适用范围：中小型企业
适用范围：成长型企业的总账、存货的日常核算及管理工作
简单描述：轻松实现日常凭证填制，自动登记各种账簿，行业科目预置、快速建账，模板化报表自动生成资产负债表、损益表、现金流量表，支持企业出具个性化报表，部门、人员、客户、供应商精细核算，预置多种银行支票模板，支持套打与自动登记账簿生产监控：以销定产，降低成本，保障投资：高性价比购置，全线产品平滑升级
适用范围：财务管理
简单描述：G6财务管理软件产品功能主要包括：总账、报表、往来管理、现金银行、项目管理、出纳管理、工资管理、固定资产、财务分析、跨账套查询。
适用范围：行政事业单位
简单描述：统一登陆、流程导航，实现总账、财务报表、工资、固定资产、财务分析等系统的整合，提供更加全面、完整的行政事业单位信息化解决方案，功能强大、性能优越，数据一次录入，共享使用，减少了重复工作，提高数据准确度，财务人员通过计算机网络和用友通软件包的有机结合，更好地协同工作，行业适应性强
适用范围：成长型中小企业
适用范围：中小型企业
简单描述：T6-鞋服分销软件是用友畅捷通软件有限公司针对鞋服行业的经营特点特别推出的企业物流、资金流、信息流高度集成的一体化管理系统。能够在跨区域、多分销层次、不同分销模式的服装服饰企业中，对订货会、采购、物流、库存、分销、零售、VIP会员、竞争对手分析等各个业务环节进行管理，将服装产业链中供应商、营销总部、分支机构、代理商、消费者相关的业务都整合到一个平台
适用范围：成长型中小企业
简单描述：一款基于B/S架构、拥有强大自定义功能、多部门协作（市场、销售和服务）、基于客户全生命周期管理的客户关系管理软件，客户通面向成长型中小企业，以客户为中心，整合多种营销工具，网罗商机，运用销售漏斗管理商机进阶，实现销售活动精细管理，服务事件全程跟踪，提高服务效率，促进客户再销售，帮助企业“升级客户经营，提升企业盈利”
适用范围：各类批发市场、中小型商贸公司、零散的小型零售连锁店、小型超市
适用范围：人力资源管理
简单描述：通过高效的人力资源管理实现企业的发展战略，使企业管理者能够更为简洁、高效、宏观、准确的把握企业的人力资源信息，同时，改变了传统的人力资源管理模式，将人力资源工作者从机械繁重的日常人事工作中解脱出来，更加轻松、有效的处理日常业务，转而有更多时间和精力专注于人力资源对于高效管理、决策辅助乃至企业战略等企业发展的更高层面的发展
适用范围：各类批发市场、中小型商贸公司、零散的小型零售连锁店、小型超市
适用范围：中小型企业
简单描述：功能模块包括：国家税法法规、地方税收政策、行业税收政策、税收优惠政策、经营行为涉税、经营项目涉税、企业性质涉税、产品类型涉税、最新政策解读、办税流程指南、政策依据答疑、行业热点答疑、参考案例答疑
适用范围：中小型企业
适用范围：各类批发市场、中小型商贸公司、零散的小型零售连锁店、小型超市
适用范围：各类批发市场、中小型商贸公司、零散的小型零售连锁店、小型超市
适用范围：成长型中小企业
适用范围：成长型工业企业、商业批发企业
简单描述：功能模块包括账务(往来管理、现金银行、项目管理)、出纳、报表、工资、固定资产、财务分析、业务通(采购、销售、库存)、核算、老板通、移动商务、票据通模块
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一个ERP项目的成功，20%在于软件，80%在于实施；在实施过程中，很多难点和痛点，管人、管物、管钱。。。。。
