡鸭鱼肉，但是不丢脸，只要赚钱就可以。」敢于如此自嘲，是因为有独到的在支撑。王岑在一次公开演讲中提到，中国是发展中国家，他看好未来十年中国的消费经济，并坚定看好中国的A股市场、三板、主板，因为历史的车轮是不容阻挡的，肯定是朝前逐渐进步。基于对中国消费领域的信心，他投了周黑鸭，使其从一家最初仅覆盖武汉周边的小公司，迅速成长为中国卤味鸭食品行业的代表性企业之一；投了溜溜梅、好彩头、德州扒鸡等多个项目，助力它们走向了全国；还投了韩后，让这个本土美妆品牌更值钱，并真正「大牌」起来。02专注大消费领域的投资「苦行僧」被问起深耕投资十多年，为何只专注一大领域？王岑表示，优秀的投资人必须要「简单」，要像「苦行僧」一样修行，如果有太多的兴趣爱好就无法专注于一件事情。纵观王岑的苦行僧式修行，主要体现在两方面：一是面对陌生领域诱惑的定力；二是对的极度负责。面对陌生领域的诱惑，爱运动的王岑显得极为安静、冷静，他曾表示：「我这么多年打造自己的核心功能模块，才能跟企业家对话，甚至某些方面超过企业家。有些行业盈利能力很好，我一听不熟的（行业）根本不去看，它可能明年就可以上市，但我也不投，因为我和他交谈两分钟就露陷了。」对投资项目的极度负责，在2010年投资周黑鸭时可见一斑。为了这个项目，他亲赴酷暑时的武汉实地考察，不仅在最热的时候深入工厂，还在周黑鸭门店旁边蹲点，掐表统计消费人次及客单价。得出「产品力太强」的结论后，果断大手笔投资。「苦行僧」王岑的汗水没白流，拿到投资后的周黑鸭，一跃成为卤味鸭食品行业的翘楚。03不喜欢跟投，更喜欢A轮独家在一档综艺节目里，主持人问王岑：「有人总结说你从来不跟投，想要A轮独家，要投A轮你只能拿我的钱，不能拿其他人的钱？」王岑的回答很坦诚：「我很少跟投，第一个观点就是跟投一般占的比例很小，基本在董事会上没什么话语权，所以从中学不到任何东西。而且，企业并不会太把你当回事，我不喜欢那种被别人淡漠的感觉，不喜欢服软，我希望别人重视我……股权方面我们再大还是，我们A轮的时候，其实希望CEO还是绝对控股，经营理念上我们是到位而不越位。」短短的对话，就体现了王岑的——一个「狠」字。他的投资风格确实挺「狠」，很善于「快准狠」地重金砸好项目，而不是小动作铺项目数量。参加《创客中国》节目录制时，王岑给出的融资额度往往让人咋舌，因为大部分时候会高于创业者自身的需求，其魄力和胆识真是非同一般。04遇到好创业者投给他100亿都行虽然投资风格偏「狠」，但他谈到自己对风险的偏好时，王岑曾表示：「我对风险偏好程度一般，或许是经历过苦日子，所以对钱还是比较看重。赚钱是挺难的，如果稀里糊涂为了所谓的梦想，就把钱砸进去需要很强的风险承受能力。」他所说的「苦日子」，大约指的是自己早年的生活。据说他小时候跟着当大学老师的父亲走南闯北，在很多城市生活过。后来赴英、美、加拿大等国，也是求学、打工、再求学、再打工。虽然投资风格与风险偏好看似矛盾，但具体到人的身上就显得顺理成章了。这么多年，到了一座城市又一个城市，王岑说创投工作改变了他很多，最大的一个改变就是会「看人」了。他认为好的品牌创始人是稀少的，好的企业家也是极其稀少的，可能一年碰一个，两年碰一个，碰到了怎么办呢？恨不得把钱都给他，一百亿都给他。王岑曾说，他个人喜欢投后深入介入，希望和创业者共同成长。关于这一点，他还说过一段著名的话：「我希望投的产品像是一个18岁的村姑。我把她带到北京，进行包装，然后参加世界模特大赛，拿个前三。这五年我很享受这样的过程，我认为这是创造价值的过程。」靠谱众投 kp899.com：您放心的，即将起航！《争夺消费场景： 资金价格被压低 需防范欺诈风险》 精选七近日，子品牌CEO段念先生因其在信息技术领域的卓越突出表现，被山东计算机科学与技术学院聘任担当山东省金融信息工程技术研究中心高级顾问。作为花虾金融CEO，段念不仅在信息技术领域有着丰富专业的职业经验，在互联网金融领域更是作出骄人成绩。就在今年上，段念带领团队一举拿下“”和“2017企业创新典范”两项大奖。20172017企业创新典范奖对于此次能够获得山东财经大学的聘任，段念表示感谢山东财经大学对他的信任，表示一定尽职尽责，做好顾问和技术指导工作。同时，他就信息技术发展提出了自己的见解。他说，作为技术出身的从业人员，我对技术有着绝对的自信。新一代信息技术发展的热点不是信息领域各个分支技术的纵向升级，而是信息技术横向渗透融合到制造、金融等其他行业，信息技术研究的主要方向将从产品技术专项服务技术。我认为互联网+，其实就是产业互联网，就是B2B++产业金融，这是产业互联网时代的方法论。山东财经大学表示认同，他们认为，目前互联网+最缺的就是思维，最不缺的就是各种互联网+培训。互联网+最需要的是实战！山东财经大学希望借助段念的力量，以段念多年的技术从业及创业经历，建言献策、牵线搭桥，帮助提高山东引才质量，推动山东信息技术产业发展。