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速达软件与其他产品对比
关注微信公众号财务软件是企业信息化的第一选择，由此逐步增加模块；1、用友软件产品已经涵盖了小型企业、成长型企业、；2、速达软件、管家婆、新中大、千里马等一些行业软；3、金蝶软件适用于各类企业价格和用友差不多稍微比；4、浪潮软件不适用于小型企业借助国内服务器浪潮的；用友软件已形成NC、U8、“通”三条产品和业务线；目前，全世界的财务制度都是接轨的了，财务软件从根；金蝶软件与
财务软件是企业信息化的第一选择，由此逐步增加模块，扩功能，能确保企业信息化成功。目前，中国市场上财务软件厂商、品牌众多，国内财务软件厂商由于能准确把握用户需求，在性价比方面占有极大优势，因而在市场占据绝对优势地位。比如用友软件、金蝶软件、浪潮软件、速达软件、管家婆等，企业选择什么品牌、哪种型号？中国财务软件网-湖北武汉财务软件销售服务中心为您对比一下各个品牌的优劣，供您参考。
1、用友软件
产品已经涵盖了小型企业、成长型企业、大中型企业和集团，是国内市场占有率最大的财务软件厂商。主要产品包括：用友通 用友T系列
用友U8 用友U9等。小型企业财务软件价格在4000元-3万元 中型、大型企业 一般在10万元以上 上市集团型企业成交金额在1千万元左右。根据版本不同 模块不同 同时在线人数不同 各有差异
财务软件市场份额：国内一半以上企业选择用友
口号 提升管理 国内上市企业
北方市场更是用友的天下 总部 北京
2、速达软件、管家婆、新中大 、千里马等一些行业软件定位于中小企业，其中速达的市场占有率相当高。 相比用友、金蝶等一线品牌，速达、管家婆、新中大等产品注重用户使用上的便捷性，目前在产品稳定性等一些细节方面已经有长足进步，产品更新比较快。用友、金蝶有的版本很快时间内就有了更新。速达、管家婆、新中大等价格便宜许多 ，同等功能的产品，价格不到用友、金蝶的一半，对于资金不太充裕的中小企业，成长型企业来说，是个不错的选择。
3、金蝶软件
适用于各类企业
价格和用友差不多稍微比用友低一点 就好像宝马和奔驰一样 也有一大批国内行业龙头企业选择金蝶产品
市场份额：国内不到一半企业选择金蝶
大公司服务都不错就看各地的公司水平了，两家公司总部的实力那是都没得说。 口号
让管理更简单
香港上市企业
南方用户多，南方市场占有率多一些 总部在琛圳
4、浪潮软件 不适用于小型企业
借助国内服务器浪潮的名声，财务软件排在第三名
浪潮公司抓住了一些重点企业 特别是山东的公司 像晨鸣纸业
石化企业等 为什么不适用小型企业 他的全国网络至今没有完全打开
很多地级市县级市没有代理商，相比用友、金蝶 各地都有了几家同时在做 要差一些 用友和金蝶甚至在同一地区超过10家在做 浪潮软件总的来说可以不错。
用友软件已形成NC、U8、“通”三条产品和业务线，分别面向大、中、小型企业提供软件和服务，用友软件的产品已全面覆盖企业从创业、成长到成熟的完整生命周期，能够为各类企业提供适用的信息化解决方案，满足不同规模企业在不同发展阶段的管理需求，并可实现平滑升级。
目前，全世界的财务制度都是接轨的了，财务软件从根本上都符合国家标准。但在具体功能、服务、定位、价格等方面，用友、金蝶、浪潮、速达、管家婆等知名财务软件厂商与其他厂商之间，还有很多差异，用户可以根据自己企业的规模、发展时期、资金、人才情况合理定位选择。 金蝶软件与用友软件的使用功能比较
一、金蝶与用友，两软件在功能上基本雷同，都能满足财务人员的需要。而国内其他牌子的财务软件达不到的。而且金蝶和用友这两家财务软件公司，都有良好的售后服务，长期跟踪客户，你可以放心使用。
二、金蝶迷你版好于用友通版，操作上易掌握，界面看上去好于用友；金蝶7.5标准版与用友10.0标准版比较，功能差不多，只是用友的界面看上去比金蝶大方些；金蝶K3物流系统和用友U8系统设计思想基本是一样的。金蝶综合了用友“U8”目前的主要功能，在个别细节上比用友公司的“U8”稍显得突出些：1)、金蝶的“供应链”中导出的数据是以数据形式导出，数据无需进行后续处理就能立即进行数据的运算，与用友相比省掉了许多工作，要好很多；2)、在“供应链”中金蝶“K3”能进行开票资料的整理，将开增值税专用发票的资料以开票的样式整理出来，用友系统不具备此功能。这个功能能省却财务人员的部分工作； 3)、金蝶“K3”软件还能进行应收帐款的控制，根据设定的“授信期”、“授信额”对应收帐款进行帐龄分析，对客户授信情况进行控制。
三、在价格上比较：用友稍微贵于金蝶。因为用友比金蝶早出生5年。用友生于1988年的北京，金蝶生于1993年的深圳。在北方使用用友软件的企业多，在南方使用金蝶软件的企业多。这和公司的总部位置，产品宣传的力度有关。
四、不管怎样，在我国目前还没有完全令会计、业务和管理人员满意的万能软件，软件是靠人研究开发出来的，所以它总是不会尽人意的！但是它确实提高了会计人员的工作效率。
金蝶软件架构好，无缝升级。的技术，市场好
用友的销售好，知名度高。
业务师、软件质量管理、进度保证都不错，
不过在软件质量管理、进度保证，金蝶比用友高一些
咨询、实施、培训、支持都不行，用友比金蝶还好一些
都出过战略性的大问题，所以两者还是扯平。如果有一方侥幸胜出，或许时局已有所变化，那是世事难料。
双方打平了
金蝶的优势：
金蝶引以为自豪的产品，比如BOS也好，EAS也好，中间件也好，实际并不是炒作，而是在产品研发和实施过程中，自然而然的要求。
自金蝶1999年推出k/3至今，相信该产品得到的最大收获并不是产品本身，而是来自客户的各种业务需求，这些业务需求抽象一下，其实就是各种业务规则。现在来看，以前的k/3架构根本不能满足如此多样的业务需求，如果采用定制软件的方法，高昂的开发和实施成本在商业上显然是得不偿失的。这也是早期金蝶的k/3标准版，在实施了新华制药等几个项目之后早早被放弃的原因。
金蝶面临着这样的困境，或者在k/3原有的架构上填填补补，或者从头搭建一个全新的架构。前者显然不行，这就像四层楼的地基，要在上面盖摩天大楼一样，但从商业的因素考虑，K/3这个主打产品是绝对不能丢弃的。而后者不是做不做，而是必须做的问题，巨大的研发和资金压力迫使金蝶作出收购开思这个相对成熟产品的决定，但在这个问题上，金蝶内部有不同的声音，这就是apusic，从当时的技术环境看，微软的平台实现一个可以伸缩，可以部署的架构显然是很困难的，而JAVA规范则明显优于微软的方案。金蝶的先知先觉者，如原洪刚等分出去走JAVA这条路。
JAVA从技术实现上，有两个特点，一是对面向对象技术有了新的诠释，尤其是J2EE的基本架构，更适合于搭建像企业管理软件这样的复杂系统。二是符合开放的业界标准，这一点甚至比第一点更为重要。然而金蝶的技术天才们却走歪了一点，用APUSIC和BEA，IBM们较上了劲。这个产品属于基础软件，就是现在流行的基础件，在金蝶这样一个以应用为主的的产品线里，恐怕只能充当幕后英雄的角色了。