段念表示，作为花虾金融CEO，他很高兴能够在这个平台上发挥自我价值，得到专业团队的帮助，从而拥有今天的成就，获得山东财经大学的青睐和认可。尤其是上个月与对接事宜，更是体验到公司高效的团队协作能力和精益求精的“匠人精神”。↓戳这里，下载花虾金融APP，立即获1688元大礼包《争夺消费场景： 资金价格被压低 需防范欺诈风险》 精选八首页理财正文我为什么离开高盛，加入北大汇丰？中国经济学教育科研网18分钟前Choi 教授在办公室备课Jaehyuk Choi 博士毕业于 MIT 应用数学系，拥有十多年的顶级投行从业经历，却最终放弃了高盛副总的职位，成为北大汇丰商学院的助教授，开设等前沿课程。意不意外？！让我们听听，他在资深 quant 与新晋教授间转换的人生故事，及职业选择建议。据说，Choi 不是第一个从投行跳槽到北大汇丰的教授，之前有摩根斯坦利来的 Daniel Kim，之后有中信证券 Delta One Group 的头儿朱晓天博士。文 / 金颖琦引香港岛北岸、紧邻维多利亚港一带是皇后大道，这条香港开埠后的首条沿海市中心道，所经之处是高端商业金融区。高盛亚太区总部设在皇后大道的长江集团大厦，位于中银大厦和汇丰银行大厦之间。这幢摩天楼棱角位全被削平，像个四方盒子，据说这符合李嘉诚在风水上的讲究。四年前，Jaehyuk Choi 的办公室从纽约西街搬到这里。彼时，他已在高盛总部工作了近六年，来香港仍担任量化分析师，从事与数字打交道的工作。Choi 是数学科班出身，在韩国科学技术院（KAIST）取得数学学士学位后，进入麻省理工大学攻读应用数学的博士学位。毕业后，他在巴黎银行工作了近两年，便加入高盛总部。在旁人眼里，Choi 有着一份令人艳羡的工作，但他最终却放弃了高盛 VP 的职位，加入一所年轻的商学院。对我来说，这也是一种回归。说这句话时，Choi 置身于北大汇丰商学院大楼的一间办公室内，身后的黑板上有些略带潦草的模型公式，墙上挂钟正好停在下午三点，这是金融市场最忙的时点。Choi 去年这会通常在香港办公室盯市，但成为北大汇丰金融学助教授后，他把更多的时间留给学术，而不是市场。市场至上在高盛，没有太多可支配的时间。这位新晋的韩国教授将一叠文献放在电脑右侧，感叹现在有空补上落下的功课，以前早中晚都必须严格按照交易时间行动。Choi 所在部门负责投行 FICC 业务，该业务是高盛全盛时的重头及最大利润来源之一。FICC，即所谓的、大宗商品及，后者是 24 小时不间断的市场。Choi 每天早晨八点钟准时来到办公室，首先核查相关报告，看是否存在遗漏问题。如有，他会迅速予以补救，以免耽误晨会和当天的工作进度。在交易时间里，Choi 会通过模型分析数据，测算交易价格，将价格信息传达给交易员。此后，他必须进行风险监测，并撰写风险报告。与其它分析师一样，盯市只是工作的一部分，这直接与交易挂钩，需要迅速给出反馈。我解决交易问题后，就完事了。Choi 回忆起跟着市场连轴转的日子，认为更大的挑战是如何寻求盯市分析与模型研究间的平衡。作为量化分析师，他带领的团队还要不断完善量化交易涉及的数学模型。研究工作是持久战，我必须有一个规划，每天推进一点。此外，要时刻与全球的同事保持沟通交流。Choi 到香港高盛后，与亚洲团队接触较多，这是 15 人左右的团队，包括香港与日本的同事。在大项目上，他还会与伦敦、纽约的同事，约 40 到 50 人共事。由于时区跨度大，当夏季纽约开市的时候，伦敦沐浴着午后的阳光，而北京街头华灯初上。即便是不常出差的分析师，也得时常倒时差。Choi 笑称，经过精密测算，他们已有一套完善的会议时间表。与伦敦开会的话，最好在下午 4 点到 5 点。这时，伦敦刚开市，同事们也上班了。而纽约与北京有着超长的时差，要和纽约开会的话，就必须定在晚上 8 点到 9 点。这时，伦敦区的团队也可以加入，我们亚洲团队只能稍微做点牺牲。有时，我得工作到很晚。Choi 耸了耸肩，没有做过多的抱怨，而是话头一转，所幸，投行的决策过程非常迅速，几乎前一秒讨论完，后一秒下单。因此，他不必在会议结束后，再熬夜整理会议纪要或撰写报告，而是腾出些时间阅读新闻或文献。Choi 从业期间主要做金融工程领域的研究，他论文见于 Mathematical Finance,Applied mathematical finance 等国际知名学术期刊，涉及实操中的利率互换、波动率分析、定价等模型和策略研究。然而，金融行业的很严，这令 Choi 难以与学术界保持畅快的交流。如果他想在学术会议发表公开言论，其演讲内容就得经由高盛的层层审批。此外，愈发严格的行业监管，使得针对新模型及新金融产品的研究机会正逐渐丧失，这对一直想从事基础研究的 Choi 而言，无疑造成了阻碍。Choi 说，从业这么多年，我总感觉自己会再回到高校。回归初心我从学弟那里得知北大汇丰商学院。Choi 在做研究的想法愈发强烈时，得知 Seungjoon Oh 正好在北大汇丰任助教授。Oh 是其本科时低几届的学弟，但他获得美国密歇根大学金}