另一方面，金蝶收购开思后，开思的TEEMS立即成为金蝶高端产品的代言人，开思的产品架构宏大，和APUSIC一样，采用了JAVA规范进行开发。相形之下，原来的K/3只好从高端降级成为中端产品。然而因为众所周知的原因，TEEMS和K/3的整合并不顺利，两个系统无论在基础架构，还是应用框架方面，是完全不同的两个产品，这就像西装和马褂，就是配起来，用起来也绝不会舒服。
就在这个关头，金蝶EAS发展中的另一个人物隆重登场，那就是清华大学CIMS国家重点实验室，这个实验室曾经出过像高展，张徇这样活跃在信息化领域的年轻人，也有向吴澄，范玉顺这样的老专家。起初他们的合作还只限于企管培训，但是金蝶看到CIMS的产品时，我相信一定是眼前一亮，这正是金蝶苦思冥想，梦寐以求的东西啊！
这是什么哪？就是动态企业建模理论，清华大学CIMS中心（以下简称清华）在并行工程，柔性制造系统，企业管理系统方面承担了多项863课题，其中在企业管理系统方面的研究成果则集中在企业动态建模，集成企业建模方法，工作流理论，多代理系统等方面。比较有名的有范玉顺教授，出过六本专著。以及沈阳自动化所的高展，他的一篇《UML的三大硬伤》在国内颇有反响。
可以说清华的介入成为金蝶EAS最终形成的催化剂，我想有三个方面的原因：第一，来自原有K/3积累的大量应用规则的积累，使得金蝶意识到必须有一个弹性的，可以灵活部署的系统，以及一个面向咨询伙伴甚至客户的实施工具。才能在保证利润的同时，提升实施的
达成率。第二，TEEMS已经具有这样的一个雏形，如何在此基础上提升到一个新的架构。第三，JAVA技术的迅速普及，以及微软.NET架构的推出，使得金蝶得以在这两个技术平台上，可以同时实现动态的企业管理系统。
清华的介入使得金蝶在拥有自主版权的基础件（APUSIC）的同时，在更为重要的企业应用中间件上有了大的突破。
说了这么多，那么动态建模理论到底是什么东西哪？简单的说，一是可以建立静态的实体，这有点类似于K/3的初始化功能，你可以定义组织，物料，仓库，人员，基本权限等等。二是可以定义实体的关系，比如从属的关系，触发的关系。例如BOM和组成物料是从属关系，凭证一经审核，就会登帐，从而触发明细帐和总帐的变化。三是规则定义，例如单据如何审核，业务流程定义都可以理解为对规则的定义。四是实时状态的变化，同一个业务流程，可能因为时间，地点，状态不同，而有完全不同的执行程序和效果。最关键的一点，你可以自由的对以上四点进行定义，并随时调整。系统只限制明显的逻辑错误，而不会强制使用固化的业务规则。这难道不是你梦想中的企业管理系统吗？它可以实现你为客户设计的每一个构想。
当然，这并不容易。就像网络的七层协议一样，牵扯到很多层次的具体问题。高层一点的，比如规则引擎，他要解释你定义的业务规则，向其他的引擎，例如消息引擎，数据引擎等请求服务；消息引擎，要给各种消息排队，安排执行；工作流引擎，要决定业务的流向。底层一点的，例如金蝶的APUSIC,要生成各种对象和组件的实例，要平衡负载，要管理各种对象的生命周期。最底层的，例如各种网络传输协议，数据库系统，操作系统等。
以上只是简单，而且并不严谨的说明。要想完全解释清楚，一本书的篇幅恐怕也不够。我也是一知半解，希望今后就此话题，与各位多多讨论。
那么金蝶得此天作之美，又机缘巧合，是不是就可以傲然四顾，所向无敌哪？非也非也，大敌环伺，后有追兵。非有大勇，方可拔得头筹。用友软件股份有限公司(简称“用友软件”)和金蝶国际软件集团有限公司(简称“金蝶软件”)是亚太地区两家领先的企业管理软件应用解决方案供应商,也分别是全球软件市场中成长最快的独立软件厂商之一,是中国软件产业的领导厂商。随着中国经济的持续高速增长和中国加入世贸后国际竞争的加剧,适应高速成长的中国企业管理需求的软件显得尤为迫切,用友软件和金蝶软件作为区域内的领导厂商当然首当其冲,受到各界的广泛关注,其提供的管理软件产品对中国企业的成长甚至是中国经济的发展将产生深远的影响。本文着重通过对用友软件和金蝶软件这两家公司的经营战略、发展方向、财务业绩和财务战略进行全面的分析、比较,力图得出对这两家中国最大的管理软件企业发展有益的启示和结论。 本文的引言部分简要介绍了我国宏观经济发展状况及对其管理软件行业发展的影响,并且介绍了我国管理软件行业的发展历程,通过描述分析历年管理软件行业的发展动态勾勒出我国现有管理软件行业的竞争格局。同时,就本文所研究的问题和研究的框架作了说明。 本文的第二章主要评述了用友软件和金蝶软件的发展历程,通过对两家公司的经营概况和发展中的重大事项的表述,勾勒出公司发展的大致轨迹,归纳和总结出两家公司的发展战略和方向,并对此进行了比较分析。同时,针对两家公司当前的现状和问题,对两家公司在未来经营发展中将面临的风险和挑战做出了分析。 本文的第三章主要通过用友软件和金蝶软件最近三年来的经营业绩和财务表现进行了深入的分析研究,得出了两家公司在经营管理和盈利回报方面的成绩和差距。在本章中着重对公司的盈利能力、资产结构、管理水平和价值创造进行了分析,并利用财务战略矩阵做了总结。 金蝶与用友就象一对孪生兄弟，两家企业都经过了十几年的发展历程了，起源于研发财务软件，同时在财务软件市场上南北各占半壁江山，经过近几年的不断转型，目前都向企业信息化全方位服务的方向进行了转型，目前两家企业都是以致力推广管理软件、ERP软件、财务软件为使命，立足本地化服务及差异化的个性特征抢占市场份额。2006年刚过，用友与金蝶的市场争夺大战就已经拉开了序幕，而且在07年的市场纷争中显得尤为激烈，我有幸作为一家企业的信息化顾问参与了企业ERP整个选型的过程，就我所见所闻，谈谈我对两家企业的看法。
局限性：下列我所谈到的金蝶与用友的具体情况，只是发生在某一地区的个案，不具备普遍性，而且由于抽查的企业数量很少，因此个案的一些问题不能完全代表企业的实力。 1）售前产品演示比较
用友此次派出的组合是销售员+售前顾问（两人），销售人员能准确捕捉客户的心理，高效的工作作风以及热忱的服务都给我们留下了及其深刻的印象。同时售前顾问对产品的流畅介绍及表达，让我们对用友的U870产品有了更加直观的印象，相比U820，U870无论是从产品功能上，还是界面的灵活性方面都有了一个比较大的飞跃，这也给用友公司的销售人员及技术人员带来了更大的信心。 金蝶此次派出的组合是一个团队（4人），重点介绍企业的K3系列产品，销售人员对客户的把握略显不足，同时在产品介绍环节中，由于人数较多，介绍产品缺乏系统性，而且现场应对也略显不足，因此给客户留下的印象并不理想。 通过前期两家公司前期对产品的介绍，应该说用友给客户留下了更深更好的印象。 2）产品功能与技术分析比较
通过仔细对比两家企业的产品发现，其实两家产品目前在技术水准上处于同一水准，而具体模块功能，处理的方式，灵活性方面表现的各有所长，两家都没有特别明显的优势，基本的功能和管理，以及业务流程都能满足企业的需求，但差异化的要求，两个产品都有差距。
3）团队整体作战比较
在整体团队配合方面，感觉金蝶团队配合和整体作战能力比较强，而用友方面则是个人能力表现比较突出。 三亿文库包含各类专业文献、文学作品欣赏、各类资格考试、专业论文、生活休闲娱乐、中学教育、高等教育、财务软件是企业信息化的第一选择12等内容。　
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